幼兒教師自我發展計劃

　　幼兒園馬上開學了，幼兒教師如何為自己制定三年發展計劃？下面是學習啦小編收集整理的幼兒教師發展計劃，歡迎閱讀。

　　幼兒教師發展計劃篇一

　　我們在20XX年至20XX年期間，積極推進和實施幼兒園三年行動計劃實施方案，帶領全體教職員工勇于進取、開拓創新，于20XX年12月接受了上海市教育評估院專家的教育評估，順利地通過了一級園復驗工作，并較好地完成了幼兒園三年行動計劃目標，且目標達成高。我們堅持依法辦園，充分挖掘潛力，不斷改善幼兒園環境，擴大幼兒活動的空間。幼兒園管理趨于成熟，以人為本的管理思想貫穿于整個管理工作的全過程。一支愛崗敬業、勤奮努力、團結合作、努力向上的教職工隊伍已經形成，在不斷的研究和實踐中教師的專業化水平得到了很大的提高。

　　隨著人口出生高峰的到來，幼兒入園人數持續增加，為促進幼兒園健康發展，根據《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》(國發[20XX]41號)和《閘北區學前教育三年行動計劃(20XX-20XX年)》的要求，結合我園實際，特制定《永興路幼兒園三年行動計劃(20XX-20XX年)》。

　　一、基本現狀

　　(一)概況

　　我園20XX年6月通過上海市評估院組織的專家評估，認定我園為上海市一級幼兒園。我園共設兩個部，中大班部(寶通路239弄2號)和托小班部(寶通路46弄5號)。現有班級9個，大、中、托班各2個班，小班3個班，幼兒245名。幼兒開朗活潑，有禮貌，能與人交往。在各類活動中樂于動手操作，敢于表達自己的思想，思維比較活躍。在近年來的不斷努力中，我園的保教質量得到穩步提高，幼兒園教育品牌初步形成，得到家長和社會的信任和認可。

　　(二)師資情況

　　教職工總數27名，外借2名，待退1名。24名在崗教職工中園長1名，保教主任1名，教師16名，保健教師1名，報賬員1名，資產管理1名，營養員1名，門衛2名。園長具有本科學歷、高級職稱，保教主任具有本科學歷、中級職稱。在崗教師16人，具有大專以上學歷達100%，其中本科達31%，本科在讀達44%。16名教師中具有中級職稱達63%，初級職稱達37%。全園擁有區級骨干教師4名，總支骨干教師1名。保健教師1名，本科在讀，具有保健教師上崗證書和營養師證書。

　　(三)存在的主要問題

　　1、由于新課程是開放式的，教師有較大的自主空間，而園內教師的專業能力發展又不均衡，一部分教師對課程的理解力和執行力還比較缺乏。特別是青年教師的教育教學策略掌握和運用不夠，對教學活動的有效性把握還不夠清晰。

　　2、 園內近年來青年教師比例不斷增大，需進一步加強青年教師隊伍的建設。特別要加大對青年骨干教師的培養，形成良好教師培養梯隊，不斷優化師資隊伍。同時要為具有特長的青年教師創設寬松、自由的發展環境，積極為她們的自主發展創設平臺，進一步拓展支持策略，鼓勵具有特長的青年教師向特色教師發展。

　　3、園本教研的實效還有待于進一步提高，以園本教研制度的建設為抓手，加強對教師教研活動的計劃性和系統性的研究，不斷提升教師的專業能力。

　　4、在后勤隊伍方面，由于保育員和營養員都由外聘人員組成，該隊伍不是很穩定，在規范操作和保育理念上還有一定的差距。

　　二、指導思想

　　堅持科學發展觀，堅持“學前教育是為兒童幸福和發展實施快樂的啟蒙教育”的基本目標。以幼兒發展為本，繼續深化幼兒園二期課改實踐研究，促進幼兒園內涵發展，切實保障幼兒身心健康、快樂成長。

　　三、發展目標

　　(一)總目標

　　以“為所有兒童幸福和發展實施快樂的啟蒙教育”為核心，以激發成就動機研究為統領，加快教師專業化成長的速率。積極開展二期課改實踐探索，繼續深化幼兒美術教育研究，提升教育品質，促進幼兒園的內涵發展，凸顯幼兒園辦園特色。

　　(二)具體目標

　　1、在區教育局的統籌下，逐步發展幼兒園的辦園規模。確保地區內常住

　　人口中的3-6周歲適齡兒童的學前教育需求。新增的園所達到20XX年市頒《普通幼兒園建設標準》(以下簡稱“05標準”)，設施設備按照《上海市幼兒教育機構裝備規范(試行)》配備。幼兒園的安全技防設施按標準配備。

　　2、以科研工作為抓手，繼續加強對教職工成就動機的策略研究，不斷完善

　　以教職工發展為本的教育管理機制。

　　3、幼兒園教師、保健教師、保育員、營養員按規定配置，經過專業培訓，

　　全部實行持證上崗。專任教師100%達到大專及以上學歷，其中60%達到本科學歷。加強激發教職工的成就動機，挖掘潛力、分層培養，重點加強青年教師的培養，提高教師專業化水平，促進教職工自主發展。

　　4、進行“激發幼兒成就動機，培養幼兒美術表現表達能力”的園本課程研究，不斷完善課程實施方案。繼續加強幼兒園二期課改的理論與實踐研究，提高教學研究質量。

　　四、工作措施

　　(一)、完善激發成就動機的體系，加大促進教職工自主發展的力度

　　1、積極實踐激發教職工成就動機的相關管理策略，通過實踐不斷完善相關管理策略。

　　2、依靠工會，進一步完善教職工評價機制，形成科學的考核制度和分配制度，以確保教職工的自主發展。

　　3、繼續實踐二期課改理論和精神，進一步加強對二期課改工作的領導和幼兒園教育品牌的經營管理，逐步完善相應制度和職責。

　　4、加強對家長志愿者隊伍的管理，不斷完善志愿者網絡。總結家長志愿者工作經驗，探索并拓展家長志愿者隊伍的功能，提高家教工作成效。

　　(二)搭建各種支持教師發展平臺，加快青年教師成長速率

　　1、加強園本培訓，開拓途徑、創新機制，更新教育理念，不斷提升有關教育心理學的理論水平以及教育實踐能力。

　　2、加強對青年教師的培養，以骨干教師帶教、青年社團研討、建立成長檔案等形式，促進青年教師的成長。

　　3、搭設平臺，加強對幼兒園美術特色教師的培養，構建美術特色研究共同體，初步形成幼兒園特色教師隊伍培養梯隊。

　　4、積極開展各類教師業務知識技能比賽，激發教師的成就動機，激勵青年教師刻苦提高業務水平，加快成長速率。

　　5、加強對保育員隊伍的建設，穩定保育員隊伍，開展保育研討，提高保育員專業技能和水平。

　　(三)學習和實踐二期課改，加強幼兒園課程管理和實施。

　　1、加強對園本教研質量的研究，做好對案例研究、實例研究和專題展示的效果總結，以促進園本教研質量的提高。

　　2、進一步確立質量意識和課程管理意識，尊重幼兒身心發展規律，深入研究以游戲為主要形式的幼兒保教內容，不斷提高園長課程管理的反思能力、研究能力與調控能力等專業素養與管理水平。

　　3、在學習二期課改理論的過程中，教研組要繼續加強對“有效的師幼互動”研究，各教研組根據各年齡幼兒的特點設立各自研究專題，并多角度，多視角地開展教育教學活動。

　　4、繼續加強對幼兒美術教育特色課程的開發和實踐，以幼兒在欣賞大師名畫中自然習得的研究為重點，探索具有園本特色的課程內容和教學方法。

　　5、繼續加強課程實施方案的實踐和研究，不斷完善課程實施方案;通過對課程實施方案的實踐和研究，修訂并充實課程實施方案，使方案更具體、操作性強，讓教師便于使用、樂于使用。

　　5、開展對幼兒整體體格發育水平的現狀調查，尋找問題癥結，實施相應措施，促進幼兒身體健康發展。

　　(四)擴大科研成果，深化研究內容，推動幼兒園科研發展。

　　1、完善幼兒園科研管理網絡，鼓勵青年教師參加科研活動，提高活動的針對性和實效性。

　　2、深化重點行動項目研究，定期做好對全園教師的項目成果實踐活動的培訓，在實踐中不斷完善并全面完成《幼兒家庭成就動機教育指導手冊》的修訂工作，形成較系統、完整的《幼兒家庭成就動機教育指導手冊》，提高家庭的科學育兒方法。

　　3、繼續加強對全能型教師科研能力方面的培養，通過讓教師參加課題的撰寫和實踐論證工作和加強科研培訓等形式，提高科研能力。

　　4、繼續鼓勵青年教師參加青年教師課題申報，在研究過程中給予支持和幫助，以有效提高科研能力。

　　(五)創設良好的環境，實施標準化建設，不斷完善園舍設施設備。

　　1、積極做好新開園所的標準化建設，使新增的園所達到20XX年市頒《普通幼兒園建設標準》(以下簡稱“05標準”)，設施設備按照《上海市幼兒教育機構裝備規范(試行)》配備。幼兒園的安全技防設施按標準配備。

　　2、爭取上級部門的支持，按標準配置幼兒園的設施設備，做好幼兒園部分陳舊的設施設備維修工作，逐步改善幼兒園的辦園條件。

　　3、進一步組織教師加強對幼兒園環境的研究，充分發揮教師和幼兒的想象力，運用多種材料創設良好的環境，滿足幼兒學習、游戲的需要，凸顯幼兒園辦園特色。

　　幼兒教師發展計劃篇二

　　一、現狀分析：

　　我園座落在xx中心小學院內，創辦于20xx年8月，是xx鎮第一所公辦的幼兒園。我園占地2062.5平方米，建筑面積522.5平方米，綠化面積990平方米。目前擁有三個班級(小、中、大)，全園幼兒總人數115名，教職員工6名(其中一人屬聘用)，大專以上畢業2人。

　　幼兒園于創辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心，讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來，我園在各級領導的關心、支持下，在全體教職員工的不懈努力下，堅持依法辦園，逐步完善各項規章制度，做到有章可依并嚴格執行，辦園質量不斷提高。

　　在機遇與挑戰并存的新的歷史條件下，我們清醒地認識到自身存在的一些問題，主要表現在：

　　1、生源大多來自農村，家長忙于工作，很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協調一致，形成合力。

　　2、我園教師整體年齡偏大，師資力量比較薄弱，教師的專業素質相對較低，自身提高速度較慢。

　　3、由于底子太薄，收費又非常低(200元/學期)，再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬余元)，導致了幼兒園基本設施配備不能及時到位，影響了正常的教學秩序。

　　二、指導思想：

　　以宿州市學前教育三年行動計劃的精神為指導，堅持改革創新、因地制宜、完善機構，加大經費投入，加強教師隊伍建設，促進幼兒全面健康、和諧發展。

　　三、幼兒園三年發展規劃

　　(一)20xx年1月-20xx年12月

　　1、教師培訓：加強師德修養學習，提高全體教師思想素質;開展外出取經、課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合的形式提高教師的專業理論水平;訂兩份教育報刊書籍，開展優秀書籍的園內推薦、交流、閱讀活動，營造“愛讀書，讀好書” 的氛圍,豐富教師的精神生活。

　　2、條件改善：(1)創設擁有現代化設備又具有與幼兒產生互動的教育教學環境，添置一臺電腦、一臺打印機、一臺電視、一套音響;(2)充分利用綠化帶、外墻、室內、樓梯等地方，安全、美化、處處蘊涵文化氣息的良好的活動環境;(3)加強資金投入，對園舍門窗進行維修，修建幼兒盥洗池，改善辦園環境;(4)更換教師辦公桌，更換一部分學生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統模式(如果埇橋區第二幼兒園資助的話，有可能更換全部)。(5)粉刷樓后墻面，并畫上卡通趣味圖案。

　　3、教育教學：我們將注重幼兒的啟蒙教育，在教學過程中，尊重和發展幼兒的主體性，創設健康、豐富的生活和活動環境，形成開放、溫暖、寬松的活動氛圍。傳授知識要以游戲為基本活動形式，寓知識于各項活動之中，注重活動的過程。

　　(二)20xx年1月-20xx年12月

　　1、教師培訓：繼續加強師德修養學習，提高全體教師思想素質;組織教師外出取經、并堅持我園課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合等多種形式形式提高教師的專業理論水平，引導教師根據自己在教育教學某一顯現優勢，提出明確的、適合自身發展的個人三年發展規劃和學年目標，并按目標努力，形成個性化和特色化的教學風格，爭當有特色的教師;這一年，又有一名教師退休，將再招聘一位年輕教師，通過牽手、聘請領導專家和來園指導、新教師公開匯報活動等，為青年教師創設學習、提高和實踐鍛煉的機會，鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。

　　2、條件改善：(1)添置兩臺電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;(2)更新綠化帶、外墻、室內、樓梯等處的活動環境;(3)為各班級購置一個檔案櫥，以存放玩具，圖書等;(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。

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