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        2023醫院護士工作計劃怎么寫

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        2023醫院護士工作計劃怎么寫(5篇)

        護士的工作會很累,護士在工作中有計劃才會有目標,才能把握好方向,才能更好的完成工作。以下是小編整理的2023醫院護士工作計劃怎么寫,歡迎大家借鑒與參考!

        2023醫院護士工作計劃怎么寫

        2023醫院護士工作計劃怎么寫【篇1】

        一、人員方面增加科室人員,壯大科室力量。

        計劃增加醫師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

        二、完善科室布局及相關制度。

        在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

        三、改善手術室環境眼科手術室還不夠規范,要有專人負責。

        將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環境,保證手術安全。

        四、擴大眼科醫療業務范圍。

        增加手術項目多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20__年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

        五、增加白內障手術可選擇性增加。

        人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫院知名度。

        六、完善免費白內障復明手術就診程序進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖)。

        使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

        七、做好宣傳工作在現有基礎上。

        進一步加強醫院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。

        八、我們的目標在做好以上工作的基礎上。

        我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好。

        2023醫院護士工作計劃怎么寫【篇2】

        在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

        一、突出專科特色,打造護理品牌。

        護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是科護理工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在__年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

        二、抓好質量管理。

        1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入實際具體的工作細節。

        2、使規范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。

        3、從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

        三、進行規范化培訓。

        1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓家養成主動學習的習慣。

        2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,采取有效的學習方式如:護理業務查房、床邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,家一起討論,共同解決問題。

        3、每天進行床邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。

        4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

        四、整理好護理流程和告知。

        1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

        2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

        五、切實落實"以病人為中心"的服務。

        1、完成護士觀念上的轉變,把過去的"要我服務"轉變為"我要服務"。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理。

        2、把"以病人為中心"的服務,具體到護理行為的每一細節。

        3、建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

        六、培養優秀的團隊。

        1、發科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。

        2、建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。

        3、讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

        七、做好信息的傳達和文件的整理。

        每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

        八、開展護理成本效益的研究。

        避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。

        定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質耗費,提供的適合社會需要的衛生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。

        2023醫院護士工作計劃怎么寫【篇3】

        作為一名外科醫生,本著為病人服務,對醫院負責的態度,針對接下來的醫療工作,特制定工作計劃如下:

        一、有效解決看病貴的問題

        降低醫療費用,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例幅下降,在我院產生較影響,使病人切實得到實惠,減輕病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降,達38%,低于醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度,增加醫藥費的透明度。

        二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念

        做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

        三、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔

        合理用藥不僅表現在對癥用藥,還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

        四、開通__市第__醫院外科網站

        為了增加科室透明度,我科要自費創辦__市第__醫院外科網站,并廣為宣傳,使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果。

        2023醫院護士工作計劃怎么寫【篇4】

        在醫院各級領導的正確指導下,在院區各功能科室和臨床科室的力支持及配合下,20__年圍繞“抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及縮短住院時間工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞20__年綜合管理目標,本著完善醫院管理制度、加強醫療質量管理,防范醫療安全、提高自身專業水平,抓好醫學繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新臺階,20__年制定如下工作計劃:

        一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實。

        1、根據科室現行工作模式,繼續完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實,提高醫療質量,密切醫患關系,保障醫療安全。

        2、按照醫院要求,認真履行綜合目標管理的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

        二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高醫療質量,保障科室順利發展。

        1、在陳敬輝科主任的帶領及指導下,沿著20__年學習模式的,繼續做好每周一查房后的業務學習,由科室主治醫師、住院醫師輪流進行,主任、副主任詳加指導,并進行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術方案,討論手術流程。

        2、本著“以病人為中心,提升醫療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多助,提升科室服務質量,密切醫患關系,促進醫療質量。

        3、科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

        4、教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進并療建立醫療缺陷防范措施,實行醫療缺陷責任追究制,教育醫務人員將醫療安全放在首位。

        5、加強醫療文書的管理,使醫療文書標準化、規范化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。

        三、強化自身學習,提升專業水平,做好繼續教育。

        1、隨著老齡社會的深入,骨質疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一,繼續做好骨質疏松骨病的治療,建立隨檔案,為科研資料做好收集工作。

        2、為了提高醫療質量,計劃20__年繼續派科室1~2名骨干人員到鄭州、南昌等醫院進修學習,重點進修針灸、康復、推拿。

        3、根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的培養,熟練掌握專業技術,參與科研立項,能解決較復雜的疑難病癥;主治醫師要緊密結合自己的專業,通過自學、脫產學習、醫院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發展,想方設法提高專業團對的業務素質。

        4、重視科研培訓,加科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫,使骨科走在醫院的前列,為科室和個人贏得榮譽。

        四、嚴格教學管理。

        1、教學人員構成:20__年在醫院領導的力支持下,我科目前科室醫師共有8名,其中副主任醫師1名,主治醫師1名,住院醫師3名。

        2、結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態度完成教學任務。

        五、以身作則,抓好醫療安全管理。

        1、對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術準入,定期舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。

        2、加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。

        3、從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

        4、科室定期召開醫療安議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫療糾紛及事故的發生。

        六、工作設想。

        1、開展脊柱微創的治療及研究。

        2、成立骨科康復中心,培養骨科專業康復鍛煉師。

        3、繼續派科室骨干人員到鄭州、南昌等醫院進修學習;

        4、探討骨質疏松治療的實效方法,做好綜合管理,創新骨質疏松鍛煉,做好患者的診治及隨,為科研打下基礎;

        5、創建無痛病房,做到無痛管理,營造良好就醫氛圍。

        在辛勤的工作中,我們走過了20__年,本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,同時20__年對骨科全體醫護人員來說,更的是喜悅,在保證醫療質量的同時,順利完成了20__年綜合目標,希望在20__年,我們傷科在做好醫療質量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,繼續超額圓滿完成各項綜合目標管理任務。

        2023醫院護士工作計劃怎么寫【篇5】

        為提升門診護士的服務意識,規范護士的行為,提高門診護理隊伍的整體素質,制定護理工作計劃如下:

        一、加強護理人員的規范化培訓,尤其是口腔護理基礎知識的培訓,

        不斷提高門診護理人員的專業水平,更好地開展臨床護理工作。

        1.由于門診大部分是低年資護士,計劃主要從口腔護理基礎培訓開始,強化她們的學習意識,引導、關愛、支持、幫其至達標。

        2.加強專科技能的培訓:制定出口腔護理各項操作流程標準與考核計劃,每月操作培訓1周后組織考核,并根據月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,要求講究實效、實用。

        3、制定轉正護士考核標準,以便轉正后能較快適應臨床工作。

        4、更新專業理論知識,積極參加醫生的授課及業務學習。

        5、鼓勵護士學習口腔理論書籍,增強學習意識,不斷探索進取。

        二、建立檢查、考評、反饋制度

        護士組長、護士長經常深入診室檢查、督促、考評。考評方式以 現場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

        三、規范診室管理(如診室清潔整齊、各類物品的放置及保管等),制定臨床護士管理規范及消毒室護士工作流程。

        從護理業務水平、崗位 職責、工作態度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公 布,對表現較好的護士給予公開表揚,不足的人員給予指導與鼓勵。

        四、加強護理安全管理工作:

        1、操作中嚴格執行一人一用一消毒制度,要求護士具有個人防護意 識,操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設備或物品 時應加戴薄膜手套,并將公用設備工作端(如美白儀、根測儀、 光固化燈等)包好防污膜。

        2、建立停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。

        五、公用設備定點放置、定人管理

        為方便臨床工作,門診公用設備定點放置、定人管理,制定各項 使用登記制度,責任到人。

        六、注重護士禮儀與溝通的技巧,提高服務質量

        培養護士樹立良好的職業形象,要求上班時間注重個人儀容儀 表,平日工作中隨時督查。計劃組織護理人員學習護士禮儀。

        七、做好新護士帶教工作。

        嚴格要求新護士并制定轉正考核標準。臨床新護士統一由護士組長進行帶教,護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用。

        八、培養護士勤儉持家意識

        培養護士經營意識,厲行節約,勤儉持家,做好診室的小管家, 避免材料的浪費,每月認真做好醫生耗材的核算。

        九、客觀評定護士績效

        根據臨床護士月績效考核總分數客觀評定其獎金點數,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。

        十、和睦相處,營造良好工作氛圍

        不斷加強醫護,護患溝通、聯系、協作,增進協調,處理好門診 醫護導之間人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。每周定期開護士碰頭會,反饋并及時解決臨床各項問題,持續改進,使護理工作能有計劃,按質按量完成。

        附:1、臨床護士月績效考核標準

        2、護士基礎培訓項目表

        3、6-7月份護士培訓計劃表

        4、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養的評分標準(6月份考核)

        5、新護士轉正考核標準

        2023醫院護士工作計劃怎么寫【篇6】

        為貫徹國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》和衛生部20__年“優質護理服務示范工程”活動計劃,全面加強我院臨床護理工作,在鞏固基礎護理、發展優質護理服務的同時,強化中醫護理內涵,進一步突出中醫在臨床護理服務中的優勢和特色,為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

        一是貫徹國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理指南》,進一步突出中醫在臨床護理服務中的優勢和特色。

        (一)修訂護理管理制度、護理人員職責、護理工作標準和護理技能,明確護理管理部門和護理管理人員的職責,規范護士執業行為。

        (二)進一步突出中醫藥在臨床護理服務中的優勢和特色。

        1.規范中醫特色疾病護理,各科室選擇具有中醫診療優勢的三種疾病開展中醫特色護理服務。

        2.開展中醫特色護理操作項目(技術),各科室開展2項以上中醫診療特色護理項目(技術),配合醫師開展特色診療護理。

        3.規范護理查房制度,定期開展病例討論,運用中醫護理理論和技術指導辨證護理的實施,建立中醫護理查房和病例病歷討論記錄。

        4.開展有中醫特色的健康教育,充分發揮中醫特色優勢,開展不同形式的生動形象的中醫疾病治療知識教育和健康促進教育活動。包括隨時為出院患者提供護理咨詢、指導等一系列護理服務。

        5.繼續開展中醫特色護理質量評估,為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

        二、落實衛生部“20__”優質護理服務示范工程活動計劃,繼續開展“優質護理服務示范工程”活動。

        1.組織醫院護士認真學習衛生部“20__”優質護理服務示范工程活動計劃、省衛生廳相關優質護理工程。

        2.制定我院“優質護理服務示范工程”活動計劃,組織全院護士培訓,完善臨床護理服務規范和標準。

        3.根據《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》的要求,結合臨床實踐,界定了臨床護理服務的內涵、服務項目和工作標準。臨床護理服務的內涵和服務項目應納入醫院事務的公開內容,并向患者和社會公布。

        4.“優質護理示范病房”活動,開展5個試點病房,逐步推廣,最終普及,試點病房根據患者和護士的需求進行分配。

        第三,“以病人為中心”,提高護士的服務意識

        1.將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入到對病人的護理服務中,不斷改進和優化各項護理工作流程。在提供基礎護理服務和專業技術服務的同時,根據患者需求提供全程、無縫護理,促進護理工作更貼近患者、臨床、社會。

        2.成立護理質量管理小組,負責患者滿意度和護士長工作滿意度的調查,提高護士和護士長的服務意識。

        3.進一步完善和落實《護士服務條款標準》和《護士工作考核細則》。各護理單位每季度組織護士進行一次學習、對比自查和考核,并將自查、考核結果和整改措施書面報告護理部。

        4.每季度根據護士完成臨床護理工作的數量和質量以及患者的滿意度,在全院開展“創優評優”活動,進一步提高護士的服務水平。

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