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        2017年度教師隊伍建設(shè)工作計劃

        時間: 文婷851 分享

        2017年度教師隊伍建設(shè)工作計劃

          學(xué)校努力創(chuàng)建一支優(yōu)秀的教師隊伍,有助于推動教育現(xiàn)代化,提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì),全力推進教育教學(xué)沿著“科研興教”之路內(nèi)涵發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來關(guān)于2017年度教師隊伍建設(shè)工作計劃的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!

          2017年度教師隊伍建設(shè)工作計劃(一)

          進一步組織干部教職工認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、三個代表的重要思想和現(xiàn)代教育理論;加強政治思想建設(shè);以課程改革為契機,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念;加強校本培訓(xùn);創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境;進一步增強教職工的競爭意識;增強全體教職工的勞動紀律觀念;進一步增強教職工的創(chuàng)新意識和開拓進取精神;進一步提高干部教職工的整體素質(zhì);深入推進素質(zhì)教育。

          (1) 學(xué)校管理 隊伍

          (2) 建設(shè)

          1、堅持周一例會制度,認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、三個代表的重要思想和現(xiàn)代教育理論。

          2、管理干部要做到“五個一”要求;即深入一個年級組,深入一個教研組,抓好一個科研課題,指導(dǎo)好至少一個青年教師,高質(zhì)量的完成聽課指標(biāo)。

          3、加強現(xiàn)代信息技術(shù)手段在學(xué)校管理中的應(yīng)用,學(xué)校管理向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化靠近。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要參加平均每周2小時的信息技術(shù)方面的培訓(xùn),以提高信息技術(shù)手段在學(xué)校管理中的應(yīng)用。

          4、在縣教委開展的“2017教學(xué)管理年”活動中,要認真參加并組織好相關(guān)活動;以此次活動為契機,增強創(chuàng)新意識和開拓進取精神。

          5、干部在教育科研方面為群眾的表率,除抓好一個科研課題之外,每學(xué)期要撰寫出一篇質(zhì)量較高的論文。

          6、認真落實好黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)、廉正建設(shè);使干部真正做到廉潔自律、克己奉公、踏實肯干、團結(jié)協(xié)作和無私奉獻的模范。

          (3) 教師隊伍

          (4) 建設(shè)

          1、堅持周二例會制度,認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、三個代表的重要思想和現(xiàn)代教育理論;除集中學(xué)習(xí)之外,還要進行自學(xué),保證每周2小時學(xué)習(xí)時間;并寫出學(xué)習(xí)心得及在工作實踐中運用的總結(jié)。

          2、樹立正確的教育觀念,大力倡導(dǎo)教書育人、為人師表;教職工帶頭使用文明用語,杜絕使用不文明語言;教師要依法執(zhí)教,落實好上級有關(guān)精神,不搞以盈利為目的的家教活動。

          3、嚴格組織觀念,嚴肅勞動紀律,反對無政府主義、自由主義,樹立全局觀念,作到政令暢通;下大力氣抓好教職工的各項管理,使得教職工進一步積極按時參加學(xué)校的各項教育教學(xué)等活動。

          4、認真貫徹上級教育體制改革精神,增強教職工競爭意識。

          5、繼續(xù)抓好青年教師成才工程。

          (1)做好2017年學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦評選工作。制定學(xué)校骨干教師隊伍發(fā)展規(guī)劃以及培訓(xùn)方案,進一步完善校級骨干教師的考核評選制度,學(xué)校要對縣校兩級骨干教師予以鼓勵。

          (2)進一步完善指導(dǎo)教師制度,開展好校內(nèi)“導(dǎo)師帶教”活動。

          (3)在教師中繼續(xù)開展“做學(xué)生喜歡的教師”活動,讓學(xué)生、家長參與對教師的評價,學(xué)期末評選出我校的“學(xué)生最喜歡的教師”并報中教科參選。

          (4)請師德講師團到我校演講,學(xué)習(xí)我縣優(yōu)秀教師的愛崗敬業(yè),精益求精,勇于探索和創(chuàng)新的精神以及先進的教育教學(xué)經(jīng)驗。

          6、以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),多種培訓(xùn)模式相結(jié)合,建設(shè)一支復(fù)合型的教師隊伍。

          (1)培養(yǎng)一專多能的教師,如培養(yǎng)一批能夠擔(dān)任綜合實踐類課程的教師,班主任要成為心理輔導(dǎo)員等。

          (2)落實好上級及我校的十五時期教師繼續(xù)教育方面的工作意見。鼓勵教師進修,不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。

          (3)努力加強信息技術(shù)方面的校本培訓(xùn)。

          (4)積極組織教師參加課程改革的相應(yīng)培訓(xùn)工作,廣泛學(xué)習(xí)試驗區(qū)的先進教學(xué)經(jīng)驗與成果,為國家課程改革的全面實施和落實奠定基礎(chǔ)。

          2017年度教師隊伍建設(shè)工作計劃(二)

          如何確保我校教師隊伍持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,教師隊伍整體素質(zhì)快速提高,名優(yōu)教師更多地涌現(xiàn),順利實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越,是我們面臨的一個十分緊迫問題。為此,我們對進一步加強教師隊伍的培養(yǎng)和發(fā)展提出如下規(guī)劃。

          一、我校的教師隊伍建設(shè)要繼續(xù)堅持以下基本原則

          1、 師德為先原則。我校的教師隊伍建設(shè)必須堅持師德為先的原則,盡快樹立教師職業(yè)的認同感,激發(fā)教師強烈的職業(yè)追求是隊伍建設(shè)的核心。

          2、 制度創(chuàng)新原則。制度創(chuàng)新即通過完善管理制度,營造教師渴求發(fā)展的環(huán)境與氛圍,提供教師自主發(fā)展、施展才華的條件與空間,建設(shè)具有我校特色的隊伍優(yōu)化機制。

          3、 整體性原則。只有大幅度提高教師隊伍的群體素質(zhì),優(yōu)化教師隊伍的結(jié)構(gòu),才能從根本上推進我校的教育教學(xué)改革,促進學(xué)校辦學(xué)水平的提高。

          4、自主性原則。教師為達到任職標(biāo)準(zhǔn),滿足工作要求,實現(xiàn)職務(wù)晉升,就要把握機會,自覺主動地參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及其它學(xué)習(xí)、進修活動。學(xué)校大力提倡,積極支持教師參加學(xué)習(xí)、進修活動。

          二、我校教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)是

          掀起教師自覺提高自身修養(yǎng),刻苦學(xué)習(xí)新知識、努力爭做優(yōu)秀教師的高潮,為積極提高全校教師的文化素質(zhì)奠定了一個扎實的基礎(chǔ);以教師發(fā)展為本,培養(yǎng)和造就研究型教師,實現(xiàn)教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展;以創(chuàng)新為動力,優(yōu)化和諧發(fā)展的教師資源,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力建設(shè)一支師德高尚、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新力強,并能適應(yīng)現(xiàn)代教育要求的師資隊伍;培養(yǎng)一批具有新的教育理念,勤于實踐、敢于創(chuàng)新,有較好教學(xué)方法和教學(xué)效果,有較強的教科研能力和應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力的骨干教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、專家型教師。

          三、為實現(xiàn)上述目標(biāo)必須落實以下具體措施

          1、加強師德教育,開展各種形式的教育活動

          (1)把師德建設(shè)作為一項重要的實事工程來抓,組織教工學(xué)習(xí)國家教委頒發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》,制定本校的教師職業(yè)道德規(guī)范要求。

          (2)校內(nèi)樹立本校教師的先進典型,弘揚身邊的先進事跡,表彰一批優(yōu)秀教師,充分發(fā)揮教師人格力量。

          2、深入開展校本培訓(xùn),構(gòu)筑教師專業(yè)成長綠色通道

          3、加強教育科研培訓(xùn),提高教師教學(xué)研究能力

          開展“減負高質(zhì)”的課堂教學(xué)研究,不斷積累實踐性經(jīng)驗,促進教學(xué)能力和水平的提升,從而不斷提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

          3、加強隊伍管理

          4、重視干部的選拔和培養(yǎng),形成一支有一定數(shù)量和質(zhì)量的干部隊伍。

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