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        幼兒園教師培訓計劃5篇

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        幼兒園教師培訓計劃范文5篇

        時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學習寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家精心整理的幼兒園教師培訓計劃,希望對大家有所幫助。

        幼兒園教師培訓計劃5篇

        幼兒園教師培訓計劃篇1

        一、狀況分析:

        1、年齡結構:在25歲左右

        2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)

        3、專業結構:90%

        優勢分析:

        1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時光自我在提高學習。

        2、年輕教師創新意識、現代化教學技能比較強,善于理解新信息、新事物,有十分大的挖掘潛力。

        3、新教師有愛心、有活力、有沖勁,對工作的用心性十分高。她們能相互學習,用心的團隊工作氛圍正在構成。

        4、能根據自我的需要拜師,提高自我的專業化水平,珍惜外出學習何園內的各種學習機會。

        5、教師資源比較豐富。

        弱勢分析:

        1、非專業教師缺乏相應的專業理論知識。同時0—2年新教師較多,實踐經驗嚴重缺乏。

        2、對幼兒園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

        3、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

        4、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。

        5、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在群眾活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動資料缺乏新意,活動環節缺少聯系性。

        二、指導思想

        以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發展為本”的理念為準繩,依據幼兒園教師隊伍培訓規劃,以師德教育為核心,以教師專業成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業化發展。

        三、培訓目標

        1、加強新教師師德修養,透過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業化水平和實際操作的潛力。

        2、聚焦群眾教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師群眾教學活動的潛力。

        3、采取有效培養措施,使我園新教師遵守師德規范提高師德水平,在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

        4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學潛力基本達標。

        四、具體措施:

        (一)0年新教師

        培訓目標:

        1、加強新教師師德修養,提高教師專業化水平和實際操作的潛力。

        2、透過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發展成成熟型教師。

        具體措施:

        1、根據幼兒園三年發展規劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長檔案。

        2、透過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動,促使新教師盡快成長。

        3、透過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環節操作的潛力。

        4、透過每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的潛力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。

        5、加強周、日計劃中各個環節的教學反思,提高新教師的反思潛力和調整潛力。

        6、用心觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

        7、成立“老帶新、新促老”組,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。

        8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學潛力。

        9、除了幼兒園群眾的理論學習外,要求新教師自學各類專業書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。

        10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長對新教師進行聽課指導。

        11、創設機會,組織新教師階段匯報展示活動。

        (二)1—2年成熟型教師

        培訓目標:

        1、提高2—3年新教師駕馭新教材的理解與運用的潛力和各學科領域的組織與設計的潛力,使自我更趨于成熟。

        2、創設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業技能水平。

        具體措施:

        1、透過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展群眾教學活動的水平。

        2、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計潛力。

        3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師群眾教學的組織實施的水平。

        4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。

        幼兒園教師培訓計劃篇2

        一:指導思想

        認真貫徹落實《幼兒園指導綱要》《幼兒園工作規程》的精神,更新教育觀念,深化幼教改革。加強師資隊伍建設,加強幼兒園的規范管理,進一步加強教學教研工作,確保我園幼教事業健康發展和保教質量全面提高。

        二:培訓目的

        本學期,我園繼續把教育思想、教學基本功和教材通研三項培訓整合為系列培訓,以教材培訓、基本功為主,其它為輔。在培訓基本功中找本園業務較強的教師,利用課余時間對其他教師進行培訓,著重培養教師彈、唱、說、跳、畫等基本功。教育思想的培訓主要從深化幼教改革,全面實施素質教育、更新教學觀念入手,加強教科研的培訓,從諸方面加大培訓力度,提高教師業務素質。

        三:培訓內容

        本學期繼續針對教師基本功、教材培訓、外出學習、繼續教育四方面對教師進行培訓,各項內容目的明確,措施得力,全面提高教師業務素質。

        (一)本學期,教師基本功培訓的主要內容有:普通話、鍵盤、舞蹈及簡筆畫。培訓中找本園業務素質較強的教師,利用課余時間對其他教師進行培訓,通過培訓,提高教師彈、唱、說、跳、畫等各方面能力。

        1、普通話

        (1)充分利用“幼兒早期閱讀”(本學期側重中班教材)培養教師用較準確流利的普通話讀單音節及雙音節詞、連詞造句、說話、講述等,提高教師的普通話水平。

        (2)朗讀技巧,做到語音、語調準確,語速適中,語調連貫。

        2、鍵盤

        (1)體會手臂落在指尖的感覺,手指站穩保持良好的手型。

        (3)練習用彈非連音及不同手型彈非連音兩種彈奏方法。

        (3)指導教師看譜,彈出節拍的特點。

        3、舞蹈

        (1)按音節節拍做動作,并能隨音樂的改變而改變相應動作的力度和速度。

        (2)用動作表現音樂的節奏、力度等不同特點和情緒。

        (3)根據不同表情、動作進行表演,創造出不同表情動作。

        (4)學習一些民族、民間舞蹈的基本動作,感受其獨特的藝術魅力。

        6、簡筆畫

        (1)物體形象,線條流暢。

        (2)能根據一定的命題現場作畫。

        (二)教材培訓

        1、新教材大綱把握:

        熟悉所教學科教學大綱,掌握任教年級段新教材的編排特點、教學目的要求和注意點。

        2、講課:

        能把握教材重點、特點、難點,教學目標適切,教法、學法選擇設計合理有據,教學程序有序,導學精當,主體突出,訓練到位。

        3、評課;

        能正確概括課堂實況、特點或特色,運用教學理論有理有據分析評議,能指出問題和不足,闡說自己觀點提出改進建議。

        (三)外出學習

        為教師提供外出參觀、學習的機會,組織一次全園教師外出(包括到姊妹園)學習活動,通過外出參觀學習,了解其他園的先進經驗及教育方法,進一步提高本園的辦園質量。

        (四)繼續教育

        鼓勵教師參加繼續教育學習。

        四:培訓形式

        1、開學初利用第二周的時間,讓每個教師圍繞“怎樣圍繞新教材全面實施素質教育”談一下自己的看法與觀點,相互學習一下各自的教育思想。

        2、第三周至第五周對各班新教材全面細致的通研一遍,對不了解的地方要進行討論并交換意見,組織全體教師以“座談會”的形式,討論我園下一步教研活動的開展。

        3、利用每周二至周五下午放學后30分鐘對教師進行跳、說、畫等方面的培訓。

        五:培訓要求

        1、時間要準時,不得遲到、早退,有事要請假。

        2、在練習舞蹈時,每一個動作要到位,面部表情要好。

        3、繪畫時做到布局合理、物體形象、線條流暢。

        4、彈奏時兩手協調。

        六:保證措施

        1、加大教師的基本功培訓力度,充分利用下午放學后半小時對教師進行業務培訓。

        2、加強幼兒的習慣養成教育,促進幼兒各方面發展,繼續實行幼兒常規檢查評比辦法,采取定期與不定期相結合的檢查方法,對各班幼兒的常規養成教育進行量化,記入教師績效工資中。

        3、組織各種比賽活動,提高教師工作積極性。開展以“講課、繪畫、舞蹈”為主的各項比賽活動。提高教師業務素質,舉行幼兒聲樂、繪畫、故事大王等比賽活動,豐富幼兒生活,開拓幼兒視野,發展幼兒各方面的能力。

        4、為教師提供外出學習參觀的機會,更新教師觀念,提高教師素質。

        幼兒園教師培訓計劃篇3

        一、總目標

        加強教職工基本功訓練,重視繼續教育,提高學歷層次,不斷提高教職工的思想道德素質和專業文化素養,使教職工具有良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。

        二、具體措施

        1、進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。

        2、有針對性地組織業務理論學校、實踐和探討,學會反思教育教學行為。

        3、開展禮儀教育,理解禮儀對幼兒的重要性,培養幼兒這方面的能力,讓新一代的孩子在文明中成長。

        4、教材的合理使用是我們一直學習的地方,通過學習可以讓老師理解教材的真正意圖和使用時的合理建議,在實踐中明白很多,而教材的培訓正是讓我們少走了很多的彎路,從中很受益。

        5、家園共育是一個不變的話題,也是我們要精通的一個話題。因為孩子不光是在學校受到教育,在家中更是一個學習的開始。

        6、有針對性的讓老師在實踐的教學中學習一些知識,加強了珠心算、音樂、美術的技能培訓,讓業務學習真正落實到實處。

        7、對教師而言,不斷的思考,琢磨就是研究。我們可以通過不斷地寫教學反思,能幫助自己迅速接收反饋信息,留心辨別教學問題,找出教學程序在具體實施過程中的成功與不足,從而為調整教學策略建立可靠依據,使課堂教學不斷優化、高效;同時,寫的過程是一個思想條理化的過程,是研究逐步深入的過程。

        8、服務,是教師對學生、家長、社會高質量的服務。教師的服務意識也是很重要的,所以我們把教師的服務意識也提到了業務學習的高度,讓老師在有理論的基礎上還要通過學習一些服務的行為來檢驗實踐學習的結果。

        9、教師工作的特殊性是不同于其他職業的特殊要求。教師專業化發展,要求教育機構由只注重專業知識的培養轉向對專業態度、專業技能、專業價值和專業精神等方面的綜合訓練。教師的職業對象是人,教師這一職業又是復雜的腦力勞動,具有極大的創造性和靈活性,具有鮮明的示范性,教育效果具有長期性和長效性。所以教師的專業化發展也是我們學習的一個地方。

        10、培養幼兒的創新精神是實施素質教育的重點,激發幼兒的創新潛能,提高幼兒的實踐能力,培養具有創新意識的人才,是我們開展創新教育的奮斗目標。幼兒園要全面推行創新教育,其實施者是教師,而教師自身創造素質如何,對開展創新教育有著關鍵性的作用和意義。

        11、開展青年教師拜師的活動,真正實現一幫一,一對紅,迅速提高青年教師的業務水平。

        12、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及興趣點生成新的課程內容。

        三、具體安排

        九月份

        1、對教師進行綱要及教材的培訓,提高教師的理論水平。

        2、布置活動室內外的墻壁,讓班級的環境布置更加富有童趣。

        3、認真書寫政治、業務學習筆記。

        十月份

        1、對教材的案例進行分析討論。

        2、創編集體韻律操。

        3、請專家來園指導。

        十一月份

        1、聽骨干教師示范課。

        2、小小運動會活動。

        3、全園教師教學活動展示及家長開放日。

        十二月份

        1、開展教學筆記交流活動。

        2、開展教師技能技巧比賽活動。

        一月份

        1、教師研討課活動。

        2、教師總結教育教學的得失與收獲。

        幼兒園教師培訓計劃篇4

        一、實行幼兒教師競聘上崗制度,優化教師隊伍

        我鎮現有幼兒教師60名,(其中中心幼兒園24名)取得幼師中專及以上學歷50名。本學期幼兒園將針對教師現狀,一方面完善對幼兒教師的考核辦法,實行考核與個人工資掛鉤,對個別素質差、不能勝任幼兒教師工作的人予以辭退。另一方面采用擇優錄用的辦法,面向社會公開招考具有幼師和高中以上學歷適合做幼兒教師的人為代課教師,以補充幼兒教師流動大的不足。再次,抓住布局調整、學校合并的機遇,挖掘在小學工作的幼師畢業人員,充實到幼教工作隊伍中。四是針對年輕教師雖有工作熱情,但教學經驗不足,老教師雖有豐富的教學工作經驗,但不能跟上教改步伐、觀念陳舊的現狀,積極鼓勵老教師參加高層次進修或函授學習,提高自身教育教學能力,同時加大中青年教師的培養,使骨干教師脫穎而出,逐步形成骨干教師梯隊,充實幼兒園骨干教師隊伍。通過上述四種渠道,使幼兒園逐步實行優聘劣汰的用人機制,建立起一支老青結合的幼教師資隊伍。

        二、加大師資培訓力度,提高幼師自身素質

        強化幼兒教師素質的再提高,確保培訓考核工作到位。一是嚴格實行教師基本功“月考核”制度。有計劃的組織教師歌曲、鍵盤、舞蹈、律動、簡筆畫、普通話、計算機應用、課件制作等培訓活動,做到有培訓、有考核,促進教師基本功的再提高。二是定期舉行教師技能比賽活動。如:教師教玩具制作、室內環境創設、園長(教師)講評課等活動,為教師搭建充分展示自己才能的平臺,創設良好的競爭氛圍,實現競爭中出成績,競爭中賽水平,達到在競爭過程中相互促進,相互成長。三是采取請進來、走出去、集中培訓、崗位練兵等辦法,對幼兒教師開展不同形式的業務培訓。四是以科研促教研,重點實驗,整體推進,積極承擔鎮縣級教研課題,切實發揮中心幼兒園科研示范園的基地作用,帶動全鎮幼教教研工作再上一個新臺階。

        三、完善園籍管理制度,提高幼兒入園率。

        建立健全全鎮0--6周歲幼兒檔案,嚴格執行園籍管理制度,落實到園,責任到片。對未入園的適齡幼兒積極宣傳發動,發放《致家長的一封信》,廣泛宣傳《幼兒教育指導綱要》,讓家長明白幼兒接受學前三年教育的重要性,贏得社會對幼教工作的關心和支持。其次,幼兒園教師挨家挨戶入戶動員,讓其家長端正態度,正確對待幼兒入園工作,勸其入園。再次,為保證幼兒“進得來,留得住”,實行教師定點專車接送幼兒制度,力爭我鎮學前三年幼兒入園率達90%以上。

        四、強化內部管理,提高保教質量。

        首先,完善各類規章制度。制定并學習《幼兒教師德能勤績考核方案》和《幼兒一日活動要求》等一系列規章制度。在實施制度管理過程中,實行平時性和階段性量化考評相結合的辦法,對幼兒教師的德、能、勤、績等方面進行綜合評價,并把考核結果與教師評優、評模、聘任掛鉤,調動幼兒教師的工作積極性。其次,積極創設區角活動,培養幼兒創新能力。為幼兒提供豐富多采,富于變化,能激發幼兒想象力、創造力的各種活動區材料;為幼兒提供探索、想象、創新的場所,使孩子熱愛生活,關心周圍的事物,陶冶情操,培養幼兒創新能力。組織幼兒故事大王、幼兒聲(器)樂、舞蹈等比賽,舉辦幼兒跳繩、書畫展、慶“六一”等一系列豐富多采的活動。利用活動促進幼兒能力的提高,促使其全面發展。再次,堅持“幼兒教育活動化,幼兒活動游戲化”的原則,加強幼兒活動指導,優化幼兒一日活動,根據幼兒的年齡特點和興趣愛好,落實主題活動要求,生成新的活動課程,創設寬松、自由、形式多樣的活動氛圍,采取集體、分組、個人等形式,兼顧室內、室外和實踐活動,對幼兒進行開放式的綜合教育;成立家長學校,繼續開辦“小叮當”簡報,用好家園聯系冊,指導家長進行正確的家庭教育,促進幼兒全面發展。

        幼兒園教師培訓計劃篇5

        一、指導思想:

        年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優勢。但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。

        二、現狀分析:

        幼兒園青年教師培訓班已舉辦過兩期。前兩期的成功實施為本學期第三期年輕教師培訓班的開辦奠定了良好的基礎。第一期培訓的主要目的是以培養初級教師教學基本功,提高教育技能的為主要目的,對年輕教師在書法和繪畫等兩方面進行培訓。經過培訓使年輕的老師們不僅對繪畫產生了濃厚的興趣,而且她們的繪畫水平都有了不同程度的提高。第二期的培訓主要是借助幼兒園教研組的力量,經過參與教研組長組織的各種業務學習和各種形式的研討活動,幫助年輕教師們樹立了新的教育觀念,掌握更好的教育方法,從而更好地做好自己的本職工作。本學期幼兒園又增4名新教師,其中一名教師曾有過教育經歷,其余3名均沒有從教經歷。對于這種對象的教師只有依靠集體培訓的機會和他們自身在實踐中不斷地摸索,從而逐漸積累一些經驗。使之盡快與其他同事同步。

        三、培養對象:

        主要指教齡4年以下的青年教師和剛步入教師崗位的新教師。幼兒園樂于為他們的成長創造良好的條件,促使他們獲得發展。對于新教師的培養要切合實際,不可要求過高或過急,應從熟悉一日活動各個環節做起,逐步掌握本班幼兒的年齡特點,并獨立組織一日活動。熟悉所教學科的教材,盡快適應教育教學工作。通過以下途徑實施:比如開展師徒結對子活動,由經驗豐富的老教師手把手地傳授。她們還可以自定一年奮斗目標,要求目標具體,方向明確。在思想上樹立科學的教育理念,不斷樹立新觀念,多寫讀書筆記和教養筆記等等有效途徑,促使她們能力的提高。對于已有3至4年教齡的年輕教師,要求她們結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使她們迅速成長起來。

        四、培養目標和任務:

        結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論、新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。通過一個學期的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。尤其是要幫助新教師盡早適應教師角色,邁好教師成長的第一步。幫助她們樹立正確的人生觀、價值觀和職業觀。幫助她們掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能與技巧等。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

        五、具體工作措施:

        (一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

        組織青年教師學習《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養教書育人、為人師表、敬業愛幼、安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

        (二)通過以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。

        教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質。因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我園將以“以老帶新,以優帶新,以學促新,”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,通過激發她們愿意研討——參與研討——積極研討等步驟,推進青年教師的業務水平。

        (三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力

        我園提倡,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

        (四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

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