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        行政專員工作計劃安排5篇

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        行政專員工作計劃安排5篇參考

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的關于行政專員工作計劃安排,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

        行政專員工作計劃安排5篇

        行政專員工作計劃安排1

        一、辦公環境

        合理進行衛生安排,確保辦公環境整潔。

        二、辦公用品管理

        1.辦公用品及禮品的采購、領用、監督與成本控制。

        2.公司的資產統計及管理,避免公司資產流失和浪費,做好勤檢節約的實務工作。

        3.準確、詳細登記每月產生的費用。

        三、會議與活動

        1.做好會議記錄并發放送至每個參會人員郵箱;

        2.協助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。

        四、招聘及其它事務

        1.協助hr招聘,收集和關注招聘網站的人才信息;

        2.匯總各地考勤,及時進行組織結構的更新。

        3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

        五、對外事務

        1.來訪人員的接待。

        2.證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回。

        3.社保及居住證的辦理。

        六、其他

        1.臨時事項協調財務的工作,完成交辦的事務;

        2.協助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度,并負責監督、執行與追蹤;

        3.完成上級交辦的其它工作任務。以上是本月的工作計劃,還有很多不完善的地方,我會慢慢改進。

        目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰,更是一次歷練,為公司更好發展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,但感觸頗多,下面我發表下入職以來的個人的一些感受:

        ①公司里沒有員入職培訓,新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓,不僅是針對技術人員,同時其他崗位的都應該適時的培訓,學習吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力。

        ②公司沒有資產統計,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。

        ③除了辦公室人員,平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,都有必要采集相應的影像資料,記錄公司發展的歷史。

        ④福利上,為發福利而發福利,從沒有考慮過員工的需求和實行性,過于個人主義。我在論壇看到有些企業的福利是這樣發的:同樣是發月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關懷,對公司也有更好的影響

        ⑤崗位職責不明確,很多制度不完善,工作沒有激情等。

        行政專員工作計劃安排2

        (一)積極做好日常行政工作

        1、協助辦公室主任做好公司管理規定的備份、上傳、下發等工作,并繼續做好日常工作的整理歸檔工作。

        2、做好了各類郵件的收發工作。

        3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

        4、維持辦公室的干凈整潔,做好辦公室設備的維護和保養工作。

        5、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

        6、繼續協助部門領導完善公司的各項規章制度。

        7、及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

        在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

        (二)提高個人修養和業務能力

        1、繼續加強學習公司的各種規章制度,提升自身的工作技能。多閱讀相關書刊,向領導和同事學習工作經驗好的方法,快速提升自身素質,更好的服務于本職工作。

        2、加強和同事們的溝通協作。

        行政專員工作計劃安排3

        1、完成各部門所需人員的增補,滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員,計劃人員招聘數量達500人左右。針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施,查找出原因并進行改善,盡量穩定員工。

        2、部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗。

        3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

        4、規范各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

        5、作為行政人事部的一員,應以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

        6、配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

        7、開始對員工宿舍5S進行定期檢查并評分,以提高宿舍管理及衛生清潔。

        最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創造和發揮出更好的水平,希望公司在--年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!

        行政專員工作計劃安排4

        一、踏實的工作態度:

        半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

        行政專員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

        二、盡心盡責,做好行政人事工作:

        認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

        1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據部門領用情況,進行領用登記。

        2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時完成各部門交待打英掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

        3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

        4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

        5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

        6、協助工作:協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

        三、學習到的知識:

        作為房地產公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業不斷深入的發展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。為此,我利用業余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業知識,同時提高了自身專業素質。

        行政專員工作計劃安排5

        一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。

        充分發揮員工的積極性與主動性,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術交流與學習,提高部門整體的技術,技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑,和諧的氛圍。

        二、節能降耗、控制成本,勢在必行。

        基于目前我們公司的能耗情況,節能潛力較大,部將集中精力進行設備的節能改造,20--年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復購買,在公司各店設備故障高峰到來之前,加強巡檢保養,延緩設備的老化期,并嚴格控制維修成本。

        三、主動維修、高質高效、滿意服務,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。

        提高維修、運行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質量。

        在吸取20--年度工程工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規范生產行為,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用。我們重點做好如下工作

        (1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作。

        (2)樹立服務意識,加強溝通協調。更好的完成公司相關的外聯工作。

        (3)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

        (4)開展常規檢查,把安全防火工作落在實處。

        (5)要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態和穩定性。

        (6)改進工作服務程序、加強主動性、協調性、協調與各部門之間的工作。

        (7)合理調控設備的經濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現象。

        (8)加強材料,設備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。

        (9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委,控制費用。

        (10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

        (11)加強人員服務意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質量更上一個臺階。

        (12)堅決落實公司關于能源管理的規定,加強監測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,并通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制。

        (13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。

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