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        教師素質提升計劃范本

        時間: 文婷851 分享

          充分發揮學校在實施教師素質提升中的主陣地作用,就要堅持使教師在教育理念、師德修養、業務素質、教學水平等方面得到全面提高,教師的素質提升了,學生的素質也會跟著慢慢提升。下面是學習啦小編整理的教師素質提升計劃范本,希望對大家有所幫助!

          教師素質提升計劃范本(一)

          為貫徹落實國家和省中長期教育改革和發展規劃綱要,建設高素質專業化教師隊伍,根據《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》(國發[XX]41號)、《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》(教師〔XX〕1號)和《山東省高素質教師隊伍建設計劃(XX-2015年)》(魯教師字[XX]3號),結合臨朐實際,就實施中小學(幼兒園)教師專業素質提升計劃提出如下意見。

          一、指導思想

          以科學發展觀為指導,深入貫徹落實國家和省中長期教育規劃綱要,以培養造就高素質專業化教師隊伍為戰略目標,以提高教師師德素養和業務水平為核心,以提升培訓質量為主線,以全縣集中培訓和校本研訓為支撐,創新培訓模式,優化培訓內容,全面提升中小學教師隊伍的整體素質和專業化水平,為實現我縣教育內涵發展提升和全面提高教育教學質量提供強有力的智力支持。

          二、實施原則

          1.提升素質。堅持服務于中小學教育,服務于學生有效學習,遵循教育規律和學生身心發展規律,以“關心每個學生,促進每個學生主動地、生動活潑地發展”為宗旨,不斷提高教師的師德水平和綜合素養,著力解決學生學習和教師教學中的現實問題。

          2.突出骨干。堅持服務教育均衡發展大局,緊密結合我縣教師隊伍建設,以實施“骨干教師素質提升工程”和“青年教師專業發展工程”為抓手,充分發揮骨干示范引領作用。

          3.按需施訓。堅持需求導向,加強需求調研,針對不同類別、層次、崗位教師的需求,科學設計培訓課程,豐富和優化培訓內容,創新培訓模式,通過集中培訓、遠程培訓、校本研訓、課例研究、送培送教等多種方式,促進理論學習與崗位實踐和行動研究的緊密結合,不斷提高教師培訓的針對性和實效性。

          4.提高質量。堅持質量為重,加強制度建設和機制創新,提升培訓內涵,促進教師培訓可持續發展。

          三、總體目標

          以縣級培訓為主體,以校本研訓為基礎,以集中培訓、遠程培訓、讀書活動、課例研究、送培送教、高級研修等為主要方式,突出師德素養、現代教育技術和課例研究,聚焦“提高教師有效教學能力,促進學生有效學習”,有計劃地對教師進行分類分層分崗按需施訓,使廣大教師的師德水平與綜合素養進一步提升,專業知識與專業技能進一步更新,實踐與應用能力進一步發展,教育教學質量明顯提高。

          四、主要任務

          教師專業素質提升三年計劃期間,我縣中小學(幼兒園)教師培訓主要包括青年教師、骨干教師、薄弱學科教師和全員培訓。

          1.青年教師專業發展培訓。分期分批對近五年來參加工作的青年教師進行通識知識、學科知識、專業素養等方面的培訓和開展“我說我的成長故事”等活動,促進青年教師提高業務能力,形成鮮明的教學風格和特點,使之成為我縣名優師的后備梯隊。

          2.骨干教師素質提升培訓。以學科教學最新動態與發展趨勢、課堂教學問題與對策、學生學習發展與評價、修訂版學科課程標準與有效教學、教育教學研究與教師專業發展、校本研修設計與實施為重點內容,幫助骨干教師總結教育教學經驗,探索教育教學規律,進一步提升教育教學能力、教研能力、培訓和指導青年教師的能力,在推進素質教育和教師全員培訓中發揮引領示范作用。

          3.薄弱學科教師培訓。重點對英語、音樂、美術、心理健康、信息技術等薄弱學科專兼職教師的專業素養、學科知識、基本技能等方面的進行強化訓練,盡快提高這部分學科教師的綜合素質。

          4.全員培訓。按照實施素質教育,深化課程改革,規范辦學行為的要求,遵循學生身心發展規律和教師成長規律,以提高在職教師教學實施能力為目標,分專題分年度進行師德和業務培訓。

          (1)師德培訓

          模塊一:職業道德規范教育。重點提高教師職業理想和踐行師德能力;

          模塊二:法律法規教育。提高教師法制素養和依法履行職責水平;

          模塊三:學校安全教育。提高教師安全意識和保護學生安全技能;

          模塊四:心理健康教育。提高教師身心健康和關心學生心理健康能力。

          (2)業務培訓

          專題一:有效學習內容。主要包括現代知識觀與學生能力培養、學科教學最新動態與發展趨勢、修訂版課程標準與學習內容要點、修訂版教材分析與學科教學知識構建、學科學習內容疑難問題分析與解決。

          專題二:有效學習指導。主要包括現代學習理論與因材施教、學習心理與學生學習特點、學習設計與學習方式、學科學習策略與有效學習指導、學科學法指導問題診斷與解決。

          專題三:有效教學模式?,F代教學理論與學生為本、有效教學與教學模式選擇、學科教學模式有效應用典型案例研修。

          專題四:有效學習評價。學習質量觀與學生全面發展、學習評價理論與應用、發展性評價與學習評價工具、課堂學習與過程評價技能、學科學習評價問題診斷與解決。

          專題五:有效教學研究。學生有效學習與教師專業發展、學習指導與敘事研究、學科課堂學習、學習評價與行動研究、校本教學研修問題與指導。

          專題六:課例研究。課例報告的內涵、要素、類型、好的課例報告的特征、如何開展課例研究、課例研究的價值等。

          (3)現代教育技術應用與學科整合培訓

          加強對現代教育技術的培訓,促進現代信息技術與學科教學有效整合,提高教師在教育教學中有效應用現代教育技術的能力和水平,提高課堂教學有效性。

          五、培訓模式

          采取遠程培訓、集中培訓、校本研訓、名師講學、外派研修、讀書計劃等多種有效途徑進行教師培訓。

          1.遠程培訓。通過與中國教育干部培訓網、中小學教師繼續教育網和山東省教師教育網合作,采用分校、分學段、分學科組建網絡班級的方法,教師平時在線學習,采取課程學習、在線答疑、互動交流和資源服務等方式,進行培訓專題的自主學習和在線研討活動,充分利用上層優質資源重點解決專業引領、問題指導、交流展示等問題。

          2.集中培訓。以學期中組織為主,寒暑假或雙休日組織為輔,主要是配合遠程研修對重點專題內容的進行培訓、交流研討和問題指導。集中培訓可采取以賽代訓,以研代訓,研訓結合,研訓一體,案例分析討論式的培訓模式,各科室、各學科每年都要根據重點項目和職責分工,制定出詳細的培訓計劃,并認真按計劃組織實施,凡未列入培訓計劃的培訓項目原則上不能舉行,切實減少培訓的隨意性和盲目性。

          3.校本研訓。在學校組織下,分學段、分學科進行技能訓練和崗位實踐等研修活動,把遠程研修、集中培訓的內容內化吸收并應用到課堂,從而提高課堂教學效率。各學校在排課時,每周要為每個學科的教師留出半天無課時間,以方便各學科開展校本研訓活動。

          4.讀書活動。做到研讀教育理論書、精讀業務書、選讀興趣書。每年縣教育局推薦一本必讀書籍,教師選讀2—3本自選書籍。在認真讀書的同時,以筆記、讀書日志等形式撰寫讀書心得。為了檢驗學習成效,促進讀書活動扎實開展和學習成果及時轉化,縣教育局把必讀書籍相關知識納入專業知識測試,并積極舉辦“對我影響最深的一本書”主題征文、讀書心得評比和“我的教育理想與信念”演講比賽活動,讓大家學有榜樣,趕有目標。

          5.送培送教。基于學科、巡回送教的方式,以學科教研員牽頭,每個學科組建1-2個“名師宣講團”,每學期定期到農村學校“送培送教”,開展集中答疑、示范教學、課例研修、同課異構和交流研討等活動,每學科每學期到每個鎮、街道、園區開展送培送教活動不少于1次,宣講團成員可不定期進行補充和調整。

          6.課例研究。分學科組建縣級課例研究團隊,骨干引領、全員參與,大面積開展課例研究活動,通過優秀課例評選等形式,促使教師聚焦課堂、聚焦學科,促進學科教學內容知識的發展。

          7.高級研修。每年選派一定數量的骨干教師利用暑假時間到北師大、華東師大等名校進行高級研修,開拓視野,汲取先進教育教學經驗,提高教育教學水平,努力打造一支師德高尚、理論水平過硬、教學水平一流的名優師團隊。

          六、管理考核

          (一)加強組織領導。教育局成立中小學教師專業成長領導小組,加強對該項工作的領導、組織、指導、協調和管理。各鎮(街道)和各學校也要成立相應的機構,結合本單位實際,制訂培訓計劃和規章制度,確保教師專業成長工作有序、有效。各鎮(街道、園區)教管辦主任和學校校長是本單位教師專業成長的第一責任人,具體負責本單位的教師專業成長工作。

          (二)確保經費投入。各單位要把教師培訓經費作為全年財務預算的重要部分,確保每年用于教師專業成長的經費不低于全年經費的5%,積極為教師參加各級培訓創造必要的條件。

          (三)健全管理制度。堅持過程性考核與終結性考核并重,訓中以過程參與效度為考核重點,訓后以組織統一測試為重點,堅持每年暑假組織一次教師專業知識集中測試。堅持中小學校長為中小學教師培訓工作第一責任人制度,中小學教師培訓工作納入教育綜合督導、重點工作績效考核,并與“第一責任人”考核掛鉤;建立中小學教師《繼續教育證書》簽證制度,每年對教師的校本研修、讀書活動、教研科研、各類專題培訓及專業知識測試等情況進行綜合考核,對不同層次的教師規定不同標準的學分要求,并作為評優或晉級必要條件;完善教師培訓檔案管理制度,各學校要設立專人管理培訓檔案,及時記錄、收集、整理培訓資料并分類歸檔,做到各類文件、培訓資料、圖片音像資料齊全。積極探索創新培訓檔案制度,建立和完善培訓檔案管理信息化體系,逐步實現教師培訓管理信息化、制度化。

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