生產動員會議發言稿

生產動員會議發言稿【7篇】

在日新月異的現代社會中，你所見過的會議發言稿是什么樣的呢?發言稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。下面是小編給大家整理的生產動員會議發言稿，僅供參考希望能幫助到大家。

生產動員會議發言稿篇1

x月x日上午，礦在第六會議室召開了20__年春節收心會，會議由副礦長__主持。礦副總以上領導，礦屬各生產單位、機關各有關科室主要負責人參加了會議。會上，副礦長__通報了春節放假停產檢修情況，總結了節日期間的各項工作。礦長__、書記__先后講話，為全礦干部職工家屬送上了新年的祝福，重點對節后收心、恢復生產、確保安全等工作進行了強調和部署。

第一、要落實好礦__年度工作部署。

年初，礦__對各項工作進行了安排部署，確定了安全生產經營奮斗目標和黨建工作任務，經過春節假期，各級組織以及廣大干部職工要進一步振奮精神，全力抓好各項工作目標的貫徹落實，確保全年奮斗目標的實現。當前，要做好恢復生產前的各項準備工作，確保順利復工生產，確保全年工作開好局、起好步。

第二、要提高班前會質量。

各單位，尤其是生產單位，要全面淡化節日氛圍，把節日良好的祝福祝愿，轉化為抓好安全生產工作的要求和動力。礦各包保小組，要連續參加包保單位班前會，集中抓好收心工作。各單位要在包掛組的指導下，高質量開好班前會。對各包掛點的活動開展情況，兩辦、紀委、組干科、安監處要跟蹤調度。凡是沒有參加區隊包掛點班前會的，最低扣除安全抵押的10%。

第三、要嚴格執行工作日中午禁酒。

認真抓好工作日中午禁酒制度的執行檢查，防止個別干部職工工作日中午飲酒影響正常工作。要加強請銷假管理，各單位主要領導外出，必須向礦__主要領導請假，否則，將視為脫崗。兩辦、紀委、組干科要嚴格監督檢查，從嚴追究問責。

第四、要認真落實干部下井跟班制度。

X月x日早班要按照排定的路線組織檢查。各生產區隊要認真落實好下井跟班制度，重點抓好恢復生產的第一個班，確保在一個圓班內，班班有工區領導跟班。

第五、要提高后勤服務保障水平。

當前尚處于節日期間，周邊餐館飯店還未開門營業。因此，食堂、井口餐廳要確保職工吃上可口的飯菜，節日的水餃。由副礦長__牽頭，對食堂、井口餐廳的飯菜質量、人員留勤情況組織全面檢查。

第六、要統籌安排好各項工作。

由于地面單位還在放假期間，走親訪友牽涉精力。所以，各單位一定要做到安全生產兩不誤，協調解決好各項工作的關系。要從嚴抓好班子成員分工，認真留好值班人員，統籌安排好各項工作，著力強化安全管理。同時，在諸多因素影響的情況下，各級管理人員要迅速沉下心來，集中精力投入到正常的工作中去。

第七、要認真抓好生產接續和地面安全管理。

各單位要嚴格按照年前排定的工作計劃，認真抓好安全管理，確保各項工作有效推進。尤其要認真組織協調好__工作面接續，此項工作由副總工程師__、__負責。要認真抓好礦井停產檢修收尾工作，此項工作由副總工程師__、__負責。各掘進工區，以及涉及安全生產各系統的分管領導要切實負起責任，認真抓緊、抓好、抓出成效。對地面尚未恢復生產的單位，各分管領導要認真組織好現場監督檢查。

第八、要齊心協力實現礦井新發展。

各級組織要認真落實責任，團結帶領干部職工，迅速投入到緊張有序的工作中去，以實際行動抓好節后收心。礦黨政堅信，在大家的共同努力下，各項工作一定會取得更好的發展，全年工作一定會取得更大的成績。

生產動員會議發言稿篇2

各位領導、同志們：

大家好!

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，山東__房地產開發有限公司堅持_，牢固樹立以人為本、質量第一、科學發展、安全發展、加快發展的理念，始終把安全生產作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產水平，實現了在建工程質量安全水平持續穩定提高。

公司連續三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”，連續多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。安全生產是最大的經濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。

投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發生大的安全生產責任事故。

公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業第4位，同行業高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業中增幅最高的。

在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：

一、層層落實安全生產目標責任制。

“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調動各項目部安全生產積極性。

二、抓好現場管理。

突出風險動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對重點環節應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力。結合企業6S日常檢查，加強安監人員的監護力度，重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視，發現隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

三、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度。

對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。

四、加強公司的安全學習、培訓管理。

繼續堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產目標的實現。

質量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發展的機遇也更多。

我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全管理，實現公司生產安全平穩運行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發有為、苦干實干，作出更大貢獻!

謝謝大家!

生產動員會議發言稿篇3

同志們：

七天的假期已經結束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關工作進行總結，并對當前的有關工作進行簡要強調。

五一假期，大家過的快樂舒心，機關各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節前各項工作的扎實開展，也與節日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認真負責，按時簽到，按時交x，按時上報有關情況。工委的同志還利用假期，對有關規章制度做了進一步的修訂，在這里對他們進行表揚。

鑒于“五一”之前，對糧食直補檢查、安全生產、社會穩定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經安排和強調，在這里只對當前需要注意的事項，強調四點：

一、精神狀態要調整到位。

今天上班后，一切要恢復正常，各單位、每名機關干部要按照計劃繼續做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調整到位、目標責任調整到位、考核調整到位”，要把過節的興奮感和松弛感轉化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發有為的精神狀態做好當前的各項工作。

二、要認真總結、扎實工作，全面完成半年工作任務。

今天是x月x號，上半年還剩__天的時間。各單位、每名機關干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結，對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，不論是鎮委、政府中心工作還是業務工作都要創出特色，創出水平。

三、抓好《__機關管理制度》的學習、執行。

經過廣泛征求意見和反復討論，修訂后的《__鎮__機關管理制度》以正式文件形式，于節前印發到了各單位，希望各單位認真組織人員學習，并嚴格遵照執行。

四、實行夏季作息時間。

從今天開始，執行夏季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8:30上班、12:00下班;下午改為2:00上班、5:30下班。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5：30。

生產動員會議發言稿篇4

大家上午好!

剛才，劉總已經從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術服務部今年如何更好的配合生產，把訂單順利完成的工作重點介紹一下：

一、在產品設計方面：

通過去年的努力改進，我們的機床部分零部件已經標準化，通用化。大大的提供了生產效率，減少了管理的品種數量，也是一大成績，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經驗，聽取各方面的意見和建議，持續改進，進一步擴大零部件的通用化和標準化，達到最大限度的互換性。這就要不斷提高設計水平，不斷推進設計標準化。在設計時，充分考慮工藝的可行性，堅持“設計參考工藝，工藝保證設計，工藝保證經濟”的原則。努力在產品設計輸出時就為高效率的生產提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產，提高效率。

二、在機床裝配調試方面：

今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產品質量上，不能含糊，不能打折。

尤其是在主軸裝配時，要下大力氣，做足功夫，認真再認真，提高再提高，確保裝配質量，不能有僥幸心理，有問題及時解決，把隱患留在廠里消除，不讓問題走到客戶的手里，尤其是大的質量問題。因為存在質量問題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產任務的圓滿完成。

在機床調試時，我們要加高機床運轉的各項參數，開足馬力，高負荷運行，有問題及早暴漏，及時處理，這樣相對縮短試車時間，抽出人員，保證生產，加快進度。

三、在產品安裝交付及技術服務方面：

在機床安裝交付時認真做好安裝調試和技術培訓，幫助用戶提高機床的維護水平，減少故障率，降低維修成本，同時也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術服務的水平和質量，售后服務減少了，人員分散少了，就是對生產的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內同外聯，及時溝通。要善于總結經驗，把外面的先進工藝、先進技術化為我用，把有價值的信息及時反饋生產部門，形成良性循環，提高綜合效率。

同志們!只要我們齊抓共管，真正實干，團結一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產任務就會保質保量的順利完成!

生產動員會議發言稿篇5

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產動員大會。一方面是動員廣大干部職工統一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標任務。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節，在這里，我向各位領導、員工致以節日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意!

大家都知道，我廠生產的基質、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產、集中生產，公司老員工很了解公司產品生產是隨淡、旺季變化而適度調整的。目前由于公司廠地、設備、人員等各方面條件限制，無法在短時間內完成供貨量，所以必須提早進行產品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產旺季，編織袋要到四月份，也是公司實現全年目標任務的關鍵時期。經研究決定，今年的生產旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態，全力以赴打好旺季生產攻堅戰。

下面，我主要講三個問題。

一是盯緊一個目標。

今年五月份，公司召開了20__年度總結表彰大會。會議明確了公司年度經營目標，團結協作、齊心協力，抓產量、保質量，全力以赴完成年度生產目標。

生產目標是基質250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進取心和工作責任心，就沒有戰勝不了的困難;只要各部門精誠團結、兢兢業業、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產任務和各項指標。

根據以上的生產目標，各月的工作計劃如下：

基質有機肥車間：

10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20__方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。

11月1日開始生產基質，11月計劃產量80萬袋;12月計劃產量80萬袋;20__年1月計劃產量75萬袋;20__年2月20日前完成剩余計劃。

塑料制品車間：

編織袋：10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;20__年1月100萬條;20__年2月60萬條;20__年3月100萬條。

漂浮育苗盤的生產根據原料組織生產，日平均產量不低于13000個。爭取在春節前完成150萬個盤的生產。

售后服務室:

從10月份開始分批次將人員調入基質有機肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調入基質有機肥車間一直到春節前。涂艷芳留在微生物實驗室進行菌種提純、篩選、擴繁及配合基質有機肥車間將好的菌種進行甘蔗渣發酵試驗。

開發研究室:10月20日前完成基質配方的認定，11月1日調達麗瓊進基質有機肥車間負責質檢工作，其余人員繼續做好降低成本的優質基質配方試驗及每天生產基質的擺盤試驗。

二是抓好兩個強化。

第一是強化產品質量。質量是企業的信譽和生命，是市場競爭的`集中體現，是消費者的根本利益所在。“質量是企業的生命”。這句話時時警示著我們要確保產品質量達標。在這里，希望大家能夠進一步提高產品質量意識，嚴格貫徹落實公司制定的質量要求和相關規定，尤其是新員工更應該通過培訓和指導，了解、掌握、熟悉質量管理的相關知識。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質量保證的產品，就不可能成為品牌產品，沒有品牌的產品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業就無法生存。因此，加強產品質量建設，是加強企業科學管理、提升市場競爭力的關鍵所在。產品質量不符合安全性標準，所帶來的后果將更加嚴重，將會導致企業倒閉、產業重創。這樣的例子很多很多。

公司要想在市場競爭中站穩腳跟，謀求生存和發展，就必須牢固樹立“質量第一”、“以質取勝”的觀念，建立健全質量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質量監督管理，在產品品種、質量、品牌、服務上狠下功夫。

第二個是強化生產、消防安全。“安全是職工的生命”。人的生命是寶貴的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此，希望大家嚴格按照操作規程，堅決杜絕違規操作。在這里，我對我廠安全工作提一點要求。

1、要認真開展現場管理整治工作，建立安全文明的生產環境。

大家不要認為環境建設只是企業的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產無多大關系。其實，除了人員、機器設備是安全生產的重要因素外，環境也是安全生產的一個重要因素。一是環境建設反映企業管理的水平和職工文明生產的素質。二是生產現場的整潔、定臵合理、物流有序、設備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現象，職工干起活來就可得心應手，發生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會也會少很多。三是加強現場管理，可培養職工工作認真、細心、文明的心理素質，培養從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、優美的生產工作環境中干起活來心情舒暢，注意力集中，精神狀態良好，可大大提高安全生產的效果。

2、要從細節做起，加強消防安全。大家都知道，許多事故的發生，都有從小到大、從量變到質變的過程。

許多傷害事故的釀成，都是因為積小成大，僥幸麻痹造成的。對人而言，經常重復地做一些看似沒有太大危險的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經上百次亂扔煙頭而沒有引起火災，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風順。因此，希望我們大家都要養成良好的習慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的規章制度，及時整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產經營活動順利進行。

3、加大培訓教育力度。

對新招職工、臨時用工，要經常對他們進行安全教育，使他們有安全意識，不違規操作;同時也要加大安全的巡回檢查力度，對發現的隱患要及時處理，減少安全事故的發生。

三是實現三個轉變。第一，團結協作的思想作風要有新的轉變。我們來到公司，都是為了一個共同的目標，為了公司的成長和我們自己的進步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們全體員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團結在一起。工作、生活上有什么困難，向上級反映。

生產動員會議發言稿篇6

各位領導，親愛的員工們：

大家好!很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單 。

春節即將來臨，我們事業部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經一年沒有回家和親人團聚，也都企盼著能早點回家和家人團團圓圓過春節。同時，集團公司為了能讓員工安心生產，積極主動的給員工代購車票。但當員工知道如果回去了，那么生產根本無法滿足訂單的要求的時候，都主動的留了下來。由此可見，“用戶至上、用心服務”的宗旨已經深入到微電機每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。 對于我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群，需要實實在在的感覺，而這種感覺就來自于我們實實在在的服務。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時的把產品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業部帶來更大的利益。 市場競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶，并保質按時的將產品送到客戶的手中，隨時和客戶保持聯絡。 我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個大家庭里，同時我們也以高度的敬業精神、奉獻精神，建設并改變著我們的事業部。 擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩! 聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空! 站在一處，我們就是用心靈結成的信念不倒的墻! 最后，預祝大家春節快樂! 謝謝!

今年是我廠投產的第四個年頭，也注定將成為我廠歷史上極不尋常的一年。正當全廠上下滿懷信心為實現“爭創年”各項目標任務而努力奮斗的時候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對我們全廠全體員工給了沉重的一擊，幾個鮮活的生命轉瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個同志躺在醫院承受著身心的痛苦。血的教訓令人刻骨銘心，更使我們猛醒。

回顧谷電走過的歷程，我們經歷了六十年代創業時期的奮斗與奉獻，我們經歷了面臨關停的失落與彷徨，我們經歷了謀求發展的艱辛跋涉，我們經歷了基建時期的千辛萬苦，最終迎來了雙機投產，迎來了浴火重生的歡慶與喜悅，一樓展柜里展示著我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點，慘痛的教訓，失去親人的哭聲，叩擊著每一個員工的心靈。痛定思痛，我們必須認真反思，為什么過去在那樣艱苦的條件下，我們能實現由1.2萬到33萬的跨越，為什么我們的職工能舍小家、顧大家，兩度搬遷，無怨無悔，

克服重重困難，按期雙投，工期質量全國領先，而現在我們在投產運行了四個年頭之后，卻不能給我們的員工一個安全的生產環境?裝備的更新換代，只是我們萬里長征走完的第一步，邁向真正本質安全、管理一流企業的道路還很漫長。我們面臨的是更加艱巨的任務和挑戰。

為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓，我們必須永遠樹立“安全第一”的思想，為職工營造一個安全、舒適的工作環境，我們必須真正的落實各級人員的安全責任，全面地、扎扎實實地進行“百日安全大整頓”和“四查一改”，扎扎實實地進行設備治理、整頓，不留死角，不走過場，多干實事，真正實現本質安全;我們必須對標一流，爭創一流，全面提升企業管理水平，以一流的業績使谷電重新贏得應有的榮譽與尊重，我們要大力加強員工培訓，不斷提高人員素質，不斷提高工作質量與工作水平，我們要心系職工，關心關愛職工，千方百計改善員工的生產生活條件，我們要不斷調動員工的積極性和主動性，增強員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開展員工的職業生涯設計，營造一個有利于員工成長成才的環境。

同志們：5.13和6.7事故已經過去，沉浸于痛苦的記憶，不如我們牢記教訓，振奮精神，眼睛向前，直面挑戰。我們將不忘前功，我們也不計前嫌，希望大家一定要放下包袱，輕裝上陣，將壓力變成動力，將機遇變成挑戰。現在我廠的安全生產處于低谷，我們的經營形勢也異常艱難，這些都是對全廠員工的考驗，在困難面前我們不能失去信心，更不能垂頭喪氣，怨天尤人。只要我們不等不靠，自我解困，只要我們班子團結，率先垂范，只要我們干群一心，風雨同舟，只要我們橫下一條心奮力拼搏，我們在哪里跌倒，就一定能在哪里爬起來。我堅信，有這么一支能打硬仗，吃苦耐勞的職工隊伍，有幾代谷電人傳承的優良傳統，有這么好的裝備基礎，不屈不撓的谷電人就一定能跨過這個坎，迎來谷電燦爛輝煌的明天!

生產動員會議發言稿篇7

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家上午好。

此時此刻，我感受更多的是今天是一個給將要出征奔赴戰場的精英們召開的生產誓師動員大會!作為其中普通的一員，我感到無比的激動和自豪。

經過前面四個多月的汗水的洗禮，我們即將迎來一個新的榨季，這是一個新的開始，也是__桂下一個十年的奠基石。面對新的挑戰，也許我們會遇到困難，但是歷史取得的成績證明，任何困難都不能阻擋我們前進的步伐。因為困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊伍成為了一支來之能戰、戰之能勝的鋼鐵隊伍，有了這樣一支隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰，取得新的更大的成績。做為一線員工，我們要做的就是在本職崗位上盡職盡責，兢兢業業，用我們的雙手釀造__桂甜蜜的事業。今年，集團董事局給我們下達了榨蔗量為95萬噸，產糖率為12.5%的生產指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拼搏的催化劑，是展現我們人生價值的大舞臺。