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        學校教師培訓計劃范文

        時間: 小邱0 分享

        教師培訓工作要著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務于課程改革,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學習型的教師組織,制定工作計劃能夠讓培訓工作開展得更加順利。下面是學習啦小編帶來關于學校教師培訓計劃的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!

        學校教師培訓計劃(一)

        一、 指導思想:

        依據(jù)縣局《關于2016—2017學年度全縣中小學教師校本培訓工作的通知》結(jié)合我校實際,著眼教師素質(zhì)和專業(yè)成長,本學期我們圍繞教材教法過關訓練為主要內(nèi)容的教師校本培訓,科學部署,嚴格要求,扎實工作,以促進教師專業(yè)素質(zhì)提升,推動學校教育教學工作快速健康發(fā)展。

        二、培訓領導機構(gòu):

        組 長:楊_

        副組長:耿_

        職 責:

        1、制定培訓計劃,制度,考核辦法并督促實施。

        2、安排教師集中培訓,督促完成相關作業(yè)。

        三、檢查指導組:(下設兩個小組)

        組 長:楊_

        職 責:

        1、收集匯總各類表冊。

        2、負責知識結(jié)構(gòu)圖的應用。

        3、搜索八部電影,銜接學校網(wǎng)站,方便教師觀看。

        (一)業(yè)務指導組:

        成 員:

        宋金平、姬_、劉_、王_

        職 責:

        1、為參訓人員提供示范作業(yè)。

        宋_(知識結(jié)構(gòu)圖);

        姬_、劉_(錯題積累及分析);

        楊 震(八部電影觀后啟示及觀后感)

        2、檢查負責專項作業(yè)的質(zhì)量,填寫檢查表。

        3、負責教師集中培訓。

        (二)行政檢查組:

        成 員:姬_、彌_、耿_、姬_

        職 責:

        1、按時收交各年級訓練作業(yè)。

        2、檢查教師作業(yè)數(shù)量,填寫檢查表。

        三、訓練目標:

        四、使教師熟悉各學段內(nèi)各科教材知識,從整個學段教材知識體系上分析,把握教學要求,熟悉知識間的縱橫聯(lián)系,為勝任大循環(huán)教學奠定基礎。

        五、培訓對象:

        50周歲及以下學科教師

        六、訓練內(nèi)容:

        (一)教材知識訓練任務

        1、畫3或6年級教材知識結(jié)構(gòu)圖。

        2、完成3或6年級的課后習題。

        3、英語教師完成英語簡筆畫

        4、科學教師完成教材中涉及到的所有試驗。

        5、完成64道學生作業(yè)或試卷中的錯題積累及分析。

        6、參加過集中培訓的英語、科學教師還要完成一下兩項任務:

        A、全學年完成該年級課堂教學技能設計40節(jié),其中上冊20節(jié),下冊20節(jié),導課、講課、提問、板書,結(jié)課分別8節(jié)。要求設計類型與方式不重復。

        B、全學年完成任教年級8個單元知識內(nèi)容分析。其中上冊4個,下冊4個。

        7、參加過教材教法集中培訓的語文、數(shù)學教師除完成上述教材知識與教育理念訓練任務外重點運用知識結(jié)構(gòu)圖完成下述任務:

        A、積極參加省市“說課稱,說教材”為主要內(nèi)容的校本研修活動,圍繞課標畫出兩份本學科知識結(jié)構(gòu)圖,其中一份為自選某一專題知識結(jié)構(gòu)圖。

        B、應用知識結(jié)構(gòu)圖改進課堂教學選取本年級三篇課文,每篇課文分別選取一種知識結(jié)構(gòu)圖形式,進行課堂教學實踐。提供三篇課堂教學設計與課堂教學效果材料。(包括學生的知識結(jié)構(gòu)圖作品)

        (二)教育理念訓練任務

        1、組織觀看八部電影。

        2、針對每部電影寫一份觀后啟示,寫一篇不少于1500字的觀后感。

        八、訓練形式:

        集中培訓,完成專項作業(yè);集體研討:課堂教學實踐;觀看教育影片。

        九、訓練時間:

        2016年9月1日—2017年8月31日

        十、訓練的管理與考核:

        1、輔導員以知識結(jié)構(gòu)圖為基本,對參訓對象進行集中培訓,保證全體參訓教師掌握內(nèi)化,教導處專人考核,參訓人員缺勤一次扣5元。

        2、加強過程管理,堅持周查月結(jié)制度。優(yōu)秀作業(yè)進行展評,獎10元。

        3、教材知識訓練作業(yè)任務按進度逐步進行,不得突擊。

        4、充分利用教研活動,對課標和教材進行分析,不斷改進教學策略,提高教學效率。

        __鎮(zhèn)中心學校校本培訓行事歷

        9月

        1、新任教師匯報課

        2、課標解讀(教研組研讀研討)

        3、課堂模式解讀(教研組研讀研討)

        10月

        4、聽課評課

        5、基本功訓練啟動

        6、完成訓練作業(yè),作業(yè)檢查

        7、知識結(jié)構(gòu)圖培訓

        8、完成訓練作業(yè),檢查作業(yè)

        11月

        9、教材教法作業(yè)展評

        10、示范引領課(聽課評課研討)

        11、課件制作

        12、教師完成訓練作業(yè),檢查作業(yè)

        12月

        13、復習課研討(聽課評課研討)

        14、完成訓練作業(yè),作業(yè)檢查

        15、說課標,教材,技能競賽

        元月

        16、作業(yè)展評

        17、書法展評

        學校教師培訓計劃(二)

        一、指導思想

        以黨的“十七大”精神和科學發(fā)展觀為指導,以提高我校教師的品德修養(yǎng)和業(yè)務能力為核心,以健全培訓制度和增強效果為主線,全力提高我校教師的總體素質(zhì)。

        二、工作目標和任務

        學校采取“上聯(lián)外掛”的培訓模式,積極完成上級組織的培訓任務,努力聘請名師來校講座,提高校本培訓的質(zhì)量,完成16個校本培訓學分。努力做好第一輪校長培訓、“領雁工程”和山區(qū)骨干教師的培訓。加大繼續(xù)教育的力度,重視教師學歷的再提高。具體做到:

        (一)結(jié)合“教師素質(zhì)年”活動,全面提高教師素質(zhì) 根據(jù)我校“教師素質(zhì)年”活動實施方案,重點做好以下幾項工作:

        1、營造讀書學習氣氛,激勵教師閱讀三本以上教育理論書籍,認真書寫讀書評論或讀后感,提升自己的理論素養(yǎng),開展相關讀書活動,交流讀書心得

        2、積極完成 “教師素質(zhì)年”活動的八項內(nèi)容,把“教師素質(zhì)年”活動融入到正常的學校管理和教師的教學中,做好檢查考核工作。

        3、教師積極開設教育教學博客,通過博客平臺,交流思想,提高寫作水平。

        (二)、加快骨干教師、班主任培養(yǎng),加強教師隊伍建設

        1、制定骨干教師培養(yǎng)計劃,充分發(fā)揮教研組長、備課組長的學科帶頭人作用,邀請瑞安教育部門的專家來校作專題講座,并開出公開課,進行教學指導,努力提高教學水平。

        2、加強對班主任培養(yǎng)對象的管理,配合市局集中專題培訓,在校內(nèi)讓他們開出示范課,做好專題講座,達到教師共同提高。

        3、開展師徒結(jié)對工作,在帶好年輕教師的同時,提高自己,達到教學相長的目的。

        (三)立足校本,積極開展主題研討活動

        1、積極開展學校“四個一”活動(一次讀書心得交流、一次課件制作評比、一次校級論文比賽、組織好一次“教師素質(zhì)年”活動和校本培訓的檢查考核);

        2. 認真做好片區(qū)教工象棋賽;

        3、認真做好片區(qū)在我校(瑞安市級)學科教學活動;

        4、認真做好與新紀元學校的學生手拉手幫扶活動;

        5、開展一次家長開放日活動,在活動中讓家長走進教改,走進課堂,走進教師發(fā)展。

        (三)、配合上級教育部門,做好教師各類培訓工作

        1、做好各級各類培訓,幫助教師對課改實施工作進行認真的總結(jié)反思,提煉成功的經(jīng)驗,尋求薄弱環(huán)節(jié),采取相應的措施,以加快我校課改的步伐。

        2、一年一度的暑期師德培訓工作,根據(jù)學校實際制定計劃,采取多種形式,做到集中與自學相結(jié)合,并做好管理登記工作,使師德培訓真正收到實效。

        學校教師培訓計劃(三)

        一、指導思想

        以全國農(nóng)村教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學習框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻,開拓創(chuàng)新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

        二、目標與任務

        1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)協(xié)作,和諧進取”精神。

        2、注重教師學科專業(yè)知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學科專業(yè)知識水平.

        3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

        4、扎實推進教師的基本功培訓,以現(xiàn)代教育技術(shù)的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。

        5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.

        6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。

        7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現(xiàn)代教育教學管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。

        三、管理辦法

        1、加強領導

        學校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓領導小組,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

        2、加強管理與督查

        學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

        四、具體措施

        1、教導處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現(xiàn)代教育技術(shù)在學科教學中的作用。

        2、堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務學習,主要利用每周的業(yè)務學習時間分教研組組織學科業(yè)務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業(yè)務培訓與指導。

        3、充分利用學校現(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網(wǎng)絡設備,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應用水平。

        4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到“學有收獲,學以致用”,而且教師培訓要求后能在本組業(yè)務學業(yè)論理中交流經(jīng)驗體會。

        5、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學雜志期刊,并作出相關讀書筆記

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