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        年度經營計劃表5篇

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        年度經營計劃表范文5篇

        新的一年開始啦!是開始制定新的年度計劃了,來看看公司年度經營計劃是怎樣的吧!下面是小編為大家精心整理的年度經營計劃表5篇,希望對大家有所幫助。

        年度經營計劃表5篇

        年度經營計劃表篇1

        一、積極參與汽車城融資工作,以專業知識為增進銀政友好合作關系,解決汽車城資金短缺的困難局面作出了自己應有的貢獻

        20__年初,由于銀行暫停了汽車城貸款的發放,公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領導的帶領下,徐航財務總監的工作指導下,對國家的金融財稅政策進行深入地分析,與各大金融機構進行廣泛地聯系,通過查閱大量的資料,根據公司的財務狀況,進行了詳實的數據分析,重新編寫了汽車城未來5年的財務收支預算,預算經省農業銀行審貸部審查核實,認為詳實、有據、可行,之后又圍繞這份預算做了大量政策文件上的收集饌寫工作。

        在領導的帶領下,集思廣益,提出種種解決問題的方法、途徑,奔走于區各有關部門之間,尋求解決問題的辦法出路,最終找到突破口,成功實現一期融資工作的置換,解決了汽車城土地開發的資金來源問題,大大緩解了公司資金短缺的壓力,為汽車城公司贏得果敢、務實的美譽,創下了__區貸款業務規模、還款期最長、利率最低的一筆長期擔保貸款記錄。

        下半年在與農信社建立良好合作關系,規范請款、放款、用款流程的同時,為解決汽車產業園區二、四期的資金來源,我們已經開始了二、四期的融資工作。目前已與中國銀行、商業銀行、農信社等多家金融機構進行了廣泛的接觸。

        二、利用專業知識,為相關部門提供意見和建議

        在日常工作中,受領導的厚愛和同事們的要求,也常常利用專業知識,為相關部門提供意見和建議,包括參與管工委年度考核財務指標的制訂工作,以及評審資料的收集整理工作,制訂管委會系統財務大檢查方案并全程參與財務大檢查的查賬工作;代表管委會參與朱區長主持的東風乘用車公司外籍員工個人所得稅的調查解釋回復工作;根據公司領導的指示,反復制訂修改公司工資調整方案及工資預算案;作為汽車城公司的代表參與07年度汽車論壇的開支監管工作;就招商工作中遇到的財稅問題,向招商部提供相關的專業建議及意見,例如___招商項目、___擴建項目、__公司領取增值稅發票以及上海CK申請減免企業所得稅等;協助公司財務部進行年度清產核資工作等等。工作中,有機會與其他部門的同事增進了解,互相合作,付出辛勤勞動的同時,也贏得了領導同事們對我工作的認可,我為學以致用感到高興,為給予付出感到充實。

        三、負責汽車城公司的稅收統計、財務分析以及中心的日常財務工作

        我定期從財局、稅局收集相關資料,對汽車城落戶投產企業進行相關稅收統計,會同公司統計部門提供的相關數據,制作各項經濟指標圖表,每月向領導提供適時財稅分析,為領導決策提供理論數字依據。此外,向公司有關部門收集資料建立落戶企業臺賬,對重點企業(以后將逐步擴大至全部投產企業)進行財稅分析跟蹤,根據企業生產經營情況進行數據的及時更新,實現資源共享,從而全面掌握落戶企業的投入產出情況,為汽車城的經營運作、招商選資提供科學的數字依據。

        由于中心的人員安排較為緊張,過去的一年,我除了負責投資中心財務工作的計劃審核分析統計外,還負責中心會計憑證的制作,帳本的登記,財務報表的填報以及報稅工作。工作中,我嚴格按照國家財務會計制度、法規,規范投資中心的所有賬務處理,以及與公司財務部的賬務往來,對工作中遇到的具體操作提供專業意見。

        年度經營計劃表篇2

        一、今年以來,在班子和全體成員的共同努力下,較好地完成了轄區的各項環境保護工作。

        二、具體措施和效果:

        (一)突出重點,狠抓節能減排工作。

        (二)加大環境監督力度,積極改善轄區環境質量。

        (三)積極開展各種宣傳活動。

        三、存在的問題:

        (一)部分居民群眾的文明意識、衛生意識極待提高。

        部分居民環保意識淡薄,隨處亂丟垃圾、廢棄物的現象常常發生。在新建一部分居民建房遺棄的廢土頭、沙石時常可見。這些都給市容環境保潔工作帶來極大的困難。如何能提高這部份居民群眾的文明素質去除其衛生陋習。

        (二)思想問題。

        如何進一步增強工作者的責任感,使命感,樹立創建工作“只有起點、沒有終點”的精神是擺在我們面前的問題。

        四、下一步工作計劃:

        20__年以優化城市環境質量,提高城區投資環境和生活環境質量,促進可持續發展為目的,以解決城市生活和工業污染,完善城市基礎設施建設,強化城市管理,全面推進城市環境綜合整治為主要內容,努力實現環境保護工作的新飛躍。

        年度經營計劃表篇3

        一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節

        1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現

        20__年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 _X_簽協議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

        2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

        新的一年,公司在20__年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“__”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,__應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

        3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

        策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

        二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

        1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策

        按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,__應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

        2、組建招商隊伍,良性循環運作

        從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

        3、明確招商任務,打好運營基礎

        __項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

        4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

        醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定__醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

        三、以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎

        __的企業精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了__品牌的打造,__集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

        1、充實基礎工作,改善經營環境

        公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動態》,每半個月一期。

        2、充實各類人才,改善員工結構

        企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20__年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于__的各類人才,并相應建立__專業人才庫,以滿足__集團公司各崗位的需要。

        年度經營計劃表篇4

        1.區委、區領導春節前檢查安全生產工作。

        2.開展煙花爆竹儲存經營企業執法巡查;

        3.開展元旦、春節期間的執法檢查工作。

        4.春節期間危險化學品和煙花爆竹經營單位安全檢查;

        5.20__年安全生產執法監察專項行動。

        1.召開全區安全生產工作會議,確定安全生產控制指標;

        2.區政府與各鎮政府、區直有關部門簽定安全生產責任書。

        3.開展煙花爆竹儲存經營企業執法巡查。

        4.召開全區非煤礦山安全監管工作會議。

        5.開展雨季前非煤礦山安全生產大檢查。

        6.20__年全區危險化學品和煙花爆竹安全監管工作會議。

        7. 20__年安全生產執法監察專項行動。

        8.成品油批發經營單位、生產企業換證。

        9.制定落實工商貿行業企業主體責任、實行安全生產分類分級管理具體實施方案。

        1.開展全區春節安全生產大檢查。

        2.召開全區安全生產監督管理工作研討會。

        3.健全和完善政府行業主管部門安全監管職責規定。

        4.20__年安全生產執法監察專項行動。

        5.非煤礦山企業辦理《安全生產許可證》換證工作。

        6.擬定并印發工商貿行業安全生產分類分級管理實施方案。

        7.加油站和成品油批發經營單位換證、生產企業換證。

        1.召開第二季度防范重特大安全事故工作會議。

        2.開展“五一”節前安全生產大檢查。

        3.制訂方案并組織有關部門對旅游纜車、特種設備、防雷裝備、航道、酒吧、網吧歌舞廳等進行重點檢查;

        4.開展劇毒品使用單位執法巡查。

        5.抽查劇毒化學品使用單位備案情況。

        6.20__年安全生產執法監察專項行動。

        7.督促礦山企業簽訂《20__年度礦山救護協議》。

        8.非煤礦山企業辦理《安全生產許可證》換證。

        9.危險化學品生產企業換證。

        10.幫助、指導生產經營單位建立安全生產檔案。

        1.召開全區安全生產月工作會議,部署全區安全生產月活動。

        2.制定20__年“安全生產月”活動方案。

        3.開展危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。

        4.會同經貿、水利、電力、質監等職能部門開展電力企業安全生產專項檢查工作。

        5.20__年安全生產執法監察專項行動。

        6.危險化學品生產企業換證。

        7.啟用安全生產監督管理升級系統和行政審批系統。

        1.召開全區第三季度防范重特大安全事故工作會議。

        2.開展全區夏季安全生產大檢查。

        3.落實“安全生產月”各項工作。

        4.開展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業專項檢查和執法巡查。

        5.20__年安全生產執法監察專項行動。

        6.危險化學品生產企業換證。

        7月份至12月份總結。

        1.上半年全區安全生產工作

        2.申報省安全生產專項資金項目。

        3.開展危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。

        4.開展加油站執法巡查。

        5.組織檢查、指導、督促各鎮開展貫徹落實企業主體責任、實行行業分類分級管理方案實施工作情況。

        6.抽查全區危險化學品生產、儲存在建項目。

        7.檢查生產經營單位建立健全安全生產檔案情況。

        8.對區直重點企業和重大危險源單位進行專項督查。

        9.20__年安全生產執法監察專項行動。

        1.開展“紀律教育學習月”活動。

        2.舉辦全區粵港澳“安康杯”知識競賽。

        3.危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。

        4.開展礦山尾礦庫和排土場安全隱患排查整治。

        5.組織開展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業貫徹執行標準規范情況進行專項督促檢查工作。

        年度經營計劃表篇5

        2___年為公司初創之年,公司管理層確定的年度主要任務包括三個方面:一是按現代企業制度和市金融辦的整體要求,建立健全企業各項管理制度,為公司正常運轉提供保障;

        二是打造一支高素質的管理團隊;  

        三是實現良好的經濟效益。為全面完成前述三項任務,特制定本經營計劃書。  

        一、2_14年經營方針  

        在全面分析公司所面臨的'社會經濟形勢、行業競爭狀況和公司發展趨勢的基礎上,公司確定2___年的經營方針為:靈活策略贏市場,擴大規模增實力,加強管理保利潤。  

        經營方針是公司階段性經營的指導思想;公司各部門的經營管理活動,包括政策制訂、制度設計、日常管理,都必須始終不逾地圍繞經營方針展開、貫徹和執行。   二、2_14年的經營目標  

        (一)核心經營目標  

        2_14年,公司的核心經營目標是:  

        (1)收入及利潤指標:  

        年度貸款利息及中間業務收入4861.01萬元,其中,__公司完成利息收入3369.11萬元,__公司完成中間業務收入1491.90萬元;年度稅后利潤(凈利潤)3480.11萬元,稅后利潤率71.59%,資產回報率34.80%,其中,__公司完成凈利潤2144.17萬元,__公司完成凈利潤1335.94萬元。  

        (2)呆(壞)賬總額:  

        年度呆(壞)賬總額控制在資金總額的0.5%以內,按年度可用資金15000萬元計算,年度呆(壞)賬總額不得超過75萬元。  

        在核心經營目標中,利潤和呆(壞)賬總額是直接反映公司經營質量的量化指標,也是評價和考核經營團隊的“核心之核”。

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