社團聯合會工作計劃書
新學期，新挑戰，如何制定社團聯合會工作計劃?下面是小編收集整理的社團聯合會工作計劃書，歡迎閱讀。
社團聯合會工作計劃書篇一
在新學期的開始我將著重以下兩點方面：(1)對內：協調好社團聯合會內部關系。(2)對外：提升江蘇牧醫學院社團聯合會在學院乃至泰州地區的影響力。下面是我對各項工作的具體計劃與安排。
辦公室：(1)日常的開工假
(2)各項通知的準確與到位
(3)各科類文件資料的有序存放。
(4)社聯物品的借用保管，活動室的管理。
(5)增設受理投訴服務，會員的反饋意見。
監察部：(1)對干部干事的合理監督。
(2)改進工作作風，會員及各部門的反饋意見。
(3)提出，發現問題，并提出整改意見，協調各方面工作。
宣傳部：(1)擴大宣傳部力度。
(2)增加人力投入。
(3)專人負責各項活動的宣傳。
(4)海報的制作。
組織部：(1)日常活動的登記。
(2)各項活動的安排組織。
(3)保證各項公共活動的有序進行。
策劃部：待定(整改)
財務部：主席團專人負責處理開支，結算。外聯部：徹底整改，引人招賢。
信息部：(1)網絡管理與開發，建立校外社聯聯盟，加強與外校的溝通與聯系。
(2)各項校內外信息的有效采集。
常務副主席，協會會長：
(1)傳達院團委有關精神，部署相關工作。
(2)嚴格審查，監督各協會部門校內外活動
(3)審查報告，調查建議等材料。
對于社團聯合會，我將采取以下十大舉措：
一、精簡人員機構，不以職位來安排人員，寧可空職，不要無所事事者。
二、提高工作效率，要有嚴格的時間觀念，做事不拖拉。
三、舉行活動領導問責制。
四、加大宣傳力度，讓社聯時刻充滿能量。
五、公共教學活動少而精，一個月舉行一次(精品活動)。每月公共教學由一名主席團負責人領導進行。
六、辦公室各項通知及時且準備到位，各部門協會杜絕拖拉，否則后果責任自負。
七、建立月制評分制，每月對各協會進行綜合評比，評選出優秀干部干事。
八、晚值班、開例會不允許有喧嘩的現象，各干部干事注意言行舉止，表里如一。
九、各協會負責人給會員樹立好榜樣，關心會員，熟識會員。
十、會員流失性大，可適時新增會員，但需經主席團同意允許。不可擅自進行宣傳組織其他未經院團委，院社聯允許的各項活動，一經查實將嚴格處理。
對社團聯合會的四大構想：
一、完善，制定并嚴格執行學生社團聯合會的各項制度。嚴格值日制度;繼續推進學生社團聯合會工作日制度。
二、推行組織機構。改組原策劃部，增設顧問團，加強學生社團聯合會與其他組織的團結與合作：辦公室增加受理投訴服務：信息部兼管網絡管理與開發。
三、加強學生社團聯合會自身隊伍建設，作為學生干部，必須要有高度責任心和極大的熱情。特別是某些部門要切實轉變個人觀念，不擺架子，不搞個人主義，小集團組織。在學生社團聯合會內部，倡導互相學習，展開批評與自我批評，逐步形成一個學習型的學生社團聯合會。
四、召開例會，嚴整會場紀律，各部門協會集思廣益，廣開言路，合理發表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化社團聯合會“一家人”的和諧思想精神。
在此，我懇請大二的干部都能夠留下來，帶領大一新生繼續留在社聯工作學習，把你們的人脈關系，工作經驗傳授給下屆新人，讓他們少走彎路，向學長學姐們多交流多學習，把自己的一份力奉獻給光榮而繁榮的社聯。社聯給予你們的不多，應為我們都是為了同一個夢而走到一起，作為學生的我們，希望在社聯留下我們美好的人生回憶，在此祝福大家，感謝大家!
最后想說說自己在社聯一年的感言：在這一年里，我所帶的足協可謂是白手起家，我們所經歷的可能是大多數大二都曾面對過的，其中的滋味只有我們自己去體味。帶著一個夢來到這里，我想說，我不后悔，因為我收獲了在課堂上所無法學到的經歷，正是社聯給了我機會，所以在換屆來臨之際，我很想留下來繼續前行，與社聯一起發展進步。在這一年里，我累計了眾多人脈關系：與社聯各部門協會的共事;與老牧院的聯系;跟其他4所高校的合作;在與學院各系部學生會，院學生會的溝通協作;互聯網的社團聯盟等等。我不是一個人在奮進，我身后一直有一個智囊團在協助我，我相信在我及各部門協會組織的團結合作下，社聯將朝著嶄新的方向發展前行。
假使我有幸當選，我將以“團結、高效、務實、創新”為工作原則，針對學生社團聯合會現存問題進行必要合理改革，結合實際情況，大膽創新。懇請院團委老師給我展示的舞臺，謝謝!
社團聯合會工作計劃書篇二
我院_屆學生社團聯合會成立以來，在學院黨總支領導、分團委具體指導下，開展了豐富多彩的校園文化活動，11年我們將堅持“自主，放活，務實，突破”的大方針繼續開展工作。
(一)主要工作思路
11年我院學生社團聯合會(以下簡稱“院社聯”或“社聯”)將堅持“自主，放活，務實，突破”的大方針開展工作。
“自主”即增強各學會、協會等(以下統稱“社團”)工作自主性、主動性，當然，這里“自主”是相對的，即在社團管理上要謹防“社聯包辦，拋開社聯”兩種不良傾向;“放活”，包括院社聯“放權”和各社團發揮主觀能動性展示自身活力、特色，當前社團發展的主要矛盾在于“統”(即管理)得過死，只有社聯把權利“放”下去各社團才能“活”起來;“務實”是本屆社團成立以來一直提倡的工作原則，即要讓參與社團工作和活動的同學確確實實能學到東西，能共同進步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳;“突破”即要敢于打破常規思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。
雖然上述方針沒有具體提出“創新”，但卻包含了“創新”。其中“自主”、“放活”是創新的基礎，“務實”是創新的前提和根本，“突破”是創新的路徑和結果。
除該方針外，我們將繼續堅持本屆社聯成立以來的主要工作思路。
1.明確學生社團定位與目標。我們認為，高校學生社團是青年大學生以共同的興趣愛好為基礎自發組建成立的、自主開展活動的群眾性組織。我們可以從中提取出“興趣愛好”和“自主”兩個關鍵詞。顯然“興趣愛好”是社團存在的基礎，失去了這個基礎，真正意義的社團將不復存在，也只有具備了這個基礎社團才能夠存在和發展下去。當然這種“興趣愛好”可以是長久性的，抑或暫時的;可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娛樂性的;可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及兩個層面：一是“自由空間”問題，我們既然認定社團是群眾性組織，就應該承認其地位的相對獨立性，應該給予社團自主開展活動的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當利益的，只要是不侵犯他人合法權益的，我們就不應該采取措施予以干涉。這是以第二個層面為前提的，即社團和學生能夠自我管理、自我約束、自我進步。我們相信但并不盲目過度自信地認為大學生具有、并且應該具有這種自我管理的能力。
這里的“社團”不僅包括各個社團，還有社團聯合會本身。社團聯合會作為社團的聯合機構，承擔著統籌、監督的職能。這種統籌和監督應該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價值為前提的，也唯有如此，社團聯合會對于社團的發展才能發揮正面效應，才能夠社團的增強凝聚力和向心力，進而提高我院學生的自我管理能力，為同學們的自我發展與進步創造良好的氛圍。只有明確定位，認清自身存在的價值，看到未來的愿景，社團才能最大限度的發揮其作用，成為校園文化的主力軍。
2.堅持規范化與靈活性相統一的原則。任何組織要想獲得長足的發展都要有自己的文化，我院作為學校較為年輕的學院之一，社團也相對比較年輕，無論是社聯，還是各社團都還沒有走出自己的路子來，因此很多東西還不是很規范。雖然學院里有相關規范，但這是遠遠不夠的。我們的制度還需要進一步完善，不僅要有大方向的規劃，也要有細節方面的指導;不僅社聯要有統一的制度，各個社團也要有自己的規范。在規范化、制度化建設的同時，我們必須注意，社團的性質決定了其“活”的特質，把社團搞“活”很重要，我們不能為了制度建設而限制社團自主發展的空間，甚至使社團畸形發展，而應充分調動各個社團的積極性，使其自覺的以自身發展帶動整個社團和校園文化的發展與繁榮。
3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結合。樹品牌，出精品，是我院社團發展的當務之急，我們將在保持各個社團發展的基礎上，重點培養、支持精英管理者協會和新民學會等有特色、有實力的社團，使其發展成為在校內外有影響力的品牌化社團。同時，我們應該降低社團準入門檻，完善社團注冊、注銷機制，允許并支持小型社團、“流星社團”的存在和發展，鼓勵大廣大同學自發組建社團，自該制度實施以來，已有銳志踐行社、翔翼羽毛球協會、蘭馨文學社先后加入我院社團大家庭。這些舉措將為實現“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。
4.務實性與宣傳性工作統籌協調開展。務實性主要是就社團本職性工作而言，社團作為超級興趣小組，應該把更多的精力用到其內部成員的發展，尤其是專業性、理論學術性社團更應該注重這一點。我們將加大對新民學會、精英管理者協會等專業性、理論學術性社團的指導，著力提高廣大青年學生的專業水平和綜合素質。同時我們認為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團自身發展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進而促進集體和個人的發展，也為各項校園文化活動的開展創造良好的氛圍。
綜上，“自主，放活，務實，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補充和完善。
(二)重點工作
在明確工作方針和工作思路的前提下，我院社聯將本著“抓大方下”的原則，在社團整體工作進步的同時，把主要精力放到以下三個重點工作方面：
1.探索社團管理機制，完善社團制度建設。規章制度的存在應該具有規范性、積極性，應該是促進社團發展的，如果制度成為我們進一步發展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創新，否則談不上發展進步。
2.集中力量，重點扶持專業社團發展。在保證各社團工作均有進步的基礎上，我們將集中力量，重點扶持專業社團發展。一是經費支持，建立“社團發展基金”，在基金使用分配過程中向新民學會、精英管理者協會等方面傾斜;二是專業支持，幫助上述社團配備專業指導教師;三是加強指導力度，幫助其搞好內部建設。通過以上措施促成“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團發展新格局，促進校園文化大繁榮。
3.推進“大文學”社團發展，加強“書香學院”建設。
讀書決定一個人的修養和品位，自__年初，我院開始打造“書香學院”，目前取得了好的成果。11年社團工作中，我們將繼續支持“再讀軒”書友會、蘭馨文學社等開展了“讀書活動月”、“優秀讀書筆記”評選活動、“書香宿舍”評比、讀書筆記漂流等活動，努力營造“好讀書、多讀書、讀好書”的學習氛圍。指導“再讀軒”書友會、蘭馨文學社進一步加強交流與合作，在保持其各自特色和獨立自主開展活動的前提下，探索“大文學”社團模式，推進“大文學”社團發展。
同時，我們將以新民學會“夢想傳遞計劃”之“青年馬克思主義工程”的實施為契機，引導青年大學生研讀經典著作;以精英管理者協會專業社團建設為基礎，提高同學專業理論學習興趣。如此，在文學、經典、專業三方面，加強“書香學院”建設，做到既文，又紅又專。
以上是我院學生社團11年的工作計劃，接下來的重點在于落實，在開展工作的同時，將不斷總結，使我院社團工作更上一個臺階，促進我院、我校校園文化大發展。
社團聯合會工作計劃書篇三
社團管理中心是直屬于大學學生會的學生組織，以豐富校園文化生活，服務大學生成長成才為根本宗旨，是對我校大學生社團進 行管理和服務的重要學生組織。
社管的職責是對下屬學生社團工作進 行引導、管理、協調、服務、監督和考核，并通過組織各社團開展健 康有意、豐富多彩的課外活動，突出思想性、學術性、知識性、趣味 性，服務和凝聚同學，達到提高學生綜合素質的目的。 社團管理中心下設辦公室、項目管理部、活動策劃部、外宣部四 個部門。辦公室主要負責每學期開學時社團的注冊，整理和歸檔社團 的各種資料;項目管理部主要負責籌辦立項大會，對申請立項社團進 行考核并批準最終可以立項的社團， 在活動月期間還負責對立項活動 進行監督;活動策劃部主要負責活動月的開幕式、閉幕式等活動的舉辦; 外宣部主要負責社管的對外宣傳以及為社管的各種活動提供資金 以及獎品的支持。 社團管理中心是學校聯系社團的橋梁， 也是各社團交流合作的紐 帶。社管每學期的工作主要是社團注冊、舉辦社團推介大會(主要是 第一學期，為了讓新生更好的了解我校社團) 、舉辦社團大會及新社 團成立大會、舉辦立項大會、展開活動月(包括活動月開幕式及閉幕 式晚會)。其中閉幕式晚會可以說是社管最大型的活動，一般會邀請 所有的校級社團參加， 旨在以一種輕松的方式向大家展示各社團在活 動月期間的活動成果。
第二篇章：上學期部門運行情況
A.社管存在問題： 社管存在問題：
1.社團之間的溝通交流不夠。
2.沒有很好地引導社團辦特色、精品活動。
3.給予資金支持的社團活動多而不精。
4.與外校社聯聯系不夠，借鑒經驗較少。
B.發展方向
1.繼續深化服務社團的宗旨。
2.在茶話會的基礎上繼續加強社團之間的交流與聯系。
3.更及時地與社團聯系，了解社團動態以及存在的問題并解決。
4.協助社團提高活動質量。
5.更加合理地分配資金。
C.部門具體情況: 部門具體情況:
一、辦公室
1.資料整理方面 上學期共注冊了 67 個社團，其中包括 11 個新社團。 在整理資料的時候，也發現有的社團沒有指導老師，或者是在活 動的安全方面也需要負責的老師。后來我們跟社團都聯系過了，也都 匯總了指導老師的信息。但是有一點要反思，就是有的地方并沒有完 全按照社管中心手冊上的章程來辦。 以前的很多規章制度需要明確以 及規范化。這也是我們下學期工作要注意的一個地方。
2.社團聯系方面 這學期，我們加強了跟社團的聯系，每個干事固定聯系一兩個社 團，收集社團活動的具體信息，并參與、考核，期末做以整合、匯總。 我們跟社團也溝通過了，盡量幫助社團更好地完成活動，給他們提供 力所能及的支持。 這學期也統計了社團反應上來的，他們存在的問題和需要的幫助。歸總下來主要是以下幾個方面： a 資金問題; b 展板問題; c 常規活動場地問題; d 宣傳的海報、噴繪的管理社團之間交流不夠。
3.不足與思考：
1.校級社團和院級社團溝通不夠，活動存在重復現象。
2.沒有很好地引導社團辦特色、精品活動。
3.與外校社聯聯系不夠，借鑒經驗較少。
4.社團活動宣傳混亂，影響力不夠，建議設立一個集中規范的社 團活動宣傳展示欄。可以考慮設在教學區、宿舍區、餐廳區。
5.需要一個網絡平臺，集中展示社團動態。對社團公示社管工作 人員的聯系方式，以及申請場地等所需表格。
6.社團活動月活動時間太集中，有重疊現象，可適當分散。 總覺得我們是當局者迷，被平常的瑣事和活動限制了眼光，沒有 跳出角色來思考社團發展。這些問題，都是我們需要思考和解決的。
4.今后發展方向 ：
1.繼續深化服務社團的宗旨。
2.在茶話會的基礎上繼續加強社團之間的交流與聯系。
3.更及時地與社團聯系，了解社團動態以及存在的問題并解決。
4.協助社團提高活動質量。
二、項目管理部
項目管理部作為社團管理中心下設部門之一， 主要負責籌辦立項 答辯會，對申請立項社團進行考核并批準最終可以立項的社團，在活 動月期間還負責對立項活動進行監督。 上學期共有 34 個社團成功立項，共審批資金 12800 元，其中包
括前后期代金券 8300 元與現金 4500 元。發放資金的同時，社團管理 中心組成了考察小組對各項目進行考評。 上學期項目管理部的工作對社團的發展起到了一定的積極作用， 但仍存在以下不足：
1. 審批項目過多;
2. 對于各個社團的資金支持普遍太少， 仍不能很好地幫助社團開 展活動;
3. 資金分配不盡合理;
4. 社團活動開展過程中對于資金的使用太過單一、沒有新意;
5. 社團活動仍不夠精彩;
針對以上不足與社團管理中心宗旨， 項目管理部在今后的工作中 有如下幾點發展方向：
1. 在對社團所申請的項目進行審批時擇優選取一定數量的活動 進行資金支持，求質而不求量;
2. 更合理地根據社團所申請的項目分配資金， 使得每一元錢都能 用在刀口上;
3. 鼓勵社團使用富有新意而性價比高的宣傳方式;
4. 要求社團在進行項目申請之前盡量完善即將舉辦的社團活動 策劃，最終將最好的活動展現在師生面前;
5. 加強考評，尤其是在于資金使用方面，盡量杜絕資金濫用; 6. 鼓勵社團舉辦繁榮校園文化、展現社團風采、豐富同學生活而
又富有創意的優秀活動;
三、活動策劃部
1.對社團管理中心來講，一個好的活動必須立足于是否有利于 社團文化的傳承與發揚，是否有利于社團與社團、社團與社管之間的 團結互助， 是否有利于良好社團文化氛圍的形成。 正是出于此種考慮， 我們站在社團的立場設身處地地為社團健康快速發展出謀劃策， 在以 往宣傳社團活動月開幕的基礎上， 社團管理中心策劃了 社團茶話會 這一活動，并在其中穿插有游戲互動、社團展望等環節。
2.一方面，實現以社團為主，充分調動各社團負責人的參與熱 情，達到了我們預期的效果，形成了 社團之間手拉手，社管牽線一 齊走 的互利共贏的局面;另一方面，在嚴密的活動組織過程中讓干 事們從中學到了從整體到細節，充分貫徹 整體思路理得順，工作落 實抓到位 的工作理念，對他們今后茁壯成長，更好地擔當為社團服 務，社團社管比翼飛的重任有重要的作用。 3.在培養干事方面社團管理中心堅持以人為本，因材擇法的原 則，根據每個干事的特長與缺點有選擇性地分配任務，這就要求對干 事們的特長、性格等因素了解到位，所以我們在平常工作時會有意識 地增強與干事們的溝通。在生活中與干事們成為益友，共同面對生活 中的困難;在工作中要求職責明確、嚴謹高效，我們會要求他們盡量 在最短的時間將手頭上的工作完成，避免拖沓應付等現象的發生。
4.團委老師大力支持和引導，校會其他各部門團結合作對社
管工作的開展起到了極大的推動作用。
總結教訓：
1. 應增強我們的突發事件的應急能力，在舉辦大型的晚會時，提前做好兩 手準備，以應對晚會上可能出現的各種小情況。
2. 私下應與干事多加交流，及時了解他們對工作的熱情程度，引導他們更 加迅速的成長。加強與社團之間的聯系，方便對工作的開展
第三篇章：工作計劃
一、社團資料統計、整理，打掃社管辦公室 社團資料統計、整理， 資料統計 開學后盡快進行新注冊社團資料整理工作。收齊新注冊社團的 資料，交由辦公室整理存檔。同時對老社團信息進行進一步確認，更 新社團主要負責人信息，整理現有社團資料。 打掃社管辦公室，整理資料，規劃辦公室。
二、召開社團活動立項答辯會 召開社團活動立項答辯會 學期初社團注冊后會召集有立項意愿的社團開會，時間待定，根 據 《社團活動立項管理章程》 說明要求， 準備新一屆社團立項答辯會。 明確各社團的立項活動及收集其立項申請，經費預算，活動策劃等信 息。項目管理部待活動結束后會收取經費結算表，活動的結題，整合 資料，將本學期的所有立項資料進行整理。
三、社團活動月
1.社團活動月開幕式
2.社團茶話交流會
3.社團活動月閉幕式晚會暨頒獎典禮
第四篇章：結語
新學期，新挑戰，對于新的任務我們也會積極地面對與參與。學 生社團管理中心在大家的支持和幫助下又走過了一年時光， 雖然我們 的努力和付出已成為過去的花絮， 但是我們的收獲將會成為我們成長 的經驗和動力。社團管理中心也將不斷總結工作中的經驗和教訓，更 好地完成工作任務，推動社團管理中心和社團的發展和進步。為繁榮 校園文化，豐富同學們的生活作出應有的貢獻。我們堅信，通過我們 不懈的努力和老師的指導，我們學校學生會一定會再創輝煌!
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