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        商會年度工作計劃格式5篇

        時間: 曉銘0 分享

        時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認真思考工作計劃如何寫了。可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?下面是小編精心給大家整理商會年度工作計劃格式,希望大家喜歡!

        商會年度工作計劃格式1

        20__年即將過去,在工商聯的正確領導下,在眼鏡商會全體會員大力支持和配合下,商會的領導奮力開拓,勇于創新,做出了一點成績,基本上完成了__年的工作計劃,但也還存在不足之處,現就商會一年來的工作向大會作匯報。

        眼鏡商會的工作每一年都從制訂一個完整的工作計劃開始,歷年商會的工作都以抓住三個主題活動為主線即3.15消費者權益保護日、6月6日的愛眼日和9月10日的教師節。在此基礎上,商會在“服務立會”的宗旨下,適時開展活動。

        一、3月15日消費者權益日,我們配合市、區兩級工商部門,在文峰大世界門前舉行的大型主題活動中,制作了大量的宣傳牌,進行現場宣傳和咨詢服務,受到了市民和有關部門的一致好評,起到了很好的社會效果。

        二、6月6日愛眼日,商會組織了包括四縣、區幾十家的會員單位,在市農行門前廣場舉行了大型的全國愛眼日現場免費咨詢活動,我們結合今年愛眼日的主題“預防近視,珍愛光明”,制作了大型的宣傳畫牌為背景并印制了大量的宣傳彩頁向市民散發。特別是由幾十家經理舉行誠信經營的宣誓把整個活動推向了高潮,宣誓結束后大家在誠信經營的條幅上鄭重的簽上了自己的`名字,市電視臺和報社也對這次活動作了相關報導。活動中咨詢人員不厭其煩的向市民講解如何正確使用眼鏡、如何保護眼睛、如何配戴保養眼鏡,從很多專業方面向咨詢者講解相關的知識,充分展示了眼鏡行業從業人員的專業素質和對社會的奉獻精神。

        三、9月10日教師節,我們商會專門制作了精美的賀卡,結合__區教師節的表彰會,在會場門前派人給老師贈送賀卡,并對在教師節受表彰的__區老師贈送禮品,受到了區政府、區教育局和老師的高度贊揚。教師節期間我們冒雨組織商會領導班子成員到南城小學為全體老師驗光并免費為全體戴鏡老師配鏡,更是讓他們感動不已,平時的老板此刻全成了服務員,驗光、登記、修理、咨詢整個教室里充滿了激動和熱情,當我們把三十幾副眼鏡交到校長的手里時,感覺到了校長眼里的盈盈淚光。教師節在全體會員的心目中早已成為自己的節日了,為回報老師和提高整個行業的形象,我們將一如既往的把這項活動開展下去。

        商會在做好以上三個主要工作的基礎上,堅持“服務立會”的宗旨下,服務本會的會員,維護會員的合法權益。

        今年商會為一些經營規模較小的眼鏡店,也成功的申辦了生產許可證。特別是今年工商部門對隱形眼鏡市場進行檢查時,商會在得到信息后,第一時間趕到了現場,和檢查人員進行協商,并及時和上一級工商管理部門負責人取得聯系,爭取了寶貴的延緩查處期限,商會在短短的半天時間內通知了全體會員結合自己的情況進行整改,避免了損失服務了會員,商會以后的工作中還將繼續努力,為維護會員各方面的權利盡心盡力。

        今年商會還聯系和聯合勞動和技術監督部門,邀請省內知名的視光學專家為會員授課,通過理論和技術的考核后,所有會員都獲得了相應的職業資格證書,受到了會員的熱烈歡迎。因為我們知道商會生命力在于活動,活動的內容在于服務,商會只有在堅持“服務立會”的宗旨下,才能永保青春。

        __年眼鏡商會將圍繞繼續抓好三個主題日即3.15消費者權益保護日、6.6全國愛眼日和9月10日的教師節活動在提高從業人員自身素質,擴大商會社會影響,健全建立協調機制上開展工作。

        一個行業只有所有從業人員的素質提高,才能提高整個行業的威望,做好會員的培訓工作,邀請視光學專家為會員授課,提高眼鏡從業人員的業務技能是我們商會今年急需做的工作。

        二是在依法經營、誠信經營方面,我們將邀請技術監督、藥監、工商、勞動等相關部門就進一步規范行業經營等方面進行一系列的培訓,商會也將進一步加強和這些部門建立良好的關系,在次基礎上建立健全一個成熟的協調機制。

        三是繼續發展新會員,提高他們對產品質量和服務質量的認識,加強會員間交流,積極的鼓勵他們參加商會的各項活動,加深對商會的理解和認同,從而自覺的為社會作出更大的貢獻。

        四是擴大對外交流活動,商會計劃組織會員赴外地參加眼鏡行業展示會,到外地組織學習和交流,拓展會員的視野,為我市眼鏡行業能和國內外同行業保持同步發展,做出應有的貢獻。

        商會年度工作計劃格式2

        商會將順應市場經濟新形勢的發展,把握大局,準確定位,聯絡各方,搞好服務,在推進商會各方面建設的同時,努力為會員企業的發展壯大作出新的貢獻

        年商會工作的總體思路

        1.樹立一個目標。以創建著名商會組織為目標,樹品牌,造名片,鞏固基礎,創造條件,爭取商會若干年后成為在濟南及至國內成為知名商會

        2.實踐一個宗旨。以全心全意為會員服務為宗旨,急會員之所想,幫會員之所需,堅持服務為本,與時俱進,不斷滿足會員企業在發展壯大中提出的各項服務要求

        3.辦好一份刊物。《會員之友》要力爭辦成一份高品位的雜志,要及時提供一些前瞻性、實用性的商業信息

        4.建好一個網站。商會網站既為湘深合作架起一座金橋

        5.打造一個團隊。商會將組建“精英團隊”,實行“精英辦會”。商會的工作人員應該成為通經濟、懂科技、知法律、能管理、會學習、善運作的行家里手

        6.籌劃一些活動。組織一些為企業家喜聞樂見的“走出去”活動,包括組織赴境外及我國中西部省份考察等活動

        7.積累一定實力。通過幫助企業挖掘湖南和深圳的商機,為會員企業的商務合作牽線搭橋,以及開發利用商會的各種資源等,

        8.發展一批會員。只有擴大會員隊伍,吸收行業的優秀企業家進入商會,才能為會員之間交流經驗、優勢互補、增進合作、共謀發展創造更多的機遇.

        商會年度工作計劃格式3

        __電商商會將20__年定位為“服務、發展年”,本商會將在__區工商聯的指導下,繼續穩步發展,練好內功,將精力放到發展商會各項深度項目與為現有會員服務上,利用電商思維發展電商項目,將電商商會推進到新的高度。20__年電商商會工作主要有以下六個項目:

        一、積極發展會員,嚴把入會門檻。

        20__年嚴把入會門檻,將會員發展速度設定在20%。全年入會會員控制在10家左右(副會長1名,理事2名,會員7名)。加入的普通企業會員,秘書處必須親自上門考察,核對證件,完整填寫表格。新加入的理事,必須有一名副會長以上人員考察和推薦。

        繼續對已入會會員實行凈化機制,對與入會條件不符的會員仍將勸退,不按時繳納會費的會員仍將被凍結會員資格,發現不誠信、屢教不改正的會員仍將被開除。凈化淘汰比率暫定為4%。

        數字目標:發展10家,淘汰2家,年底總數60家。

        二、擴大活動頻次,提升會員眼界。

        20__年商會將增加各項活動的開展頻次,培訓學習,參觀旅游,經貿考察等活動有序開展,給更多會員開眼界,擴大交際面的機會。

        數字目標:

        1、組織培訓類課程4次;

        2、組織參觀學習4次;

        3、組織經貿展覽1次;

        4、組織會員旅游1次;

        5、組織異業聯盟活動1次;

        三、商會項目運營,為會員謀利益。

        商會市場部與秘書處將跟進由商會牽頭的電商項目開展,利用商會平臺的力量進行商業洽談,爭取更多的資源,凝聚會員向心力,為會員謀取利益。

        數字目標:20__年完成項目考察、風控評估、方案確定與項目前期準備工作。

        四、加強金融服務,加強財務管理

        商會金融板塊工作將在20__年陸續開展,商會將密切與銀行、融資機構擴大聯系,為會員提供借貸金融服務,同時也為商會項目運營做鋪墊。

        隨著20__年各項工作開展,財務資金使用率逐漸增加,商會將財務管理工作制度化、規范化,提高財務專業能力。

        數字目標:深入合作銀行2家,財務工作規范化開展。

        五、積極參與公益,擴大慈善資助。

        慈善公益是商會的主要活動,也是商會社會力量的體現,20__年將舉行“百企慈善行”活動,統一商會服裝,展示商會新形象。

        20__年將開展慈善資助學活動,由商會組織部負責實施,將慈善落到實處,讓更多會員參與,探索相關制度流程。

        數字目標:全體會員參加“百企慈善行”活動,困難捐款、捐資助學學生10名。慈善公益活動次數2次。

        六、抓好宣傳工作,編輯深度刊物。

        數字目標:出版報紙2期,會員手冊1本。

        七、拓寬服務資源,會長走訪制度。

        20__年是商會的“服務、發展年”,為商會會員做好服務是本年度的重點工作,會長、副會長每年走訪會員企業不低于5家,20__年12月年會,各位會長都要做《走訪述職報告》,列舉出個人走訪和幫助過的會員名稱,爭取走訪到每一家會員企業,實現服務無死角。商會秘書處要走訪全部會員,清晰了解每位會員企業的位置、經營范圍、上下游產品配套,以便提供服務。同時秘書處與各部門聯合為會員拓寬服務資源,提供顧問咨詢、招聘等渠道

        __商會20__年將積極執行工商聯各項工作,各項文件、工作的上傳下達,加強與政府溝通力度,配合各項非公經濟相關工作開展,為會員提供溝通平臺,進一步完善商會建設,進一步發揮商會的作用,增進團結,加強合作,壯大勢力,引導思想,樹立形象,為構建和諧社會,為__區的it行業、電商行業、經濟建設做出應有的貢獻。

        商會年度工作計劃格式4

        20__年最嚴寒的日子已經過去,我們迎來了嶄新的20__年。在新的一年里,四川省家具行業商會將繼往開來,務實創新,和廣大會員企業一道,共同探索四川家具做大做強的科學方法,帶領會員企業全面、快速地擴大家具市場占有率。20__年商會將深入實施四川家具“抱團拓展,銷量倍增”計劃,面向剛需,整合營銷,全力推進“三個1000”戰略,力爭在2-3年的時間內實現四川家具年銷售額翻番,突破1500億。

        為此,20__年四川省家具行業商會將在提供基本服務的基礎上,著重在以下幾個方面開展工作:

        一、渠道拓展

        根據20__下半年對全國家具消費市場的調查和會員企業經營狀況的普查,20__年,四川省家具行業商會將著重做好以下三項工作:

        1、成立“四川家具品牌聯盟”,強化四川家具企業的品牌意識

        四川省家具行業商會將在1637家會員企業中,選擇部分優勢品牌成立“四川家具品牌聯盟”,通過品牌塑造、展覽展示、市場拓展及合作,強強聯合,抱團拓展,發揮價值鏈資源優勢,推動四川家具區域品牌建設,促進家具產業高質量發展。

        2、加強渠道建設,全面實施“三個1000”戰略

        20__年,四川省家具行業商會將組織“四川家具品牌聯盟成員”以及部分會員企業,面向國內家具消費市場,全面實施“三個1000”戰略:組織1000個四川家具品牌,在全國開設1000個四川家具館或四川家具廳、四川家具樓層、四川家具街,實現1000億的年銷售額。“三個1000”戰略成功之日,也就是四川家具實現銷量倍增、年銷售額突破1500億之時。

        3、更高質量地辦好一年一度的中國西部國際家居文化藝術節,搭建四川家具企業與全國各地家具經銷商之間充分交流的商務平臺

        二、效益提升

        20__年,四川省家具行業商會將著力協助會員企業,采取拼單采購等多種有效措施,降低原輔材料采購成本;積極做好新設備、新技術、新工藝、新材料的推廣和普及,協助企業降低生產成本;采取集群營銷模式,降低企業銷售成本。通過種種手段協助企業降低成本,全面提高四川家具企業的經營效益,提升家具企業做強產業的信心。

        三、強化培訓

        1、配合政府相關職能部門開展名牌戰略宣貫工作,舉辦關于商標、法規知識、質量技術等方面的培訓;

        2、加強“中國家具行業職業技能培訓站四川分站”建設,聘請業內專家舉辦家具導購員和營銷師培訓,以及家具企業生產管理、渠道建設、市場營銷等方面的培訓。

        四、加強宣傳

        1、進一步擴大《四川家具》雜志發行量和發行范圍。

        力爭在20__年實現《四川家具》5萬冊/期的發行量,覆蓋國內20__個以上家具賣場。

        2、優化《四川家具》雜志內容。

        20__年,《四川家具》雜志在內容上將重點突出地對四川家具企業進行深度宣傳報道,深度洞悉行業大事要事,傳承四川家具地域文化精髓。

        3、加強四川省家具行業商會“行業網站”建設,豐富內容,完善功能,當好四川家具品牌形象的窗口。

        各會員企業代表,商會的工作離不開上級職能部門的關心和指導,更離不開廣大會員企業的廣泛參與。對于20__年商會制定的每一項服務工作,我們都將竭盡全力落到實處,希望能得到全體會員企業的監督和指導!

        商會年度工作計劃格式5

        根據市工商聯、市總商會《在蘇異地商會工作制度》跟《蘇州市河南商會章程》的有關精神,依據第一屆第一次會長會議主要工作意見,20__年度主要工作規劃如下:

        一、建章立制,完善商會制度

        為加強商會自身建設,更好地服務會員,商會將與時俱進,充分學習跟借鑒各異地商會跟兄弟商會的經驗,對商會內部的工作制度不斷進行調整跟完善,使商會的工作跟各項建設都有章可循、有據可依,確保組織健全、制度落實、思路清晰、目標明確、工作規范。

        此外,將繼續摸索商會秘書處辦公室的工作機制跟管理辦法,完善商會辦事機構,提高秘書處工作人員的業務素質,積極開展文檔人事、行政財務、宣傳外聯、活動策劃、維權服務等方面的工作。

        二、全面發展商會經濟,增強"以會養會"能力

        在20__年6月19日召開的商會成立大會總結會議上,商會組織架構得以進一步明確,設立"四部一辦"(經濟發展部、會員工作部、宣傳培訓部、法律援助部、辦公室),其中的"經濟發展部"將著眼于商會經濟的發展。

        由會長牽頭,已經成立"蘇州豫商投資發展有限公司",商會將以此為契機,全面發展商會經濟,努力實現自主創收、以會養會;同時,通過實現會員間的商機共享,提高廣大會員積極性,增強商會的凝聚力、向心力。

        三、壯大商會隊伍,做好會員發展工作

        從豫商在蘇企業數量跟我商會現有會員的比例來看,發展商會會員的工作勢在必行,任重而道遠。應多渠道、多手段地加大商會宣傳力度,提高商會知名度,突出河南商人的新形象;同時整合多方力量,以收集統計在蘇豫商情況為切入點,做好信息溝通,鼓勵豫商在理解商會的前提下加入商會,吸納更多河南籍的實力強、形象好、影響力大的企業,增強商會的社會影響力跟品牌效應。

        四、提升商會知名度,積極參加外聯活動

        一方面,拉近商會與各級政府部門的距離,尋求對話機會,讓其聽到商會的訴求,壯大商會的聲音。一是加大宣傳在蘇豫商;二是積極策劃、舉辦豫商成果展示,比如舉辦成果展示會、項目推薦會、投資洽談會等。三是搭建平臺,將好的政策措施及時傳達給商會會員企業,把握機遇,協助各會員企業發展。另一方面,蘇豫兩地互通信息對河南在蘇企業的發展有著至關重要的作用,商會應保持敏銳的嗅覺,及時關注經貿、技術、國際合作等方面的訊息。比如,定期更新維護好商會網站,編輯發行商會刊物,傳達中央、蘇州、河南有關政治、經濟、文化、科技、金融、商貿等方面的政策信息,報道宏觀經濟態勢,介紹蘇豫政治社會動態,交流發展經驗,刊登供求信息,指導會員企業謀劃、拓展、興業。

        五、加強會員間交往,促進會員企業合作共贏

        20__年這方面的工作要立足于思想再解放一點、路子再拓寬一點、辦法再多想一點,只要有利于會員企業合作共贏,大膽地試、大膽地闖。一是定期開展講座培訓、聯誼交流活動,促進優勢互補。適時組織省內外商務考察活動,加強與異地商會、協會之間的交流與合作。二是定期組織商會領導、會員走訪其他會員企業,加強聯系與溝通,尋求企業間項目合作。

        六、打造服務型商會,維護會員利益

        多為會員提供法律咨詢、人才招聘、融資牽線、企業診斷、投資理財等服務。多關注一些比較弱小的會員企業生存發展的困難,運用商會的整體合力,發揮集體智慧跟組織作用,大打組合拳,幫助指導企業走出困境。吸取其他異地商會、兄弟商會服務會員方面的成功經驗,宏觀把握,提高服務會員的能力,提升為企業謀福利的技術水平。

        七、提升秘書處創新能力,認真落實各項工作

        秘書處人員應加強對各種知識的學習,不斷提高業務素質跟工作水平;開拓創新,提高工作效率,突出商會的內在優勢,不斷完善工作細節,提高服務質量。本年度6月上旬將舉辦商會成立一周年慶祝活動,秘書處人員將全力以赴,相互配合,力爭將周年慶活動辦得莊重、喜慶、祥跟。認真落實上級領導部門交辦的工作,按時完成年檢。

        在蘇州市工商聯、民政局的指導下,在商會顧問單位領導的關心下,在全體會員的大力支持下,蘇州市河南商會迎來暫新的20__年。在新的一年里,商會將腳踏實地、銳意進取,開創更美好的明天!

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