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        2017年度教師隊伍建設工作計劃

        時間: 文婷851 分享

        2017年度教師隊伍建設工作計劃

          學校努力創建一支優秀的教師隊伍,有助于推動教育現代化,提高教育教學質量,不斷提高教師的專業素質,全力推進教育教學沿著“科研興教”之路內涵發展。下面是學習啦小編帶來關于2017年度教師隊伍建設工作計劃的內容,希望能讓大家有所收獲!

          2017年度教師隊伍建設工作計劃(一)

          進一步組織干部教職工認真學習黨的十六大精神、三個代表的重要思想和現代教育理論;加強政治思想建設;以課程改革為契機,不斷轉變教育觀念;加強校本培訓;創設良好的育人環境;進一步增強教職工的競爭意識;增強全體教職工的勞動紀律觀念;進一步增強教職工的創新意識和開拓進取精神;進一步提高干部教職工的整體素質;深入推進素質教育。

          (1) 學校管理 隊伍

          (2) 建設

          1、堅持周一例會制度,認真學習黨的十六大精神、三個代表的重要思想和現代教育理論。

          2、管理干部要做到“五個一”要求;即深入一個年級組,深入一個教研組,抓好一個科研課題,指導好至少一個青年教師,高質量的完成聽課指標。

          3、加強現代信息技術手段在學校管理中的應用,學校管理向數字化、網絡化靠近。學校領導干部要參加平均每周2小時的信息技術方面的培訓,以提高信息技術手段在學校管理中的應用。

          4、在縣教委開展的“2017教學管理年”活動中,要認真參加并組織好相關活動;以此次活動為契機,增強創新意識和開拓進取精神。

          5、干部在教育科研方面為群眾的表率,除抓好一個科研課題之外,每學期要撰寫出一篇質量較高的論文。

          6、認真落實好黨風廉正建設責任制,加強干部隊伍的作風建設、廉正建設;使干部真正做到廉潔自律、克己奉公、踏實肯干、團結協作和無私奉獻的模范。

          (3) 教師隊伍

          (4) 建設

          1、堅持周二例會制度,認真學習黨的十六大精神、三個代表的重要思想和現代教育理論;除集中學習之外,還要進行自學,保證每周2小時學習時間;并寫出學習心得及在工作實踐中運用的總結。

          2、樹立正確的教育觀念,大力倡導教書育人、為人師表;教職工帶頭使用文明用語,杜絕使用不文明語言;教師要依法執教,落實好上級有關精神,不搞以盈利為目的的家教活動。

          3、嚴格組織觀念,嚴肅勞動紀律,反對無政府主義、自由主義,樹立全局觀念,作到政令暢通;下大力氣抓好教職工的各項管理,使得教職工進一步積極按時參加學校的各項教育教學等活動。

          4、認真貫徹上級教育體制改革精神,增強教職工競爭意識。

          5、繼續抓好青年教師成才工程。

          (1)做好2017年學科帶頭人、骨干教師的推薦評選工作。制定學校骨干教師隊伍發展規劃以及培訓方案,進一步完善校級骨干教師的考核評選制度,學校要對縣校兩級骨干教師予以鼓勵。

          (2)進一步完善指導教師制度,開展好校內“導師帶教”活動。

          (3)在教師中繼續開展“做學生喜歡的教師”活動,讓學生、家長參與對教師的評價,學期末評選出我校的“學生最喜歡的教師”并報中教科參選。

          (4)請師德講師團到我校演講,學習我縣優秀教師的愛崗敬業,精益求精,勇于探索和創新的精神以及先進的教育教學經驗。

          6、以校本培訓為基礎,多種培訓模式相結合,建設一支復合型的教師隊伍。

          (1)培養一專多能的教師,如培養一批能夠擔任綜合實踐類課程的教師,班主任要成為心理輔導員等。

          (2)落實好上級及我校的十五時期教師繼續教育方面的工作意見。鼓勵教師進修,不斷提高學歷層次和業務水平。

          (3)努力加強信息技術方面的校本培訓。

          (4)積極組織教師參加課程改革的相應培訓工作,廣泛學習試驗區的先進教學經驗與成果,為國家課程改革的全面實施和落實奠定基礎。

          2017年度教師隊伍建設工作計劃(二)

          如何確保我校教師隊伍持續穩定地發展,教師隊伍整體素質快速提高,名優教師更多地涌現,順利實現學校發展的新跨越,是我們面臨的一個十分緊迫問題。為此,我們對進一步加強教師隊伍的培養和發展提出如下規劃。

          一、我校的教師隊伍建設要繼續堅持以下基本原則

          1、 師德為先原則。我校的教師隊伍建設必須堅持師德為先的原則,盡快樹立教師職業的認同感,激發教師強烈的職業追求是隊伍建設的核心。

          2、 制度創新原則。制度創新即通過完善管理制度,營造教師渴求發展的環境與氛圍,提供教師自主發展、施展才華的條件與空間,建設具有我校特色的隊伍優化機制。

          3、 整體性原則。只有大幅度提高教師隊伍的群體素質,優化教師隊伍的結構,才能從根本上推進我校的教育教學改革,促進學校辦學水平的提高。

          4、自主性原則。教師為達到任職標準,滿足工作要求,實現職務晉升,就要把握機會,自覺主動地參加繼續教育、業務培訓以及其它學習、進修活動。學校大力提倡,積極支持教師參加學習、進修活動。

          二、我校教師隊伍建設的目標是

          掀起教師自覺提高自身修養,刻苦學習新知識、努力爭做優秀教師的高潮,為積極提高全校教師的文化素質奠定了一個扎實的基礎;以教師發展為本,培養和造就研究型教師,實現教師隊伍的可持續發展;以創新為動力,優化和諧發展的教師資源,促進教師專業化發展,努力建設一支師德高尚、愛崗敬業、創新力強,并能適應現代教育要求的師資隊伍;培養一批具有新的教育理念,勤于實踐、敢于創新,有較好教學方法和教學效果,有較強的教科研能力和應用現代教育技術能力的骨干教師、教學能手、學科帶頭人、專家型教師。

          三、為實現上述目標必須落實以下具體措施

          1、加強師德教育,開展各種形式的教育活動

          (1)把師德建設作為一項重要的實事工程來抓,組織教工學習國家教委頒發的《中小學教師職業道德規范》、《公民道德實施綱要》,制定本校的教師職業道德規范要求。

          (2)校內樹立本校教師的先進典型,弘揚身邊的先進事跡,表彰一批優秀教師,充分發揮教師人格力量。

          2、深入開展校本培訓,構筑教師專業成長綠色通道

          3、加強教育科研培訓,提高教師教學研究能力

          開展“減負高質”的課堂教學研究,不斷積累實踐性經驗,促進教學能力和水平的提升,從而不斷提高學科教學質量。

          3、加強隊伍管理

          4、重視干部的選拔和培養,形成一支有一定數量和質量的干部隊伍。

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