工廠領導新年致辭范文
新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角，工廠年會開始了。以下是小編給大家帶來的幾篇工廠領導新年致辭范文，供大家參考借鑒。
工廠領導新年致辭范文1
工廠全體員工、各位朋友們：
大家晚上好!
隨著2020年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的2019年，迎來了充滿希望、奮發進取的2020年。在此，工廠向在過去一年來為工廠發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們工廠成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們工廠成立十一周年的大喜日子。十一年的艱辛，十一年的拼搏，十一年的堅持，十一年的發展。回顧走過的歷程，我們的從十一年前一艘驍勇善戰的戰艦，發展到今天已經是具有十二艘戰艦，多種經營組合強大的聯合航母艦隊了。得力于工廠全體同事多年來的努力和奉獻。過去的十一年我們工廠始終保持著健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得，凝結了工廠領導層的心愿，也凝結了工廠管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。
進入2020年，工廠將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發展中，工廠將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的大家庭，為我們工廠今后的發展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的工廠能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發展，在探索中前進，在實踐中升華。在發展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做廣州地區領先的家庭健康俱樂部!
站在新的起點上，我們攜手一致，展望2020的奮斗目標和發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的工廠一定能實現新的飛躍、開創工廠新的輝煌。2020年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。
新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們工廠全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互為協作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創我們工廠新的成就和輝煌。
最后，在此新年之際，工廠再次衷心地祝福工廠全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!
工廠領導新年致辭范文2
工廠全體員工、各位朋友們：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶、合家團圓的美好日子里，我代表領導班子，向工廠全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持工廠發展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的2019年，是工廠穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，工廠各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團工廠的領導下，工廠上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。工廠首次榮獲了(……工廠一年來鎖獲得的各種榮譽)。工廠對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2020年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托集團工廠領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創2020事業輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
工廠領導新年致辭范文3
工廠全體員工、各位朋友們：
大家晚上好!
在鼠年到來之際，我代表工廠董事會向工廠全體員工送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，鼠年吉祥如意!
回顧一年來的工作，我們取得了驕人的業績：
一是工廠管理水平得到提升。我們開展了工廠文化建設活動、加強了內部成本控制、順利通過了ISO/TS16949質量管理體系認證和ISO9001質量管理體系復審，確立了“用生命經營高鍛，用熱血蘊育員工，讓高鍛回報社會”的經營理念，“攻堅破難，創新發展”的工廠精神，“挑戰困難、突破瓶頸、創造價值”的創業發展觀，和“誠信、公平、透明、責任”的治理原則，編制了《員工手冊》，實施開展了“一、二、六”工程。
二是產品品種不斷增加。壓力機開發新產品14種，新產品和特殊訂貨占年銷售量的77%，汽車部件制造分工廠開發農裝產品30多種，汽車產品五大項幾百個品種，工廠被授予“省機械行業十大自主創新品牌工廠”。
三是工廠規模逐步擴大。我們注重工廠良性健康發展，圍繞擴大壓力機、建機生產能力，提高技術裝備水平水，購置增添部分關鍵設備，改造了部分老設備，全年投入技改資金552萬元。同時，我們成功地開發了電動機車項目，成立了電動機車分工廠。
四是各項經營指標明顯增長。壓力機有史以來首次突破年產量300臺大關，沖壓產品再創歷史新高。
五是員工素質明顯提高。通過開展創建學習型工廠活動，我們吸收、培養、提拔出一批優秀中、青年管理干部、工程技術人員和技術工人。目前我們的員工隊伍專業水平過硬，思想覺悟高，對工廠無比的忠誠，正所謂是一支呼之則來，揮之則戰的精兵強將的團隊。這些來之不易的成績是歸功于工廠全體員工和領導共同努力，是在自己的工作崗位上默默奉獻不計較個人得失的優秀員工締造了高鍛的今天，大家的功勞將載入高鍛的史冊。
展望新的一年，我們制定了“常規產品求精品、高新產品上水平、精細管理要效益、思想創新謀發展”的工作方針，確立了實現銷售收入億元，實現利稅萬元的經營目標。要實現這個目標，我們必須繼續強化管理，控制成本，圍繞增加效益開展工作，建立個人收入與效益掛鉤的分配機制，做到創效增利共分享，損失要買單，通過掛勾使我們的工資、收入來源發生變化，讓大家憑借自己的努力對工廠的貢獻可以獲得較高的回報。
為此，希望全體員工從精神面貌開始直到工作面貌都有質的提高，抓住機遇，把高鍛的事業做強做大，實現工廠的快速發展。
最后，再次祝大家生活快樂、工作開心、日子越過越紅火。
工廠領導新年致辭范文4
工廠全體員工、各位朋友們：
大家晚上好!
轉眼歲末，工廠的年會如期而至，大家歡聚一堂，細數過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于去年一年的工作總結，展望工廠未來發展的蓬勃藍圖，在喜悅的同時，內心也隱隱感到一種責任的重量。
都說"一個人之所以能夠成功，總有其過人之處;一種產品之所以占有優勢銷路，常因其具有獨特的優點;一個企業之所以能夠歷經大風大浪獨占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。"對我們這種一畢業就進入的小兵們來說，是我們的"夢工廠"，是夢想開始的地方，也是夢實現的地方。
從進入工廠，自己一共參加了兩次年會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址，費用的預算，各地人員到長沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年會進行的比較順利。
而年會期間，又正好趕上發放工廠全員過節費，中間不得不離開會場往返于銀行和工廠之間。但是還好會議的培訓工作準備充分，組織并印發了全套的培訓教材，可以讓我們在會后更好的學習。
回望過去的一年，當凝視團隊中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對于過去一年人走過的路程、取得的成績進行梳理時，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經漸漸顯現出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內心，并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓，更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。
當工廠的規模逐步擴大，資產由萬增加到萬元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營銷模式一步步完善，當經歷了震蕩調整后的工廠架構更加分明了責權利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現夢的地方。而"成于忍，毀于躁"，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。
工廠領導新年致辭范文5
各位領導、各位教師：
大家好!
首先，我衷心地感謝縣教委、鎮黨委、政府和教辦對我的信任與培養，感謝小學支部、行政一班人和廣大教職工的關愛與支持。特別感謝-校長為小學的發展所做出的突出貢獻。正是因為徐校長的艱辛努力為小學今后的發展奠定了堅實的基矗在此，向各位領導、老師們以及我們前任校長(現在依然是馬小領頭羊的書記)表示衷心地感謝!
今天，我接受小學校長這個職責，此時此刻，我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望，那就是“智山慧海傳真火，愿隨前薪作后薪”。我深知自己的政治素質、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務精神都還需要進一步提高，要勝任這一職責，必須付出艱巨的努力。面對小學的歷史、面對領導、師生及社會的殷切希望，我感到光榮，更感到壓力。但是，書記那建設和發展學校的執著理想為我樹立了榜樣，使我又充滿了信心和激-情。有了信心與激-情，自然有了自己的一些想法。
一、目標和理念。
我任校長一職后，我一直在想：自己的目標是什么?我們將把一個什么樣的馬坊小學呈現在社會、領導和廣大群眾面前?
我們認為必須堅持三個結合：堅持繼承發揚小學優良傳統與改革創新相結合;堅持全面發展與個性發展相結合;堅持常規工作與教育科育相結合，明確“民-主管理、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念，堅持“依法治校、以德治校、科研興校、質量強校”的辦學宗旨，使學校形成一支德高業精、團結奮爭的師資隊伍，全面提高教育教學質量，塑造小學在社會各界的良好形象。
二、實施分級分層管理策略。
實施“書記、校長→副校長→教導處→年級組”的分級分層管理策略，明確領導分工細化工作范圍。(具體分工見表)請各位老師及中層干部在教育教學及管理工作中對號入座。
三、加強制度建設，嚴格過程管理。
沒有規矩，不成方圓。學校管理必須實現從“人治→法治→德治”的重大轉變，屏棄人治，實施法治，追求德治。我們將逐步建立建全學校>規章制度，改革和完善學校分配制度，實行按勞分配、優勞優酬。
1、教職工綜合考核制度。(學校的第一制度)
⑴、綜合表現(師德師風、意見建設、突出貢獻等)
⑵、工作業績(語數教學人員、幼兒教師、行政及后勤管理人員)
⑶、教學常規(教學人員、管理人員 )
⑷、繼續教育(獲獎、聽課、評課、公開課、學時完成)
2、安全工作責任制。
3、師德師風督導制度。(強調一下團結同志的問題)
“團結就是力量;眾人拾柴火焰高;一根筷子輕輕地被折斷，十根筷子常常扭成團”，這都證明團結的力量。我們將把“團結”作為衡量教師、領導師德師風和綜合表現的重要依據納入考核。
4、坐班制度。
5、班級量化管理辦法。
6、教學常規測查辦法。
7、校產管理制度、財務管理制度。
各位老師、各位領導，根據上級要求學校人事制度改革已事在必行。我們今年的工作將是明年人事制度改革的基矗我們支部、行政一班人將在縣教委、鎮黨委、政府、鎮教辦和有關部門的關懷下，在學校支部的指引下，努力實踐“三個代表”，為提升馬坊小學的辦學水平鞠躬盡瘁、奮斗不止。我相信，有各級領導的關心，有全校師生的大力支持，我們一定能夠精誠團結、努力奮斗，創造小學更加美好的未來!
謝謝大家
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