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        年初工作計劃范文5篇合集集錦

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        工作計劃是提高工作效率的一個前提。我們企業的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務,這個季度要完成什么任務,以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃,我們要明確這個月要完成什么任務,然后把任務進一步細化成周、日,就是這周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。下面小編給大家整理的年初工作計劃范文5篇合集集錦,希望大家喜歡!

        年初工作作計劃范文合集集錦1

        2019年,管業公司在集團總公司的正確領導下,經全體員工的進取努力,順利完成了年初制定的各項工作指標,并超額完成了任務,實現了管理和效益的雙豐收。

        2019年,將定位為管業公司“管理升級”年,要穩中求變,穩固基礎管理,強化執行力度,力求創新發展,力爭產值利稅上臺階,管理水平上層次,做好宇龍管業公司的市場定位,確保完成集團公司下達的新各項經濟指標。

        2019年管業公司各項工作總的指導思想是:

        以更新觀念為根本,以搞活機制為手段,以創新管理為基礎,以安全生產為前提,以增長效益為目標,把握機遇,銳意進取,迎難而上,努力把公司建設成為一個團結向上,進取進取,奮發有為的形象工程企業。

        2019年管業公司總的工作目標是:

        1、鋼管產量:較上年度的___噸,提高___%,實現____噸,爭取突破_萬噸;

        2、產品質量:確保在體系規定的__%以上;

        3、鋼管銷售:在確保產銷率___%的前提下較上年的____噸(含臨時銷售)增長___%,爭取實現___噸;

        4、銷售收入:較上年___億元增收22%,實現___億元,爭取突破___億元。

        5、利潤指標:實現利潤____萬元,爭取突破___萬元。

        6、稅費:完成___萬元。

        7、應收賬款:至2019年年底力爭堅持在___萬以下。

        8、安全指標:力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發生。

        為確保年度工作目標的實現,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

        一、確保指標落實,強化績效考核工作

        公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、職責落實的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實,層層考核和落實職責。簽訂職責合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務,人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員進取投入到崗位工作上去。

        二、強化執行力度,完善企業的基礎管理工作

        為了進一步創造良好的經營效果,公司將進一步強化企業基礎管理工作。

        1、強化績效考核的職責機制,將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

        2、重申崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

        3、強化全面管理,公司的各項工作都要經過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要經過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。

        4、加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。業務員進行業績考核,車間技工進行技術評比,優勝劣汰。

        5、建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進人員走出廠門,進行考察學習,培養自我的企業的技術人才,師夷長技以自強。

        三、進一步加大經營開拓工作力度,開創經營工作新局面

        1、正視企業內外部環境的變化,進取調整思路,適應市場形勢的發展,在去年打下的基礎上重點投向于省內外大型招標項目。

        2、認真研究市場,以市場定策略。

        3、加強品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業形象。

        4、加大區域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。

        5、提高應收賬款清收力度,加強經營風險防范和控制。

        6、確保公司穩定的聯營合作,和伙伴單位堅持較好的共贏關系,實現強強聯合,優勢互補。

        四、強化生產組織工作,確保合同履約,確保經濟指標全面實現

        1、提高“市場”和“用戶”意識,轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮,嚴密生產計劃,靈活生產調度,提高應變本事,確保生產計劃實施。

        2、努力提倡科技興企,鼓勵技術改造,制定相應的激勵措施。

        3、進取利用社會資源,選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作伙伴,來加速我們的發展。

        4、節能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業經營效益。

        5、強化"6S"管理體系的運行,營造先進的企業形象,為集團公司樹立形象標桿。

        6、加強對質量、安全的監控,把安全生產放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故職責實行主管領導、車間主任、班組長、事故職責人和相關職責人的聯保措施,逐級簽訂安全職責書。

        五、做好成本管理工作,降低成本和費用,降低資本風險

        1、去年讓我們看到了成本控制,節能降耗的明顯效果,今年必須繼續堅持切實做好成本核算、增產節儉和降低費用的工作。生產部門嚴格執行《生產管理獎懲規定》和《原輔材料消耗管理規定》;業務部門應做好應收賬款的清收工作,降低財務費用。

        2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上,堅持此策略,降低公司運營成本和人工成本,改善績效,優化人力資源結構,對員工造成一種從業壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負荷與效率,優勝劣汰,提高公司人力資源質量。

        3、繼續注意盤活庫存資產,減少資金占壓,節儉成本。

        七、做好員工培訓,深挖內部潛力

        1、進一步挖掘內部潛力,加大對新員工的培訓力度,使其快速發展,融入團隊;增加老員工的自身壓力,激發其自主進取性,杜絕其懶惰情緒的滋生。

        2、善于發現、培養優秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產效率。

        3、經過企業經營質量和效益的提升,有效留住人才。

        八、弘揚企業文化,塑造企業形象

        2019年公司要經過企業文化建設工作來逐步確立和運用企業精神、企業宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業形象,使員工自覺維護企業信譽,增強凝聚力。

        1、經過灌輸員工行為規范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

        2、作好企業文化的宣傳、教育工作,做好企業活動的組織和參與工作;

        3、大力倡導在職提高,支持管理和業務工作范圍的研究實踐,鼓勵自學成才,創立一支學習型團隊。

        4、做好后勤保障工作,為員工創造一個好的工作、生活環境。

        年初工作作計劃范文合集集錦2

        剛剛過去的2019年,是__發展歷史上極不平凡、極富成就感的一年。__黨委認真落實上級黨委的決策部署,堅持穩中求進的工作總基調,在搶抓機遇中乘勢而上,在攻堅克難中砥礪前行,在從嚴治黨中凝心聚力,團結帶領廣大干部職工緊盯目標、努力拼搏,開創了“經營開發再創新高、企業管理持續提高、經濟效益穩中向好、安全質量平穩有序、品牌形象大幅提升、職工精神面貌煥然一新”的良好局面。主要抓好以下幾個方面的重點工作:

        一、注重思想政治建設,提升改革發展的引領力

        1.以學習系列重要講話精神為重點,強化“四個意識”。堅持把學習貫徹系列重要講話精神、黨的十八屆六中全會精神、全國國有企業黨建工作會議精神,以及黨的十九大精神,作為首要的政治任務,作為領導干部教育培訓的必修課。___黨委先后購置發放《黨的十九報告輔導讀本》等各類學習教材___余冊,并以黨委中心組學習、專題黨課、座談研討等形式,引導廣大黨員干部深入領會精神實質,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,自覺在思想上政治上行動上同黨中央堅持高度一致。黨的十九大召開后,組織廣大黨員干部認真學習宣傳貫徹新時代中國特色社會主義思想,切實在學懂弄通做實上下功夫,在深學篤用中打牢聽黨話跟黨走的思想根基,把理論學習轉化為理論自信,把真理力量升華為信仰定力,把對黨絕對忠誠內化于心、外化于行,進入頭腦、融入血脈。

        2.以建設學習型黨組織為目標,增強引領發展本事。牢牢把握中央和___黨委關于創立學習型黨組織、學習型領導班子的新要求,突出抓好兩級黨委中心組學習。___兩級黨委中心組共余次,進一步加強了領導干部異常是領導班子成員的理論素養。___黨委堅持理論聯系實際,把學習系列重要講話精神,同研究解決企業改革發展的突出問題、企業黨建工作面臨的緊迫問題相結合,圍繞企業“十三五”發展規劃、提質增效、精細化管理、企業黨建等資料深入學習研討,不斷統一思想、理清思路,充分發揮了___黨委的把關定向作用。

        3.以深化“兩學一做”學習教育為抓手,持續改善干部作風。把推進“兩學一做”學習教育常態化制度化為一項重大政治任務,制訂了“推進‘兩學一做’學習教育常態化制度化的實施意見”,抓住“關鍵少數”,突出問題導向,在補齊基層黨建短板、解決職工群眾身邊不正之風和腐敗問題上持續用力,以有效制度機制推動領導干部以身作則、當好表率,帶頭旗幟鮮明講政治、帶頭強化黨性修養、帶頭嚴格自律,全面抓好生產經營、深化改革、精細化管理等重點工作。

        二、注重干部隊伍建設,提升干事創業的向心力

        1.大力加強領導班子建設。著眼于培養一支高素質的企業領導人員隊伍,組織開展了“四好”領導班子創立活動,不斷激發了基層單位領導人員干事創業的主動性。一年來,共有_個單位領導班子被集團公司黨委授予“四好班子”稱號。堅持民主集中制原則,規范“三重一大”決策程序,制訂完善了《___章程》、《___議事規則》、《___議事規則》、《___工作規則》、《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》、《黨委(常委)會議事規則》等制度,異常是把黨建工作總體要求納入到了《___章程》,將黨委會研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序,保證___黨委在公司治理結構中的法定地位。今年,___共召開董事會_次、監事會_次、總經理辦公會_次、黨委常委(擴大)會_次,保證了中央大政方針、上級重大部署的貫徹落實。

        2.大力加強干部隊伍建設。認真落實提出的“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字標準,建立健全科學的選用標準和考核評價體系,認真執行個人事項報告、任期考核、日常履職巡察制度,注重在應對困難挑戰、完成重大任務、解決復雜問題中考察識別干部,讓德才兼備、實績突出、群眾公認的干部脫穎而出,堅決杜絕“帶病上崗”、“帶病提拔”,堅決拿下不在狀態、不作為的干部。一年來,共任免中層干部_人,其中提拔_人,調整_人,進一步匡正選人用人風氣。同時,加強后備干部培養,組織優秀年輕干部到生產經營的主戰場、艱苦環境的第一線鍛煉成長,努力造就一支結構合理、素質優良的后備干部隊伍。

        3.大力加強人才隊伍建設。堅持黨管人才原則,進取探索新形勢下企業急需緊缺人才的吸收、引進、培養、選拔的有效途徑,抓好職工職業生涯規劃,暢通職工職業發展通道,注重青年人才的培養和使用,完善相關配套機制,大力推進以經營管理、項目經理、專業技術、海外經營、政工、技能“六支人才隊伍”建設。目前企業擁有各類管理及專業技術人才_人,其中高級職稱人員_人,一級注冊建造師_人。加大急需緊缺人才的引進力度,經過社會招聘等方式,共引進急需人才_人,招收本科以上高校畢業生_人,為企業補充了新鮮血液。

        三、注重基層組織建設,提升服務發展的戰斗力

        1.健全黨建工作制度,促進黨建職責落實。___黨委先后制定了“進一步加強和改善新形勢下黨建思想政治工作的實施意見”、“關于貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例》重點工作導引”、“領導班子成員和高管貫徹落實關于新形勢下黨內政治生活的若干準則的具體措施”、“黨建工作考核評價暫行辦法”、“黨建工作目標職責制實施辦法”等文件,為加強企業黨建工作供給了制度保障。集團公司黨委堅持每月初召開一次黨委辦公會,聽取上個月工作情景匯報,研究部署本月重點工作,加強督查督辦,壓實各級管黨治管職責,不斷增強各級黨組織書記“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識,推動全面從嚴治黨向基層延伸。

        2.加強基層組織建設,發揮戰斗堡壘作用。牢固樹立“抓基層打基礎”的鮮明導向,落實“四個同步”要求,及時在新機構成立了黨工委、紀工委,配齊了黨務干部,確保黨建工作有人抓、有人管。落實股份公司黨委部署,組織開展了黨員組織關系、黨費收繳、黨代會代表和黨員違法違紀處理等“四項排查”工作,進一步夯實了抓基層強黨建的基礎。著力將黨建工作的重心放在基層,制定了加強基層黨建工作的實施方案,并以__為試點,出臺了基層黨建工作標準化手冊,對組織設置、制度建設、參與決策、主題活動、項目文化、基礎材料等資料進行統一規范,使基層黨組織的工作方式、活動方式更加貼合企業需要。

        3.提升黨務干部素質,增強黨建工作效能。著力加強企業黨群干部配備,及時對集團公司黨委、紀委、工會辦公室缺員人員進行了補充,對_家子分公司黨委書記進行了調整;在所屬施工型子分公司單獨設立了黨委宣傳部(企業文化部),在不增加定員的基礎上,保證不少于_名同志專職宣傳文化工作,非施工類單位明確_個同志專職負責宣傳文化工作。大力加強黨務干部素質建設,今年舉辦了基層黨(工)委書記培訓班、紀(工)委書記培訓班、工會主席培訓班,培訓黨(工)委書記_人、紀(工)委書記_人、工會主席_人,增強了履職本事。

        4.抓好黨員教育管理,激發隊伍整體活力。在廣大黨員中廣泛開展了夢想信念宗旨教育、黨的路線方針政策教育、形勢任務教育、法律法規教育等,并把黨員教育和組織管理結合起來,堅持“三會一課”制度,組織開展送黨課下基層活動_次、受教育黨員達_多名,進一步增強了廣大黨員的廉潔意識、職責意識。堅持貫徹中央“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總體要求,做好黨員發展工作,注重在專業技術人員、生產經營能手、青年員工中發展黨員工作,嚴把黨員發展質量,全年共發展黨員_名,優化了黨員隊伍結構。關心困難黨員生活,開展慰問困難黨員和老黨員活動,下撥專項黨費_萬元,組織開展了慶祝建黨96年活動,慰問了_名生活困難黨員和老黨員。

        四、注重黨風廉政建設,提升拒腐防變的免疫力

        1.落實“兩個職責”,完善工作機制。堅持把黨風廉政建設“兩個職責”抓在手上、扛在肩上、落實到行動上,制定了集團公司黨風廉政建設職責制分工,明確了黨風廉政建設的“職責清單”。集團公司黨委與_家單位黨組織簽訂了《黨風廉政建設目標職責書》,所屬單位也逐級簽訂職責書,構成“一級抓一級、層層抓落實”的職責體系。建立了黨風廉政建設和反腐敗工作聯席會議、紀委書記與同級黨委班子成員定期溝通制度、黨委(黨工委)書記述責述廉報告制度,堅持定期研究黨風廉政建設事項,解決企業黨風廉政建設的重大問題,安排黨風廉政建設重點工作。

        2.加強廉潔教育,筑牢思想防線。堅持以各級領導人員和關鍵崗位人員為重點,廣泛開展形式多樣的廉潔教育活動。黨的十八屆六中全會召開以后,組織黨員領導干部認真學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨問責條例》等一系列黨內法規和條例,組織機關_名黨員干部參觀了海淀區反腐倡廉警示教育基地,舉辦各類培訓班_期,參培人員累計_余人次,增強了廉潔教育的針對性和實效性。著力抓早抓小抓苗頭,落實廉潔談話制度,對黨風廉政建設不到位或出現其他違規違紀苗頭性問題的單位和領導干部進行約談。近兩年來共約談所屬單位黨政負責人_人次,談話提醒_人次,函詢_人次,誡勉談話_人次,做到了警鐘常鳴。

        3.開展專項治理,規范管理行為。認真貫徹落實中央和國資委黨委要求,組織開展了“四風”問題整治情景“回頭看”,查找“四風”問題_項,經過清單式管理,整改問題_項,實現監督檢查常態化。抓住春節、“五一”等關鍵節點,共組織對兩級機關及基層單位開展暗訪_次,突擊檢查_次,自查_次,促進了中央八項規定精神和股份公司“十二項具體措施”的落實。緊密圍繞生產經營中心,先后組織開展了機械設備管理、協作隊伍結算管理、物資管理專項效能監察,下發監察提議書_份,責令限期整改,堵塞了效益流失的漏洞。

        4.運用巡視成果,狠抓問題整改。高度重視上級黨委巡視反饋問題整改工作,以問題整改清單方式,一對一地向分管領導、職責單位或部門、職責人進行交底,強化跟蹤落實。共受理、處置巡視移交問題線索_件(其中重復件_件),其中函詢_人次,立案_件,給予黨政紀處分_人次。同時,抓好國家審計、國資委黨委巡視“回頭看”反饋意見的整改落實工作,細化整改問題_項,明確整改目標、時間節點和職責人,目前整改工作已基本完成。高揚巡視利劍,先后組織開展了兩輪企業內部巡察巡視,對有關問題和職責人進行了處理。

        5.嚴查違紀案件,發揮震懾作用。堅持把查處違法違紀案件作為從嚴治企、規范管理的重要工作來抓,把“四種形態”作為全面從嚴治黨的利器,支持紀委抓早抓小,強化監督執紀問責,堅持懲治腐敗高壓態勢。一年來,全局兩級紀檢組織共受理信訪舉報_件,處置問題線索_件,并按照“五類處置方式”規范線索管理,初核類_件次,擬立案類_件次,談話函詢類_件次,了結類_件次,暫存類_件次;給予黨紀政紀處分_人次,組織處理_人次,資產損失職責追究_人,責令經濟賠償_萬元,營造了風清氣正的濃厚氛圍。

        五、注重宣傳文化建設,提升品牌形象的影響力

        1.加強文化體系建設。編制了《“十三五”企業文化建設規劃》,明確了企業“十三五”企業文化建設“豐富一套理念、夯實兩個基礎、落實三級職能、實施四項重點、推進五大工程”的目標要求,建立了職責明確、上下聯動、整體協調、共同推進的企業文化建設體系。并以此為抓手,提煉了以企業精神、企業核心價值觀、企業哲學、企業管理理念、發展理念、廉潔理念為主要資料的企業理念識別系統(MIS),編制了以公司基本制度、工作紀律、商務禮儀規章制度、職責追究為主要資料的企業行為識別系統(BIS),構成了以基礎部分、應用部分、附屬部分為主要資料的企業視覺識別系統(VIS),為加強企業文化建設供給了基本規范。

        2.提升企業文化品質。組織召開了重組以來的首次企業文化建設現場推進會,對企業文化建設重點任務進行了部署,明確了“黨建領導文化、文化引領管理”的企業文化建設思路,為深化企業文化建設指明了方向。大力創立項目文化建設示范點,加強對基層單位的企業文化建設策劃,促進了企業文化在基層落地生根。_個基層單位被上級單位評為“企業文化示范點”稱號。今年以來,以企業更名為契機,舉行了遷入新機關升旗儀式和企業更名揭牌儀式,制作了企業新版宣傳片、宣傳冊,建設并啟用了企業文化展廳,開展了主題征文、微電影創作、優秀攝影展、道德講堂等企業文化系列活動,教育廣大干部職工銘記企業歷史,傳承優良傳統,增強了企業的凝聚力。

        3.狠抓對外宣傳報道。聚焦重要事件、重大活動、重點工程,組織開展了區域性、戰役性宣傳報道活動,先后以新華社、人民日報、中央電視臺、人民鐵道報等中央和行業媒體為平臺,大力宣傳重點工程建設成果和先進典型人物。一年來,共在省部級以上媒體發稿_余篇次,其中在中央級媒體發稿_篇,進一步擴大了企業社會影響力。加強新媒體建設,建立了企業微信公眾號,改版升級了內部網站,累計刊發稿件_余篇。重視輿情監控,建立內部網絡評論員隊伍,提高輿情風險應對本事,全年沒有發生負面輿情事件。

        4.加強形勢任務教育。結合企業面臨的新形勢,以及喜迎黨的十九大勝利召開,廣泛開展了形勢任務教育活動,并配發形勢任務宣傳教育提綱,利用辦公平臺、門戶網站、宣傳櫥窗、展板海報等平臺,大力宣傳企業改革發展成績,引導廣大職工認清形勢、堅定信心,進一步增強緊迫感、職責感和使命感,切實把智慧和力量凝聚到企業改革發展的各項任務目標上來,構成了上下同心、共謀發展的良好局面。加強職工思想狀況研究,組織開展了職工思想動態調研,下發了職工思想動態調研通知和調查問卷,召開了不一樣職工群體的調研座談,深入了解職工訴求,摸清了職工思想現狀,為企業管理和決策供給了重要參考。

        六、注重和諧企業建設,提升職工隊伍的凝聚力

        ___黨委認真落實黨建帶工建、帶團建方針,加強對工會、共青團工作的領導,支持工團組織緊密圍繞生產經營中心,充分發揮工會、共青團組織的橋梁紐帶作用。各級工會組織貫徹全心全意依靠職工辦企業的方針,健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,推進廠務公開,落實職工群眾知情權、參與權、表達權、監督權,完善職工董事制度、職工監事制度,鼓勵職工代表有序參與公司治理。深入開展勞動競賽、群眾安全生產監督、“三工建設”等活動。全年共投入“三工”建設經費_萬元,進一步改善了一線職工的工作生活條件。認真落實職工帶薪休假、定期體檢、“三讓三不讓”承諾、“送溫暖”、農民工“五同”管理等制度,廣泛開展“幸福之家”創立活動,切實為職工群眾辦好事、解難事、做實事。全年共撥付專項資金共計_萬元,慰問困難職工家庭_戶、職民工_萬余人次,發放“金秋助學”款_萬元、資助困難職工_人。

        各級共青團組織根據團員青年的特點和需要,組織開展了“團組織建設年”、青年技能大賽等特色活動,引導廣大團員青年立足崗位、敬業愛崗,為企業改革發展做出了重要貢獻。群團工作得到了上級組織的充分肯定,集團公司工會先后榮獲“模范職工之家”“四好班子”等稱號,_個先進團體和_名先進個人受到表彰。_個團組織獲得“五四紅旗團委”、“五四紅旗團支部”稱號,_個團體獲得“青年禮貌號”、“優秀青安崗”稱號,_名團員青年分獲“中央企業青年崗位能手”、“優秀團干部”、“優秀兼職團干部”等稱號。

        總結成績的同時,我們也清醒認識到工作中還存在一些問題和不足,主要表此刻:一是少數領導班子和領導干部作風漂浮,存在不想干事、不敢干事、干不成事的現象;二是部分項目黨組織基礎薄弱、作用發揮不突出,黨建工作亮點不夠多;三是基層黨群干部配備不足、后繼乏人,培訓、培養工作亟待加強;四是企業文化三大識別系統尚未完全落地,塑形鑄魂的功能還有待增強;五是“兩個職責”落實不夠到位,個別干部違規違紀現象時有發生,全面從嚴治黨依然任重道遠。

        年初工作作計劃范文合集集錦3

        公司新領導層接手公司的第一年,根據公司全年董事會的工作安排以及未來三年規劃,結合本公司的實際情景,公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、供給優質服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規范管理和加強學習教育、苦練服務內功兩篇文章,為公司的做大、做強供給優質、高效的保障和服務,

        一、加強規范管理、做好日常核算

        1、根據公司核算要求和各部門的實際情景,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

        2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

        3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情景進行審計,提高資金使用效益。

        4、配合公司領導完成各職責中心-經濟職責指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

        5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到"三及時":即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦-理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

        6、配合銷售部了解貨款回收情景,做好貨款回收工作。

        7、進取籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

        8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,占領市場。

        9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

        二、加強基礎防范、做好安全工作

        1、貨幣資金安全,

        定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

        2、票證管理安全。做好現金、收據、fa票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

        3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

        4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。

        三、加強考核考評、提高工作質量

        1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提來源理意見。

        2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

        3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位職責制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情景下應怎樣做,以及什么不能做,做錯了怎樣辦等細則。這樣,每個崗位的每個職責者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。經過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

        4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理職責制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

        四、加強素質養成、推進隊伍建設

        隨著后勤集團的不斷壯大,應對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

        1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

        2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

        3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。經過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作本事和口述本事。經過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

        年初工作作計劃范文合集集錦4

        20__年__街社區在街道黨工委、辦事處的堅強領導下,堅持以理論和重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十八大精神,結合社區實際和居民需求狀況,圍繞創立“禮貌社區”這個總體目標,進一步深化社區黨建工作,強化為社區居民服務意識,在基礎工作中求扎實,在扎實工作中求創新,在創新工作中求實效,圓滿完成年初制定的工作目標。現將全年工作總結如下:

        一、以黨建工作為龍頭,加強社區黨組織建設

        1、加強社區“兩委”班子建設。

        一是加強理論武裝。社區“兩委”班子成員每月堅持一次集中學習,采取集中學習與自學相結合、組織輔導與座談討論相結合,在自學的基礎上,經過團體討論,廣泛交流學習心得體會

        二是堅持民主集中制。今年下半年,社區進一步健全并堅持了每周一書記辦公會制度。每周一由社區工作者向書記匯報上周工作進展情景,并對本周工作進行安排,并對重大問題實行團體決策。

        三是社區“兩委”班子分工作明確。經過學習等制度,使社區“兩委”班子凝聚力、戰斗力進一步增強,團結合作精神進一步提高。

        四是進一步加強社區各項制度建設,各項工作職能職責明確,規章制度健全。社區工作者及工作人員能夠嚴格遵守各項工作紀律,工作效率得到提高,接待群眾熱情得到增強。

        2、建立黨員服務體系。社區成立了黨員志愿者服務隊,加強了黨員工作室建設,進取關注居民的“大事、小事、家務事”,認真傾聽群眾的“呼聲、心聲、嘆息聲”,開展“記民情、暖民心、解民憂”為主題的“民情日記”活動,認真解決社區居民所反映的熱點難點問題,極時反饋解決情景,做到件件有回音、事事有著落。。在汶川發生8級地震后,我們立即組織社區工作者、黨員、轄區居民、單位踴躍捐款,獻愛心,共募集現金元,其中組織黨員交納特殊黨費元,幫忙他們重建家園。

        3、推進黨風廉政建設。社區黨委十分重視黨風廉政建設工作,對黨委班子成員的職責進行了明確分工。黨委班子成員對照《黨章》提出的“六個堅持”的標準,緊密結合個人的思想工作實際,著重從夢想信念、宗旨意識、組織紀律、思想作風和工作作風等方面,深入進行了黨性分析和評議,到達了相互交流、增進團結、共同提高、推進工作的目的

        4、狠抓黨員教育管理。

        一是社區堅持每月一次黨組織生活學習,經過組織學習《黨章》、十八大講話原文、“八榮八恥”社會主義榮辱觀、觀看電教片等資料進一步提高社區黨員的思想覺悟。

        二是嚴格按照《黨章》和《組織條例》培養進取分子3人,預備黨員4人,轉正3人,為社區黨組織增加了新鮮活力。

        二、以服務為目標,進取開展創立特色活動

        1、社區各黨支部在組織生活會上傳唱紅色歌曲,《我為祖國獻石油》、《草原上升起不落的太陽》一首首見證記錄了中國革命和社會主義建設歷程的紅色經典歌曲,在社區唱響。社區還組織廣大居民群眾參與傳唱活動,為建黨__周年獻上了一份特殊的禮物。

        2、加強社區網絡信息化建設。今年社區建立了黨建網絡平臺,進一步創新思路,做到網站資料與社區工作同步。方便社區居民辦事,幫忙外出流動黨員了解社區動態。

        三、20__年工作計劃

        20__年,新民街社區將繼續以十八大精神為指導,在黨員管理服務上下功夫,進一步深化在職黨員進社區活動,放大社區網絡平臺效映,努力打造特色社區。

        一是進一步深化在職黨員進社區、“共筑共建”工作。進取探索在職黨員在社區開展活動的有效機制和監督考評機制。結合黨員活動室,將在職黨員切實融入到社區,為社區居民供給經常性服務,努力將在職黨員活動經常化、制度化。

        二是進一步放大社區網絡平臺為居民供給方便服務的效映,經過各種渠道向社區居民、單位宣傳社區網站,不斷豐富社區網站資料,增加一些讓社區居民感興趣、樂于參與的內空,切實將社區網站做好。

        三是進取探索社區黨員的服務管理。強化社區黨員活動室為社區黨員、居民服務的力度,的組織體系,構成黨委-支部-黨員-群眾這一至上而下、上下貫通的黨建工作新鏈條。

        年初工作作計劃范文合集集錦5

        隨著__區汽車市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。2019年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,應對先期投入,正視現有市場,我作為__區銷售經理,我創業活力高漲,信心百倍,又深感職責重大。

        著眼公司當前,兼顧未來發展。2019年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重汽車銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,進取爭取圓滿完成銷售任務。

        一、銷量指標

        至2019年_月,__區銷售任務___萬元,銷售目標___萬元

        二、計劃擬定

        1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

        2、年終擬定《年度銷售總結》;

        3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

        4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

        三、客戶分類

        根據去年度汽車銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

        四、實施措施

        1、技術交流:

        (1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

        (2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

        2、客戶回訪:

        目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

        (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情景另行安排拜訪時間;

        (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫忙客戶出貨,幫忙客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我20__年工作重點。

        3、網絡檢索:

        充分發揮我司網站及網絡資源,經過信息檢索發現掌握銷售信息。

        4、售后協調:

        目前情景下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強職責感,不斷強化優質服務。

        用戶使用我們的產品如同享受我們供給的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,供給熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

        本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心必須能贏得精彩!

        2019年,將繼續嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領導的帶領下,參與公司戰略性持續改善活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的執行情景進行協調、平衡、監督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,繼續開發新客戶和新產品,配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。

        在2019年的工作中,預計主要完成工作資料如下:

        1、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調,保證產品的正常發貨,并及時向領導反映過程情景。

        2、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

        3、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。

        4、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。

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        工作計劃是提高工作效率的一個前提。我們企業的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務,這個季度要完成什么任務,以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃,我們要明確這個月要完成什么任務,然后把任務進一步細化成周、日,就是這周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。下面小編給大家整理的年初工作計劃范文5篇合集集錦,希望大家喜歡!年初工作作計劃范文合集集錦12019年,管業公司在集團總公司的正確領導下,經全體員工的進取努力,順利完成了年初
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