2020年街道年度工作計(jì)劃精選

　　計(jì)劃本身是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。下面就是小編給大家?guī)淼?020年街道年度工作計(jì)劃精選，希望大家喜歡!

　　2020年街道年度工作計(jì)劃精選篇一

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制

　　街道黨工委.辦事處將食品安全工作納入班子議事日程研究，把食品安全工作經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政指標(biāo)，并作為重點(diǎn)工作來抓。召開食品安全工作專題部署會(huì)，與24個(gè)村簽訂2020年度食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，明確村級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化食品安全的監(jiān)管。

　　二、繼續(xù)完善食品安全綜合協(xié)調(diào)職能和考核監(jiān)管工作

　　1.完善食品安全委成員及其辦公室建設(shè)，配備專兼職工作人員承擔(dān)食品安全日常工作。充分發(fā)揮食安委.食安辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào).監(jiān)督指導(dǎo)作用。健全與市場(chǎng)監(jiān)督.公安.農(nóng)業(yè).衛(wèi)計(jì).城管和執(zhí)法等監(jiān)管派出機(jī)構(gòu)的協(xié)作銜接機(jī)制及加強(qiáng)信息通報(bào)和工作會(huì)商。

　　2.繼續(xù)組織各成員單位進(jìn)行食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，積極協(xié)調(diào)各職能部門，實(shí)行資源共享。通過多種形式適時(shí)發(fā)布食品安全預(yù)警信息。

　　3.加強(qiáng)食品安全社會(huì)監(jiān)督力量的建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有食品安全協(xié)管員.信息員隊(duì)伍建設(shè)，配足配強(qiáng)村級(jí)協(xié)管員，充分發(fā)揮社會(huì)力量的監(jiān)督作用。開展網(wǎng)格員.協(xié)管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高監(jiān)管能力。

　　4.繼續(xù)推行食品安格化管理考評(píng)辦法。實(shí)行每季一考評(píng)，細(xì)化考評(píng)細(xì)則，按照“一月一大查，一周一小查”檢查機(jī)制制訂網(wǎng)格協(xié)管員排查手冊(cè)，隨機(jī)抽查登記檢查記錄，督促開展食品安全巡查。完善并將食品安全管理考核納入街道村級(jí)團(tuán)隊(duì)化管理考核評(píng)比，實(shí)行一季一考評(píng).一季一排位.一季一通報(bào)，根據(jù)評(píng)比得分設(shè)置一.二.三等獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。凡在食品安全工作督查中發(fā)現(xiàn)村排查.整治不到位的，視情況對(duì)相應(yīng)村干部進(jìn)行問責(zé).約談或取消獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5.加快構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧監(jiān)管開發(fā)應(yīng)用，構(gòu)建便捷高效.反應(yīng)迅速的食品安全信息化管理平臺(tái)。加強(qiáng)食品監(jiān)管數(shù)據(jù)資源整合，完成“智慧監(jiān)管”街道區(qū)域監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。建立“農(nóng)田到餐桌”全程可追溯體系。科學(xué)運(yùn)用日常執(zhí)法信息數(shù)據(jù)，加強(qiáng)食品安全標(biāo)準(zhǔn).風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè).風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.日常監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集和分析利用，提升科學(xué)監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)管力度，不斷完善食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制

　　建立健全食品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系，加大檢測(cè)力度，對(duì)集貿(mào)市場(chǎng).超市.學(xué)校.餐廳等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保食品質(zhì)量安全。

　　在加工環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實(shí)臺(tái)賬登記.原材料進(jìn)廠檢驗(yàn).產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等制度。在流通環(huán)節(jié)，要具體檢查相關(guān)證件.經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷臺(tái)賬.假冒產(chǎn)品等。進(jìn)一步深化食品安全工作整治，建立索證索票制度，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自覺遵守法律法規(guī)。

　　在餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)，要推進(jìn)食品原料進(jìn)貨索證.驗(yàn)收制度建設(shè)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度建設(shè)餐飲消費(fèi)安全責(zé)任追究體系，餐飲衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在餐飲實(shí)行責(zé)任管理制度，落實(shí)食品衛(wèi)生管理員職責(zé)，發(fā)揮企業(yè)自身管理作用，樹立企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

　　在藥品及藥品器械流通環(huán)節(jié)，要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，加大抽檢抽查力度，督促藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)完善誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)體系;建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)體系，充分發(fā)揮基層食品藥品安全協(xié)管員與信息員間聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，形成群策群力.群防群治.齊抓共管的合力。

　　開展“三大一嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)和四小一市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品源和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)源頭監(jiān)管，深入實(shí)施餐桌安全治理三年行動(dòng)及開展農(nóng)村食品安全治理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。

　　四、創(chuàng)新載體，加大宣傳教育力度

　　積極開展《食品安全法》.《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法法》等食品藥品相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，通過增設(shè)宣傳欄.發(fā)放宣傳冊(cè).掛橫幅.張貼公告等宣傳方式，使食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)樹立食品安全責(zé)任意識(shí)，提高人民群眾的食品安全防范和監(jiān)督意識(shí)。組織開展食品安全宣傳進(jìn)村居.進(jìn)社區(qū).進(jìn)企業(yè).進(jìn)學(xué)校.進(jìn)文化禮堂等“五進(jìn)”活動(dòng)，以文藝演出.食品安全進(jìn)座.百姓知識(shí)大講壇.微信公眾號(hào).電子顯示屏等多種形式多種載體開展食品安全宣傳。建立科普宣傳站，通過新穎的形式，豐富的內(nèi)容，讓廣大群眾親自參與鑒別真假偽劣食品，了解相關(guān)食品安全知識(shí)，提高群眾的滿意度。

　　五、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，完善應(yīng)急處理機(jī)制

　　開展食安辦規(guī)范化建設(shè)，按照相關(guān)文件要求設(shè)置，配齊辦公用品和場(chǎng)所，各類制度成文上墻，亮相辦公，構(gòu)建食品安全工作格局。加大應(yīng)急裝備建設(shè)投入，組織開展應(yīng)急演習(xí).演練，提升實(shí)戰(zhàn)能力。加強(qiáng)食品突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置規(guī)律研究，改進(jìn)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置方法，不斷提升應(yīng)急處置工作水平。建立健全食品安全應(yīng)急專家隊(duì)伍，指導(dǎo)隱患排查.事故防范.應(yīng)急處置等工作。食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全事故報(bào)告率和處置率均達(dá)100%。

　　2020年街道年度工作計(jì)劃精選篇二

　　一、指導(dǎo)思想

　　以某理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的××屆×中全會(huì)、總局和分局兩級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊聯(lián)系社區(qū)實(shí)際，以服務(wù)基層工會(huì)會(huì)員，切實(shí)維護(hù)會(huì)員權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，按照分局“十進(jìn)五出五統(tǒng)一”的要求，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大社區(qū)工會(huì)會(huì)員為社區(qū)文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。

　　二、主要工作內(nèi)容

　　1、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》，深刻認(rèn)識(shí)工會(huì)的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平知識(shí)，使會(huì)員進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。

　　進(jìn)一步提高職工文化素質(zhì)，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，積極開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”為目標(biāo)，積極創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧。

　　2、完善制度，建立街道辦職工檔案

　　為加強(qiáng)職工管理和服務(wù)，在掌握街道辦職工底數(shù)的同時(shí)，建立全體職工檔案，以書面和電子形式保存，并形成動(dòng)態(tài)管理模式，職工信息變動(dòng)隨時(shí)更新資料。

　　3、關(guān)愛職工，建立困難職工幫扶救助的長(zhǎng)效機(jī)制

　　深入職工群眾生活，了解困難職工家庭情況，建立困難職工檔案，制定困難職工幫扶資金使用管理辦法，為檢錄困難職工幫扶救助長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

　　4、開展活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活

　　積極配合農(nóng)場(chǎng)工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)，通過節(jié)日慶祝活動(dòng)，抓好工會(huì)文化陣地建設(shè)，營(yíng)造文化氛圍，增進(jìn)會(huì)員的團(tuán)結(jié)和友誼，滿足會(huì)員的精神文化生活需求，增強(qiáng)工會(huì)的活力和凝聚力。

　　2020年街道年度工作計(jì)劃精選篇三

　　一、不斷深化創(chuàng)建工作

　　以某某區(qū)創(chuàng)建省雙擁示范區(qū)工作為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)深入做好轄區(qū)雙擁工作。

　　二、深入開展雙擁活動(dòng)

　　(一)組織駐轄區(qū)部隊(duì)與學(xué)校、社區(qū)、貧困家庭的子女結(jié)對(duì)子;組織轄區(qū)居民群眾及進(jìn)城就業(yè)農(nóng)民青年參加由街道舉辦的軍民共建活動(dòng)，形成愛軍、擁軍、學(xué)軍的良好社會(huì)風(fēng)尚。

　　(二)定期召開轄區(qū)軍政、軍民座談會(huì)，共商雙擁事宜，就轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展征求轄區(qū)部隊(duì)的意見和建議。

　　(三)結(jié)合暑期青教會(huì)活動(dòng)，組織社區(qū)干部，中小學(xué)生對(duì)社區(qū)的烈、軍屬進(jìn)行走訪慰問，開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)，樹文明禮儀”活動(dòng)。請(qǐng)共建部隊(duì)退休老干部對(duì)社區(qū)中、小學(xué)生講革命傳統(tǒng)教育故事。

　　(四)積極開展雙擁慰問活動(dòng)。精心組織“春節(jié)”、“八一”節(jié)期間走訪慰問，同時(shí)準(zhǔn)確掌握、了解轄區(qū)軍烈屬的生活、工作情況，并幫助他們解決實(shí)際困難。并對(duì)有困難的軍人家屬進(jìn)行經(jīng)常性的服務(wù)。做好重點(diǎn)優(yōu)撫搞對(duì)象及義務(wù)兵的優(yōu)撫政策得落實(shí)。

　　(五)結(jié)合轄區(qū)重點(diǎn)與階段性工作與共建部隊(duì)開展經(jīng)常性，軍民聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)轄區(qū)精神三個(gè)文明建設(shè)。

　　三、完成區(qū)“雙擁”辦公室安排的各項(xiàng)工作。

　　2020年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃精選篇四

　　第一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化的保險(xiǎn)服務(wù)體系。

　　承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力源，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增加收入的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在2020年度里，公司將強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理工作，提升承保風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

　　1、對(duì)承保業(yè)務(wù)快速高效地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及合理的定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

　　2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

　　第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。

　　隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過去年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在2020年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

　　1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。

　　2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

　　3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。

　　4、在2020年某月之前完成某某營(yíng)銷服務(wù)部、YY營(yíng)銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

　　第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。

　　根據(jù)去年中支保費(fèi)收入某某某萬元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。2020年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入某某某萬元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

　　1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，2020年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作，在2020年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

　　3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。去年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，2020年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。

　　今年，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。