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        全市住房和城鄉建設工作會議上的講話(3)

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        全市住房和城鄉建設工作會議上的講話

          全市住房和城鄉建設工作會議上的講話【篇三】

          同志們:

          時代的列車滿載著累累碩果駛入了 20** 年, 20** 年城建的高鐵已經加速啟動。剛剛結束的市兩會描繪了當好中原經濟區“四化”協調發展先行區、率先全面建成小康社會的宏偉藍圖, 3 月 7 日全市城鄉建設規劃管理工作會議的召開,再一次吹響了向建設中原經濟區新興的地區性中心城市進軍的號角。在全國兩會即將勝利閉幕之時,今天,我們在黨校召開住建系統 20** 年度總結表彰大會,旨在動員 3000 名住建大軍進一步振奮精神,凝心聚力,滿懷豪情地向新興的地區性中心城市的高地全面進發。

          一、盤點20** 年,我們夯實了發展基礎

          (一) 20** 年是市委、市政府高度重視住房和城鄉建設工作的一年。 市委、市政府把新型城鎮化建設放在前所未有的高度,連續兩年召開新型城鎮化大會,明確了新型城鎮化建設作為引領“四化”協調發展的引擎,確定了九大重點區域開發為建設載體,以中心城區、組團、小城鎮、新型社區為節點構建新型城鎮化體系,市委經濟工作會議、市政府工作報告對如何加快實施新型城鎮化戰略再次提出了明確要求,全面拉開了新型城鎮化建設序幕,強化了中心城區的龍頭帶動作用。在推進工作落實和項目進度上,以市政府名義印發了新型城鎮化建設、九大片區、 3+1 工作等各項工作臺賬,明確了牽頭領導,建立了定期匯報制度,市主要領導和分管領導深入一線調研,強力協調解決問題,推進了工作快速落實。注重堅持不懈地抓規范、抓提升、抓管理,全面深入推進“四項整治、六項規范”工作開展;何書記、王市長親自赴住建部與部領導就加快綠色、低碳、生態城市建設進行溝通交流;市財政出資 5600 萬元,收購了原市熱力公司,組建了濟源市城市供熱有限責任公司,實施“溫暖萬戶”工程,市民幸福指數得到明顯提升。在推進工作的同時,市委、市政府始終關心、牽掛建設一線職工,何書記、王市長在夏季、春節前分別看望慰問環衛工人,親自出席環衛工人節慶祝表彰大會 , 環衛工人李秀蘭作為全省首位環衛工人當選為省人大代表;今年春節上班第一天,四大家主要領導到機關親切看望系統干部職工,并作重要講話,為大家明方向、鼓干勁。

          (二) 20** 年是深入調查,加大政策研究力度的一年。 大興調查之風,積極動員大家深入基層調查研究,建立了班子成員、機關干部聯系鎮辦、產業集聚區工作機制,定期調研,集思廣益,多層次、多角度,廣泛征求各社會各界意見和建議,在市級層面上出臺了《關于在中心城區開展“四項整治、六項規范”工作的實施意見》、《關于進一步城中村改造的意見》、《關于進一步規范房地產發展的意見》、《濟源市綠色建筑管理辦法》、《關于加強城中村環境衛生管理的獎懲辦法》等市委、政府規范性文件。為全面推進新型城鎮化進程,從宏觀層面起草了《關于進一步加強中心城區建設管理的意見》、《關于進一步加強中心城市環境衛生管理辦法》、《關于進一步加強小城鎮建設的意見》等系列宏觀性指導意見及《 20** 年新型城鎮化擬安排項目計劃》;為規范行業管理,在市政建設方面出臺了《關于規范道路管線開挖管理辦法》、《關于道路施工擋護管理辦法》等;在新型農村社區服務方面出臺《關于加強新型社區工程建設質量竣工驗收意見》、《關于辦理房屋登記管理辦法》等。圍繞全市中心工作,局屬各單位、機關各科室紛紛展開深入調研,從住房保障、城市基礎設施、公用設施、園林綠化、建筑業以及黨風廉政、隊伍建設等方面進行科學分析、研究,形成了 26 個課題調研報告,今天已在會上予以印發,請同志們認真學習借鑒。

          (三) 20** 年是系統上下干事創業的一年。 20** 年我們住建人充分發揚“特別能吃苦,特別能戰斗、特別能奉獻”住建精神,緊緊圍繞市委、市政府和局黨組的決策部署,埋頭苦干、任勞任怨,團結拼搏、銳意進取,圓滿完成了各項目標任務。在市政工程建設中,城建科、市政公司、管養公司、服務公司等單位戰嚴寒、斗酷暑,晝夜奮戰、加班加點,確保了各項工程的順利推進;為加快保障性住房建設,保障科、房管局多方協調、積極組織、強力督導,圓滿完成了省定目標任務;公用局、自來水公司、污水廠、中裕燃氣、供熱公司、液化氣公司不斷加大建設力度,創新服務手段,確保了全市水、氣、暖穩定、有序供應;園林局、苗圃場在冬春綠化中,不怕苦、不怕累,加班加點,嚴格苗木篩選、栽植、管護標準,出動 1.5 萬人次對城市苗木進行科學調配,為市財政節約資金達 400 余萬元;科技安全科、勘察設計科、建管處、質監站、定額站、監理所、廣廈中心等單位不斷加強行業監管,科學引導企業發展,進一步規范了建筑市場行為,確保了建設大局持續安全平穩;督查室、環衛處、環衛公司、管養公司、服務公司等部門在“四項整治、六項規范”等各類創建、整治活動中,沖鋒在前,加班加點,不講價錢,默默奉獻,為全市人民創造了一個干凈整潔的工作、生活環境;機關各科室強服務、重保障,圍繞中心工作科學協調、主動服務,保障了全局工作高效運轉。

          (四) 20** 年是各職能部門、鎮辦大力配合的一年。 20** 年我們取得的累累碩果離不開各職能部門、鎮辦和社會各界的關心和支持,在爭取城市基礎設施建設資金上,市直相關部門積極配合,要政策、跑項目、爭資金,共爭取上級補助資金 1.69 億元,為城市建設提供了資金保障。在工程建設中,市直部門積極配合,各鎮辦大力協調拆遷、用地,為各項工程的按時推進提供了有力保障;在“四項整治”活動和“六項規范”工作中,五個辦事處積極參與、加大投入,實施 5 條精品街道綜合整治;在城鄉建設中,各鎮辦高度重視,強化領導,創新機制,加大建設和投入力度,城中村改造、城區建設項目、小城鎮項目進展順利、成效顯著。

          在市委、市政府的正確領導下,在在座各位和系統廣大干部職工的辛勤努力下,在歷屆班子打下的堅實基礎上,我們成功申報了“全國可再生能源示范市”、“中美低碳城市試點示范”,濟東新區“綠色生態示范城”順利通過住建部專家組評審,沁園春 A 區項目成為我市首批被住建部授予的二星級綠色建筑示范項目,配合市信息辦榮獲“國家智慧城市試點市”稱號,獲得首批“河南省宜居城市”。局機關被國家住建部、人事部授予“全國住建系統先進集體”稱號,榮獲了“全省住建系統優秀委局”、“全省住建系統黨風廉政建設先進單位”、“全市干部作風建設優秀單位”、“市人大會評議工作先進單位”、“全市先進基層黨組織”、“全市老干部工作先進單位”等國家、省、市級榮譽達 140 項,創歷史新高。在此,我代表局黨組向在座的各位并通過你們向系統廣大干部職工致以崇高的敬意!

          二、著眼 20** 年,光榮的使命責無旁貸

          在黨的“”報告中,明確提出了“堅持走中國特色新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化道路,推動信息化和工業化深度融合、工業化和城鎮化良性互動、城鎮化和農業現代化相互協調,促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展”。針對我省的發展,同志在全國兩代會河南團座談時指出:河南要發展、人民要富裕,必須工業化、城鎮化和農業現代化協調發展,河南要在“三化”協調基礎上邁向“四化”同步協調推進。在國務院批準的《中原經濟區規劃》 (20** ― 2020 年 )中,明確提出“推動濟源成為新興的地區性中心城市”。省政府新批準的《濟源市城鄉總體規劃》 (20** ― 2030 年 ) 中,將中心城區規劃控制面積有原來 50 平方公里擴大到 80 平方公里,明確了構架“ 1334 ”城鎮體系,即: 1 個中心城區、 3 個城市組團(玉川組團、曲陽湖組團、沿黃組團)、 3 個中心鎮(邵原、梨林、王屋 - 下冶)、 41 個新型社區( 29 個新型農村社區、 3 個城市型社區、 9 個城鎮型社區),形成“一心兩軸五區”的空間布局結構,即:“一心”指中心城區;“兩軸”指沿焦克公路,濟源―坡頭鎮快速路的產城互動發展軸和沿濟邵高速公路的城鄉融合發展軸;“五區”指虎嶺轉型發展功能區、玉川循環經濟功能區、小浪底―西霞湖生態經濟功能區、王屋山生態文化旅游功能區、東部高效農業功能區。

          今后一段時期是我市建設中原經濟區新興的地區性中心城市關鍵時期,也是濟源大建設、大投入、大開發的黃金時期。 20** 年我市新型城鎮化建設共要實施項目 252 項,概算總投資 548.5 億元,年度投資 158.3 億元。主要包括九大重點區域、中心城區產業集聚區、小城鎮建設、新型農村社區等基礎設施和保障性住房工程建設。

          形勢喜人,任重道遠。我們在欣喜的同時,更應該清醒地看到,住房城鄉建設工作還有許多短板和不適應。一是城鄉基礎設施功能配套不健全。中心城區功能還比較薄弱,老城區基礎設施不到位,新區剛剛起步,發展任務艱巨,小城鎮、產業集聚區功能不健全。二是精細化管理建設標準不高。園林景觀品位不高,市政工程建設精品不多,人行道隨意開挖現象比較普遍,有的不能按標準進行恢復。三是科技不夠領先。綠色建筑推廣應用力度不大,建筑節能起步較晚,與西安?灞、南京河西、武漢四新等城市新區相比,我們落后在 5 ― 10 年,差距較大。四是招商引資工作力度不大。城市基礎設施建設仍然依靠財政投資,社會資本、社會資金參與城市建設不足。五是人才隊伍匱乏。干部隊伍中管理人才和專業技術人才的專業知識結構、領導素養與所在崗位不適應,經營管理人才、技能人才、專業技術人才僅占總人數的 3% 、 6% 、 9% ,高級技術職稱人員不僅 1% ,干部隊伍中高學歷人才較少,博士及專業技術拔尖人才鳳毛麟角。六是干部監督培養體系還沒有很好建立。干部隊伍監督、考核、培訓等體系不完善,存在空白及縫隙。七是統籌兼顧能力不強。房管、園林、市政、環衛及供水、供氣、供熱、污水等除強弱電外的公用設施均屬我局管理,但在一些工程建設中有的部門溝通不夠,協調不力,有時存在推諉扯皮現象,整體合力沒有得到充分發揮。出現上述問題,主要有以下幾個方面原因。

          一是調研意識不強。我們對城市發展定位、發展目標、發展走向研究得不深、不透;對制約保障性住房、園林綠化提升、小城鎮建設等城鄉發展中存在的問題,沒有深入調查和分析研究,方法措施不靈活,還沒有找出破解問題的有效措施和辦法。

          二是學習意識不強。部分同志不虛心學習先進地市經驗做法,吸收發達地區的先進經驗、發展理念不夠;有的同志認為自己有一定學歷,知識化、專業化已不成問題,不能騰出有效的時間去學習和鉆研。

          三是解決問題意識不強。部分同志思路不開闊,坐井觀天,本領不強,不敢大膽突破創新,怕擔風險、擔責任,不敢大膽闖、大膽干,一遇到問題辦法不多、束手無策,工作中處于被動。

          四是開拓意識不強。部分同志工作滿足現狀,只求過得去,不求過得硬,自我感覺良好,缺乏干大事、創大業的氣魄和膽識,勇于擔當、敢作敢為的精神不足,遇到困難就退縮不前,怨天尤人,缺乏勇往直前、艱苦創業、奮發有為的精神狀態。

          五是標準意識不強。有的同志不追求標準,干工作重局部輕整體、重速度輕效益、重建設輕管理、重眼前輕長遠,忙忙碌碌,疲于應付,事半功倍;部分同志活也干了,但標準不高,亮點不多,錦上添花、畫龍點睛的精品工程少之又少,部分工程由于標準低,造成低水平重復建設。

          面對當前形勢和存在問題,我們必須客觀看待,辯證認識,因勢利導、順勢而為,采取有效措施,提升隊伍素質,夯實建設基礎。

          20** 年我們要抓好“雙十”工作(工程):

          (一)十項重點工作

          1. 全面完成保障性住房工作。 20** 年房地產開發投資額增長 30% 以上,商品房(含期房、現房)銷售面積增長 20% 以上,完成 5001 套保障房建設。

          2. 加大招商引資工作力度, 實施全員招商,年度完成招商引資 6 億元( 400 萬美元)以上。

          3. 做好項目建設工作, 強力推進城市基礎設施建設,加大城區項目、重點片區服務指導。

          4. 進一步提升城市生態園林品位。 打造一批星級達標公園、游園,加強與洛陽、開封等地市花卉苗木技術交流合作,做好城市景觀雕塑設計工作。

          5. 全面啟動中國人居環境獎爭創工作。 積極與住建部、住建廳協調溝通,完善各項創建指標體系,做好國家智慧城市創建工作。

          6. 加大小城鎮建設指導。 年度實施小城鎮建設項目 85 項,完成投資 19.3 億元。

          7. 積極推進城中村改造。 啟動 23 個城中村改造項目,實施和諧拆遷,保護安置居民權益,全面優化人居環境。

          8. 開展綠色建筑行動。 積極推進可再生能源在建筑中應用,實施供熱分戶計量改革,做好濟東新區綠色生態示范城申報和建設工作。

          9. 打造“貼心濟民”服務工作品牌。 發揮“ 12319 ”便民熱線服務平臺,認真學習青島等先進地市經驗,打造市政公用事業服務品牌。

          10. 創建全國文明單位工作。 全面加強黨風廉政建設、精神文明建設和人才隊伍建設,提升系統干部職工文明素質,為全國文明城市創建增輝添彩。

          (二)十項重點工程

          1. 保障性安居工程。 完成投資 1.8 億元,開工建設 4000 套富士康公租房項目。

          2. 第二污水處理廠工程。 完成投資 1.45 億元, 8 月底建成試運行。

          3. 污泥處置工程。 完成投資 3480 萬元, 8 月底建成投用。

          4. “兩氣一水”工程。 完成投資 1.8 億元,新增“兩氣一水”管網 65 公里。

          5. 市政設施工程。 完成投資 1.1 億元,新建 6 條道路,改造 3 條道路,新增雨污管網 28 公里。

          6. 古軹生態園建設工程。 完成投資 1000 萬元,完成核心公園區景觀設計結合部分景觀節點建設。

          7. 濟東新區建設工程。 完成投資 4.6 億元,加快東湖引黃調蓄工程建設,完成湖面開挖和濱湖綠化工程。強力推進安置房建設。

          8. 火車站站房改造工程。 完成投資 1300 萬元,主動與鄭州鐵路局協調, 5 月底完成火車站站房改造工程。

          9. 既有建筑節能改造工程。 有效開展“十二五”既有建筑節能改造工程,投資1200 萬元,完成濟水苑 10 萬平方米既有建筑節能改造任務。

          10. 環衛設施工程。 完成投資 1000 萬元,新建 12 座公廁垃圾中轉站。

          三、創新實干,厚德載城,描繪住建事業美好未來

          1945 年 6 月 11 日 ,毛澤東同志在黨的“七大”閉幕式上做了《愚公移山》光輝論著,號召全黨和全國人民發揚愚公移山精神,奪取中國革命的最后勝利。 “ 下定決心、不怕犧牲、排除萬難、去爭取勝利 ” 的愚公移山精神,成為中華民族寶貴的精神財富,并與紅旗渠精神、焦裕祿精神一起,成為河南省的三大精神支柱。 1978 年 12月 13 日 ,改革開放總設計師鄧小平在黨的十一屆三中全會發表了《解放思想,實事求是,團結一致向前看》重要講話,再次指明了:“只有解放思想,堅持實事求是,一切從實際出發,理論聯系實際,我們的社會主義現代化建設才能順利進行。”我們濟源實現由邊陲小縣到縣級市、再到省轄市的跨越,靠的是歷任市委、市政府領導不斷更新觀念,苦干實干;我們城市的發展從“一條街兩崗樓”到中等城市框架的形成,靠的是一代代建設者勇于創新、埋頭苦干。何書記分別于 20** 年 2 月 17 日 、 20** 年 1月 17 日 在《濟源日報》上發表了署名文章《持續求進,力求先行》和《改革創新,力求先行》,強調指出:“改革創新只有進行時沒有完成時。沒有改革創新,就沒有濟源的今天,也就沒有濟源的明天。”面對新的形勢、新的目標,面對新的困難、新的挑戰,需要我們要進一步繼承和發揚一切好的優良傳統和作風,系統總結成功的經驗和作法,按照 “ 發展求特色、建設出精品、創新當尖兵 ” 的總要求,堅持重在持續、重要提升、重在統籌、重在為民,全面升華,弘揚光大。要用“海納百川、有容乃大”的開放理念和包容胸襟,厚德載物,創新創業,重干實干,用智慧和勤勞的雙手把城市建設得更加美好。

          創新創業,創出玉川新氣象

          江澤民同志曾反復強調 “ 創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發展的不竭動力。 ” 同志在近日看望政協委員再次強調,實施創新驅動發展戰略是立足全局、面向未來的重大戰略。無數實踐的例子也生動證明,真創新真見效、早創新早主動。所以,我們要想今年住建工作再上新臺階、大臺階,必須在思想上領先一步,在觀念上超前一步,用開拓的思路,超前的理念、創新的方法來思考、解決問題,適應更高的要求、更快的節奏。

          首先,要創新工作思路。 所有的觀念、思路、理念要創新,必須超前。要大膽學習、借鑒先進地市的經驗和做好。“他山之石,可以攻玉。”在學習、借鑒方面,毛澤東同志說過:“古為今用、洋為中用,取其精華,去其糟粕”。鄧小平同志在視察南方時說:“要大膽吸收和借鑒人類社會創造的一切文明成果,吸收和借鑒當今世界各國包括資本主義發達國家的一切反映現代社會化生產規律的先進經營方式、管理方法。 ” 何書記也說過一句話:“模仿是最低成本的創新。”我們在工作中,既要胸懷全局、放眼世界,善于學習、勇于創新,學習世界、全國、全省發展快、發展好的地方,學習一切對發展有利的經驗,還要大探膽索、敢闖敢試,要突破思想的束縛、制度的藩籬和體制的枷鎖,增添動力,激發活力。要未雨綢繆,牢記毛澤東同志的“沒有調查就沒有發言權”,圍繞市委、市政府的工作部署,圍繞中心城市發展定位,超前進行調查研究,系統總結城市建設發展中存在的問題、取得的經驗,探索未來城市的發展方向,提出科學、準確的發展定位,找準推進城市建設的著力點、突破點,一個一個課題破解,一項一項任務落實。

          作為城鄉建設的主力軍,住建部門要緊緊圍繞率先全面建成小康社會、建設中原經濟區“三化”協調發展先行區宏偉目標,更新我們的觀念,找準我們的定位,始終先人一步,走在時代前列。各部門要“眼睛向外”,圍繞建設生態城市、低碳城市、智慧城市的要求,學習國內外關于城市建設管理先進經驗和做法,為我所用,同時加強國際交流合作和周邊區域戰略合作,創新科技理念,大膽探索和實踐新理念、新技術、新方法、新模式,使我們濟源在中原經濟區城市建設經營走在前列;要“跳出住建看住建,跳出城區看住建,跳出濟源看住建”,圍繞各自工作思考問題、深入調研,要進一步從解放思想上求轉變、從遵循規律上求轉變、從主動作為上求轉變、從科學運作上求轉變、從求實求效上求轉變,做到抓綱帶目、綱舉目張,使各項工作都有一個好的開端、好的勢頭,走在計劃的前面,走在別人的前面;我們要從每個項目的謀劃、策劃、規劃到建設、經營、管理,都應該做到精心、精細、精準、精致,使我們城市的每一建筑、每一片區域都成為精品、成為展示城市形象的“代表”,讓我們的城市品位走在中原經濟區的前列。

          其次,要創新學習方法。 我們黨歷來重視學習。每當革命和建設的重大轉折關頭,毛澤東同志總是號召全黨同志為迎接新的任務,努力學習;新的時期,同志也強調:“我們的干部要上進,我們的黨要上進,我們的國家要上進,我們的民族要上進,就必須大興學習之風,堅持學習、學習、再學習,堅持實踐、實踐、再實踐。全黨同志特別是各級領導干部都要有加強學習的緊迫感,都要一刻不停地增強本領。”在學習方面,毛澤東同志堪稱我們的楷模。在專題片《毛澤東與讀書》中,年逾花甲的毛澤東出于洞察國際形勢和學習理論原著的需要,毅然學習英語,拜能者為師,象小學生一樣,練發音,背單詞,最終達到了能讀懂《共產黨宣言》、《哥達綱領批判》等原著的水平。為了吸取古訓,探尋治國安民的良謀,他數十年如一日,以史學家的姿態,鉆研歷史,洋洋幾千萬字的《二十四史》,他讀了數十遍,從中提煉出諸如“實事求是”、“多謀善斷”、“懲前毖后,治病救人”等精辟見解,指導實踐。他常講的兩句話時時回響在我們耳邊:“活到老學到老”、“生命不息,讀書不止”。毛澤東一生博覽群書,廣學多識,他嚴謹治學,勤學多思的精神,影響深遠,值得我們每一位同志認真學習。大家要少點應酬,多點思考,多讀點書,多充實點精神食糧。人事科將拿出詳細的方案和措施,在學習方法、培訓形式、活動組織上進行創新。今年我們計劃要與浙江大學、全國市長研修學院合作舉辦新型城鎮化專題培訓班,開展城市發展戰略研究合作,還要和市委黨校、濟源職業技術學院建立長期合作關系,加大隊伍的定期培訓,徹底突破慣性思維,轉變思想觀念,創新工作方法,通過新思路、新舉措、新辦法來實現新突破、適應新變化和加快新發展。

          其三,要創新目標績效考核辦法。 今年,在目標績效考核上,我們要拿出全新的、科學的目標績效考核意見和實施細則,與市目標考核體系充分對接。結合我局實際情況,將局屬各單位按管理類、服務類、經營類進行分類考核,機關科室考核具體到人,做到工作項目化,充分激發大家“跳起來摘桃子”,調動系統上下創先爭優、創新創業的積極性,要創造出更好的城鄉建設的“濟源模式”、“濟源之路”、“濟源跨越”、“濟源傳奇”。對連續 3 年目標績效考核先進單位的部門負責人,要授予“濟源市建設標兵”的稱號。

          同時,我們要創新干部人事培養選拔辦法。孟子說“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身。”毛澤東同志也說過:“農村是一個廣闊天地,在那里是可以大有作為的。”我們就是要把干部推向經濟建設一線、項目建設一線、重點鎮進行摔打磨煉,改變傳統選拔途徑,變“伯樂選馬”為“賽場選馬”,到重點鎮去服務基層建設,到經濟發達地區進行招商引資,在一線工程和項目建設中全方位發現干部、培養人才。在干部選拔任用上,我們要堅持 “ 四重 ” 原則,即:“重品行、重實績、重基層、重公認”,科學制訂系列考評體系,完善選人、用人機制,為住建工作提供充足動力。

          實干興業,干出建設新天地

          實干是創新的具體體現,實干也就是開拓創新,實干也就是勇創一流。何書記在 20**年總結表彰大會上提出了“干、大干、好好干”,在今年表彰上會又提出了“實干、實干、還是實干”,并號召全市上下,要旗幟鮮明地樹立重實干、敢擔當、比奉獻、爭先進的良好導向,進一步營造干、大干、好好干的濃厚氛圍,銳意創新,拼搏實干,奮發有為,奮勇爭先,用實干創造濟源科學發展的新業績,用實干譜寫濟源跨越發展的新傳奇。作為愚公后代,我們骨子里流淌的是愚公堅忍不拔、挖山不止的血液,骨子里充斥的是這座城市永不言棄、志在必得的精神,我們要用實際行動把對這座城市的熾熱之情淋漓盡致展現出來。

          “實干”就是要咬定目標不放松,始終保持頑強的斗志和必勝的決心,敢于碰硬、敢于較真,勤勤懇懇地干、兢兢業業地干、腳踏實地地干,完不成任務誓不罷休,不獲全勝、決不收兵,一鼓作氣、不折不扣落實好上級的各項政策、決策,保質保量、超額圓滿地完成各項任務。

          “實干”就是創造一流業績,提升標準,拉高標桿,在全國、全省爭取到更多榮譽、資金。每個單位、每個科室都要在省內、省外對標,國外要學習新加坡模式,要有“精益求精、精雕細琢”的精神,要有 “ 繩鋸木斷,水滴石穿 ” 的毅力,善于解決問題,敢于先試先行,各項工作從縱向看、從橫向比都走在前列,要走在中原經濟區、省內外前列,創造出新的經驗做法。

          “實干”就是同舟共濟、齊心協力、眾志成城,調動社會上一切積極因素。要圍繞目標統籌兼顧,攻難克堅,機關各科室一定要發揮牽頭抓總的職能、積極協調二級機構,各班子成員要圍繞分工,積極協助相關部門加大攻堅力度,形成強大合力,尤其要利用社會各界的力量,加強與國土、發改、規劃等部門并肩作戰,要調動各鎮辦積極性為城市建設添磚加瓦,在中原經濟區建設中贏得更大空間。

          “實干”就是胸懷全局,盡心盡責,把心思用在干事業上,把精力用在謀發展上,把本事用在抓落實上。老子《道德經》中有一句話是:“天行健 , 君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”。宋代范仲淹也有句千古名言,廣為流傳:“居廟堂之高,則憂其民;處江湖之遠,則憂其君 ” 、“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂 ” ,作為一個封建官吏千年之前尚有如此境界和風范,我們作為新時代的共產黨人、作為光榮的城建人,更應有為人民服務的高尚情操和強烈的責任意識,履行好黨和人民賦予我們的職責。我們要上提一級換位思考,下沉一級抓好落實,堅持王市長提出的“一線工作法”:“一線決策、一線指揮、一線推動、一線落實”,不僅重干,更要實干,項目一個一個抓推進,工作一件一件抓落實,占滿時間,占滿空間,一步一個腳印地把工作落實好。

          “實干”就是提供優質服務。 20**年 12 月 5 日,胡錦濤在西柏坡學習考察時要求全黨同志牢記毛澤東同志倡導的 “ 兩個務必 ” ( “ 務必使同志們繼續地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,務必使同志們繼續地保持艱苦奮斗的作風”),弘揚艱苦奮斗的精神,始終同人民群眾同呼吸、共命運、心連心,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。我們就是要 為群眾服務, 實施親情化“如家”服務、精細化“星級”服務、承諾制“滿意”服務,打造“一小時服務保障圈”和“貼心濟民”公用事業服務品牌。注意傾聽群眾的呼聲,加強與群眾的溝通。要撲下身子,放下架子,嘗試每月當一天環衛工人、園林工人,經常到建筑工地和農民工同吃、同勞動,體驗一線員工生活,關心他們的疾苦,充分利用濟源建設網、濟源日報《住建時空》、濟源廣播電臺《住建之聲》等媒介,傳播信息,交流互通。 為基層服務, 主動深入一線,積極為產業集聚區、小城鎮、新型農村社區建設,提供技術指導,爭取政策資金支持。 為項目服務, 要以九大片區為重點,推行“秒審批”,暢通服務通道,加大服務創新,提升行政審批和公共服務水平,服務好全市大建設。 為經濟服務, 既要為企業服好務,又要提高自我境界,處理好與企業之間的關系。在全國人大會江蘇團討論時關于官商交往的一席話講得非常好,他說:“在我們國家有一句話,叫面壁成佛,就是自我境界的提升;面對紛繁的物質利益 , 要做到君子之交淡如水 , 官商交往要有道 , 相敬如賓 , 而不要勾肩搭背、不分彼此 , 要劃出公私分明的界限;要像出家人天天念阿彌陀佛一樣,天天念我們是人民的勤務員,你手中的權力來自人民,伸手必被捉; “ 心中要有敬畏,知道什么是高壓線,想都不要想,一觸即跳,才能守得住底線。 ”…… 字里行間,盡是語重心長。現在社會,誘惑太多,圍繞權力,陷阱太多,我們要堅定信念,堅守底線,用清廉、高效的作風來樹立住建隊伍形象,來贏得廣大群眾的支持。

          “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”建設美好家園,享受發展成果,既是市委、市政府對我們的殷切希望,也是我們時代賦予我們的光榮使命,更是全市人民翹首期待的共同愿望。我們要在市委、市政府的堅強領導下,以時不我與、時不我待、時不再來的精神,爭當中原經濟區“三化”協調發展先行區建設的先行軍,服務一日千里的大建設,為愚公家鄉的精彩和美麗貢獻出我們的聰明才智和辛勤汗水!

          謝謝大家!


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