醫院質控工作計劃
醫院質控工作計劃(優秀8篇)
質控計劃怎么寫?看下吧。時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的醫院質控工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院質控工作計劃(篇1)
20__年悄然過去,回顧過去的一年里,在醫院領導的關心和大力支持下,血液透析部順利完成了升級改造,確保了業務量的增長和醫療服務質量安全,取得了巨大的進步。20__年是醫院發展的開局之年,是血液透析部發展的新契機。在新年來臨之際,為了更好地開展血液透析工作,確保醫療服務質量安全,我們總結經驗,展望未來,制定了20__年的質控工作計劃。
一、質控目標
確保血液透析工作按照血液凈化標準操作規程開展,確保治療質量,確保患者生命安全,在此基礎上,確保科室業務不斷發展。
二、質控措施
1.建立20__年度質控小組。
2.整理制定各項工作標準和流程并監督其落實情況,及時反饋整改。
3.加強應急及急救能力訓練及突發事件處理能力訓練。每月有培訓,每季度有演練。爭取做到人人參與。
4.加強業務學習,做到技術操作規范化,基礎理論考核常規化。科內每月組織一次業務學習。每半年進行一次理論考核。
5.加強專科查房,提高下級醫師分析問題、解決問題的能力。
6.嚴格執行院感防控規范。加強醫務人員手衛生的監控,防范醫源性感染。對一般病人常規定期監測乙肝、丙肝、梅毒及艾滋病等傳染病指標,對高危人群、重點人群加強監測,嚴防院感的發生和傳播。嚴格按照血液凈化標準操作規程進行內毒素和細菌污染物的監測,發現問題及時上報院感科。加強醫療垃圾廢物的管理。
7.每周至少和血液透析工程師溝通一次,了解透析機械的運行情況和透析用水安全方面存在的問題,杜絕醫療安全隱患。
8.每周至少和護士長溝通一次,了解護理工作、血管通路、清潔消毒方面存在的問題,改進護理質量。
9.每月召開一次醫療差錯、事故分析討論會,防范相同或相似事件的再次發生。
10.每季度進行一次患者滿意度調查,對病人反映的問題,要及時給予答復和解決。
11.嚴格執行醫療不良事件報告制度,及時制止不良事件并建立長效防范的機制。
12.定期檢查醫師工作情況,發現工作缺陷,立即整改,重大問題及時上報。
13.年度內個人出現3次以上差錯,科室管理小組對其進行當面警告和經濟處罰。
14.對質控成員定期進行質量管理知識培訓。
15.質控小組確定每周檢查重點,質控小組對檢查結果進行匯總。
16.科主任對匯總結果進行講評。
總之,20__年血液透析部將緊緊地團結在院領導的周圍,圍繞醫院建設的中心工作,嚴格執行各項工作標準,確保醫療服務質量安全,爭當醫院創先爭優排頭兵,為醫院的發展盡心盡力。
醫院質控工作計劃(篇2)
20__年,腦血管科質控小組取得了一定得成績,全年無任何醫療事故和差錯,取得這樣的成績,主要與科主任的重視,逐步健全的各項規章制度,和相對較完善的管理體系及質量控制體系、醫院職能部門的及時認真的檢查機反饋,使不斷的持續改進是分不開的。
但是,目前的質控工作也不能掉以輕心,梳理一下腦血管科質控工作的薄弱環節,主要表現如下:
1.病案質量部夠高,主要體現在病歷書寫的質量不高,尤其是在病程記錄書寫的質量不高。
2.抗生素應用有欠合理,主要體現在抗生素分級管理制度落實不到位,有越權使用現象。
3.規章制度落實仍有一些漏洞。
4.醫院社會影響力增強,我科病人迅速增加,主要病人數增加,周轉率加快,增加了醫療隱患。
針對質控工作現存在的薄弱環節,我們必須進行有效的控制來增加質控工作的廣度和深度,下一步我們的打算是:
1.病案質量的管理是醫院質量管理的核心任務,直接反映醫院醫療技術的水平現狀,下一步我們加大對病案質控的全程監控,使自我控制,監督控制,終末控制,這三個環節互為一體。
2.抗生素使用的問題,從20__年開始實施關于加強抗菌藥物專項管理,加強學習及培訓,及時監控,做到使用合理,不越權使用。
3.每周一下午開展一次質控活動,對本科室醫療安全及核心制度落實情況進行檢查,總結,加強對核心制度的學習及執行情況,并提出整改措施,強調醫療安全的重要性。
4.每2周開展一次業務學習不放松,重點學習,本科常見病的治療及我科新進展、新技術、新項目的在臨床中的應用情況。
5.針對不斷增加的病人存在的醫療隱患問題,我科每周開展一次到兩次醫患溝通技巧培訓,并針對病人反映問題及時解決,向領導反潰
醫院質控工作計劃(篇3)
為加強檢驗科質量管理工作,特作如下工作計劃:
一、組長負責全科檢驗質量的監督、檢查、指導、評比、獎懲。
二、審查標準化操作程序并加以改進,組織全科工作人員學習SOP文件。
三、每月不定期抽查檢驗質量,內容包括檢驗報告單書寫質量,室內室間質量控制開展情況、操作規程執行情況、試劑和儀器使用情況等。
四、每月組織一次會議,解決工作中存在的問題,匯總當月室內質控檢驗結果并加以評價。
五、完成省臨檢中心組織的每年兩次的室間質評結果回報,并進行總結評價并加以改進。
六、對在質量控制中出現的好人好事、作出突出成績的實驗室或個人提出獎勵并表揚,對出現質量差錯事故的提出嚴肅的批評和經濟懲罰。
七、經常到臨床科室聽取其對檢驗科各方面的要求和建議,及時改進和加強檢驗工作中存在的問題,提高檢驗質量,滿足臨床診療工作的需要。
醫院質控工作計劃(篇4)
一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。
細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,20__年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。
二、加強業務學習,提高整體專業水平。
加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。
三、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。
設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
四、申請護理科研項目,開展科研工作。
已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業水平。
五、加強產房管理,完成日常各項工作及質控工作。
產房管理是科室管理的薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,20__年產房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。
醫院質控工作計劃(篇5)
為了提高手術室護理質量,保障醫療安全,我科堅持實施手術室護理質量控制制度。解決手術室護理質量控制中出現的問題,探討出現問題的原因,總結持續改進的效果,提出提高護理質量的方法,保證病人生命安全。
一、手術室護理質量控制
建立手術室的護理質量考核標準,按本科護理質量考核標準及細則,各級人員按職責上崗,有質量控制流程及質量改進措施。
二、對手術室護理質量管理及持續改進,質控小組成員每周對手術室進行質量檢查,發現問題,及時分析,找到原因,解決問題。
三、手術室質控組總體檢查情況及效果評價,按照手術室護理質量考核標準進行檢查及效果評價:工作職責及規章制度落實均合格;手術前后病人護理合格率100%;手術間管理合格率100%;無菌物品管理及無菌操作要求合格率100%;巡回、洗手護士工作質量合格率100%;手術器械完好率100%;急救物品藥品合格率100%。
1、建立手術室的護理質量考核標準本科護理質量考核標準及細則
①管理工作方面:各級人員按職責上崗,嚴格實行護士準入制度及各項規章制度;有質量控制流程及質量改進措施;各區域符合手術部要求;建立與臨床科室的溝通渠道及相關改進措施并有記錄。
②手術前后病人護理:與病房護士認真交接查對;注意病人安全;做好術后、Ⅰ類手術切口的隨訪工作并有記錄,無菌切口感染率≤1.5%。
③手術間的管理:手術過程在崗在位;各物品按位放置;手術間整潔。
④無菌管理及操作要求:無菌物品專柜放置,專人管理,定點定數,無菌物品合格率100%;按要求帶好口罩、帽子、更衣換鞋,按規范進行外科刷手,嚴格限制手術間內參觀人數。
⑤巡回護士工作質量:了解病情,用藥無誤;器械用物準備齊全,嚴格實行手術患者確認制度、手術患者身份識別措施、交接流程按程序落實到位;手術體位擺放符合要求;配合協調;工作嚴肅認真;標本妥善保管,督促送檢并做好記錄;術畢協助包扎好傷口,護送病人回病房。⑥洗手護士工作質量:用物準備齊全,性能良好;清點認真,配合熟練,臺面整潔有序;手術病人意外處理程序正確;標本妥善保管;術后器械規范處理。
⑦手術器械的保養按規范進行。
⑧護理文書書寫真實、完整、規范。
⑨手術室急救用品完好率100%,每班有使用交接等記。
⑩加強專科技能及三基培訓,提高護士護理技能,臨床帶教、護理人員繼續教育培訓與考核按計劃進行。強調安全生產,注意水電火汽安全管理,各項緊急預案完善可行。
四、手術室護理質量持續改進
手術室護理質控小組是在手術室護士長的指導下成立,履行職責確保手術室護理質量的持續改進,制定完善的護理工作流程和臨床護理路徑,對科內護理質量進行自查自控,加強環節質量控制,發現問題及時反饋,針對問題進行整改,提高了手術室護理質量,保障醫療安全。
醫院質控工作計劃(篇6)
患者安全是全球關注的重要問題,提高醫療安全必須關注系統改進,為了最大可能地通過合格的員工利用正確的方法為合適的患者提供及時、安全、有效的服務,建立一個更安全的醫療系統,促使全院醫療質量持續改進,按照質控辦三年規劃及質控辦崗位職責,結合20__年質控工作的經驗,現制定20__年工作計劃如下:
1、在思想認識及行動上始終保持和院黨委高度一致,在院長和醫院質量管理委員會的領導和醫院信息化的技術支持下,制定前瞻性質量改進計劃,關注醫院各層面質量檢測數據收集,并將分析結論反饋到相應部門。
2、醫生是引領質量改進的主題,配合醫務科從醫生工作質量抓起,帶動全院員工參與,實現全員、全程、全部的全面質量管理工作。
3、建立全院不良事件及意外事件管理監測工作,進行根源分析后反饋到相應部門,指導下步質量改進工作。
4、每月收集、整合、查實、匯總、上報、反編輯各層面質控情況,根據考核情況編寫《信息通報》報送醫院質量管理委員會審核后發送全院,每月一期,達到反饋各層面質控信息、報道記錄醫院本月重大活動、宣傳各科新項目新技術新理念的目的。
5、每季度召開一次質量分析質詢會,由二級質控的各質量考核組對所考核內容、存在問題、整改落實情況向院領導及相關科室進行匯報;對其中存在的主要問題、一些影響醫療質量的關鍵環節和不安全因素進行分析,提出改進意見,防患于未然;對本季度發生的醫療、護理糾紛、缺陷,進行討論、分析、評價,提出整改措施;院長對同一問題連續三次整改未改進的科室負責人或當事人進行質詢,同時表揚獎勵好的,批評處罰差的。
6、用“請進來、走出去”的方式,每年組織1--2次質量管理教育培訓活動,進行質量改進和安全理念的職業化培訓,從而引導全員的臨床警訊與風險防范意識,強化質量和安全意識。
7、嚴格按照豫衛醫(20__)107號文件《河南省病歷書寫基本規范實施細則(試行)》和豫衛醫(20__)106號文件《河南省醫療機構表格式護理文書書寫規范(試行)》的通知要求,每月對全院歸檔病歷進行逐一審查,對病歷中的及時性、合理檢查、合理用藥、臨床用血、病情告知、醫囑規范及護理文書記錄,尤其是臨場路徑和抗菌藥物的合理使用等重點環節加大質量管理,并將存在問題向醫務科、護理部及相應科室進行實時反饋和定期反饋。
8、每月收集、審核、計算各臨床科室及行政后勤財務人員的綜合目標考核得分報院長審定后送財務科,作為發放績效工資的依據。
9、完成醫院交辦的各項臨時工作任務,負責配合、協調職能部門對各科室的考評工作。
在20__年的工作中,質控辦全體成員將堅持做艱苦的工作,有正確的方法,少說空話,做好數據的收集、分析、使用,提供在結構、流程和結果方面的可比性資料,發現質量改進機會,為優化醫院系統改進,保障醫院醫療安全,提升醫院服務品質而不懈努力!
醫院質控工作計劃(篇7)
為了進一步落實以病人為中心,提高醫療服務能力,扎實推進創建工作,特制定20__年度放射科質量管理工作計劃。
一、加強衛生法律法規、規章制度及崗位職責培訓學習
主要學習《侵權責任法》、《執業醫師法》、《突發公共衛生事件應急條例》,《各級各類人員崗位職責》,《核心制度》及放射科各項制度、操作規程等。貫徹落實醫院有關文件精神
二、加強業務知識的培訓學習
1、科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。
2、主要學習《放射科診療常規》、《醫學臨床“三基”訓練》,《X線診斷基礎》,《CT診斷》及有關雜志。
三、防護知識培訓學習
四、考試考核
每季度一次政治、業務理論考試
五、樹立良好的醫德醫風。
樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷優良傳統。文明禮貌服務,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量滿足病人的需求。工作中有事業心和責任心,求真務實、踏實苦干。
六、加強勞動紀律的監督管理
全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,堅守工作崗位。
七、加強科室管理。
進一步完善落實放射科各種記錄及操作規程,如交接班記錄、綜合讀片記錄、疑難病例討論記錄等,將政治業務學習、質量控制、病例追蹤、設備維護、監督檢查、報告審簽等都統統落實到人頭,嚴格各設備操作規程及放射科診療常規,定期召開科務會及質量控制分析會,總結不足之處,提出整改意見,并加以糾正落實。
醫院質控工作計劃(篇8)
護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理部20__年工作計劃,制定護理質量持續改進方案:
一、護理質量的質控原則
實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士的三級質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼續QC小組活動的開展。
二、護理質量管理實施方案
(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。
1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等,每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。
2、修訂護士長、護士績效考評標準。
(二)建立有效的護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍
1、繼續實行以護理部---護士長---科室質控員的三級質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標。
2、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。做到每月有一重點,每季度一次全面檢查,并將檢查情況及時向護理部反饋。護理部每月質控小結評分一次,在護士長例會上通報,分析產生原因,提出解決辦法
3、落實各專項護理技術指導(會診)小組的職責,規范護理會診工作。危重病小組、褥瘡評估與技術指導小組、輸液小組、老年病小組、糖尿病小組。
4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
5、完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
7、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。
8、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。
9、每月進行基礎護理操作培訓,加強護理人員正規操作,并進行考核,及時發現操作中的問題并及時糾正。
10、各班護士每班對醫囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執行醫囑。
