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        幼兒園教師發展規劃最新范本

        時間: 澤璇0 分享

        規劃與計劃基本相似,不同之處在于:規劃具有長遠性、全局性、戰略性、方向性、概括性和鼓動性。下面小編給大家帶來幼兒園教師發展規劃最新范本,希望大家喜歡!

        幼兒園教師發展規劃最新范本篇1

        20__年9月,我進入了鹽城市鶴翔幼兒園,在這短短的一月中,我感受到這所幼兒園與我之前的一家幼兒園有所不同,但是對于幼教這份工作,我充滿熱情,我愛孩子,孩子是陽光的象征,他們純潔,他們善良,他們真誠,雖然我將是他們的老師,但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的。

        為了自己更好的工作,并在學習工作中得到成長,特制定一份個人發展計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質。

        一、基本情況:

        我今年26歲,大專專業是工藝雕塑,這是和幼教完全不同的兩個專業,但是我相信,我會用我的熱情去愛孩子,我會用我的勤奮在今后的工作學習中彌補自己的不足,我更會用我不斷的追求在幼師這個崗位上完善自己,讓自己逐步成為一名合格的、優秀的幼兒園老師!

        二、現狀分析:

        1、優勢:

        (1)三年半的幼教工作經驗,讓我對孩子有了一定的經驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

        (2)有好學精神,敢于接受新事物的挑戰,樂于接受教學新理念的沖擊。

        2、不足:

        非專業的我在教學經驗上是有很多不足。對于音樂活動我不知道要用什么樣的好方法,讓孩子在快樂、有興趣的前提下參與學習。同時,我雖然用心在愛著孩子,但是要掌握好這個“度”對我來說也是一個挑戰。

        三、個人發展目標

        1~3年發展目標:

        1)努力完成學前教育專業的本科學習,在理論上進一步完善自己。

        2)努力提高自己的專業素質,認真學習、盡快了解、掌握各個幼兒的年齡特征和發展特點。提高自身的教育技能技巧,如:舞蹈、彈唱等。

        3)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

        措施

        1)請帶教老師及有經驗的老師指出自己的不足之處,及時改正缺點,對教學活動進行反思

        2)根據主題的需要,拓展幼兒學習空間,為幼兒自主學習提供豐富的材料,并且不停的吸取教育學科的新知識、新技能。

        3)利用空閑時間來學習舞蹈律動和彈奏樂器的技巧,多參考專業書籍,使自己短時間內在這幾個方面有所提高。

        幼兒園教師發展規劃最新范本篇2

        一、現狀分析

        對《綱要》理念的理解和運用狀況

        幼兒園的教育應面向每一個幼兒,教師應當為每個幼兒的充分活動提供機會條件和充足的豐富的材料,以保證每個幼兒各種方面發展的需要。教育目標具有導向作用,在教育活動中教師應增強目標意識和過程意識,在制定和落實目標的過程中應該充分考慮到本班的具體情況,具體問題具體對待。教育內容的選擇與組織應根據教育目標,有助于幼兒的學習,游戲是幼兒園的基本活動、寓教育于生活、游戲之中。教師應成為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者。我們應當在每一個環節都滲透健康教育理念,實施健康教育。

        參與學校內外教育教學研究活動情況

        聽從領導安排,積極參與園內外聽課培訓、說課、評課等教研活動,認真作好聽課筆記、反思及隨筆,通過不斷地學習、反思、改進,讓自己在教育教學方面能夠能有所成長。

        本人在教師專業成長上的優勢和薄弱方面

        優勢

        本人熱愛幼教工作,積極,對工作認真負責,能夠較快融入集體,在藝術方面專業較突出,能夠學以致用。

        薄弱方面

        在教學方面還有很多的不足,缺乏教學經驗,希望以后通過校內外的多聽課、評課、模課等活動能取得不斷地進步。

        二、指導思想

        以全面貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》為核心,積極學習各種教育理論,更深層次的加深對《綱要》理念的理解,并深入學習和研究新課程理論及課程標準,和所有老師一起在各個方面努力成長,讓自己成為一名優秀的幼兒園教師,

        三、預期目標

        總目標

        1、在工作中提高自身對幼兒的耐心、細心、在教學中能夠用運用生動、流暢的口語,提高自己的表達能力和較強的組織管理能力。

        2、能夠加深對幼兒園課程的理解,正確把握每節課的重難點。多上課,上好課,成為一名優秀的幼兒教師。

        3、虛心向老教師學習,盡快讓自己能夠勝任這份工作,精心做好工作,和搭班老師共同管理好班級,發揮自班的特色,培養良好常規。

        分項分階段目標項目

        20__年度

        關心喜愛每個孩子,對孩子細心耐心,在常規方面以身作則。

        加深自身多美術課程的學習,希望盡快讓自己滿意。

        多參加園內外優秀教師的課,吸取他們的優點彌補自身的不足。

        積極參與園內的教研活動,發現不足進一不提高能力。

        20__年度

        用教師的愛心去接近每一個幼兒,讓幼兒心連心的交流,也讓幼兒和幼兒心連心。

        多讀書,多學習,并在一定的基礎上嘗試寫一些論文參加征文等活動。

        對課的把握要精確,上好每一節課,讓孩子快樂的學習。

        不斷提高自身的科教水平,能有成功并值得別人學習的回報課產生。

        20__年度

        學無止境,和孩子一起學習,讓自己永遠充滿精力去學習更多的知識。

        緊跟新的教育理念,加強對專業技能的學習,不落后并富有創新。

        能有更多的好課和大家一起商討,一起研究。在教學方面有更大進步。

        有一定的科研能力,向園外更好的科研骨干教師學習并接觸更多的科研活動。

        四、圍繞目標的具體措施

        1、在為人處事方面積極活躍,情緒樂觀,興趣廣泛,敢于嘗試,愿意與人交往,在與孩子交往過程中,能始終以積極樂觀的情緒給孩子以良好的影響。

        2、經常和家長溝通,反饋孩子在園的情況,努力做好本職工作,做孩子和家長心目中的好老師。

        3、多聽課,多和老教師交流,不恥下問,吸取他人的長處,發揮自己的優勢,爭取能夠上好每一節課。

        4、不斷學習、反思,積累經驗,在實踐中去理解課程理念。多上課,上好課,積極參與課程研討活動,使自己更快更好的成長。

        五、達到目標的標志

        讓每一個幼兒喜歡上幼兒園,喜愛老師;成為讓家長滿意和放心的老師;和同事搭配無暇,一起進步;得到領導的肯定,成為一個好下屬。

        幼兒園教師發展規劃最新范本篇3

        一、指導思想:

        認真貫徹落實國家教育委員會頒布的《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》等政策文件,以教研為先導,以發展為主題,以提高保教質量為中心,樹立“以人為本”的全新教育理念,注重保教結合,把幼兒園建成教育思想較先進、管理科學較規范、師資結構較合理、幼兒全面發展的優質園。

        二、幼兒園三年發展目標:

        在貫徹《幼兒園工作規程》,實踐新《綱要》的過程中,轉變教育觀念,落實教育行為,通過三年的努力,把幼兒園建成師德修養好、保教質量高、幼兒喜歡、家長放心的優質園。

        1、師德修養好——自覺遵守幼兒園師德規范的十條要求,重視和加強師德建設;有腳踏實地、樂于奉獻的工作態度;為人師表,尊重幼兒、熱愛幼兒。

        2、保教質量高——進一步提高教研水平,以研促教,提高教師保教能力,能及時對應突發問題,善于捕捉幼兒自主生成主體,把握最佳教育時機,適時調整教育計劃,切實提高保教質量。

        3、幼兒喜歡——幼兒園環境充滿童趣、樂趣,教師與幼兒既是師生關系,也是伙伴關系。為幼兒創設一個寬松、平等、互動的保教環境,幼兒敢于提問、大膽探索、親身體驗、積極學習。

        4、家長放心——樹立為孩子服務為家長服務的思想,解決家長的后故之憂,對每個幼兒一視同仁,使幼兒在園內能健康活潑的成長。

        三、幼兒培養目標:

        培養幼兒健康活潑、好奇探究、文明樂群、有初步責任感。

        1、健康活潑——有良好的衛生習慣,愉快的參加各項運動,動作發展協調,增強體質,有開朗的性格。

        2、好奇探究——愿意動腦筋,有學習興趣,對自己不懂的事情或感興趣的事物有較強的學習愿望。

        3、文明樂群——會主動、正確的使用禮貌用語;愿意與人交流,樂于和同伴分享快樂并能與同伴友好相處;有良好的行為習慣。

        4、有初步責任感——有愛勞動的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,樂于幫助同伴,能包容同伴的過錯。

        四、幼兒園綜合發展計劃

        (一)、園務管理:

        發展目標:全面落實新《綱要》、課程改革的精神,發揚科學民主、求真務實、以人為本的管理風格,強化分層管理,形成團結協作的管理網絡,不斷健全和完善各項規章制度,形成良性運行機制。

        實施措施:

        1、每月一至二次組織領導班子的學習,加強班子人員的政治思想建設,注重學習反思、倡導批評監督。

        2、班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作有較好的發展。

        3、充實、完善各項規章制度,形成較科學的考核、評價和獎勵等方面的措施,以法治園,以情育人,充分調動全園教職工的工作積極性。

        成功標志:

        1、有一個自身素質好、業務能力強的領導班子。

        2、教職工對園長工作滿意率在90%以上;對領導班子工作滿意率在90%以上。

        (二)隊伍建設

        發展目標:構建適合我園實際的園本培訓模式,促進教師專業成長。加強師德建設,提高教師師德修養,提倡多兼專長,建設一支“爭鳴、探究、團結、敬業、求實、創新”的教師團隊。

        實施措施:

        1、加強對教師的師德培訓。

        2、鼓勵教師參加職務培訓,樹立終身學習的教育思想,積極參加高一層次的學歷培訓,鼓勵教師學習教育理論,提高教育理論修養和文化底蘊。

        3、開展崗位技術練兵,努力提高教師教育教學和領導幼兒游戲的水平,要求教師具有良好的知識素養、理論修養,有較為扎實的專業技能,能創造性地開展教育教學工作,出色地完成教育教學任務。

        4、努力提高教師現代教育技術水平。通過培訓及自學,要求全體教師能運用現代教育技術設備進行輔助教學。建立班級主頁,進行交流。

        5、努力提高教師領導幼兒游戲的水平。

        6、構建園本教師培養基地,培養研究型教師,建立小中大三個園級研究課題。

        7、逐漸調整后勤人員的隊伍,力求做到年輕化,知識化。

        成功標志:

        1、教師的基礎素質有提高,家長對教師的師德評價滿意率要在90%以上。

        2、1—2名能成為園級骨干教師,1—2名有教學特長的教師。

        (三)、保教工作

        發展目標:

        1、科學、規范、合理地安排好幼兒一日活動。

        2、尊重幼兒學習與發展的個體差異,捕捉教育契機,培養幼兒形成良好的行為習慣,體現個別化教育。

        3、充分、合理地利用好幼兒園的資源,為幼兒發展服務。

        實施措施:

        1、一日活動內容安排遵循計劃性與靈活性的統一,集體、小組與個別活動相結合。創設與幼兒經驗相適宜的環境,在關注幼兒活動的同時,實現教師與幼兒、幼兒與幼兒以及幼兒與環境產生有效的互動。

        2、以游戲為主要教育教學方式,滿足幼兒游戲的需求。在觀察、解讀幼兒的過程中學會認同、學會共享、學會回應。

        3、加強觀察記錄的有效性研究。針對記錄,反思我應該怎么做?哪些行為是有效的?有什么教育價值?

        4、通過各種形式的活動,讓家庭、社區及家委會、家長志愿者也參與到教育教學活動中,接納他們的建議,利用好這些可以利用的資源。

        成功標志:

        1、針對游戲活動的環境創設積累一定的經驗。

        2、整理一套關于主題活動與游戲活動相互鏈接的資料。

        3、學校、居民中提高我園的知名度。

        (四)、衛生保健

        發展目標:

        樹立崇高的職業道德和工作責任心,提高衛生保健質量,把衛生保健工作滲透到幼兒發展的全過程,使幼兒身心得到發展,促進幼兒的健康。

        實施措施:

        1、規范保健室的建設。提高保健教師的專業知識和能力,做好對幼兒、家長和教工各種衛生知識的宣傳和安全教育

        2、做好幼兒體檢工作和各種疾患幼兒的矯治工作,提高矯治率。

        3、做好傳染病的早發現、早預防、早隔離工作和安全隱患的處置工作。

        1、體弱、貧血、齲齒幼兒的矯治率在90%以上。

        2、事故的發生率控制在0.5%以下。

        3、能寫出幼兒保健護理方面的專題小結。

        (五)、家庭社區

        發展目標:

        1、完善新形勢下家教方法,擴大向家庭、社區的輻射面,使家長真正成為幼兒教育的合作伙伴。

        2、以理論為指導,創建富有特色的家庭社區工作模式,真正實現幼兒園教育資源與社區教育資源的雙向開放。

        實施措施:

        1、加大宣傳力度,拓寬教育渠道,吸取社會教育力量,支持幼兒園發展。

        2、貫徹《綱要》,更新觀念,把社區教育、家庭教育、親子教育納入幼兒園工作范圍,構筑溝通平臺,實施家園社區共育。

        4、針對性的宣傳科學,介紹或傳授具體保教方法,引導他們樹立正確的教育觀念。

        5、定期開展家長學校活動,共同擔當其培養幼兒的任務。

        6、開展多種形式的家園活動。

        成功標志:

        1、教師領導家庭社區工作的能力有所提高。

        2、本園在周邊地區有較好的聲譽和口碑。

        3、使家長對幼兒園工作的滿意率達90%、參與幼兒園的活動達90%、參加聽講座率90%、0—3歲嬰幼兒受教育每年4次以上。

        (六)優化教育教學環境和辦學條件

        發展目標:

        為豐富幼兒活動創造良好的環境,圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求,繼續改善園內硬件設施,為幼兒創設和諧的物質環境。

        實施措施:

        1、向教育局提出大修申請。

        2、合理布局校園四周的裝飾墻、宣傳窗、盆景、花卉、草木等設施,綠化、美化、凈化幼兒園,營造優美、幽靜、舒適的育人環境。

        3、加快教育現代化建設步伐,推廣多媒體教育。

        4、利用園舍的邊角為幼兒提供各類可供探索的玩具。

        5、幼兒園的環境做到凈化、美化、綠化。

        幼兒園教師發展規劃最新范本篇4

        一、個人情況分析

        十年的幼教工作使我逐漸理解到"教學相長""學海無崖"這些詞的真正含義。記得十年前剛從師范畢業,意氣奮發,總覺得自己的學業已到盡頭。接下來是傳道授業解惑的師長日子,可是,十年間,幼教教材換了一本又一本,家長對老師的要求高了一截又一截,各種理念的不斷沖擊,各種新生事物的不斷介入,使我自己覺得自己永遠是一個沒有畢業的在校生,永遠有許多新的知識要充實。

        分析個人喜好,個性及專業特長,我覺得自己在以下三方面急需提高:

        (1)家長工作。由于自己的性格使然,主動性不夠,加上以往與我配班的老師年齡較長,家長也樂于和他們交流,因此,我和家長的接觸較少,交流少,不擅長家長之間的糾紛調解,也不擅于指導家庭教育。

        (2)棋類特色,雖然在組織棋類特色課方面有一點成績,但尚不能形成自己的棋類教學風格,對弈水平在園內可以,但充其量只能算入門,在今后日新月異的人才競爭社會,如果不能學有所長,一定會迷失自我,毫無建樹。

        (3)主題活動,主題教學活動已有多年,但年年要求不同,今年提出的主題探索教學活動需要我們投入更大的積極性,以飽滿的熱情來主動探索,不斷創新。

        二、規劃目標

        綜上分析,我為自己擬定了以下目標:

        1。樹立為家長服務的意識,以最大的努力,最高的熱情,最真摯的態度,最專業的知識來指導家庭教育,提供優質、全面、體貼的服務,使家長滿意、放心。

        2。加強自身專業技能的錘煉,積極參與棋類教研活動,爭取在圍棋國際象棋方面有新的突破。

        3。不斷探索主題教學與五大領域之間的有機滲透,通過反思,不斷更新教學觀念,改變教學行為,提升教學水平。

        三、階段實施措施

        第一年:

        積累國際象棋及圍棋教學的第一手資料,如:聽沈老師的棋課,多收集有關教案及教學實例。

        與班級幼兒對弈,不斷提升自身的圍棋及國際象棋的對弈能力。

        嘗試探索主題教學,用他人理論,他人經驗來指導自己的實踐行為,并逐漸與班級實際情況相結合,形成可操作的班本化課程。

        主動找家長交流,指導家長科學認識家教,端正教育態度

        第二年:

        在積累棋類教學資料的基礎上,爭取完成一篇可操作的針對棋類對弈技能方面的教學論文,填補自身棋類教學論文中的空白。

        主題教學班本化課程逐步成熟,爭取在一學期中公開課上有好的表現。

        積極組織家長活動,遇事多為家長考慮,及時幫助家長排憂解難,做每個家長教育上的好導師,生活中的好朋友。

        第三年:

        走出幼兒園,積極尋找他人對弈,靈活應對棋局,爭取全面提升自身的對弈能力,有機會的話,完成棋類考級。

        主題教學活動從經驗性認識轉化到理論性認識,爭取將自己在教育科研中積累的經驗不斷提煉,完成有質量的教學論文。

        創設豐富多彩的家長活動,家長工作做到常抓不懈,使每位家長喜歡我,相信我。

        三年時間說長不長,說短不短,完成目標不應是一句空話,應該時刻謹記,以行動來證明,但完成目標有一個過程,過程中的不可估量因素都可能導致目標的流產(比如:前幾年我曾經規劃掌握電腦課件的熟練編程,但一場意外使規劃化為泡影)。因此,我希望抓緊一切時間來進修,但同時量力而行,盡可能的來完成,如果有國際象棋方面的培訓,我希望有機會參與,相信多方面了解信息總是有益的。上次與陳亞紅一起參加的主題教學課程培訓也讓我受益匪淺,如果有機會實地聽一些名師授課,具體操作主題教學活動,我相信一定會得到更多的啟發,希望領導、同事在平時工作中常督促我,鼓勵我,幫助我,讓我通過不斷的學習與成長來實現自身的可持續發展。

        幼兒園教師發展規劃最新范本篇5

        教師是教育事業的第一資源,教師的質量就是教育的質量。造就一支高素質的教師隊伍,是全面推進素質教育的基本保證,是推進幼兒園持續發展的根本動力,而青年教師的培養和發展更是教師隊伍可持續發展的有力保障。為此,我們根據教師化專業發展的相關要求,結合我園教師隊伍建設的現狀,特制定本培養計劃。

        一、指導思想:

        堅持"隊伍強園""以園本促教研"的方針,以德為先,以能為重,以人為本,以共享為愿景,以有效為旨歸,全面建設一支適應教育現代化要求的教師隊伍。

        二、培養目標:

        1、長遠目標:

        造就一支"師德高尚,具有現代教育思想和創新意識,專業基礎扎實,學術功底厚實,文化視野廣闊,教育、教學和科研能力上乘,掌握信息技術,可持續、自主發展"的教師隊伍。

        2、近期目標:

        (1)以增強師德高尚為核心,強化師德教育,提升青年教師隊伍的師德水平、人文素養和教育能力。

        (2)以自主游戲為重點,著力引領教師探索新課程環境下自主游戲的開展,提升戶外活動品質。

        (3)逐步形成一支師德師風好,教育、教學和科研基礎扎實、后勁充沛,高水平高素質的骨干教師后備梯隊,力爭實現1-8年教齡青年教師中,1-3名教師成為縣教學能手,2—3名教師成為縣級骨干教師。

        三、培養內容:

        1、優良師德修養的培養:

        (1)教書育人,為人師表;

        (2)樹立敬業精神,奉獻精神和創新精神;

        (3)以幼兒為本,尊重、理解和關心幼兒

        (4)具有民主作風,協作意識和全局觀念;

        2、教學能力的培養--著重培養六項基本技能:

        (1)制定教學計劃和安排;

        (2)理解和處理教材;

        (3)設計和組織教學;

        (4)戶外活動組織;

        (5)區域活動組織;

        (6)生活活動組織;

        3、教育能力的培養--著重培養三方面能力:

        (1)班級常規教育和管理;

        (2)集體活動組織和實施;

        (3)個別學生的教育和談話;

        4、科研能力的培養--著重培養三方面能力:

        (1)教育教學工作總結的能力;

        (2)撰寫教育教學個案、反思的能力;

        (3)開展課題研究的能力。

        四、實施措施:

        1、以"崗位成才"為目標,開展自主發展設計和實施活動。

        我園認為青年教師的成長更大程度上取決于"自主發展"的內驅力的培養。為此幼兒園加強青年教師的成長中自主發展意識和自主發展能力的提高。組織青年教師進行自主發展設計規劃,要求青年教師對自己專業發展的各個方面和各個階段進行的設想、展望和自覺的追求,包括教師對職業目標與預期成就的設想,對各專業素養培養目標的設計,以及所采取的策略、措施等。

        2、以"師徒結對"為載體,幫助青年教師更好磨合適應,加快成熟提升。促進老教師、骨干教師更好地發展。

        我園認為1-8年教齡的青年教師的成長要經過磨合適應,成熟提升這兩個時期,處于這兩個時期的教師,他們對"教什么"與"怎么教"這兩大基本問題的理解和把握,對學科本質和學科教學價值的認識和取向是不同的。實施分層"師徒結對",能夠幫助青年教師在原有基礎上更快更多地提升專業素養和專業品質,即加快磨合適應,更好成熟提升。同時促進老教師、骨干教師更好地發展。

        3、以各年級組為組織,發揮青年教師成長中的"聚合"作用。

        幼兒園組織每周一次的教研活動,提高專業能力的開課、聽課、議課的研討活動,突現個人才華的展示活動,外出學習參觀活動以及豐富課余生活、活躍身心的文體活動,形成一支團結一致、富有朝氣活力的生力軍、突擊隊。

        4、以人為本,全面關愛教師。

        我園將教師的成長發展作為重點工作,納入學校師資隊伍建設的整體中。為教師的成長搭建舞臺、提供資源;幫助教師解決工作、學習、生活等方面的困難,開導并排解思想上的困擾。通過這些"以人為本"關愛教師的實踐活動,將學校共同價值取向引領教師個體的.價值取向,并逐漸為教師所認可,最終促進教師個體與學校整體的同步發展,形成良好的學校文化。

        五、階段目標

        第一年(20__、1——20__、12)

        1、完善師德標兵的評選標準通過“三八節”開展感恩師德主題活動。

        2、組織教工、家長開展師德小故事征集活動。

        3、召開優秀教師座談會,總結優秀教師成長的經驗,通過教師節展示優秀教師的風采。

        4、注重教師的實踐反思過程,對實踐后的反思進行研究。

        5、開展教師聽評課活動,促進教師教學活動水平的提高。

        第二年(20__、1——20__、12)

        1、梳理師德培訓內容,構建師德項目培訓課程。

        2、對個人發展規劃進行階段總結,

        3、進行帶教階段性匯報。

        4、收集整理骨干教師成長經驗。

        5、組織教師不斷學習,提高自主游戲、學習故事撰寫水平。

        第三年(20__、1——20__、12)

        1、建立師德評價機制,實行自評、她評共同參與的評價體系。

        2、對發展規劃進行全面總結。

        3、鼓勵教師發揮優勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發展意愿,做到培訓不拘一格。

        4、業務能力不斷提高,能夠帶動新教師發展。

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