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        學校下半年工作計劃

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        學校下半年工作計劃5篇

        工作計劃是完成工作任務的重要保障。我們常常看到有些員工整天無所事事,要問他們是否真的沒事可做了,事情都完成了嗎?答案應該是否定的。下面是小編為大家精心整理的學校下半年工作計劃,希望對大家有所幫助。

        學校下半年工作計劃

        學校下半年工作計劃篇1

        一、提升護理隊伍素質。

        1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。

        2、堅持每月科內業務學習1-2次,以提高專業知識水平及實踐能力。

        3、增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

        二、護理安全是重點

        護理安全工作長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

        (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

        (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

        (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。

        (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

        三、轉變護理觀念,提高護理服務質量

        通過學習,培養護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人頭痛醫頭,腳痛醫腳的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統護理。

        四、加強護理管理,合理利用人力資源

        實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

        五、護理各項指標完成

        1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

        2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。

        3、急救物品完好率達100%。

        4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。

        5、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

        6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

        7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

        8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

        9、年褥瘡發生次數為0(除難以避免性褥瘡)。

        學校下半年工作計劃篇2

        一、緊緊圍繞市局--年工作重點,在市教研室的全面指導下,以課程改革為核心,根據學區實際情況,加強學區教研建設,整合校際間的教研資源,全面提高我區教育教學質量。

        二、工作重點和目標

        通過教研活動的開展,不斷改革和創新課堂教學,深入開展大力倡導和運用自主、合作、探究式的學習方式,著力解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領,力爭教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。

        1、通過教學研討活動,力爭使學區教學質量有較大幅度提高,在全市教學質量抽測中學生的合格率、優秀率等指數達到較高水平。

        2、調動廣大教師參與教研的積極性、主動性和創造性,提高教師教育教學的理論水平、教研能力及論文、總結的撰寫能力,提高教師的教學業務素質,開創教研工作新局面。

        3、探索“生本課堂”模式,打造高效課堂、魅力課堂,給學生創造輕松愉快的學習環境,促進學生幸福成長。

        4、學區內各校都爭取擁有一到兩門優勢學科、兩名以上教研型,在全市有一定的影響。

        三、具體方法與措施

        (一)制定計劃,完善制度,明確職責

        學區制定切實可行的教研工作計劃,明確教研員的職責,制定《教研管理實施方案》和《教師隊伍分層培養方案》,并將上述計劃和方案落到實處,促進教學質量提高。

        (二)打造高效課堂,提高教學質量

        1、積極開展新課程標準下的有效課堂教學研究,提高課堂40分鐘的效率。注重發現典型,總結經驗,及時交流。

        2、指導學區內教師優化上課環節,充分挖掘各種教學資源,培養學生的創新精神和實踐能力,關注個體差異,營造寬松和諧的學習環境,激活學生的思維,使每個學生在每堂課上都學有所獲。

        3、精心設計作業,切實減輕學生負擔,根據學生的實際,做到難易適度,減少機械重復的作業,減輕學生負擔。

        4、重視學困生輔導工作,制定好輔導計劃,扎扎實實做好輔導工作,讓學困生有實質性的進步。

        5、充分利用遠程教育資源和現代教育技術設備,發揮其作用,實現教學思想的更新,推動教學內容的變革,促進教育教學質量的提高

        (三)加強檢查評估,促進教學質量的提高

        1、學校領導及教研員要以常規聽課、隨機聽課、跟蹤聽課等形式對教師的教學進行評價,并及時反饋。組織的聽課要及時評課,做好評課議課工作。要求每個教師每學期聽課不少于15節,校級領導和教研員每學期聽課不少于30節。

        2、根據學科特點開展學區內的教學質量檢測工作,認真、客觀地進行質量分析,及時向教師反饋檢測結果,以改進教學。

        3、學區對隨時各校進行作業抽檢,對作業批改進行進一步規范,發現問題及時指導,相關教師要及時進行整改,提高作業的效度。

        (四)開展豐富多彩的教研活動,全面提升教師的教學水平

        1、認真組織教師積極參加上級部門舉辦的教研、培訓活動,外出學習的教師應做好學習筆記,回校后在學區內及時匯報交流。

        2、組織學區內年青教師每學期上好1節研討課,認真聽取同行意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。

        3、每學期上交一篇優秀教學設計,骨干教師每學期上交一個優秀課件。

        4、組織骨干教師每學期進行一次專題講座或觀摩教學、研討課。

        5、開展“同課異構”、“賽課”、“說課”“觀課議課”等教研活動。

        學校下半年工作計劃篇3

        一、指導思想

        為了進一步強化依法治教的觀念、深入貫徹執行兩個法規和國家各項教育方針政策,認真執行教育局的工作精神,全面實施對幼兒的素質教育,促進幼兒身心健康發展,為幼兒的終生發展打下良好的基礎,以提高保教質量為中心,加強隊伍建設,提高教工素質,充分展示敬業、團結、務實、創新的園風,營造求實、創新的教科研氣氛,力爭在本學期使幼兒園順利通過--省教育現代化先進縣的驗收。

        二、工作目標

        全力以赴做好創建--省教育現代化先進縣幼兒園的各項工作,爭取通過省、市領導及行家對我園的驗收,使我們跨入--省教育現代化先進縣的行列。

        (1)幼兒發展目標

        孩子們愿意并喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意愿,學習和同伴友好相處,并學習照顧自己,照顧周圍的環境,愿意學習新的知識,并敢于嘗試,不怕失敗。養成良好的衛生習慣、文明禮儀、行為規范。

        (2)教師發展目標

        讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態,關愛每一個孩子,關心每一位同事,關注每一名家長,在工作中體驗快樂。強化教師的目標管理和自我管理,實現幼兒園常規工作的自動化、規范化和精致化;開展讀書、筆會、演講、談心活動,加強教師崗位培訓,讓每一位教師在工作中提升自己的專業素養,在學習中進步,在工作中發展。

        (3)幼兒園發展目標

        管理規范、服務到位、質量提升,生源俱增、幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽。

        三、工作措施

        (一)園務管理:科學管理、提高效益。

        (1)辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展,促進教師成長,推動幼兒園發展為工作的出發點。

        (2)管理方式:以人為本,剛柔并重。以開放而彈性的管理,靈活而務實的作風激發教師工作內驅力。

        (3)師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是園本培訓有的放矢,促進成功;三是加強對話與交流,鼓勵優勢互補,互相合作,共同提高。

        (4)家長工作:宣傳與溝通并舉,引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續做好家教講座,提高家長的滿意度,提高社會的信譽度。

        (二)教改教研:立足實際,大力提升。

        工作重點:全體教師圍繞目標加強協作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

        思想上:教研合一,教中有研,研不離教,教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎,教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規范自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。

        實施中:在存精、吸納、創新的總原則下,教師要提高教育藝術,積累教育智慧,互動策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務意識。

        (三)優質服務,提高素質

        1、依據依法辦園的思想,加強班級、幼兒園物品的管理工作。

        2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴,細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查,定期檢查。

        3、做好保健衛生工作,做細做實,嚴格規范。注重消毒,防病的過程工作,采用多種形式向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。

        學校下半年工作計劃篇4

        一、繼續努力拼搏,一舉成功創下“三甲”醫院

        我們深知,通過創“三甲”,我院各項工作將會有較大的提升,因此,我們要繼續努力拼搏,不松懈,不驕傲,全院廣大職工要繼續努力奮斗,認真對照標準,針對存在的問題,積極落實整改措施,一舉創下“三甲”醫院,實現醫院持續發展。

        二、加強二級學科建設,繼續落實人才培養規劃

        按照創等級醫院要求,全面優化全院醫療資源配臵,完善二級學科建設,突出重點專科培養。順利完成大外、大內科分科工作,為遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度,千方百計引進人才,特別是引進高層次人才,為醫院的發展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術,使我院整體醫療水平上一個新臺階。

        三、加快我院五星病區建設,全面實施并完善各項配套工程

        積極配合縣重點工程,加快我院五星病區工程建設速度,并根據工程進度要求,加派人員,現場辦公,高標準開展各項配套工程建設,確保工程順利實施。

        四、深化公立醫院改革,打造群眾滿意醫院

        認真貫徹執行醫改的各項政策,按照公立醫院改革的要求,積極謀劃,努力把各項工作開展好落實好。繼續深入開展“三好一滿意”活動,加強醫德醫風建設,創建“平安醫院”,努力為廣大人民群眾提供優質服務。

        學校下半年工作計劃篇5

        一、成立領導班子,健全各種制度

        社區將成立以社區主任為組長的安全生產領導小組,全面負責安全生產工作,成員有治保主任(對各企業的安全進行督查),會計(信息員)、婦女主任、社區電工等。在安全生產領導小組的領導下,及時傳達、貫徹上級主管部門的有關精神、政策及要求。堅持每月召開安全生產領導小組成員會議,適時召開生產經營單位負責人會議,同時做好各種安全臺帳,堅持每月信息上報,完善安全檢查制度,做好事故及時上報工作。

        二、加大宣傳力度,樹立安全意識

        社區將利用橫幅、會議、書籍、電子屏等對安全生產知識進行廣泛宣傳,使生產經營單位負責人的安全意識得到進一步加強。同時還使各企業員工在生產工作過程中做到遵守勞動紀律,不違規操作、作業。要利用上級主管部門召開安全培訓班的契機,積極號召各生產經營單位責任人參加安全知識培訓,使之增加安全意識與知識,還要針對行業、對行業知識進行宣傳,同時積極深入開展“全國安全生產月”活動。

        三、組織安全檢查,消除安全隱患

        社區將在安全生產領導小組的正確領導下,對所轄生產經營單位、人員密集型場所進行安全大檢查,堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點為各生產經營單位、人員密集型場所的消防設施、器材的完好、有效狀況,以及其布置的合理性,檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。特種作業人員的持證上崗情況,以及是否違規作業。同時將根據氣候的特點,對生產經營單位進行專項檢查,夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品,冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場所將著重檢查其安全通道與消防設施。在安全生產檢查中,檢查出的隱患要責令各單位負責人及時、、徹底整改,并督促整改,做到不整改隱患決不生產。同時,還要檢查各單位負責人對安全生產的重視程度,檢查各單位的安全制度等。

        總之,我社區下半年的安全生產工作將吸取前往的教訓,立足本責,細致負責,使我村真正做到安全生產工作常抓不懈,從而爭取做到無重特大傷亡事故的發生。

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