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        2023工作計劃及目標(11篇)

        時間: 邱妹0 分享

        2023工作計劃及目標(精選11篇)

        寫工作計劃,可以幫助我們增強書寫能力和梳理工作思路,有沒有可以參考的工作計劃呢?下面小編為大家整理了2023工作計劃及目標,希望大家喜歡!

        2023工作計劃及目標(11篇)

        2023工作計劃及目標(篇1)

        堅實管理基礎,理順管理流程,逐步構造高效運作的銷售、服務、管理運營機制,打造適應現代化營銷服務型公司發展要求的團隊。以市場需求為導向,提升業務技能;以客戶要求為標準,提升專業化程度。全面提高管理和工作效率,開源節流,為公司的規范化、流程化持續發展,做出應有的貢獻。

        一、未來年度公司經營工作目標:

        1、推行目標管理制度,未來年度銷售額增長300萬,利潤35%以上;

        2、應收回款率90%;

        3、客戶滿意度95%;工作效率提升10%;

        4、運營成本、采購成本、再利用材料成本降低5%;

        5、組建營銷團隊(人員比例為:銷售額20萬/季度/人)

        6、企業文化制度完善及初步組建;

        7、全年無重大安全事故;

        8、初步形成公司運營的規范化、流程化系統;

        二、未來年度工作計劃:

        (一)、構建和完善公司組織運營系統,明確部門職責和崗位說明書,做到權責分明,確保公司的工作順暢運行

        未來年上半年完成調整各部門的崗位設置工作,定崗定薪定責,建立完善的公司運作流程,明確各部門的工作范圍和責任,分析分解各崗位的工作要求,這項工作的重要目的就是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權限開展工作,以建立完整的公司運作體系,是納入今年績效考核工作的基礎。

        (二)、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,穩固員工隊伍

        今年上半年基本完成對公司薪酬和績效管理制度的建立和完善,使薪酬和績效考核互動,充分激勵員工的工作積極性和主動性,同時力爭完成公司企業文化的建設,積極宣導和有效培訓,組織有意義的集體活動,使公司員工有歸屬感,增加員工穩定性,減小員工流失率。

        (三)、加強公司企業文化宣導,建設學習型,協作型團隊

        首先建立培訓體系,根據各部門的需求和公司業務管理的需要,以內部培訓方式為

        主,開展員工入職培訓、崗前、在崗、技能培訓等,組織開展專業知識、安全生產知識、營銷技能和企業文化培訓,增強員工對公司的認知度和認同感,提高員工素質,增強員工責任和團隊協作意識。

        (四)、把握市場脈搏,拓展銷售渠道,提升銷售業績

        建立市場信息收集渠道,及時反饋和分析市場的需求和變化,制定和調整銷售策略,以適應市場的要求,采用攻關的方式,列出本年度要重點開發的大客戶,尋求合作,同時開發新客戶,了解客戶的發展潛力,重點培養幾個新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標。

        要實現銷售目標,主要做好以下幾點:

        1、熟悉行業、產業專業知識,提升業務能力

        對于營銷業務員,專業知識非常的重要,對產品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟技能,直接決定了業務員能否很好的銷售產品,所以在今年,公司將要求設計部按計劃開展不定時的專業知識培訓講座以及技術研討會,利用這些機會讓業務員更深刻的了解公司業務和服務。分析我公司的優劣勢,做到知己知彼、揚長避短,適時調整營銷方法

        2、加強營銷團隊建設,增強團隊合作,創造良好的工作激情和氛圍

        如今從各大行業和公司發展的模式來看,現在是一個團隊合作的時代,今年營銷要建立更好的溝通機制,例會機制,形成團隊意識,員工間要多交談、多合作,才能不斷增長業務技能,達到共贏。

        3、服務老客戶,開發新客戶

        建立完善的客戶資料檔案,并隨時跟蹤了解他們對產品的使用情況,做好售后的服務工作,聽取他們的建議并認真分析整改,給客戶營造良好的售后服務印象,尋求更深入的合作。積極開發新客戶的合作,利用多渠道、全方位等技能進行新客戶開發,做好業務接單持續性。

        (五)、開源節流,提升物料管理水平,加強成本控制管理。

        1、定期收集原料市場信息,每月做好材料市場分析,在發掘優質供應商的同時,每季度要評估有2-3家新的供應商備選,做到貨比三家,緊密配合設計部、工程部、業務部收集和采購符合要求的質優價廉的原材料,全年單位采購成本要下降2 %;2、著力控制廢品的產生,提高原材料使用率,規范并加強物質的收發管理,嚴格物料的消耗定額考核,避免物料浪費現象的發生,

        3、積極尋求內外部合作,加強資源綜合利用,降低成本。

        (六)、充分發揮財務的核算和監督作用,為公司經營決策服務。

        逐步完善和規范產品報價和成本費用核算的工作,財務管理要切入到銷售和經營工作當中,提出財會建議,強化財務部門對物料管理的監督職能,落實財務對倉儲數據管理的監督職能,對物料采購、物料管理、物料利用等工作環節提出財務意見。

        (七)、安全作業保障公司持續發展。

        通過宣傳、培訓強化員工安全作業意識,加強設備檢修和保養,對作業現場進行安全檢查,堅決執行安全作業管理制度、消防安全制度,未來年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發生。確保公司人身財產安全。

        2023工作計劃及目標(篇2)

        時光荏苒,本人來公司已半年有余,在公司同事和領導的幫助下,已慢慢融入到了這個大家庭以及緊張的工作氛圍中,這期間接觸到了很多新事物,也學到了很多東西,我相信這些經歷能在未來的工作中給予自己很大的幫助,所以還需要不斷地在工作中學習并努力提高自己.

        20__年即將過去,20__年的腳步聲離我們越來越近,為了更好地完成來年的各項工作,保障來年的工作順利進行,現就對此做一個簡要的工作規劃.

        1、最主要的任務— 根據任務書,及時編制和實施生產計劃,保證生產過程順利平穩運行

        作為公司研發部調度組的一名成員,我認為自己身上責任重大,因為生產調度是企業生產經營管理的中心環節,是組織執行生產進度計劃的重要部門;生產計劃編制出來后,但這僅僅還是紙上的東西,要組織計劃實施,要把紙上的計劃變成現實合格的產品,就需要我們去組織并實施這項任務,這也是一項長期性的最主要的任務.

        因此,本人要一貫如往地認真學習公司下發的臨時文件、各種資料以及與本職工作有關的文件草案,嚴格按照質量管理體系要求所編寫的計劃管理辦法為準則,指導、處理和解決在生產計劃編制、執行和檢查中遇到的各種問題,保證計劃全面完成.

        編制生產計劃和生產作業計劃,存在各種主客觀因素,無論考慮多么周密,安排如何具體,也不一定能夠預見到實際生產過程中的全部變化;所以,自己必須要時常到工作現場,及時掌握生產動態,了解掌握這些影響因素,協調有關部門、人員處理和解決這些因素,為生產過程順利平穩運行消除隱患,保證生產計劃和生產作業計劃按要求實現.

        2、更加準確、詳細地(或督促相關部門)收集生產動態和相關數據

        在產品生產過程中,數據信息時刻都在發生變化,對達到我們預期期望、符合預期結果的數據,登記造冊,記錄在案;對達不到預期的數據結果,要更加重視,及時、詳細、準確或督促相關部門記錄下這些數據和情況,及時反饋,為領導及時了解生產、指揮生產提供真實可靠的數據資料.

        比如在統計生產計劃未完成的原因時,不僅要知道是那個部門、是什么計劃沒有完成,而且還要知道沒有完成的原因,這一原因是可抗還是不可抗,如果以后再次遇到同樣問題,是否有現存的辦法去處理并實施.

        3、抓好生產前的準備工作,避免各種不協調現象產生

        在項目設計完成后,器件請購時,積極與庫房進行溝通協調,對需要請購的元器件進行確認,特別是對一些請購周期較長的元器件進行清點確認.

        開工生產前,對相關項目的技術文件資料進行確認,對要使用的零部件進行清理,一旦發現異常情況,在自己處理范圍內的就及時處理,在處理范圍之外的及時報備領導處理.

        4、在實踐中進一步修訂、補充和完善生產計劃

        計劃一經制定出來,并經正式通過或批準后,就要堅決貫徹執行;但每件事物都有其特殊性,需要具體問題具體分析,在計劃的執行和實施過程中,自己要與執行計劃的相關部門加以協調溝通,聽取建議,對擬定的計劃加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際.

        5、根據工作中可能出現的障礙和困難,確定克服障礙和困難的辦法和措施,以免發生問題時讓自己陷于被動

        在遇到自己難以解決的問題或不能解決的問題時,記錄在案,確立對策,通過同事或領導的幫助,如果在此后遇到類似問題,處理起來就會游刃有余.

        6、協調與其他部門關系、貫徹上級領導指示

        上通下達,處理上級主管交待的其他事務.

        20__年的鐘聲即將敲響,新的一年即將迎來,對于調度組的各項工作,我認為來年需要推進的工作事項主要有:

        1、對需要大批量生產的項目,綜合其他小批量項目的實際情況,協調好大批量項目和小批量項目的生產計劃,確保各個項目均按時保質完成

        2、督促庫房對長周期采購器件進行盤庫、清點,要求其每月建立報表并報 備到調度組

        3、同采購人員多溝通,建立物料采購交貨異常表,每月統計逾期交貨的物料和器件的種類、名稱等

        4、根據實際情況,逐步確立各項標準

        5、生產計劃爭取再合理一些

        6、統計芯片損壞和返修次數

        以上是本人的一些粗淺見解,請上級主管批評指正

        2023工作計劃及目標(篇3)

        根據政[20__]58號文關于《市年區區長環境保護目標責任書》的要求,加強環境保護,努力再創國家環保模范城市,全面推動生態區建設再上新臺階。我街道配合各相關部門,進一步加強環境保護工作,促進人與自然和諧發展,又好又快推進生態的各項建設,對照責任書任務分解表。具體總結如下:

        一、對現有的農村生活污水及垃圾治理方面的總結

        1、設立專門垃圾轉運站2個,清潔樓1座,集中收集處理垃圾,并在填埋場外增設圍堰,一來防止垃圾再次污染,二來增加填埋場的容量。

        2、對陽塘社區的垃圾填埋場的污水進行處理及室外景觀的美化綠化。

        3、生活污水采用氧化塘處理技術處理

        生活污水→專用池塘→氧化技術處理→排水

        4、全街有11支環保隊伍,45名保潔員,2輛轉運車輛對日常生活垃圾進行收集和轉運。

        二、關于山頭、小嶝社區生活污水綜合治理試點工程建設情況

        本項目于年2月開工建設,一是采用環保型聚乙烯三化池設備添加復合微生物處理方式,將村莊的生活污水集中收集,經過該設備凈化后排出的水質達到國家二類污水排放標準,處理過的污水可直接灌溉農田,或入池塘,可用于綠化,是目前農村處理生活污水的最好辦法,大力改善社區居民的生產和生活條件。二是工藝流程:生活污水-檢查口-沉淀區-環保型聚乙烯三化池設備-達標排放-池塘-灌溉農田-綠化。三是經綜合治理消減廢水排放量1.4萬噸/年,SS36噸/年,COD65噸/年,BOD30噸/年。

        三、省級生態村、文明村的創建

        在省級生態村的創建過程中,社區居委會從社區實際出發,結合文明生態建設,多項并舉。一是統一思想,多次召開社區居民代表會議、老人會議、兩委擴大會議等,講清創建生態村的目的、意義及任務、要求,讓大家明確通過開展生態村建設,達到人人參與保護環境、改善環境,實現生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。二是廣泛宣傳發動。結合文明生態村創建活動,充分利用廣播、宣傳欄、板報、標語、發放宣傳手冊等,深入廣泛宣傳,成功營造了全民創建的創圍。三是科學規劃,按照“積極、穩妥、有序”的原則開展創建活動。四是真抓實干,到目前為至,兩個社區共投入205萬元(其中陽塘社區投入資金150萬元、東埕社區投入資金55萬元)完善公共基礎設施,加大村容村貌整治,進行環境綠化等,取得了很好成效。強化居民的環境保護意識,使村民自覺地投身到生態村建設中來,把社區建設成為環境優美、經濟發達、人民富裕的生態村。

        四、配合區級各主辦單位積極做好相關工作

        街道面積13.2平方公里,下轄九個社區,目前常住約2萬人,四面環海。

        1、積極配合建設局、農林水利局對生活、農業污染進行處理減排;

        2、在接到轄區內部分地塊進行非規劃林地造林綠化,面積約69畝;

        3、配合區環保局對沿海排污口進行檢查;

        4、積極做好垃圾的整體規劃,對垃圾的處理采用填埋式或轉運的方式;

        5、積極開展文明創建活動,達到人人參與保護環境、改善環境、實現生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。

        五、改善人民居住的周邊環境,提高居民的生活品質

        1、20__年預計在小嶝社區增建垃圾轉運站。

        2、對環保人員進行較專業的培訓。

        3、確保全街污水處理率達70%以上,實現污水的零排放。

        2023工作計劃及目標(篇4)

        一、指導思想

        公司以5S理論為指導,各項政策規程為依據,建立因地制宜、注重細節、現場整潔有序的現場管理模式,進一步優化和提升現場管理工作。倡導現代企業現場管理文化,提高員工現場管理意識,為實現20__年度現場管理工作的`總體目標創造良好的氛圍。

        二、20__公司現場管理方針:

        公司現場管理方針:規范現場,持續改進,提高素養。

        公司有序生產方針:節能降耗,鼓勵先進、遏制落后,高效生產,環境井然。

        三、20__年現場管理工作目標:

        1、廠區環境美觀、整潔大方,對外宣傳設施完好;

        2、各車間、部門的現場環境、作業區整潔衛生;

        3、各車間、部門的現場定置清晰,布局合理;

        4、開展有序生產宣傳、培訓和推進5S工作。

        四、20__年現場管理工作管理指標

        1、崗位原始記錄差錯率在1%以下;

        2、崗位原始記錄規范化和完好率在98%以上;

        3、部門管理、現場管理相關制度培訓合格率達100%;

        4、現場檢查問題整改率不低于98%;

        5、有序生產宣傳培訓普及率90%以上;

        6、生產現場巡檢率100%;

        7、建立月份現場管理考核制度,對現場檢查情況予以通報,并按相關制度予以獎罰。

        五、20__年現場管理工作計劃

        1、3月底現場管理人員配備到位,完善現場管理網絡,健全和明確現場管理職責,現場考核細則制定下發;

        2、4月初對員工進行現場管理、部門管理相關制度及5S相關知識培訓。并完善和明確各車間現場巡檢路線、巡檢點及巡檢頻次;

        3、日后就持續開展和推行。

        六、20__年現場管理工作具體措施及基本要求

        1、建立現場管理網絡,明確主體責任,堅持屬地管理原則,落實誰主管誰負責現場管理責任制,加大監管和考核力度;

        2、加強現場管理相關知識教育培訓,通過日常性和階段性的教育相結合,提高員工素養,增強現場管理能力;計劃本年度階段性教育培訓(例會)每人不低于兩次,日常性教育則主要通過公告欄及現場講解的形式進行;

        3、從我做起,從細節做起,要求全體員工共同維護好整潔有序的現場,強化全體員工的工作熱情和主人翁精神;

        4、大力宣傳和推行現場管理和有序生產工作,促進可持續發展。以實現有序生產為手段,改進生產工藝,減少污染物、雜物、垃圾產生,各部門可以提出節能減排具體措施和辦法;

        5、各部門現場持續開展整理、整頓、清掃、清潔工作,不斷提高員工素養,自覺遵章守紀(工藝、安全和勞動紀律),扭轉習慣性違章,創造整潔有序的工作環境,養成良好的工作習慣;

        6、加強現場檢查,重在落實整改。對于查出的一般問題,責任部門及時自行整改,重大問題職能部門通過整改通知單的形式,督促車間限期整改,做到有檢查、有整改、有記錄、有復查,使現場管理實現良性循環;

        7、根據《現場管理考核表》進行嚴格考核。

        2023工作計劃及目標(篇5)

        1、18:30到崗與部門部長匯總上個班次出現的問題,今天的工作安排。與白班主管溝通交接工作的落實情況,上個班次交接維修情況了解,未完成的跟進。與各部門主管碰頭協調在本部門工作中出現的問題,及其他部門出現的問題并提出合理的建議。

        2、20:00開部門班前例會,總結部門服務工作中的漏洞,衛生存在的問題,對今天工作的安排劃分區域,強調重點工作,下傳會議內容。員工班前動員,工作激情的激勵。部門員工班前衛生清潔期間巡視,督導跟進衛生情況,待客包廂服務情況。

        3、21:40前所有準備工作及衛生工作必須結束,并且開始檢查衛生及準備工作(包廂衛生情況、臺面備品擺放、區域工具的整理擺放、清包車的工具配備、區域暖瓶水的溫度)衛生間兩班次交接后的保持狀況。

        4、21:40 -22:10安排員工交替休息。(喝水、抽煙、上洗手間)高峰期前的心態調整,以飽滿的精神度去熱情服務每位顧客,在此期間先把待客包廂的服務工作跟進。22:10所有人員必須到崗,做好高峰期的迎接服務工作。

        5、區域主管、部長必須要了解自己責任區域內的客人信息,會員卡的級別,關注贈送物品是否及時配送到位,區域人員接到包廂待客時必須第一時間為顧客將所需物品送到(盡量一

        步到位,避免重復工作)主動服務意識要強。不能被動式服務。酒醉客人包廂外出盡量引導到位,避免客人找不到自己的包廂,洗手間分流引導,避免造成衛生間擁堵,衛生間責任人,應根據客流大小合理安排巡視時間(客流大時10分鐘左右進一次,客流小時20分鐘左右一次)主管、部長可根據時間段對包廂的消費情況,組織員工針對消費低的包廂進行引導消費,0:00左右與超市溝通準備二次促銷車,為二次促銷做準備。各個消防通道巡檢20分鐘左右一次。 6、0:30督促員工對待客包廂的臺面、地面清潔,1:00安排輪流吃飯。吃飯期間區域值班人員對待客包廂復檢,避免客人出來叫服,此時間段也是客人上衛生間高峰期,衛生間的巡檢力度加大,間隔時間縮短,避免酒醉客人嘔吐后進不去人,保持好公共區域的衛生。

        7、1:30開始做部門衛生,做衛生前對待客包廂再次進行臺面、地面的清潔。區域值班人員對客離包廂必須仔細安檢,并提醒客人帶好自己的隨身物品,客離包廂杯具值班人員第一時間返還洗杯間。

        8、3:00對區域包廂衛生完成的進行檢查,存在問題的及時整改。清點記錄客人遺留問題處理并及時上報,做好善后工作。

        9、3:40組織人員開始全面衛生清潔,各部門協調人員,相互團結,合理分配。

        10、4:00全場客離完畢后對所有包廂進行復檢,查看有無安全隱患。工具是否存放到指定位置。

        2023工作計劃及目標(篇6)

        今年以來,我局積極爭取項目和資金,加快推進水利工程建設,各項工作進展順利。全年主要任務完成情況如下:加強農村水利設施建設,完成新增高效節水灌溉面積__畝,改善提高灌溉面積__畝,完成目標任務的__%;飲水安全項目解決__人飲水安全問題,完成目標任務的__%;實現漁業總產值__萬元,完成任務的__%;爭取上級水利投資__萬元;浐灞河灞橋段防洪綜合治理項目進展順利?,F將__年工作總結及__年工作計劃報告如下:

        一、水利建設項目有序推進,完成主要指標任務

        (一)農田水利建設穩步推進。全年計劃完成新增節水灌溉面積__畝,改善灌溉面積__畝。截止目前,已經完成讀書、x等村高效節水灌溉項目建設,完成新增高效節水灌溉面積__畝,改善提高灌溉面積__畝的目標任務。累計新打配套機井x眼,新建蓄水池x座,新建井房x座,配套動力線,鋪設管網__米,提高了農田抗災能力。

        (二)漁業水產品生產健康發展。全年實現漁業產值__萬元,完成年度目標任務的__%。加強無公害水產品產地制度建設,發放養殖日志__本,水產品安全手冊和水產健康養殖實用技術__本,無公害健康養殖技術等資料,為養殖戶免費發放x萬元的漁藥,同時為養殖場制作產地五項制度公示牌進行上墻公示。加大漁政執法力度,嚴厲打擊漁事違法行為,促進漁業健康發展。

        (三)加大上級水利資金爭取力度。加強與省、市水務部門的溝通和對接,加大水利項目規劃前期工作,認真編制水利項目規劃,積極爭取水利工程的規劃立項。截至目前,共落實水利建設資金__萬元,項目涵蓋河道治理、農村污水治理、節水灌溉、農村供水、防汛抗旱、水庫治理等項目。

        (四)做好農村飲水安全工程項目建設。__年計劃建成農村供水工程x處,解決__余人的飲水安全問題。截止目前,已經完成陰坡、馬家溝、姚溝、肖家寨、東李村共x處飲水安全工程鞏固提升項目建設。累計完成新打配套機井x眼,新建蓄水池x座,新建井房x座,鋪設輸水管網__.__公里,完成配套入戶工程,解決了__人的飲水安全問題。

        (五)浐河灞橋段防洪綜合治理工程。浐河灞橋段防洪綜合治理工程南起灞長交界,北至繞城高速浐河橋,全長x.__公里,核定總投資x.__億元。截至目前,堤防建設x.__公里已完成,完成護坡石籠x.x公里迎水坡種草x.x公里,灰土完成x.x公里、排水涵管x.x公里,__年工程完成投資__.x萬元,完成總工程量的__%。

        (六)灞河綜合治理工程。灞河左岸綜合治理工程,東起灞藍交界,西至白鹿大橋,全長x.x公里,項目核定總投資x.__億元。截止目前,已經完成堤防建設任務x.x公里,迎水坡賓格籠石x.x公里,迎水坡草皮種植x.x公里,種草x.x萬平方米。截至目前累計完成投資約__萬元。

        (七)農村生活污水治理工程。已實施的高橋等x個村示范項目,場站建設已經全面完成。__年農村生活污水治理PPP項目,已完成前期可研編制及批復、社會穩定風險評估、兩評一案編制及批復、財政部項目審核入庫、環境影響評價、招投標等前期工作,年底前完成南寨、趙莊等__個村農村污水治理任務,完成總量的__%。

        二、河湖長制工作落實情況

        (一)領導重視、制度保障。__年區委、區政府多次召開會議就河湖長制工作進行研究部署,確保各項工作順利推進。先后召開河湖長制專題會議__次、重點項目推進會__次,完善了河湖長巡查制度、河長制考核獎懲辦法等x項制度,以制度建設助推治水開展。

        (二)認真履職、鞏固成果。區街村三級河湖長認真履職,區級河長累計巡查__次,區級湖長累計巡查__次;街級河長累計巡查__次,街級湖長累計巡查__次;村級河長累計巡查__次,村級湖長累計巡查__次,發現問題__處,整改到位__處,整改率達__%。

        (三)專項整治、全面治水。按照省市對河湖長制重點工作的指示要求,扎實開展河流臟亂差和黑臭河問題專項集中整治行動,發現垃圾問題__,全部得到清理,累計投入機械__臺,投入人力__人次,清理垃圾__方,有效改善河道、水庫周邊環境。同時加強執法力度。采取部門聯動、緊密協作,堅決清理整治非法排污、養殖、偷砂、傾倒建筑垃圾等活動,先后拆除沿河非法建筑__平方米,關停涉污養殖場__家。積極開展水污染防治工作。通過截污納管、封堵等方式對浐灞河流域沿線排污口進行輕重緩急方式整治,確保浐河水質達到三類、灞河水質達到四類標準。

        2023工作計劃及目標(篇7)

        總則

        學生頂崗學習,是專業教學的重要組成部分,是教學活動的繼續,是提高學生的實踐技能和專業能力的重要教學方式。根據學校教學部的相關要求,特制定本教研室會計專業頂崗實習計劃。

        實習目的

        頂崗實習是學校教育的最后一個極為重要的實踐性教學環節,通過頂崗實習,使學生走向社會,接觸本專業工作,拓寬知識面,增強感性認識,培養、鍛煉學生綜合運用所學的國貿專業知識和基本技能,去獨立分析和解決實際問題的能力,把理論和實踐結合起來,提高實踐動手能力;培養學生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風;培養、鍛煉學生交流、溝通能力和團隊精神,實現學生由學校向社會的轉變。同時可以檢驗教學效果,為進一步提高教育教學質量,培養合格人才積累經驗。

        實習時間、班級

        時間:第五學期、第六學期

        班級:經G0601班

        實習步驟及帶隊老師

        一、先到本部實訓中心進行一周的模擬實操訓練,根據實操結果回到本校再進行一周的補訓。

        二、再到企事業單位進行頂崗實習。

        三、帶隊老師:各班班主任為主,專業老師跟進。

        實習內容

        一、在模擬設定情況下進行各種報關單據的繕制

        (1)主要單證的繕制

        (2)基本單證的繕制

        (3)特殊單證的繕制

        二、在設定的模擬情況下根據要求設計各種貨物的報關程序的實訓

        (1)一般進出口貨物報關程序設置計

        (2)保稅貨物程序設置計

        (3)特定減免稅貨物程序設置計

        (4)暫準進出境貨物程序設置計

        三、利用各種歸類方法進行各種進出口貨物的商品歸類

        (1)利用方法一“列名優先“方法進行商品歸類

        (2)利用方法二“無列名歸用途”方法進行商品歸類

        (3)利用方法三“無用途歸成份”方法進行商品歸類

        (4)利用方法四“無成分歸類別”方法進行商品歸類

        (5)利用方法五“不同成分比多少,相同成份要從后”的原則進行商品歸類

        四、在設定的模擬情況下進行進出口貨物稅費的計算

        (1)確定貨物的完稅價格

        (2)確定貨物的原產地

        (3)確定貨物的稅率

        (4)進行稅費的計算

        五、在設定的模擬情況下,根據模擬情況進行報關單填制與改錯

        (1)報關單改錯

        出口報關單

        進口報關單

        (2)報關單填制

        出口報關單

        進口報關單

        六、實訓報告

        目的:對整個模擬實訓的過程有一個完整的記載和思路整理

        基本要求

        一,實習期間,學生必須遵循實習基地或用人單位的勞動紀律、服從指導老師的安排。請假必須同時報經帶隊老師和實習基地(用人單位)的批準。

        二,由實習基地或用人單位負責具體考核,帶隊老師應及時了解學生思想動態和實習情況。

        三,實習結束前,帶隊老師務必認真完成好“實訓報告”學部審核存檔。

        四,要求學生在實習期間,養成每天寫日記的好習慣。

        為加強頂崗實習及就業管理,把頂崗實習工作落到實處,特制訂此計劃。

        一、實習目的

        通過頂崗實習和實習期間的教學任務安排,使學生走向社會,接觸本專業及相關工作,拓寬知識面,增強感性認識,培養、鍛煉學生綜合運用所學的專業知識和基本技能,去獨立分析和解決實際問題的能力,把理論和實踐結合起來,提高實踐動手能力;培養學生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風;培養、鍛煉學生交流、溝通能力和團隊精神,實現學生由學校向社會的轉變。

        二、實習時間

        自20____年3月20日至20____年6月30日。

        三、實習方式

        由學校推薦與學生自愿相結合的方式安排學生進入相應的單位、企業、公司進行崗位實習

        四、實習任務

        實習任務包含崗位實習任務、階段性學習任務、畢業設計任務、完成各類表格填寫任務等四項。

        (一)崗位實習任務

        1、崗位工作思想任務

        在實習工作中進一步樹立正確的人生觀和思想觀,進一步提高做一個合格公民的良好素質,為將來走上工作崗位建設祖國、貢獻社會奠定良好的基礎。

        2、崗位工作專業任務

        結合具體的實習崗位,提高自己計算機及相關專業知識的應用能力。根據實際情況的綜合,計算機應用專業的專業實習具體專業方向為四類:軟硬件技術類、數據庫操作類、IT辦公及管理類、IT營銷類。(在下面的階段學習任務中請同學們結合自己的實際崗位選擇一類進行學習和提高)

        軟硬件技術類:

        對應崗位:電腦公司、品牌維修站、企事業單位電腦及相關設備、軟件與硬件維護崗位

        專業要求:通過實習,結合校內所學內容掌握計算機單機(家用/商用)的硬件組裝、各種常用操作系統安裝與維護,熟練掌握常用軟硬件工具的用法,了解和掌握局部網絡的安裝與調試、服務器與工作站的設置與調試,了解和掌握計算機中數據備份的方法和措施,了解和掌握計算機常用件外部設備(移動設備、音箱、打印機、復印機、傳真機等等)的使用、安裝和調試。能夠解決電腦使用中常見的問題

        數據庫類:

        對應崗位:超市相關崗位

        專業要求:了解和掌握超市各類數據庫軟件應用,了解和掌握相

        應公司業務中的設備使用,熟悉相關業務流程,在工作中能夠完成一定的設計任務。

        IT辦公管理類:

        對應崗位:單位、企業、公司辦公、內務管理及文印室打印員崗位

        專業要求:了解計算機及相關設備的(打印機、復印機、傳真機等等)功能、使用、安裝,熟悉常用辦公應用軟件的使用,了解和掌握電子化辦公運用。能夠利用所學計算機知識在實際崗位工作中提高工作效率。能夠解決電腦使用中的常見問題。

        IT營銷類:

        對應崗位:電腦公司及其它公司的業務崗位

        專業要求:具備計算機相關的專業知識,綜合素質強,了解計算機及相關設備的功能、使用、安裝,了解并掌握相關設備的市場規律和發展趨勢,了解IT行業相關的市場知識,熟練掌握常用辦公應用軟件、報表文件、統計分析文件的使用,了解并掌握電子商務的運用。能夠結合專業特點拓展市場,與客戶進行良好的溝通,為公司業務的發展作出貢獻,同時自己在實踐中提高。

        2023工作計劃及目標(篇8)

        p>自從__年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。

        __年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是x月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。俗話說的好:笨鳥先飛!想要在__年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計劃。自身建設方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。三人行必有我師,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

        工作方面

        一、公司erp的現實狀況。

        對于我們公司來說,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。另外,公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現象。編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協調。

        二、三月份工作計劃的安排。

        針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。

        具體工作安排

        1.物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

        2.銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協調聯系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后,相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

        三、下一步工作計劃的安排

        1.定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題,進行處理。

        2.針對公司戰略決策中的時間安排對__年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施:首先,與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業務需求整理并確認實施方案。其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),并對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。最后,系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以后系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

        四、其他工作計劃的安排。

        1.除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線,實現系統最大最優化發展。

        2.配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃,實施。

        3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

        4.領導交辦的其他工作。

        五、針對公司發展提出的建議

        在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下:

        公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。一款產品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。

        建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關編碼,從訂單到我們業務員手里,業務員生產下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對

        2023工作計劃及目標(篇9)

        作為公司的一名采購經理,我深知在這樣經濟緊張的情況下,能夠為公司節約每一分錢尤為重要,以下是我展開的20_年采購員個人工作計劃:

        一、公開透明的按采購制度程序辦事

        20_年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

        1、完善制度,職責明確,按章辦事。

        2、公開公正透明,實現公開招標

        采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

        3、采購效益全線凸現。

        4、監督機制基本形成

        做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐-敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

        二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

        20_年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

        三、進一步加強對供應商的管理協調

        20_年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定采購供應部供方信息表,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

        2023工作計劃及目標(篇10)

        一、堅持解放思想,理論武裝力度加大

        今年以來,市委中心組學習堅持以服務市委、市政府中心工作為突出點,以提高黨員干部保增長、保穩定、保民生的能力為目標,積極服務市委中心組學習,提高全市干部素質。制定下發了《登封市科級黨委(黨組)中心組20__年度理論學習指導計劃》,邀請清華大學教授董關鵬等分別為市委中心組學習作了“領導者如何面對媒體與公眾”、“新形勢下加強和改進黨的建設的新綱領”的專場報告;在少林辦、水利局、登電集團等鄉鎮、市直單位和企業舉辦了7場鄭州市宣講報告會將市委中心組學習擴大到全市副科級以上領導干部,使市、鄉兩級中心組學習進一步強化,全市領導干部理論素養得到大幅度提高。

        堅持把基層黨校和黨員電教室作為主陣地,少林辦塔溝村黨校、嵩陽辦雙溪園居委會黨校2個基層黨校榮獲鄭州市級先進基層黨校。大冶鎮黨委黨校、少林辦塔溝村黨校被評為省級先進基層黨校。全市理論教育工作又有新進展,少林辦事處、檢察院黨委中心組獲評鄭州市中心組學習先進單位。

        愛國主義教育活動扎實開展。先后舉辦了召開了緬懷先烈紀念大會、“百首愛國歌曲大傳唱”活動、全市愛國主義主題教育活動、登封市愛國歌曲大家唱活動、舉辦了登封市慶祝建國60周年“唱愛國歌曲、頌革命精神”大合唱比賽,激發了廣大人民群眾的愛國熱情、增強了廣大群眾愛國意識。

        二、堅持正確導向,輿論引導作用增強

        (一)做好新聞宣傳樹立我市良好對外形象。加大在上三級主要媒體的新聞報道力度,在國家級媒體發稿200多篇,省級媒體發稿300多篇,鄭州市級媒體發稿500余篇,共在上三級媒體發稿1000 多篇。繼續與鄭州日報社聯合辦好《鄭州日報市縣新聞?登封》專版50期,為我市新聞宣傳提供了有利的平臺。

        (二)整合市屬新聞媒體資源為我市經濟面對金融危機樹立信心。一是大力開展我市抗旱澆麥保證人畜吃水的新聞宣傳;二“講樹促”活動的新聞報道;三是做好我市優化發展環境的新聞報道;四是開展我市全民創業活動新聞宣傳。通過有效的集中宣傳活動,推動了市委、市政府各項中心工作的順利開展。

        (三)加強與主流媒體聯絡,積極化解負面新聞。在做好正面宣傳的同時,積極重視新聞風險事件的化解,初步形成了“黨委政府重視、責任單位為主、宣傳部門參與”的應對機制。全年共接待各級媒體采訪40多次,積極消除煤炭、土地、環保、教育、國土資源等熱點單位的負面報道20多次,為我市經濟社會發展提供了穩定的環境。

        三、堅持服務人民,社會宣傳活躍深入

        (一)文藝活動豐富多彩。堅持以繁榮文藝創作和開展文化活動為重點,不斷豐富群眾精神文化生活,為構建和諧登封提供有力的精神支柱。先后組織開展了第七屆春節聯歡晚會----“輝煌30年”、“盛世鬧春”20__年春節民間文藝大巡游活動“中國嵩山女性文化周”、登封市“勞動者之歌”大型文藝晚會等100多場次群眾文化活動。由登封電視臺推出的大型群眾文娛節目——“為我喝彩”登封市群眾才藝之星電視大賽,受到全市人民群眾的喜愛;電視劇《情灑香山》、電影《新少林寺》開機拍攝,楊蘭春文化園開園,為推動我市文化產業發展起到了極大的推動作用。

        (二)農村基礎文化建設穩步推進。全年完成大金店鎮、告成鎮、白坪鄉、潁陽鎮、君召鄉、石道鄉、送表區、盧店鎮8個鄉鎮文化站和187個村級文化大院的建設任務,提前實現我市村村有文化大院的目標,同時為全市150個村文化大院每個配送3000冊圖書和6組書柜,采購價值20余萬元的鼓、鑼及表演服裝等物資,初步完善了已建成文化大院的服務功能。市文化信息資源共享中心,已安裝調試完成,137個行政村基層服務點所需設備由上級文化部門統一配置,現在已安裝到位。農村數字電影放映及文藝演出工作有序進行,全年共放映數字電影3000余場,豫劇團下鄉演出280場(次),接待外來演出團體100個(次)。

        2023工作計劃及目標(篇11)

        加強財務管理,為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務。完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定年財務工作計劃。

        一、指導思想

        堅持黨的各項方針政策。根據本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節流,使有限的經費發揮真正的作用,為統計工作提供財力物力上的保證。

        二、目標任務認真貫徹省統計局年財務工作要點。

        1按時上報全市統計系統和行政經費財務月、季度財務報表。

        2按省財基處和市財政局的要求。作到賬表一致。認真搞好年地方經費和統計事業費的年度預決算工作。

        3按省統計局、市財政局的要求。開展內審及離任審計。

        4深入基層指導縣區統計局中央統計事業費的財務管理工作。努力開源節流。

        5加強財務管理、完善財務管理制度。為統計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。做到??顚S?。

        6管好用好全市各項普查工作經費。不擠占挪用。認真學習《會計法》和財務電算化知識。

        7加強財務基礎工作。做到會計業務精、電算化處理帳務技術熟練。按機關管理制度的規定,加強對各種費用開支的核算。

        8按月落實到科室,定期公布。財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

        9積極為領導出謀劃策。

        三、措施加強對財務工作的領導。

        1其余開支由協助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。堅持原則。

        2財務人員必須按崗位責任制。秉公辦事,做出表率。反復征求職工意見基礎上。

        3充實完善的財務管理制度。由局黨組決定后,堅決執行,不能走樣。財務活動中認真執行。

        4財務人員必須認真學習財務管理的有關規定。做到帳目清楚。

        5搞好財務基礎工作。帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規范化并達標升級。今年舉辦一期培訓班。

        6搞好縣區電算化培訓。爭取年底能計算機處理年報。有良好的職業道德。

        7加強黨風廉政建設。發揚勤儉節約的精神,當好家理好財。

        四、考核辦法

        一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執行。

        二)對縣區的財務工作。定期公布。

        1凡不在規定時間報送的一律視為遲報。

        2年報必須在規定的時間內報送。并按考核辦法扣分。發現財務基礎工作不扎實。

        3內審、財務檢查中。帳務處理不規范的縣區,按考核辦法扣分。

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