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        員工下半年個人工作計劃5篇

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        員工下半年個人工作計劃5篇參考

        時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的關于員工下半年個人工作計劃,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

        員工下半年個人工作計劃5篇

        員工下半年個人工作計劃1

        一、指導思想

        我要以轉變工作角色為突破口,積極融入現場管理服務部的新發展;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保為部門樹立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升自身的綜合素質。

        二、工作目標

        20-年要全面配合現場管理部各項工作,提升客服部的執行力。目標的確定關鍵在于落實。為使目標如期實現,要切實做好以下方面工作:

        1.轉變觀念,明確奮斗目標。

        俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,我要把客服部當做新的工作崗位,新的工作環境,面對現在百貨行業激烈的競爭形勢,我要轉變“打工”的思想,堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執行力,充分發揮崗位在商廈經營管理中的角色。另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立服務意識,切實轉變工作角色,積極融入部門的新發展當中。

        2.加強學習,提升個人素質

        學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步。要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一。

        3.拓展領域,實現個人價值。

        把自我價值與-價值相結合。我堅信只要多為-做貢獻,就能更多獲得-

        的尊重與肯定,才能更好的實現自我價值。-為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發展平臺,在以后的工作中,我要緊緊抓住發展機遇,以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的工作。

        4.強化客服部技能學習。

        崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工,我認為必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,我要進一步提高工作的主動性和自覺性;

        (1)對于常規工作,要根據部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展,力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作,同時做好巡視記錄,發現問題即使與相關部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設施、商品質量和服務的監督與管理,必須依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,執行標準統一化。

        (2)要積極配合班長下達的指定任務,對于所管樓層,要經常與銷售部領導和員工交流,提出合理化建議及意見,積極參與樓層開展的各頂活動,并做好借鑒工作。

        (3)顧客投訴接待與處理。堅持繼續向老員工學習處理經驗,掌握新消法內容,并爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流,相互學習。以規范自身接待形式、規范服務為目標,力求做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、接待及記錄規范化。

        員工下半年個人工作計劃2

        一、指導思想

        本學期,我園繼續以“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切的孩子“為宗旨,堅持以游戲為依托開展各種活動,把培養幼兒良好的行為習慣做為目標,認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》。著眼活動中保教質量的提高,深化幼兒園課程改革,提升辦園品質,并依托“園本教研”,提升教師專業水平。

        二、具體工作和措施

        (一)繼續加強理論學習,加大培訓為度

        1.深入學習,組織教師研讀、分析新教材,認識區域活動在幼兒活動中的作用,讓教師做到把新的理念運用到實際教學當中去。

        2.每星期向教師推薦《幼兒教育》等刊物中的相關文章組織教師學習,引導教師關注幼兒,關注自己的教育水平,關注自己的專業發展,提升教師的教學水平。

        (二)保教并重,緊抓落實

        1.以“教師節”、“國慶節”、“中秋節”“重陽節”“元旦”等節日,為契機開展各種活動,鍛煉提升教師各方面的能力。

        2.努力為幼兒創設良好的環境,營造寬松的學習環境,確保幼兒在寬松、和諧、自然的環境中健康成長。每個班則級根據自己的班級特點確定主題,引導幼兒共同進行班級環境布置,并定期更換主題墻飾。

        3.把區域活動納入到一日活動當中去。要使區域活動正常的開展,材料是基礎,為鼓勵老師制作出豐富的區域材料。

        4.把安全教育納入到一日的活動中為,提高幼兒的自我保護意識。

        (三)加大教研力度,落實“園本教研”

        1.以數學活動做為“園本教研”的主題,通過學習《數學活動的指導要點》來提高教師指導游戲的水平,真正做到在游戲中學習。

        2.堅持開展“周四教研日”,并做到“每聽必評”,提高教師的教學技能。

        3.創設外出觀摩學習的機會,傳達新信息,接受新經驗,提高教師在教學形式上的靈活運用。

        員工下半年個人工作計劃3

        一、基本情況

        我園本學期一共有幼兒--名,其中女生-名。為了進一步提高保教質量,-班和-班做到了兩教一保。教師隊伍中-名教師有幼兒教師資格證,并且都有-年以上的工作經驗。

        二、注重隊伍建設,提高隊伍的整體素質

        加強師資隊伍的建設,注重教師的“專業”培養,側重內涵,促進教師素質的發展,造就一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的教師隊伍,樹立我園教師的良好形象。

        1、注重師德建設,形成良好園風

        倡導敬業愛崗的奉獻精神,組織教師重溫學習《教師職業道德規范》、使教師有較高的思想覺悟,增強工作的事業心、責任感和服務意識。園部要求全體教師做到“二三五”即“二在崗”:人在崗,心在崗,工作盡心盡職;“三滿意”:辦求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;“五顆心”:對工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。使全體教師從思想到行動上踐行“德高為師、身正為范”的理念,讓“園興為己任”的觀念牢牢地扎根在每一個教職員工的思想深處,形成團結、勤奮、愛崗敬業的良好園風,樹立我園教師良好的師德風范。

        2、加強理論學習,更新教育觀念、

        以理論學習為抓手,繼續組織教師認真學習《指南》,重新領會《指南》精髓,將其先進理念融入到實踐工作中去。

        3、繼續抓崗位練兵和專業培訓,開展多元化的園本培訓,建立多層次、多形式、參與、開放的園本培訓新模式,加強新教材的實踐研討,深入學習理解新教材的編排理念和教育意圖,努力讓教師成為教材的主動駕馭者,鼓勵教師發揮個人教育智慧,使課程用出創意和特色,為園本課程的建立打好基礎。

        三、保教工作

        以《綱要》為準繩,以《指南》為基礎,以科研促提高,規范一日保教工作管理,提高教育教學實效。深入推進課程改革,構建體現園本特色并促進幼兒園發展的園本課程。不斷提高保教質量,促進幼兒身心和諧、全面、健康發展。

        1、建立科學的一日活動保教制度,規范常規工作要求,從入園、晨間活動、早操、主題活動、游戲活動、離園等,每一環節對教師、幼兒都有具體明確的要求。細化每一環節的管理,向一日活動各環節要質量。

        2、要求每位教師必須對一日活動各環節做到有計劃、有目的、有準備、有組織、有總結、有反思,切實做到心中有譜、腦中有法,使每一個環節的活動都能為提高幼兒的能力、知識、技能服務,扎扎實實地促進每個幼兒在各項活動中得到發展,確保幼兒一日活動優質高效。

        員工下半年個人工作計劃4

        一、總的工作目標

        1、穩抓環衛,提高道路保潔質量,確保開發區環境衛生在全市。

        2、發展綠化,確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。

        3、積極拓展其他工程業務,提高經濟效益。

        4、確保安全生產,加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

        5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

        6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩定。

        7、力爭完成全年營業收入--萬元,創利稅--萬元。

        8、積極拓展物業管理新業務,擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。

        二、具體措施

        1、加強政治學習,統一思想認識,提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工,激發職工的工作熱情。

        2、加強職工業務技能培訓。

        尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

        3、繼續在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經理負責。

        1)公司擬正式成立監管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經理匯報工作。

        監管科于20--年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領導對監管科的期許,還有比較大的差距。

        公司擬于下半年正式成立監管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

        2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。

        推行承包責任制,環衛隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環衛工作。

        同時計劃分路段進行承包,由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。

        3)辦公室加強內部管理。

        對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統一安排。

        4)綠化隊實行承包責任制。

        分管經理簽訂承包責任合同,負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護及保潔任務的同時,積極拓展其他綠化工程業務。

        5)繼續加大物業管理力度。

        做好安全培訓及管理,定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓,定期舉行技能競賽和消防演習;繼續加強科技創業園服務區的管理,對服務區食堂衛生及飯菜質量進行監督管理,確保宿舍樓住戶財產及人身安全,確保園區環境美觀,高標準高質量完成園區車棚建設;繼續做好怡園市民廣場窗口單位物業管理,擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術產業園綠化。

        4、開源節流,節約各項經費開支,加強財務審計力度,尤其是工程審計,提高公司的經濟效益。

        5、加大物業管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。

        6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。

        7、加強安全生產管理,進行安全知識培訓,包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每周進行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保20--年全年無安全責任事故。

        8、嚴格執行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優罰劣,使人人有壓力,人人有動力。

        20--年下半年,我們將以振興--老工業基地為契機,參與推進開發區二次創業,各級領導的關心支持為動力,齊心協力,共謀發展,爭取超額完成全年經濟目標任務。

        員工下半年個人工作計劃5

        一、制度方案有待完善

        形成一套適合公司運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業知識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查了解。

        二、程序制度化不夠明確

        無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化,導致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,下半年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

        三、制定員工培訓計劃

        在下半年,由于公司的迅速發展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規范性。

        結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月,通過上課培訓,在公司范圍內形成主動學習的氛圍,培養公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。

        四、檔案管理仍不到位

        檔案記錄公司發展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中汲取經驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此下半年這方面的工作需要更規范、全面的管理,形成一套全面、規范的檔案管理流程。

        五、企業文化的建設在下半年仍需給力

        為了--公司企業文化的內涵,應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養的進步從而助于企業文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數,也能作為企業文化建設的素材。員工的群體戶外活動在下半年也將形成一套計劃性的方案。

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