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        安全生產年度工作計劃書

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        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,立即行動起來寫一份計劃吧。下面是小編為大家精心整理的安全生產年度工作計劃書,希望對大家有所幫助。

        安全生產年度工作計劃書

        安全生產年度工作計劃書篇1

        (一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

        一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

        (二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

        公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善區級網絡監控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

        (三)、強化煤礦企業安全生產主體責任

        一、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

        (四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

        認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保__年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

        (五)、加強煤礦建設項目監管

        強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

        (六)、加強和改進安全技術管理

        嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

        (七)、強化安全生產宣傳教育和培訓

        公司將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化企業安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大公司煤礦專業技術人才培養力度,提升公司煤礦技術管理水平。

        安全生產年度工作計劃書篇2

        一、加強組織領導、落實安全生產責任制

        公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實安全生產責任制。每個項目開工之前,都要與客戶簽訂安全生產責任狀,做到安全生產責任層層分解。

        二、全程安全控制,做細“一體化”

        公司在為工程項目提供統一購買、統一儲存、統一配送、統一__、統一管理的“一體化”服務中,要更加注重每一個環節的安全工作,做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏,扎實抓好抓緊安全過程細節管理,決不放過任何一個環節和工作點,確保“一體化”服務安全高效、穩步運行。

        三、進一步加強隱患排查治理工作

        公司專門建立和制定隱患排查治理制度,即自查、綜合安全檢查、領導檢查,建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產日常安全檢查和節假日前后的安全檢查,發現問題及時整改。

        四、建立健全安全生產責任制和生產制度

        公司要重視建立健全從高層領導到中層干部直至一線作業人員“三位一體”的安全生產責任制。將安全責任層層分解,落實到各個崗位和每一個人,形成環環相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條,從而有效做到從源頭上杜絕事故的發生,構筑起完善的安全生產責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度,完善安全生產管理制度,落實有關安全生產規程標準。自覺做到制度化落實,提高意識,強化責任,從思想__度重視,從行動上確保落實,建立起長效機制,用制度規范企業安全管理行為,提升企業安全管理水平。

        五、強化安全宣傳活動

        采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標語、會議培訓等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳;使安全生產思想深入人心,激發員工強烈的安全責任感,增強安全意識,營造人人關心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。

        六、加強教育培訓

        安全工作是公司的重中之重,我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓,做到教育時間、培訓內容、考試考核、持證上崗四個結合落實到位,做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。

        每月堅持組織召開安全例會,傳達上級安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落實安全工作措施,提高安全工作意識,增強安全工作責任感和危機感,樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前,對進場__作業人員進行安全知識、安全操作技能培訓,提高涉爆人員的安全意識,規范安全施工,提高安全質量和效益。

        我們相信,在__縣各級領導了關心指導和全體員工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生產工作,做到企業“零事故”和利益的雙贏。

        安全生產年度工作計劃書篇3

        一、總體要求

        按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

        二、主要目標

        一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

        二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發生率為零。

        三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

        三、具體安排

        1.第一季度:制定____年安全生產工作計劃

        調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責

        開展第一季度安全生產工作檢查

        搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理

        2.第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務

        明確安全生產監管員,明確安全生產管理員

        完善服務區各項安全生產應急預案;

        做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;

        開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案

        開展第二季度安全生產工作檢查。

        3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、

        整治工作

        開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作

        開展第三季度安全生產工作檢查

        4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

        做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作

        開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核

        安排春節期間各項安全生產檢查工作

        安全生產年度工作計劃書篇4

        一、總體要求

        按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

        二、主要目標

        一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

        二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發生率為零。

        三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

        三、具體安排

        1、第一季度:制定、調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責,開展第一季度安全生產工作檢查。搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理。

        2、第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務,明確安全生產監管員,明確安全生產管理員,完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;展“安全生產月”活動,制定具體實施方案,展第二季度安全生產工作檢查。

        3、第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作。開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作。開展第三季度安全生產工作檢查。

        4、第四季度:開展火災隱患普查整治工作。做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作。開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核,安排春節期間各項安全生產檢查工作。

        安全生產年度工作計劃書篇5

        一、指導思想

        以認真貫徹落實《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規為主線,全面落實工程質量和安全生產責任制;以狠抓建筑工程質量和施工安全管理為重點,切實落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產監管工作力度。

        二、工作目標

        通過建立健全安全生產各項制度,提升公司工程質量和安全生產管理水平,有效控制質量和安全事故的發生,實現20__年度安全生產零死亡目標,促進和諧社會建設。

        三、工作計劃

        (一)基礎管理

        1.簽訂安全生產責任書。凡公司建設項目,應把好施工合同審核關,確保安全生產協議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目,均應與下屬公司及經營單位簽訂安全生產責任書,明確項目安全生產責任主體,確保安全生產職責落實。公司不直接參與管理的投資項目,對經營單位要加強安全生產的監督指導。

        2.落實安全生產職責。根據項目特點,確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產監管責任人,負責抓好施工現場的安全生產監督管理工作;公司投資項目的項目聯系人為該項目安全生產監管責任人,負責監督該項目安全生產工作的落實。

        3.建立安全生產例會制度。公司每季度召開一次安全生產工作例會,由公司主要領導或分管領導主持,安排、布置階段性安全生產工作;相關責任部門應根據本部門實際,召集安全生產責任人定期召開安全生產會議。安全生產會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

        4.建立安全生產巡查記錄制度。對公司建設項目,由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當月20日前書面上報公司;對公司投資項目,由項目聯系人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當季度末月20日前書面上報公司。

        5.建立安全生產獎罰制度。對安全生產管理年度考核為優秀的員工,優先考評為年度先進;對安全生產檢查中發現的各類安全生產隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選年度先進資格;同一個工程項目發生5次及以上未及時整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

        (二)專項檢查

        由公司主要領導或分管領導帶隊,定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。

        1.節假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實情況,確保節日安全;在節假日后檢查工程復工情況,確保安全復工。

        2.文明施工檢查:著重檢查施工現場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設置、安全生產臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。

        3.高空作業檢查:著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求,檢查臺帳資料,查看安全帶等高空作業設備使用情況。

        4.機械安全檢查:著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

        5.自然災害檢查:檢查工地突發事故應急預案落實、防御工作情況及災后損失、復工情況。

        (三)整改管理

        1.對項目自查和公司安全生產檢查中發現的安全隱患,由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后,在3個工作日內報公司審批備案;對檢查發現的工程質量缺陷,由項目主管負責起草質量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內上報公司審批備案。

        2.對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作,由項目主管或負責人負責督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結論后報公司審核備案。

        3.對在建設工程質量和安全生產工作中,態度不積極、措施不落實,不及時進行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的項目和企業,按有關規定啟動責令停工整頓、經濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

        (四)臺帳管理

        1.安全生產聯絡員負責公司安全生產臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監督、指導。

        2.安全生產聯絡員要重點做好公司安全生產責任書、安全生產工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產相關資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規范齊全。

        3.各安全生產責任人要根據各自職責,及時做好所管項目的安全生產各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。

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