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        銷售管理工作計劃范本

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        時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的銷售管理工作計劃范本,歡迎大家分享。

        銷售管理工作計劃范本1

        一、目的:20xx年工作計劃

        古代孫武曾說:

        計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

        作為一個管理者,必須知道你的部門的工作任務與目標,明確方向,知道自己的工作內容,如何來干好這些工作,什么人來干這些工作,工作進度怎么安排,掌握哪些可以使用的資源?

        一個管理干部通過工作計劃,利用可以使用的資源,統籌規劃,按照事先設定策略、方法、完成時間與要求,完成各項工作目標。這就體現了你的管理水平與能力。

        二、工作計劃的五大原則:

        1、對上負責的原則。要堅決執行上級的指示精神,服從全局利益,反對本位主義。

        2、切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準。

        3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長,眾人參與,反對主觀臆斷。

        4、突出重點的原則。分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。

        5、防患未然的原則。寫明相關保護或者防備的措施。

        三、市場調查、計劃:

        1、根據市場容量和個人能力、客觀、科學的制定出銷售任務,綜合業績:1000萬培訓bàn zhèng:4000個

        2、爭取一年內調查完所有息烽縣、鎮、鄉、村的企業、沙場、煤礦及私有設備情況。

        3、公司會適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃,并定期與業務相關人員會議溝通,確保各業務人員的素質及專業知識提高。

        4、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

        5、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

        6、不斷學習行業新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。

        7、先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

        8、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

        9、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

        四、銷售工作具體量化任務

        1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少拜訪3個客戶,每月至少拜訪60位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

        2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

        3、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

        4、填寫客戶檔案表,一周至少電話回訪一次客戶,必要時可到現場回訪,如有重要項目日期需謹記,并及時跟進和回訪。

        5、爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預付款,提前安排人員,以最快的效率響應客戶的需求,爭取早日回款。

        五、努力的學習、快樂地工作

        1、對于老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

        2、利用下班時間和周末,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

        銷售管理工作計劃范本2

        一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

        作為一名銷售業務員,自我的崗位職責是:

        1、千方百計完成區域銷售任務;

        2、努力完成銷售過程中客戶的各項要求;

        3、了解并嚴格執行產品的出庫手續;

        4、進取廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

        5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

        6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁職責感;

        7、完成領導交辦的其它工作。

        崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自我在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自我的行為,一個月來,在業務工作中,首先自我能從產品知識入手,在公司的安排下,首先在生產車間實習,了解公司產品的工作原理和產品內部接線,車間實習結束以后的考核中,基本到達了公司所要求的實習目的。其次自我經常同其他同事勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自我在接到領導安排的任務后,進取著手,確保完成任務。

        總之,經過一個月的實踐證明作為業務員業務技能至關重要,是檢驗業務員工作得失的標準。由于自我剛開始業務知識欠缺、業務技能不高、第一次跟客戶交流時候很緊張,產品性能描述不到位,語言組織混亂,有時說完上句就不明白下句該怎樣樣表達,后領導鼓勵我勤給客戶打電話,并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情景發生。

        二、明確任務,主動進取,力求保質保量按時完成。

        工作中自我時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務時,一方面進取了解領導意圖及需要到達的標準。力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要進取研究并補充完善。例如:針對自我跟客戶交流的少,領導提議我每一天給客戶打三十個電話,因為公司產品針對的用戶相比較較特殊,都是從網絡上找自我區域內客戶資料,我從網絡上將自我區域內的山東東營企業的黃頁打開,將電氣成套設備廠家的電話和聯系方式記下以后,逐一給打電話,介紹產品資料。

        三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。

        銷售是一種長期循序漸進的工作,視客戶咨詢如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自我在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務執行,在接到客戶咨詢的問題自我不能解答時,首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

        四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求,為客戶制定相應的采購方案

        熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數。安裝基本能做到有問能答、必答,進入公司時,公司計劃安排我們去品質部門實習,進一步了解產品的工作原理。及安裝知識。

        五、產品市場分析

        山東東營區域雖然市場潛力巨大,公司產品應用場所相對特殊。加之,變頻器行業競爭愈加激烈,要想在這樣的市場環境中立足,除了強有力的技術支持以外,給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價格比同類進口品牌低,性能比國產同類品牌優越。

        六、20xx年2月區域工作設想

        總結一個月來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領導和同事學習,2月份自我計劃在上個月工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

        (一)依據07年公司掌握區域銷售情景和客戶資料,自我計劃將工作重點放在東營區域,一是主要把已經和公司建立合作關系的客戶作為重點,做好相關售后服務工作,進取協調溝通好客戶和公司的關系。二是經過自我的努力,盡快實現能夠擁有自我的客戶資源。

        (二)熟知同類產品的生產廠家,價格。做到知己知彼。遇到客戶咨詢相關問題,給予滿意答復。

        (三)自我在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自我的理論知識,力求不斷提高自我的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

        (四)為確保完成全年銷售任務,自我平時就進取搜集信息并及時匯總,力爭在山東新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

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