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        2017教師個人專業發展計劃范文

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        2017教師個人專業發展計劃范文

          面對越來越激勵競爭的崗位,教師要不斷的充實自我,提升自身素能,腳踏實地,才能不被時代所淘汰,才能成為一名與時俱進的合格教師。下面是學習啦小編帶來關于2017教師個人專業發展計劃范文的內容,希望能讓大家有所收獲!

          2017教師個人專業發展計劃范文(一)

          教育大計,教師為本。沒有一支高素質的專業的教師隊伍,全面推進素質教育就是一句空話。隨著素質教育的推廣和深入,對教師隊伍素質的要求也越來越高,提高教師的素質是教育工作不懈的追求。

          目前,我校一些教師教育觀念陳舊,還沒有樹立正確的學生觀,部分教師教法陳舊,不能適應時代的發展,社會適應力差,創新意識淡薄,掌握信息能力和運用現代教學技術、手段的能力較差。針對目前教師隊伍素質存在的現狀,現制定我校教師專業發展計劃如下:

          一、培訓的指導思想:

          堅持以“科學發展觀”為指導,認真落實教育局2010年教育工作會議精神,以教師過“兩級三關”為統領,以提高教師業務能力為根本,以鞏固提高已有成果為基礎,認真做好基礎性工作,以提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的專業教師隊伍為目標,以提高教育崗位素養為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、按需施教、學用結合、講求實效的原則;努力提高教師培訓工作的效益。

          二、培訓目的:

          樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職工作,切實提高教育教學水平和科研能力,適應實施素質教育的要求,進而達到教師隊伍專業化發展。

          三、培訓內容:

          主要為思想政治教育和職業道德修養、現代教育理論、教育教學技能訓練、教育教學崗位素質、實踐研究和培養學生主動學習意識等,要突出培養教師的創新精神和實踐能力。教師培訓活動內容為中學各科教材,采取聽評研討課、專題講座、外出學習等培訓形式,突出教師教育教學崗位素質訓練與提高。

          四、培訓的方式

          采取外出學習、聽專家作報告、集中培訓和教師自學等形式相結合的方式,以集中培訓為主。

          五、培訓要點:

          (一)以法律為依據,提高教師法治意識,明確職責,依法執教。

          組織教師學習《教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》法律法規知識,明確職責,使提高教師執教有法可依。建立健全教師考核制度,逐步實行教師職務聘任制度制定標準,嚴格依照條例、法規,結合本地本校實際對教師進行要求、考核、聘任,使教師隊伍建設逐步走向法制化、規范化。

          (二)以自身素質的提高促進整體素質的提高。

          作為教師不僅要有較高的業務水平,還要有較強的思想素養,這是一個合格教師必備的兩手。每一個教師都應把提高教育崗位素養放在重要位置,從“樹形像、鑄師魂、做表率”出發,要求自己事事處處做好學生的表率,以無私奉獻的精神塑造人,以淵博的知識培養人,以科學的方法引導人,以高雅的氣質影響人。

          1、提高教師的思想道德素質,加強師德師風建設。

          (1)將師德師風建設常抓不懈,在教師中積極倡導“應事忌事”、“應語忌語”活動,以“樹形像、鑄師魂、做表率”為重點,號召全體教師修正自身言行,履行師德規范。努力構建師愛生、生敬師的和諧氛圍。

          (2)加強教師的政治理論學習。以教育行風建設為重點,堅持黨和國家的教育方針政策、時事政治等內容的學習,提高了全體教師的思想認識。

          (3)加強教師職業道德建設。教育的主體是學生,教師只有在學生的心中樹立美好的形象,才能使自己的思想滲透、感染學生,才能把知識順利地傳授給學生。當代教師的理想形象,要求外在美與內在美的和諧統一。要求教師敬業、樂業,熱愛學生,誨人不倦。

          2、努力提高教師的崗位素質。

          (1)堅持教學基本功訓練活動。本學期主要以三筆字、備課、課堂教學、考核等為主。鼓勵教師努力探索在學科領域中提高課堂效益和質量的辦法與途徑,發揮與本學科相適應的教學風格與個性,讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學知識產生濃厚的興趣。鼓勵教師不斷擴大自己的知識視野,改變原有的知識結構,更新和充實學科體系,提高教育理論素養,加強教研的深度和廣度。

          (2)調動教師多讀書。要有讀書的興趣,要喜歡博覽群書。要教師所讀的書中,應有關于你所教的那門學科方面的科學問題的書,和心理學、教育學方面的書。要能在書本面前坐下來,深深地思考。同時不斷加強教師的語言修養,教師的語言修養在極大程度上決定著學生在課堂上的腦力勞動的效率。

          (3) 組織教師積極開展過兩級三關活動。

          ①繼續開展推門聽課活動。教導處組織相關人員不定期深入到課堂,了解教師的課堂教學情況,發現問題及時解決。

          ②以教研組為單位,加強對教材的研究。以溫習《課程標準》為主,以“有效教學理論”和“學生主動學習意識培養”為主題,進一步探討研究各學科教材的編寫意圖與重難點。開展教研組單元和課時集體備課,以此推動教師進一步學習研究教材,為教學工作的開展奠定基礎。

          (三)更新觀念,樹立新的學生觀和知識觀。

          教師應與學生建立民主平等的關系。新型教師有較強的創造意識,用創造的智慧激發學生的潛能,以人為本,培養學生主體精神。鼓勵學生自主學習,積極思維,培養和發展創新能力。教師應樹立新的學生觀,要重新審視自己的職業特征,使傳統形態的“說教”變為學習者思維形態的感悟,教師應教給學生學習方法,使學生能在知識的海洋里遨游。學生的發展具有不完備性。教師應不求人人語數優秀,必求每生各科合格,做到讓每生有所長,使學生全面發展,培養特長。做到因材施教、循循善誘。處理好“減負”與全面負責的關系。幫助學生立志、樂學、慎思、立志是學習的動力;樂學可以使學生持之心恒,堅持不懈,慎思能使學生把“學”與“思”結合起來,培養學生善于思考的能力。以教師為主導,學生為主體,夯實基礎,培養能力,發展智力,處理好師生、教學的辨證關系。做到轉化有決心,提高有信心,思想要關心,輔導要耐心,對學生有愛心,以朋友的真誠去撥動學生的心弦。

          變“教書匠”為“研究型”教師這是時代的要求。教師作為素質教育的直接實施者,要全面提高適應素質教育的業務能力,樹立正確的人才觀、質量觀和教育觀。要具備寬廣厚實的業務知識和活到老,學到老終身學習的自覺性,教師應掌握錄音廣播、電視錄像、語言實驗、計算機等現代教育技術。遵循教育規律,增強創新意識,積極參與“素質教育科研”,促進教育教學改革,對“素質教育觀念”、“素質教育內容”、“素質教育在新時期教育地位和作用”問題進行廣泛深入的研討。研究系統的學科方法論。

          六、主要保障措施與方法:

          (一)校本研修組織機構

          校本研修領導小組

          組長:張宏偉(校長):校本研修工作第一負責人,全面知道監督校本研修各項工作,組織考核評價,負責經費的審核。

          副組長:孟慶樓(副校長)負責校本研修的各項具體工作,組織安排好各成員進行檢查、考核、評價及反饋工作;具體負責師德師風內容的研修;

          成員:徐淮昌(教導主任):協助進行校本研修的檢查、考核、評價及反饋等工作,具體負責教師崗位素質、繼續教育、遠程教育內容的研修;

          王剛(政教主任):協助進行校本研修的檢查、考核、評價及反饋等工作,具體負責班主任教育工作內容的研修;

          姚連玉(科研主任):協助進行校本研修的檢查、考核、評價及反饋等工作,具體負責班主任教育科研工作內容的研修;

          (二)主要措施與方法

          1、按照安圖縣教師進修學校培訓部的工作要求與部署,做好教師繼續教育工作,按要求組織教師參加新一輪繼續教育的培訓。

          2、按照上級有關政策、文件認真做好教師職稱評聘和教師資格認定工作,切實抓好教師繼續教育與教師職評的結合,及時做好宣傳組織、資料呈報和證書辦理。

          3、內部挖掘,擇本校之能人,訓本校之教師。

          充分發揮我校實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師的作用,讓他們作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可進行教材輔導、開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能;集體同伴互助。開展教研組、年級組、備課組的研修活動,開展新老掛鉤、師徒結對活動。

          4、課題研究。從本校的實際出發,引領教師針對教育教學實踐中的問題,開展課題研究工作,形成教師人人參與的氛圍。

          5、繼續抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。

          學校選派骨干教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓學習可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課、匯總材料等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

          6、做好“請進來”工作。

          針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請校外專家、學者來校開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

          7、加強校本培訓的管理。

          校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物等方面的條件;二是校本培訓的執行層,主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層, 教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

          8、以課堂教學為主陣地,開展好培訓活動。

          一是以教研組為單位,學習新的教育理論,開展以教學研究為主要內容的教學研討活動;二是利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,以崗位素質競賽為主要形式的相互切磋,取長補短;三是開展好會課論課活動。組織人人講研究課的基礎上,各教研組推薦一節最能體新課改精神的課,利用校本培訓時間向全員教師展示,并且授課人現場說課,說課以教學觀念的更新、教學行為的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創新為主要內容。

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