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        師徒結對指導教師培養計劃

        時間: 孟杰0 分享

        時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的師徒結對指導教師培養計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        師徒結對指導教師培養計劃

        師徒結對指導教師培養計劃(精選篇1)

        根據學校師徒結隊工作安排,經學校認定我擔任王德亞、曾青、姜永剛老師的指導教師。為進一步提高青年教師教學水平,使青年教師成長的更快,加大對老師的傳幫帶力度,加強對她們的業務指導,使其緊跟當前教育教學改革的`需要,根據本學科特點,以及三位老師的實際情況,我制定如下指導計劃:

        一、指導備課方面:

        每周與三位老師進行一次集體備課,在備課過程中,深入理解新課標,根據新課標的要求,結合教材內容特點,確立教學目標,重點、難點,并能根據學生的實際情況和本校的'教學實際確立切實可行的教學方法,通過這個活動來提高她們對教材的理解駕御能力。

        二、常規教學方面:

        每周互聽一節課,課后進行交流反思,找出不足,總結經驗,提高課堂教學能力。每兩周設計一節公開課,突出科研課題的主題,培養與挖掘學生的主體體驗,打造高效課堂。

        三、教育科研方面:

        (一)加強理論學習,提高理論水平。通過研讀課程標準,系統地把我整個學段的教學要求;學習高效教學的理論,并大膽嘗試,努力提高課堂教學的效率;

        (二)每兩周一次進行校本研修學習,在網上和學校訂的刊物上查找相關文章進行學習,抄寫筆記,談體會,寫反思,交流感受。共同提高理論知識水平,并能將理論應用到實際工作中。

        (三)結合本班學生的實際特點,找出本班學生在學習方面存在的我問題,進行交流研討,找出行之有效的方法,為學生學習的可持續發展打下堅實的基礎。

        (四)指導青年即使的對自己的教和學生的學進行反思,積累經驗、吸取教訓,不斷完善,不斷提高,并要求三位老師撰寫教學反思、教育教學論文,教學案例、教學敘事等。

        四、課外輔導方面:

        學生課外輔導是教師成長的搖籃,為讓青年教師充分在活動中得以鍛煉,我將指導三位根據其自身的優勢,來輔導學生,完成各項藝術教育輔導工作,參加各種文藝活動,在活動過程中共同進步,共同提高。

        總之,作為指導教師我要認真負責,通過相互啟發,相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使結對青年教師的教育教學水平再上一個新臺階。

        師徒結對指導教師培養計劃(精選篇2)

        為了使這批新進教師能迅速地成長為師德高尚、知識面廣、責任心強、理念新、教學水平高的教師群體,特制定以下培訓計劃:

        一、指導思想:

        為全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校可持續性發展,培養青年教師是我們的工作重點之一。如何充分調動青年教師的積極性和創造性,使之全面發展、迅速提高、健康成長,早日適應重點中學的教學要求,使三中教育教學人才輩出,青出于藍,教育事業蓬勃發展蒸蒸日上,使青年教師兩年內成為合格教師。

        二、培訓形式

        學校將采用集中培訓與分散培訓(自學研修)相結合,專題培訓與研討活動相結合,以聽、說、看、做、寫等多種形式開展。

        1、集中培訓:

        ①大集中:全體教師共同參與的理論及業務學習、研討、交流等。

        ②小集中:以學科組為單位的教師集中學習與研討。

        2、分散培訓:學校每學期指定部分學習材料,以教師個人自學為主。

        3、專題講座:由學校校級領導、教務主任、學科帶頭人、優秀教師、優秀班主任進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念,激發教師自我提高意識。

        4、專題研討與交流:圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,通過學習、研討、交流,提高認識,促使整體教學水平的提高。

        5、運用現代信息技術組織教師觀看有關課改、教學錄像。

        6、開展三課活動:以匯報課、研究課、示范課等形式進行,參與新課程教學改革實驗,在實踐中鍛煉提高。

        7、通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升教師基本素質和業務水平。

        三、培訓內容

        培訓內容主要包括:師德培訓、教育理論培訓、課堂教學技能培訓、教學基本功培訓等,重點是教材的處理能力,教學情境的設置能力,課堂教學調控能力。

        本學期具體培訓內容:

        1、組織新教師學習《中華人民共和國教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業道德規范》、《陶行知教育名著》、《給教師的建議》及各學科新課程標準等。

        2、組織新教師觀摩老教師的課。

        3、組織新教師每人上一節匯報課并及時評課。

        4、對新教師進行專業知識測試并及時進行學習指導。

        5、通過“師帶徒”拜師儀式,加深師徒感情,促進青年教師成長速度。

        6、師徒相互聽評課,在具體的教學崗位上不斷提高教學水平。

        7、專題講座:

        ①三中的辦學理念、辦學目標及發展綱要。

        ②教師高尚師德的`培養。

        ③教師的專業成長。

        ④如何做一名優秀教師。

        ⑤如何做一名優秀班主任。

        8、專題討論:“我對新課程標準的認識”

        9、多媒體課件制作培訓、普通話培訓、粉筆字和鋼筆字書法培訓

        10、青年教師基本功大賽。

        11、專題交流:本學期在三中的成長反思

        四、培訓要求

        1、堅持學習教育教學理論,每人要寫20000字左右的讀書摘記或學習心得體會。

        2、每人至少要上三節以上匯報課或實踐課。

        3、每人要聽指導教師或其他教師課堂教學40節以上。

        4、注意積累總結教學經驗和成果,每學期完成兩篇以上的高質量的教學心得或教學論文。

        5、自覺苦練教學基本功。

        A、“三字”:鋼筆字、毛筆字、粉筆字能達到規定要求。

        B、普通話:能達到《普通話水平測試》二級甲等以上(語文教師要達到一級乙等以上)。

        C、現代教育技術:必須通過市級信息技術中級考試,并取得合格證書。本學期要求所有青年教師能學會自制課件,并積極在校園網上參與投稿、研討、評論等。

        師徒結對指導教師培養計劃(精選篇3)

        一、指導思想

        我校根據工作需要,每年都要聘任一些青年教師。這些青年教師精力充沛、學歷層次較高、工作熱情高,但經驗不足。為了讓這些教師盡快適應學校的教育教學工作,學校將采用多種形式和途徑為青年教師帶給鍛煉的舞臺,促使其脫穎而出,成為學校教學的骨干力量。為使青年教師培養有條不紊的進行,特制定本計劃。

        二、培養目標

        1、培養青年教師不僅僅是學校發展的需要,更是青年教師個人成長的需要。使青年教師在工作中明確自己的成長目標,制定個人成長計劃,磨練自己各項教育教學技能。成為充滿教學智慧,洋溢教學熱情,揮灑教學魅力,“享受教育”的現代型教師。

        2、使培養對象樹立職業自豪感、榮譽感,樹立現代化教育理念。

        通過理論學習,教學實踐,信息技術運用,教育科學研究及專家指導等形式,提高培養對象的教育創新思維潛力,學科知識拓展潛力,信息技術運用潛力和教育科學研究潛力。

        3、促使他們逐步構成學科教育教學的個人風格和特色,使他們在各方面盡快適應新形勢下教學工作需要。

        4、青年教師經過培養成為學校的骨干力量。

        三、培養資料

        學校為培養對象創造條件,帶給機會,營造氛圍,搭建平臺。提高他們的思想政治與師德修養,現代化教育理論水平,專業水平,課程整合潛力,教育技術運用潛力和教育教學改革研究潛力,讓他們得到充分的鍛煉和培養。

        四、培養對象的選定

        學校本期新聘任的教師及剛走上工作崗位不久的教師。

        五、培養方法及措施

        學校本著注重潛力、講求實效、更新觀念、構成特色的原則,不僅僅在工作中關心青年教師,更要在生活中關心他們,調動他們的熱情,釋放他們的活力,讓他們始終成為學校各項教育教學活動中最前沿、最具活躍的'群體。

        1、加強青年教師的基本功訓練。

        每周周前會前20分鐘,定期開展青年教師“一話”(普通話)、“三字”(鋼筆、毛筆、粉筆字)為主要資料的教師職業技能和基本功競賽活動。

        2、加強青年教師的教育教學理論培訓。

        每學期組織青年教師進行1—2次理論學習。學習各個學科《新課程標準》、《課堂評價標準》及國內外最新教育教學動態。

        3、為青年老師精心挑選“教學導師”,開展一幫一活動。建立青年教師成長檔案,使其成長更具科學性。

        4、強化對青年教師專業教學基本功的培訓。

        每月份學科組織青年教師觀看名優教師的優秀教學錄象課例。當場點評,發表感受,記錄學習心得。

        用心發揮身邊名師的作用,要求年輕教師每周至少聽課一節。提倡青年教師跨學科、跨年級聽課,從各學科中取之精華,吸各學科之所長。

        5、認真落實群眾備課。

        備課是上好課的前提,為了讓群眾備課落到實處,本期一開學校長親自主持召開各學科教師會議,安排群眾備課工作。本期我校教師的備課要做到“三定”,即定時間(每周周四下午數學英語學科,周五上午第三節語文學科)、定資料(主要說下一周的教學資料)、定課件(說完課后每人根據資料制作一個課件,周五離校前上交教導處)。為檢查教師的備課狀況,學校除了教導處檢查教師上課狀況和包級領導推門聽課外,每周校長組織所有領導到一個級中聽課,聽后組織這個級的老師評課,對課堂教學狀況不佳的教師進行談話,以此促使每一位教師備好課。

        6、典型引路,示范帶動。

        本期由于工作需要,我校各學科新進了一些教師,這些教師熱情高、精力充沛,但缺少教學經驗,為提高教師課堂教學水平,我校一開學就讓學校的名師、骨干教師宋華玉、王艷輝、劉濤、徐曉麗、王嬌、馬曉燕上示范課。并請進修學校英語教師陳同冰等外校教師來校授課。典型引路,示范帶動。用示范課引領廣大教師去欣賞新課改新方法給課堂帶來的勃勃生機,用典型的教學案例讓廣大教師去領略課堂上學生迸發出的真情實感。

        7、跟蹤聽課,提高新來教師的課堂教學技能。

        每周包級領導和業務領導一齊到年輕教師班中聽課,聽課時,聽后就評,評課時,指出優點,點明不足,讓新進教師看到期望,體驗到成功的快樂。位教師備好課。

        8、為青年教師帶給教學實踐鍛煉的舞臺。

        通過多種形式讓青年教師上匯報課。學校將給青年教師帶給各種鍛煉的機會,用心推選青年教師參加各級各類的教學比賽。如“青年教師教學比武賽”、“創新教學設計賽”、“優質課比賽”、“現場說課比賽”等。

        9、大力鼓勵青年教師建立個人教學博客。堅持記錄自己教育教學中的點滴感受,困惑、煩惱和欣喜、感動。

        10、在校園網上建立“青年教師教學論壇”。鼓勵青年教師用心思考教育教學中遇到的問題,為他們帶給一個隨時隨地能夠進行交流,進行思想碰撞的“硅谷”。

        11、對青年教師進行撰寫論文、專題心得的培訓。

        聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導青年教師學習撰寫的技巧。如何取材,立意,論證,如何對自己教學經驗進行總結提煉,從而提高青年教師論文撰寫水平。學校每學期將挑選出優秀論文,向國家、省、市、縣各級刊物推薦。

        青年教師的培養是一項長期的工作,是一項“朝陽”工程。學校將努力營造一個“寬松、用心、濃厚”教育教學研究氛圍,根據每位青年教師的的專長與教學特點,為他們帶給廣闊的參與各級各類教育教學活動、展示、和比賽的機會。讓青年教師在實踐的磨練中一步步得到鍛煉,一步步成長起來。

        師徒結對指導教師培養計劃(精選篇4)

        一、指導思想

        以科學發展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,堅持以人為本,實事求是,根據教師的具體實際情況,使培訓工作逐步走向科學化、規范化、合理化。

        二、培養目標

        1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,勝任教育教學工作,很好地履行崗位職責。

        2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。

        3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。成為業務骨干。

        三、培養要求

        1.服從學校安排,積極主動參加相關內容的培訓。

        2.培養期間,自覺遵守各項紀律,認真聽課,并做好記錄。

        3.按時完成各項培訓任務,并提交學習心得及其它相關材料。

        四、培養內容:

        1、政治思想理論:黨的有關教育路線、方針、政策和時事政治等。

        2、教育教學管理:教育教學管理制度和師德師風建設等。

        3、教學基本技能:

        ①書寫能力:含鋼筆字、粉筆字、板書設計等。重點提高教師板書,板畫的能力。

        ②語言表達能力。

        ③備課與說課。

        ④課堂教學能力。

        ⑤教學分析、總結反思能力。

        ⑥專業技能:分析教材能力,地理教學理論知識。

        4、教育科研能力:選題、立項、開題、過程研究、總結及論文撰寫。

        5、班主任工作及育人藝術。

        五、具體任務

        1、第一年,熟悉教育教學工作,敬業愛崗。熟悉教材,理解課程標準,掌握教學基本功,處理好師生關系,具備駕馭課堂能力。

        2、第二年,完全勝任教育教學工作,具有扎實的教學基本功,較強的教育教學能力和組織管理能力。

        3、第三年,成為業務骨干,形成自己的教學風格,具備一定地理教科研能力,能寫出區級以上本專業論文。

        六、培養措施

        1、言傳身教、具體指導,搞好“傳、幫、帶”。“傳”即傳授教學經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、課程標準、實踐教學,掌握教學基本功;“帶”即帶出個好的教學作風和思想作風。共同備課詳寫教案,準確把握課堂教學目標,掌握課堂教學的各個環節,幫助分析課堂教學可能出現的`情況,指導使用有效的教學方法。青年教師先聽課后上課,每周至少聽兩節課。師傅要堅持聽青年教師講課每周至少一節課,及時進行課后點評。

        2、實行跟青年教師一起學習制度。為使青年教師盡快熟悉本學科教材,把握課本知識和技能結構,要求青年教師通讀初中地理課程標準和教材,做完教材上要求的全部練習,形成自己對初中教育的初步認識,盡快成長。

        4、抓好備課、說課、聽課、評課等基本環節。隨時交流見解和經驗,積極開動腦筋,大膽提出自己的見解和問題,找出不足,及時糾正,幫助青年教師不斷進步,相互促進提高。

        5、青年教師要有學習筆記、心得體會、讀書體會等。每學期要求撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思,每學期在全校上一節展示課。

        6、鼓勵并創造條件,促進青年教師參與教科研,鼓勵青年教師承擔科研課題。

        師徒結對指導教師培養計劃(精選篇5)

        一、指導思想:

        青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校可持續發展的后備力量,是實施素質教育的主力軍。青年教師的思想政治素質、業務水平直接關系到學校的生存和發展,青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務,是學校建設的一項重大工程。針對我校青年教師逐年增多的現狀,我們把提高青年教師的整體素質作為教師隊伍建設的'重點。青年教師的培養本著“精心培養、嚴格要求、合理安排、大膽使用、全面考核、鼓勵先進”的方針進行。

        二、培養目標:

        1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,為人師表。

        2、熟悉教學常規,具有扎實的教學基本功。

        3、能夠熟練運用現代教育手段。

        4、具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能獨擋一面,勝任畢業班工作。

        總之通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規入門,二年上課過關,三年業務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業務能力的校級以上教學骨干。

        三、培養措施

        1、重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業,教書育人,為人師表。利用各種形式,組織學習,提高認識,教育激勵,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

        2、加強青年教師的崗前培訓,為青年教師的校內外培訓鋪路搭橋,加強青年教師培訓工作力度。

        3、抓教育科研,促教師理論水平提高。積極提倡青年教師參加課題研究,要求青年教師每學年做到“六個一”:讀一本教學專著,訂一份學科專業雜志,備一份優秀教案,上一堂優質課,出一份有份量的試卷,寫一篇教學反思。努力培養教科研的自覺性和主動性。

        4、繼續實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進教育教學經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師提供各種教學信息。

        5、抓教學基本功和教育常規,通過組織競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

        6、做好繼續教育工作,強化對青年教師的培訓,支持青年教師在職進修,鼓勵青年教師進行專業知識、技能的學習,提高自身學歷水平和業務水平。

        7、鼓勵優秀教師冒尖、成才,充實骨干教師隊伍。以競賽活動為載體(如青年教師大獎賽),以評優為手段(優質課評選、論文教學設計評選等),激發青年教師不斷進取的內驅力。

        四、定期抓好幾項工作:

        (1)學期開展常規教學教研檢查:查研訓,查備課,查作業批改,查輔導學生。

        (2)抓課堂教學:規范教學行為,打造有效課堂。

        (3)抓學校教研活動日開展,以學校教研活動日為平臺,為青年教師營造教學教研氛圍,落實常規活動。

        五、措施保障

        (一)努力為青年教師創造一個良好的成長環境

        1、要在政治上關心青年教師的成長,對于積極要求進步,成熟的青年教師,黨支部要及時吸收其入黨。

        要在青年教師中樹立榜樣,用榜樣的力量來影響和帶動其他青年教師的成長。

        2、要在生活上為青年教師排憂解難,關心他們,熱心幫助他們解決一些實際困難,使之全身心地投入到教育教學工作中。

        3、要針對青年的特點開展各種有益的活動,創造一個良好的工作、學習氛圍,舉辦一些文娛活動,體育競賽或其它集體活動等,以增強群體凝聚力和進一步激發工作的熱情。

        (二)培養青年教師,做到“三給”

        1、給機會。

        要多給青年教師展露才華的機會,讓他們利用機會來挖掘自身的潛力。

        2、給動力。

        主要是精神的,要借助于不斷的鼓勵來激發青年教師的工作熱情。

        3、給時間。

        對青年教師的成才不能急于求成,要給予他們充分的信任,允許他們失敗,給予他們奮斗發展的一定時間。

        師徒結對指導教師培養計劃(精選篇6)

        青年教師是學校未來發展的需要,抓好青年教師培養一直是學校工作的重點,參加了“國培計劃”,為完成后續工作,促進青年教師快速成長,特制定以下青年教師培訓計劃。

        一、指導思想

        高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,加強教師隊伍建設是深入進行教育改革、全面貫徹教育方針、深化素質教育的關鍵。重視對青年教師的培養,可加快教師隊伍的建設步伐。我校是一所鄉級中學,每年都有青年教師充入到教師隊伍中來,這些青年教師的素質如何,將直接影響全鄉中學生的素質提高和升學率。為此我校對每年進入的青年教師實行“導師”制,使他們在較短的時間內,牢固樹立專業思想,養成良好的職業道德,具有較高的教育、教學水平。

        二、青年教師現狀分析:

        青年教師從整體狀況看,優勢與不足并存:

        優勢方面:年輕教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。

        不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。缺乏對社會變革的適應能力和探索能力。

        三、確定培養目標

        1.積極高尚的思想品質。加強師德建設,增強青年教師的責任感和依法執教意識,使廣大青年教師愛崗敬業,無私奉獻。

        2.較強的教育教學能力。注重理論培訓,更新教育觀念,幫助他們樹立現代教育思想;通過開展"課堂教學效益年"活動,提高青年教師的課堂教學能力,促進教師理論學習與教學實踐的能力;通過培訓,提高青年教師的`教育教學研究意識,提高教師的自我反思,自主發展能力。

        3.廣博扎實的專業知識。通過培訓,提高教師課程理念運用及教材掌握能力;通過開展讀書活動,拓展教師的知識面。

        4.富有創選性的思維能力。通過培訓,調動廣大青年教師進行新式管理方式參與班級工作管理。

        5.成熟穩定的教師人格。通過培訓,使廣大青年教師盡快成長為骨干教師,發展成名師;調動青年教師參與班主任工作的積極性,盡快步入班主任工作的行列,成為學校班主任隊伍的骨干力量。

        6.健康的體魄。把健體觀念傳輸給每個教師,身體健康是工作的前提,通過開展有益的體育競技促進青年教師鍛煉身體。

        四、培訓具體措施

        1.師德培訓:通過參與學校政治學習,使教師了解相關教育教學犯規,能夠依法執教,提高教師的政策水平和道德水準。通過樹立榜樣,弘揚名師,學習典型事跡等活動,引導教師樹立良好的職業道德,能夠愛崗敬業,為人師表。

        2.理論培訓:暑期教師培訓多安排青年教師參與,暑期培訓抓理論培訓,讓青年教師掌握課堂改革理念,盡快地走進新課程。對于剛剛步入工作崗位的教師,我們主要加強對他們進行教育學,心理學,現代教育理論和學科發展前沿理論,通過對優秀案例進行剖析,提高青年教師實施新課程的實踐能力。

        3.能力提高:我們將通過開展組研課,基本功訓練與競賽,自制教具評選等活動;通過開展"導學講練"課堂教學活動,提高教師的課堂教學實踐能力。并把理論學習與實踐訓練有機結合,提高教師教學行為的"六種能力",提高教師的十二項課堂教學能力。

        4.開放式學習:為了真正提高青年教師的教學業務素質,積極推舉廣大青年教師到其他學校或外地聽課講課,讓他們了解教育教學發展形勢與時俱進,促進他們的專業發展水平的提高。

        5.開展好青年教師讀書活動:增強他們的讀書學校熱情,使教師通過讀書充實自我,增強智慧。

        6.校內比能力:讓青年教師參與到班級管理中,讓他們發揮自己的思維管理班級大小事務,培養他們的管理能力和創新思維。

        7.體育競技:開展校內教師體育競賽,給予適當獎勵,促進青年教師主動鍛煉身體,強健體魄。

        五、青年教師考核制度

        1.考核依據《教學常規執行情況》《班主任工作》《課堂教學評價》進行;

        2.考核對象是參加教學工作時間在三年以內的專任教師,或從外地調入從事教育工作時間不足3年的青年教師;

        3.考核目的在于促進青年教師努力學習教育教學理論,扎扎實實苦練教學基本功,切實提高課堂教學水平和教學研究能力;

        4.考核內容包括理論學習,師德表現,班主任工作,教學基本功,課堂教學和教科研能力等方面;

        5.考核方式采用理論考核與教學實踐能力考核相結合的辦法,著重考核教師的教育教學實踐能力;

        6.考核辦法:理論考核,考核領導小組結合學校制定的教師業務學習計劃。

        通過檢查理論學習筆記,聽課筆記,考查教師參與理論學習,教研活動,業務進修的態度和效果等進行考核;實踐考核,按照教學常規一年入門,二年課堂教學過關,三年教學能力達標的要求,學校考核領導小組做好對達標教師的考核,填寫好《教學常規執行情況考核表》《班主任工作考核表》《課堂教學評價表》等。具體驗收方式則采取優質課競賽形式進行,由教研組長或教務領導負責組織好評議,對公開課情況作出公正的評價。

        師徒結對指導教師培養計劃(精選篇7)

        一、指導思想

        高素質的教有以高素質的教師隊伍為基本條件,加強教師隊伍建議,是深入進行教育改學,全面貫徹教育方計,深化素質教育的關鍵,重視對青年教滸的培養,可加快教師隊伍的建設步伐。

        根據學校對近年來進入的青年教師實行導師制的安排,我將指導兩名年經教師的教學工作,目的是使他們在較短的時間內,牢固樹立專業思想,養成良好的職業道德,具有較高的`教育,教學水平。

        二、青年教師的優勢與不足分析:

        優勢方面:青年教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情商,干勁足,上進心和創新意識強。

        不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少業務不成熟,教育教學能力有待于提高,缺乏對社會變革的`適應能為力和探索能力。

        三、確定培養目標

        (一)教學能力日標

        1、分析教材的能力:能夠全面深入地分析、研教科書書,教學大綱參考資料等資料。

        2、實施教學能力:神態自然,情緒跑滿,舉止人方,能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學生興趣,激發求知欲。

        (一)教學基本功目標

        1、能恰當地運用現代教育技術輔助教學

        2、具有專業特長基本功,尤其是板書、教態。

        (三)理論基礎目標:

        掌握教育理論,懂得教育規律,不斷學習新的理論更新教育觀念,指導自己的教學實踐。

        (四)教育研究能力目標:

        選擇恰當具體的教育研究課題

        (五)遠景目標確定為四個方面:

        1、積極的教學思想和扎實的專業知識。

        2、富有創選性的思維能力和較強的教學能力。

        3、成熟穩定的教師人格。

        4、較為規范的教師教學要求。

        四、確立培養原則

        在制定青年教師教養規劃的同時,結合實際情況,選擇恰當的基準點,在定基本原則。

        1、方向性原則

        即貼近社會和時代發展的需要,以素質教育為核心。

        2、發展性原則

        即新教師通過培養獲得大幅度的提高,發揮其長處,形成自己的教學風格。

        3、針對性原則

        針對個體診斷開方,因材施教。

        4、持續性原則

        即按規則腳踏實地,循序漸進地開展工作。堅持持久,強調自修,逐步提高教師素質,逐步提高教學質量。

        五、培養實施措施

        1、每學期聽指導老師的課不少于10節。

        2、教學教案由指導老師審間。

        3、對上課、備課等的檢查和指導。

        4、組織青年教師業務學習。

        5、每學年寫好一篇拜師心得或體會。

        6、每學期寫好教育隨筆、家訪記錄等。

        7、開展觀摩課、研討課、匯報課、競賽課活動,相互學習,在競爭中提高。

        8、建立青年教師業務考核檔案,每學期對青年教師進行教育教學綜合評價。

        師徒結對指導教師培養計劃(精選篇8)

        一、指導思想

        青年教師是學校的未來,是教育的未來。加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。

        二、培養目標

        通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人,在鎮市級乃至地市級講壇上有一定的知名度。

        三、具體措施

        (一)成立青年教師幫輔小組

        語文組:

        分管領導:

        組長:

        成員:

        數學組:

        分管領導:

        組長:

        成員:

        (二)活動平臺

        1、理論學習

        (1)每年訂閱相關的教育類理論刊物

        (2)提高學歷層次,近五年達到大專學歷。

        (3)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的'體會,每月500字以上,定期組織專班進行檢查評價。

        (4)開展教學沙龍活動。

        (5)多給機會,外出學習培訓觀摩。

        2、課堂教學

        (1)組織教學技能比武,內容有寫案例、說課、教學設計、教學反思、教學敘事等。

        (2)研究新課標與各冊教材內容,準確把握教材。

        (3)定期開展研討課活動。

        (4)積極參加各類教學競賽活動。

        (5)每學期上好一節好課。

        3、教育科研

        (1)每年至少撰寫一篇高質量的教學論文,兩篇教學設計、教學反思、教學敘事,并能獲鎮級以上獎勵。

        (2)每位青年教師必須參與學校課題研究。

        (3)參加教育科研指導、培訓和考核,并獲得合格證。

        4、校本課程

        能夠很好的`開發一門校本課程,力創特色。

        四、考核

        每年對青年教師的教育業務能力進行相關考核,考核結果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。

        五、教育寄語

        1、每位教師既然選擇了這一職業,就必須要有一個目標追求,才無愧于這一事業,記住:勤奮好學+巧做=成功

        2、一名好教師應該是:課上得好,文章寫得好,學科質量高

        3、好教師與差教師的區別:

        (1)、好教師注重學生明白的話講學生不明白的,差教師只回講學生早已明白的話。

        (2)、好教師能把教材教活,差教師只會把活教材教死。

        (3)、好教師能用50種方法教一個學生,差教師只會用一種方法教50個學生。

        (4)、好教師能夠把100個學生教得各具特色,差教師只會把100個不同個性的學生教得如同一個人。

        4、青年教師要養成自我研究的習慣和能力,堅持做到“六個會”:教學理論會用,教學專題會研究,教學經驗會總結,教學模式會提煉,教學觀摩會評價,教學風格會創造。

        5、青年教師要經常做教學札記。

        師徒結對指導教師培養計劃(精選篇9)

        近幾年來,隨著辦學規模的不斷擴大,我校青年教師隊伍不斷壯大,青年教師的成長關系著我校的前途,學校也十分重視青年教師的成長,作為信息技術教研組組長和指導老師,深感肩負責任重大。

        一、青年教師現狀分析

        本組的老師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,無論是備課、教學都很積極,虛心向老教師請教。但同時也存在一些不足。由于教學經驗不足,駕馭教材和大綱的能力亟待提高;備課時對教材的重點、難點把握不準;課堂調控上,不敢放開,放開后又收不回來;在課后反思環節上還沒有引起足夠重視。老師的業務水平高,在軟件應用方面有獨到之處,但在教學中缺乏教學熱情,學生學習積極性不高。針對以上現象,我制定了以下措施,使青年教師更明確自己哪些做法是對的,哪些做法需要修正。

        二、青年教師培訓措施

        1、在每學期開學初制定計劃,堅持每周聽老師和教師一節課,并認真分析,與他們討論,共同提高。

        2、對他們的備課情況進行檢查和指導。

        3、組織青年教師進行業務學習。利用課余時間與他們共同學習教學工作理論和經驗材料,探討信息技術課的教改方案。

        4、每兩周寫一篇教學反思或體會。通過教學反思,思考在教學中的不足,并在以后的教學中多注意。

        5、開展研討課、競賽課活動,正確導向,相互學習,在競爭中提高。

        三、青年教師培養目標

        1、使老師迅速成長為信息技術教學骨干教師,能在信息技術優質課評選中獲獎。

        2、使老師利用自己的優點,在指導學生作品及課件制作方面有較大的提高。

        四、青年教師培養效果

        經過一年的培養和指導,老師在課堂教學、備課和授課等方面都有較大提高,在山東省電教優質課評選中獲二等獎。所寫的論文發表在中小學電腦報上。老師在中央廣播電視大學音像出版社出版的《中小學優秀多媒體網絡課件集錦》光盤中,承擔了其中的課件制作任務,撰寫的論文《談FLASH在物理課件制作中的應用》在山東省現代教育技術應用與教育教學研究優秀論文評選中獲二等獎,撰寫的'論文《用FlashM制作激光和電演示光的折射》在山東省中學教學論文評選活動中獲二等獎。作為指導教師我要認真負責,通過教研組老師們相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使青年教師的教育教學水平再上一個新臺階。

        師徒結對指導教師培養計劃(精選篇10)

        青年教師的專業發展,呼喚新的培訓模式,校本培訓作為在職教師繼續教育的一種重要形式,以其貼近學校和教師實際、針對性強、可操作性強、靈活性強等特點,已經被廣大青年教師普遍認同和接受,已然成為了青年教師專業化發展的必然選擇之一。

        一、現階段我區青年教師培訓存在的問題

        1.高水平培訓的受訓面小,無法滿足廣大教師的高層次需求

        現階段,能夠參加高級(如省市級)培訓的一線教師寥若晨星,能夠參加部級(如國培計劃)培訓的更是寥寥無幾。青年教師作為學校的生力軍及后續的發展力量,更是很難得到這樣千載難逢的機會,這凸顯了目前依靠高水平培訓受益的教師少,培訓對全體教師的影響力不足的現狀。

        2.理論與實際聯系不緊密,對實際教學指導意義不大

        目前,培訓的專家學者所闡述的理論雖與教育教學相關,但內容往往理論性太強,忽視了對教師實踐能力的培養,培訓效果與實際需要有較大的差距,效率不高。提供給參培教師的觀摩課往往是匯聚“集體智慧”的精品展示課,需要大量的時間和精力去鉆研準備,不適于教師在日常實踐中快速模仿上手。參培教師只能感嘆其堪稱完美的教學藝術形式,實際上這對他們自身的指導意義不大。

        3.基層組織的培訓水平偏低,部分培訓流于形式

        培訓缺乏統一的研究指導部門,高級中學的培訓工作一般是由教研室、教務處進行統一管理,而這些部門日常事務繁雜,在教師培訓的研究和指導方面時間、精力投入有限,沒有完整的培訓計劃,培訓形式單一,培訓時間有限。在培訓方案的實施、培訓結果的評估等方面,都缺乏系統的理論研究,培訓工作中缺乏科學性,存在一定的盲目性。

        4.青年教師對培訓認識不準確,關注度不夠,積極性不高

        青年教師剛參加工作,沒有充足的實踐經驗,他們還在一些低層次的教學問題上糾結、苦惱。例如,維持課堂紀律、調動和維持學生的學習動機、處理學生個人問題、繁重的教學任務、人際關系、獲得充足的上課資料等,他們承受著巨大的教學壓力和精神負擔。另外,面對上級安排的培訓任務,受訓教師沒有選擇權,愿不愿意都必須參加,導致教師缺乏學習上的需求,容易形成抵觸情緒,許多教師抱著應付的態度參與培訓。

        校本培訓是為了滿足學校和教師發展的目標和需求,由學校發起組織、主要在學校中進行的“為了學校、在學校中、基于學校”的一種在職培訓形式。校本培訓有利于解決青年教師的實際需求,靈活地選擇培訓內容、形式、場所、方式等,讓青年教師根據自己的實際情況自主選擇,尊重其自主性,個性化發展的培訓方式,由本校、本班實際情況產生。校本培訓是一種立足于本崗、本職的校內培訓,是最經濟的培訓形式。它不僅培訓覆蓋面廣,有利于滿足不同層次的.教師學習需求,而且可以有效緩解工學矛盾,形成教師繼續教育的內在動力,提高培訓效益。

        二、如何對青年教師有效實施校本培訓

        1.開展好校本培訓的前期工作

        (1)注重調查研究,充分了解教師的實際需求。掌握教師的實際需求是決定其培訓效果的關鍵所在。在調查研究過程中,我們力求做到三個結合:教師的需求與學校的發展相結合,確定培訓內容;教師的業務水平與現代教育技術相結合,合理安排培訓內容;教師的課堂教學水平與其他業務素質相結合,精選培訓內容。通過如此細致的調查研究,有的放矢,為下一步安排校本培訓做好充分準備。

        (2)精心制定計劃,充分考慮校本培訓的實效性。根據校本培訓的特點,學校制定培訓計劃不僅要與學校的近期工作目標和長期發展規劃相適應,還要與教師隊伍的建設規劃相適應。因此,學校領導必須高瞻遠矚,要首先制定一個長期的培訓計劃,然后在此基礎上將其具體化,循序漸進地分解到每學期、每月乃至每周的培訓活動之中。每次活動都能按計劃實施,并做到三個到位:活動之前,安排布置到位;活動之中,討論研究到位;活動之后,考核評估到位。另外,還要有專人負責,保證培訓計劃的落實。

        (3)采取多種形式,積極拓寬校本培訓的渠道。由于校本培訓基本是在校內進行,教師互相之間較為熟悉,因而為活動形式的多樣化提供了便利的條件。一般來說,我們將平時的教研活動內容均納入校本培訓的范疇,使教師在互相學習交流的過程中得到提高。例如,舉辦專題講座,開展課堂教學研討,進行教科研案例分析,組織經驗交流以及平時的聽課、評課、說課等。并根據實際情況或需要,將諸多形式交叉進行,使培訓始終與教師的實際需求和學校的教育教學的實際緊密地聯系在一起,不僅拓寬了培訓的渠道,而且大大地提高了培訓的實效。

        (4)發揮教師作用,鼓勵教師積極參與校本培訓。正是由于校本培訓基本是在校內進行,按照以人為本的培訓觀念,應當把教師作為培訓的主體。本校的每一位教師在自己的教育教學實踐中,都積累了或多或少的經驗,那些經驗比較豐富的教師完全可以勝任培訓者的角色,以自己的現身說法與其他教師進行平等對話與交流。例如,我校每年組織的中高級職稱教師的示范課、青年教師之間的匯報課,同層次教師之間的比賽課等,這種方式極易被教師所接受,成效十分顯著。另外,我們還充分利用每學期專題論文的交流,每學期擬定一個主題,讓每位教師都有機會充當主講,大大地激發了教師的探求欲望,極大地調動了教師們參與培訓的積極性。

        2.校本培訓形式

        我校青年教師所占比重較大,占全體教師的65%左右,青年教師的培訓工作一直是我校領導、教研室關注的重點。我校教研室根據教師的實際情況,經過幾年的探索,摸索出了一套在校本培訓方面的行之有效的方法措施,形成了自己的培訓特色,基本形式主要有:

        (1)案例教學式培訓。案例教學應作為校本培訓的一種基本方式,它倡導發揮集體的力量,在友好民主的氛圍中,不兜圈子,一針見血地圍繞案例開展教研組活動,以期起到提升青年教師能力的目的。本培訓方式一般由教研室牽頭,以備課組長為主導,以青年教師為主體,以教師發展為根本出發點,分學科、分類別、分層次抽查典型的青年教師教學案例、教學方案為研究標本,備課組以《新課程標準》為基礎,對教學案例進行研討、評判、反思、感悟。這是一個掌握新理念、實踐新理念的過程。

        (2)現場診斷式培訓。教學是教師的主陣地。教學中出現的問題也就是青年教師在成長中的主要問題,現場診斷式培訓有目的地對青年教師的課堂教學過程進行嚴謹的理性觀察和面對面的分析討論,從中通過集體的智慧總結經驗與不足,并提出改進教學的方法。現場診斷式培訓法,以其面對面的分析總結經驗與不足,可以通過互動的方式及時進行課堂剖析,避免了由于時間的原因而忽略細小問題的弊端與不足,出現問題馬上解決問題,避免問題滯留,對青年教師的發展起到了積極的促進作用。

        (3)主題研討式培訓。每學期確定一個有價值的選題(優質課、說課、教學案例、教學課件、命題能力、解題能力、分析能力等),然后圍繞這個主題設計系列活動,解決本學科熱點、難點問題。這是我校主要采取的校本培訓之一,在本討論形式中,難點是確定討論主題,重點是討論的實效性。主題討論式要確定討論主持人,制定相關的制度,做好相關的督查工作,要營造民主和諧,暢所欲言的討論氛圍,鼓勵青年教師要有“真理面前人人平等”的精神與氣度,要不怕說錯話,勇于說實話,不能為長者諱、為尊者諱,才能搞好主題討論法。

        (4)校級連動式培訓。我校教研室充分發揮我校自治區級示范校的作用,以我校“名校長工作室”為平臺,積極嘗試組建校際聯動的“教研活動共同體”,推動教師加強學習實踐,加快兄弟學校教師隊伍現代化調整、完善與成長的速度。活動中,實施“請進來”“走出去”相結合的方式,針對青年教師教學中出現的問題,積極邀請兄弟學校的相關教師來我校進行分析、點評。另外,“走出去”開展兄弟學校之間的教學聯誼活動,通過這樣的方式,打破了以往教學片的慣例,有效制止了同校固步自封的培訓現狀,初步實現教師自我學習,主動參與。這樣,青年教師問題研究針對性強,具有較強的實效性,通過來自第一線的問題,話題指向多元化,容易激發團隊成員之間的思維,開闊解決問題的眼界,促進教師的專業成長。

        需要注意的問題是,培訓方式還有許多其他的類型,在此不再贅敘。對于以上的培訓方式,一定要注意研究教學案例、主題等研討中心的原創性,以防個別教師或備課組由于某些原因而抄錄互聯網、優秀教案等資料,而沒有自己的思考。針對此問題,首先,還是營造民主和諧的教研氛圍,樹立正確的教研觀,組里的教師,也要以問題說問題,不可“倚老賣老”,在案例分析的公開場合,以問題為依據,以缺陷為切入點,展開分析、點評,同時也要充分尊重青年教師的自尊心,呵護他們的教學熱情;其次,要成立專門的小組,在培訓的前、中、后進行相應的督查,以防培訓活動自欺欺人,流于形式。

        三、青年教師校本培訓注意事項

        1.增強實踐性

        根據教育規律,先進的教育理論必須與教師個體經驗及其所具有的具體實踐情境相結合,才能得到有效地運用,未經受訓者自身消化、咀嚼、內化的理論,很難使教師在實際工作實踐中指導教師的行動,從而不斷提高自身的教學能力。因此,一方面,培訓者應將培訓理論內容盡可能結合青年教師的教學實際,以個案研究、現場診斷等方式引領教師分析、討論;另一方面,應引導教師從經驗中學習,在反思中成長,鼓勵和指導教師結合自身的教育教學實踐開展行動研究。

        2.注意多樣性

        教師需求的多元化決定了教師培訓的多樣性。一方面,教師由于地域性差異、學科性差異、因而發展需求亦有所不同;另一方面,即使在大體相當的時空條件下,教師對自身的發展期望也因人而異。因此,教師教育處應在全面研究青年教師發展需求的基礎上,開展教師培訓,以便在實際培訓中,注意到教師個體間的差異、學校間的差異以及地區間的差異。這些差異,不只是指教師基礎水平的不同,也包括客觀條件對教師的需求的不同。

        3.注重評估反思,不斷拓展校本培訓的新思路

        每期培訓結束后,學校都要組織專門考察委員會對教師培訓的情況進行測評,組織教師進行座談,或以問卷形式等,通過各種渠道收集各方面的反饋消息。以便總結經驗,查找存在問題,及時調整培訓內容,更好地設計以后的培訓思路。

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