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        個人季度重點工作計劃模板5篇

        時間: 楚雯1870 分享

        我們制定工作計劃的時候,一定要結合自己的真實能力,切忌急于求成,不要因看重結果,而忽略了過程,最后只能是拔苗助長的結果。下面是小編為大家整理的關于個人季度重點工作計劃模板,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

        個人季度重點工作計劃模板1

        我是----。我在擔任公司的財務已經一年了。一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現在已經成為財務方面的管理者。在下一階段的工作中,我將繼續我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育

        使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。

        下階段工作的計劃中我共擬定了三方面的內容:

        第一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是去年底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:去年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部去年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。

        首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告

        第二、加強規范現金治理,做好日常核算

        1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

        2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

        3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

        4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

        5、完成領導臨時交辦的其他工作。

        第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

        總的來說,我會借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

        個人季度重點工作計劃模板2

        一、繼續開展壓力管道的普查匯總工作:

        1、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進行全面的抽查;

        2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比,對完成好的單位給予表彰,對質量不到的必須進行反工。

        二、積極開展安全技術人員的專培訓工作:

        從使月份開始安排適當的時間,組織全區安全管理技術人員,進行崗位培訓,對未達到市安全生產監督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業務培訓,以達到不斷提高業務水平為目的。

        三、認真開展安全生產大檢查活動:

        1、根據冬季特點,認真抓好各生產單位的防冬保暖工作,開展有真對性的安全生產大檢查;

        2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;

        3、認真開展“元旦”前的安全生產大檢查,以確保節日之間的安全工作。

        四、認真抓好全區安全生產的年終評比工作:

        1、從十一月份起,對各街道、各主管部門的安全生產工作資料進行匯總,收集各單位的全年度安全生產工作總結;

        2、填寫好相關報表,統計好相關的數據,為年度評比工作做好準備;

        3、擬定--年度安全生產工作評比辦法;

        4、組織開展安全生產工作先進集體、先進個人的評選工作,評選工作必須自下而上的開展;

        5、認真總結全區--年度安全生產工作,認真擬草全區--年度的安全生產工作計劃。

        五、認真完善安全生產管理臺帳:

        四季度中要認真抓好安全生產管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產單位都能使用上全區統一臺帳。十二月一日開始記錄--年度的安全生產工作時,必須使用新的統一臺帳。

        個人季度重點工作計劃模板3

        一、指導思想

        后勤堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨,做到后勤不后,處處走在前頭,想在前頭,做在前頭,服務在前頭。本著勤儉節約,少花錢多辦事的原則做好服務工作,保障前勤教學工作的順利進行。加強我校后勤管理,使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

        二、主要工作目標任務

        1、在新的一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產和設備的利用率。

        2、關心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使全體教職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

        3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環境。加強對各班分擔區的檢查和督促,鏟除雜草,清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。

        4、為班級添置先進的教學設備,以保障和提高我校的教學質量。

        九月份:

        1、鏟除操場的的雜草,清理垃圾,大搞環境衛生。

        2、檢查水、電、煤衛設施狀態、各班級的桌椅、衛生備品是否到位,各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設備是否安全,電腦和投影儀等設備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

        3、六年級教室的搬遷和安置工作。

        4、各年組的小黑板是否夠用。

        5、布置教室工作也在九月份完成。

        6、做好教師節慶祝活動。

        7、為迎接國慶,做好校園環境衛生及學校門前三包凈化工作。

        8、繼續做好常規管理和建校各項工作。

        十月份:

        1、做好國慶安全保衛工作。

        2、做好冬季取暖工作準備,檢查暖氣、鍋爐、管道等設備是否完好,組織冬煤的進入。

        3、配合財務室做好審計工作。

        4、加強秋季衛生管理,重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛生及環

        境衛生工作

        5、做好安保以及校車安全工作。

        6、配合各處室做好學校的各項有關工作

        十一、十二月份:

        1、做好固定資產實物臺帳。

        2、做好取暖工作。

        3、做好防火工作。

        個人季度重點工作計劃模板4

        一月

        1.做好20--年工作總結+20--年度繼續教育學分統計匯總

        2.組織完成對護士長年終考核

        3.制定20--年工作計劃(包括制度建設、護理安全、質量管理、專科培訓、三基三嚴、在職教育、中醫特色護理等)

        4.護理質量檢查及護理行政查房

        5.召開護士長例會、護理不良事件分析討論

        6.落實《患者安全目標》,嚴格執行手術安全核查制度,啟用手術部位辨識記錄單。

        8.評選優秀護理工作者

        9.逐步完善產科、手術室、供應室、急診室、重癥監護室、血透室應急預案

        10.完善20--年護理人員專業技術檔案

        11、迎接衛生局檢查督查迎查準備

        12、20--年下半年持續質量改進結題報告

        13、產科急危重癥搶救演練(澤國院區)

        14、5年內護士輸血查對制度考核

        15.組織護理學術講座:深靜脈血栓的預防與護理

        16.靜脈安全治療小組專題學習(太平院區)

        17.危重急癥搶救小組會議(太平院區)

        18.壓瘡管理小組專題會議(澤國院區)

        二月

        1.護理質量檢查及護理行政查房,節前護理安全檢查

        2.召開護士長例會

        3. 逐步完善產科、手術室、供應室、急診室、重癥監護室、血透室應急預案

        4.護士長管理培訓

        5.落實《患者安全目標》,完善特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應的觀察制度和程序。

        6.大外科護理業務查房

        7.上半年護理持續質量改進項目開題報告

        8. 相關科室申報中醫特色護理項目。

        三月

        1.護理質量檢查及護理行政查房(護理質量安全管理考核:護理核心制度、重點科室關鍵環節管理、護理不良事件管理)

        2.召開護士長例會

        3.組織護理學術講座

        4.低年資護士(5年內)基礎知識、基本技能考核(皮內、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)

        5.逐步完善產科、手術室、供應室、急診室、重癥監護室、血透室應急預案

        6.完善護理專業技術人員崗前培訓、繼續教育實施方案

        7.落實《患者安全目標》,加強執行醫囑的環節管理

        8.法律法規培訓《質量與安全管理》

        個人季度重點工作計劃模板5

        一、加強員工素質,提高員工服務意識

        人是萬物之本,企業生存的命脈就是員工,只有企業真正關心員工,關心員工的需求,企業文化重視人文,員工才會更有激情地工作來為企業付出。當然我們企業更需要團隊意識強的高素質員工,因此我們必需加強員工培訓,提高員工積極性,增強員工個人素養,使員工更有奉獻精神團結精神。只要員工的個人素養真正提高了,能真正關心企業,那么我們部門的服務水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。

        對此向公司提出兩點建議:

        一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;

        二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎。

        反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

        二、不斷完善管理制度

        由于物流部不是直接創造經濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

        三、加快管理崗位建設

        我將結合本部門崗位的具體工作情況,逐步優化組織結構,使其“基層具體落實、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。

        四、工作內容及安排

        1、收發貨流程進行梳理,改進,并督促物流部員工嚴格按標準執行,實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤,及時發現,糾正不正確的工作方法

        2、每日早會十分鐘,計劃當天的工作安排,及總結上一天的工作完成進度,出現的問題,困難,部門崗位需要協助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發員工的工作激情。

        3、每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關閉。清潔是否到位等。

        4、每日開單員下班前檢查當天單據的準確性,完整性,是否按時交財務。檢查系統所有單據,有無異常情況,庫存有無異常數據。發現問題立即解決。

        5、每周/月總結本周/月工作情況,對工作中出現的問題、困難提出可執行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。

        6、各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現象,貨品名,標簽,及價格是否一致。

        7、嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異,當天發現有差異數據當日處理,找出原因,并糾正錯誤。

        8、倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

        9、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映,以便及時調整。

        10、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關部門匯報。

        11、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

        12、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內要及時清理,保持整潔。所有單據必須有責任人簽字,并且字跡清楚。

        13、提前做好部門內員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。

        14、了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學習,營造和諧,團結,共進步的環境,使員工感覺工作是一種快樂。

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