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        公司部門員工年會演講稿

        時間: 李淋21259 分享

          在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開XX年"感恩過去,放飛未來"主題年會。以下是小編給大家帶來的幾篇公司部門員工年會演講稿,供大家參考借鑒。

          公司部門員工年會演講稿1

          各位領導、各位同仁們:

          大家好!

          請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。

          很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發言,簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。

          我的發言主要分了三個部分:回憶自己在xx的歷程,分享自己在xx的收獲,及感謝xx讓我成長。

          第一部分,回憶在xx的歷程

          剛踏入xx時,我才工作了兩年,對海工這個行業什么也不太懂什么也不知道,這時xx給我們提供了良好的學習氛圍,我們不定期的舉行培訓,學習成了我們工作和生活的一部分,通過不斷的學習強化自身素質,我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要,才能夠出色的完成任務。

          xx是我職業生涯的第二個公司,很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中,伴隨著它的成長,并見證著我的成長。來這公司已經快三年了,大大小小的項目也已經經歷20來個了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中,通過領導的指點、同事的分享,總能收獲到自己想要提高的經驗或者知識,對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。

          第二部分,分享自己在xx的收獲

          當今的社會日新月異,信息的更新傳遞越來越快了,特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說,挑戰也就更大了。每天對著如此大量的信息,如何進行有效的過慮,在最短時間內吸取自己的需要,以保證順利的完成工作,提升自己的工作效率與質量,以上的種.種都是很有挑戰性的工作,需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

          在xx的三年工作中,通過各類型的項目錘煉,漸漸的總結出了一個體會,可以用一句簡單的話進行概括:知識是能力的基礎,思考是行動的先導。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用,其中思考是最為關鍵的。今天,任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

          以上我說的這段話,在無數的場合中我們也曾聽領導說過,做人做事要有自己的思考和判斷力。x總曾經在我們的部門周會上說過,希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結,這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

          在信息的收集與整理上,我也總結了一套比較適合自己的小秘訣,主要是由4個過程串連起來:收集、學習、思考、輸出。

          收集,就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集,可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段,我們會收集到大量有用無用的信息,我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽,并把自己覺得的重要信息進行記錄,以備以后可以再次查詢。

          學習,就是在收集的階段上,對已經有的信息進行一個全面的處理,把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中,一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀,并把關鍵的部分作好自己的心得體會,切記一知半解的情況出現。

          思考,是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗,沒有經過自己的思考,沒有儲存在自己的腦海中,在時間的長河中,會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候,我們會看到各種各樣的觀點,當我們理性的分析這些觀點的時候,我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時,我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考,每當經過這種思考,我的思維水平就會有大幅度的提高,我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。

          輸出,就是通過我們的完整思考,我們將自己思維中的結果用自己的語言,文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查,這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進行PPT講述,那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談,你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友,則孤陋寡聞也。其次通過寫作,你可以把你思考的結果整理加工,以文字的形式記錄下來,為以后的思考作參照。最后通過制作PPT,并自己嘗試著去完整的敘述。

          通過這四個步驟的加工潤色,任何信息都會被你吸收利用,成為自己頭腦的一部分。

          第三部分,感謝xx讓我成長

          我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝x總監對我工作的支持及教導,并給我如此多機會去展現自己;感謝xxx專家給了我很多在專業中的建議;感謝x老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事,在這么兩年工作時間內,由于有了你們的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目;在這里,我非常感謝公司的xxx,他是我進入公司時的第一個項目經理,在他的手下干活,無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業的工作態度,當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎么努力學習并解決困難,并時刻告知我在這個行業中得小心謹慎的做好自己的設計,別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響,任重而道遠。

          謝謝大家,我的講話完畢。

          公司部門員工年會演講稿2

          尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          我是xxx,畢業到公司近7個月,搭乘公司的人性化平臺,借助領導的不倦教導,已從一名普通業務員成長為高級客戶經理,一路走來,涂涂改改,感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言,表達我們的心聲:

          偶然的機遇,遇見了xx,而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助!

          從最早的那句話:我們不是僅為為了賺錢,而是要學會賺錢的本領,我嘗試性地接受并邁入xx。從“如果你不知道做什么,那么就把手頭上的事做好”,就這樣我從曾經自認為的不可一世,轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助,從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷,使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

          僅此這些,使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!

          狼道精神,更使我們認識到:既要能孤身奮戰,也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時,我們就一定能成為職場中真正的強者。

          在精神上,有優秀文化的熏陶,有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中,學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發的謀略!

          生活總是這樣,一份熱情總會換來一份機遇,而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯!!驀然回首,有了專注做房產的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,只要我們用心去做,即使談不上飛黃騰達,也肯定不至于平庸!!

          然而成功似乎不再遙不可及,而去品味成功,這不就是造就他人,成就自我的博愛嗎?

          永懷一顆感恩的心,是我們能夠迅速成長的原因,也是我們企業文化得以流傳的精髓,更是我們義不容辭培訓新人的原動力!

          當我可以帶隊時,我感到一種額外的責任,同時更是一種令人振奮的榮譽,因為這個責任,有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的,這是一種使命!

          積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感,只要提起公司領導為員工培訓英語,那么一定引來羨慕的眼光;只要說起我公司年銷售800萬,那么總會收獲懷疑和嫉妒;而只要提起xx,總會聽到:“他們簡直就是一群狼!”

          我們不單是看到不斷升級的公司制度,更是感受領導決策過程的民主和強勁動力!不單是體驗團隊郊游的樂趣,更是領悟公司以員工為最寶貴財富的精神!不單是親歷同事的成長和收獲,更是感知公司在公平公正的平臺上,憑著人性化管理和學習型團隊,打造地產行業一流品牌的堅定力量。

          在公司領導的關心和同事的協助下,新的一年里,我們將以全新的面貌,積極進取,全面提升,培訓打造優秀團隊,競聘店長!!從而實現自我的飛躍!

          20xx年的市場等待著我們去開拓,20xx年的榮譽同樣也等待著我們去摘取!

          我相信,xx的未來不是夢,我們的未來不是夢。

          請允許我用很喜歡的一句話來總結:用人去感動人,用改變去影響人,用狀態去燃燒人,用實力去征服人,用堅持去贏得人!!

          最后,預祝大家搭乘xx航母,沖向輝煌明天!

          公司部門員工年會演講稿3

          各位領導、各位同事大家好:

          從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經到來。

          此時此刻,與各位一起共同總結過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

          非常感謝公司,給我這樣的平臺與發言機會,讓我作為員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題,來談談我的想法。

          作為團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天公司已經成長為一個較大的公司,公司的規模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。

          回望剛剛過去的一年,我們的產業,得到快速發展,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。

          回望過去的一年,在我們身上有著成功的喜悅也有創業的艱苦,這一年,

          我深深感謝公司的成長,讓我在公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年,由于經濟的下滑,我們承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發至內心的喜悅,歷經千錘百煉,走向坦蕩從容。

          我有很多很多的體會,在這里,迫不及待與你們分享,你們愿不愿意聽?

          首先,是關于成長。

          成長理論與成長心態是我幾年得以快速成長的力量源泉。我永遠也不會忘記,三年前我有一次在出差途中聽到的李總關于成長的一段話,我今天把它精煉地總結為:每個人,在每個階段,都需要成長,成長是人生的常態。這些年,我對成長心態的理解與運用,幫助我在人生、在工作中的每一個關口取得進步,這是受用一生的哲理。在前兩年,我經常性地會體會這句話,并且不斷地發現每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我,我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊,影響一批人,并通過這一批人,影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發言做準備時,又有機會深刻體會到,成長,尤如一顆種子,必須經歷過狂風暴雨,干涸的土地,其他種子成長的競爭,才可擁有強大的生命。

          公司部門員工年會演講稿4

          代理商和制造商的關系問題是一個非常復雜和微妙的問題。自從走上銷售代理這條路,我和朋友圍繞這一話題的討論就沒有停止過。

          我認為代理商和制造商是一對既對立又統一的矛盾體。一般來說,市場開創初期,制造商生產的產品需要代理商的客戶渠道銷售出去,代理商又需要制造商提供質優價廉的產品來豐富自己的經濟增長點,此時雙方是一對利益共同體,是很容易相處的;但當打開市場之后,各種矛盾就會顯露出來,制造商和代理商之間就會上演控制與反控制的游戲。

          我一直以為,產品和品牌永遠是廠家的。制造商和經銷商共同打造了市場,提高了產品的品牌知名度,的受益者是生產商。當然,代理商也借此獲得了一定的經濟利益,加深了與客戶的關系。可以說,如果雙方能夠正確的處理好關系,是雙贏的,處理不當就會兩敗俱傷。處理不當就會兩敗具傷。我作為代理商已經14年了,曾經和正在代理的品牌也不少。下面,就我的一些經驗和體會介紹給大家,共同探討。

          首先,我認為作為代理商一定要忠誠。常掛在我們嘴邊的一句話:要想做生意,先學會做人。誠信是你的資本。幾天前,在一電視節目中分析三國人物呂布,有這樣一段場景:呂布被曹操活捉,對曹操說若與你合作天下可定也。劉備諫言道:可曾忘記丁原、董卓之死。曹操聞言下令殺了呂布。由此可見,人品是合作的前提,見利忘義是沒有好下場的。作為代理商,當你認真的考察后,認為你要代理的產品具有一定的特點,值得你去做,你就要勇往直前,要義無反顧、堅持不懈地去大力推廣。不要腳踩兩只船或更多只船,哪怕客戶沒有選用你代理的產品也不能動搖。只有這樣,你才能與制造商建立更加緊密的關系,他會大力的支持你,最終雙方都會受益。

          大家知道,我公司主要代理的產品是美國米勒焊機。其實早在1998年之前,我公司沒有一個直接代理的品牌,是米勒和松下的二級分銷商。連一個代理權都沒有是很苦惱的,總覺得在過著漂泊的日子。1998年下半年,北京一家工廠要購買60臺焊機,我先向北京一級松下代理商報了備,他們又向松下報了備。沒想到兩個月后,北京的兩家松下代理直接爭起來了,把我甩在了一邊。當時就意識到自己沒有一個直接代理的品牌不行,于是開始了與順德三社的友好合作。我們帶著三社的產品頻繁的參加各種展覽會,擴大著三社品牌的知名度。當時,北京的用戶對松下產品是十分認可的,可想而知推廣工作是多么的艱難。我們沒有退縮過,堅定不移地去推廣,推廣!決不隨客戶的意向而轉向。自從代理了三社,我們未曾賣過一臺松下焊機。1999年,米勒辦事處讓我做米勒代理,我曾表示:已經做了三社的產品,不好再做其他品牌。讓我感動的是當時的趙志剛經理特別認可我這個人,他說:不當代理就先做米勒的“技術服務中心”吧,我都把銅牌做好了。于是我開始做米勒焊機的售后服務。后來發現這兩個品牌產品并不沖突,就象桑塔納與寶馬,各有各的客戶群。這以后,上門請我做代理的廠家就沒斷過,都被我一一婉言謝絕了。再舉個例子,去年北京一壓縮機廠上三條生產線,通過客戶考察和技術交流,我們取得了客戶的信賴。客戶選定使用米勒焊機,并希望我們與他們選定的專機廠家合作。我們冒著失單的風險極力堅持與我們的專機廠家合作,并最終合作成功。反過來,我們的合作伙伴有項目時也極力推薦我們。這樣的例子還可以舉很多。你忠于你的廠家,就是在忠于你自己的事業。只有這樣,才能與生產商產生深厚的感情,你的業務才能蒸蒸日上。

          代理商要忠誠,也要有一雙明亮的辨別是非的眼睛。一個好的守信譽的生產商才是你忠誠的對象。一旦生產商失去了最起碼的信譽,就沒有合作的必要了,就要堅決徹底的脫離關系。我公司以前是江蘇一家知名等離子切割機的代理。這家公司原來在北京設有辦事處,一年各種費用需要20來萬。精明的老板要撤掉辦事處與我合作,廠派代表也納入我公司的管理。這是個雙贏的方案,一拍即合。除了廠派代表外,我公司的所有銷售人員也都開始推廣此產品。幾年之后發現,廠家派直銷人員圍著北京轉,甚至我公司銷售人員直接跟蹤的業務他們也偷偷地給簽了,而且合同金額比給我公司的價格還要低。對于這樣的廠家只有堅決徹底的脫離關系,想要拉走庫存貨物請先賠償我的損失。前幾天,聽說我的一個朋友也被他耍了,其實我早就提醒過這位朋友。江蘇還有一個制造專機的規模不小的廠家,在北京設有辦事處。有個項目想和他合作,頭天帶他去見客戶,第二天他就帶著方案報價直接找客戶去了。俗話說得好:不打不相識。好的合作伙伴都是在具體的業務合作中結成的。要想找到理想的合作伙伴只有去實踐、去體會、去辨別。

          練好內功是代理商生存的法寶。我一直以為做我們焊接行業的,沒有技術做基礎是不會長久的。我是學焊接自動化專業的,具有一定的機械、電子、焊接等專業知識。就是這樣,真正到了實際操作中面對眼花繚亂的機器面板也會感到不適應,更何況產品更新又這么快。不認真地鉆研和熟練地掌握你所代理的產品,你就不能更好的應用它、推廣它。我們做米勒的技術服務與代理已經十幾年了,就拿米勒的SYNCROWE 系列方波焊機來說,十年來有幾次變型,由350到351,再到350LX,4年前又取消了500P,用DYNASTY 700變極性氬弧焊機取而代之。我得熟知它們的性能特點、應用領域、故障排除,只有這樣才能更好的服務于客戶,讓客戶對你信服、依賴,廠商也會大力地支持你、器重你。這也是上述提到的忠實一個品牌的另一可取之處。正因為你對業務熟悉,朋友和廠家才源源不斷地介紹客戶給你。我經常接到一些陌生人的技術咨詢電話,不管是不是我的業務,我都耐心的去解答,給他推薦合適的產品、廠商。日積月累,認識你、了解你的人就會越來越多。我們好多業務就是在電話交談中完成的,未曾謀過一面,合作卻是長期。米勒公司為了擴大銷售,在各大城市招募代理商,他們經常抱怨找不到合適的代理商,今天授權了明天又廢了。代理商的成長是一個漸進式的自我完善的過程。代理商只有自覺的練好內功,就能牢牢地掌握住你的用戶,也不會因為生產商人員等的變動對你產生巨大影響。你還是你,你是靠技術吃飯的。

          總之,我認為生產商和代理商之間的關系是辨證的,相互依存的關系,既有矛盾,更需要合作。有點象日常生活中的婆媳關系,婆婆通情達理、不倚老賣老,媳婦賢惠孝順,任勞任怨,就會家庭和睦、生活幸福美滿。代理商甘做一個吃苦耐勞、甘于奉獻、時刻提高自己各種修養的小媳婦,是不會吃虧的。

          公司部門員工年會演講稿5

          尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:大家上午好!

          借此機會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥!我希望大家都帶著喜悅的心情,和公司共同揭開2016年嶄新的一頁。

          在過去的一年里,從設備的安裝調試,到實現順利生產,我們各部門都緊密配合,團結協作,加班加點,客服了種.種困難。2016年,我們公司會加大力度改善軟硬件設施,增強企業的發展后勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

          2016年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓,讓每個人實現自我價值,找到對**的歸屬感。

          在新的一年里,我希望各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,不達目標不罷休,面對任何困難,都決不動搖。希望大家表現出強烈的責任感,充分發揮出團隊的戰斗力,讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。

          最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

          謝謝大家!

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