美容店店長講話稿范文
美容店店長講話稿范文
一般來說,作為一名美容院店長,既是管理者又是技術指導者,有的還擔負著決策者的重任。美容院店長擔負著美容院領導的責任,對美容院的生存與發展起著舉足輕重的作用。下面是學習啦小編給大家整理的美容店店長講話稿范文，僅供參考。
美容店店長講話稿范文篇1
尊敬的各位嘉賓朋友們：
大家晚上好!
群山起舞，馮河歡歌。在我們滿懷豪情即將迎來新的一年之際，我們歡聚一堂，在這里舉辦江華安歌國際年終“健康之旅”答謝會。首先，我謹代表江華安歌國際的全體員工向一直支持和關心安歌國際成長的各位朋友們，以及不斷給予我們鼓勵、幫助、扶持的總公司的各位領導、老師們，致以最誠摯的感謝!謝謝你們!
從今年4月28日開業以來，江華安歌國際美容養生會所秉承“國際品質，國際服務”的經營理念，“力爭完美，不斷超越”的目標追求，和“員工是上帝，客戶是上上帝”的發展宗旨，經過短短7個月的發展，取得了令人矚目的成績——店內的設施不斷完善，服務水平不斷提升，客戶規模不斷擴大，團隊協作日益默契，知名度和美譽度迅速提高，成為江華美容養生行業騰空而起的一顆新星。這些成績的取得，離不開安歌國際廣大客戶朋友們的厚愛與支持，離不開總公司的關心與幫助，離不開眾姐妹們的上下一心、精誠團結。再一次感謝大家!
回首過去，青春歲月欣慰神馳;
展望未來，靚麗前程信心百倍。
在未來的日子里，我們將繼續努力，精益求精，力爭在環境上更加幽雅，在服務上不斷追求更高境界，在技術上不斷取得新的突破，為您的美麗人生盡我們微薄之力。同時，我希望客戶朋友們多給我們提寶貴意見，您們的金玉良言是我們成長的動力，您們的滿意是我們的畢生追求!讓我們并肩攜手共同踏上更加美麗健康的人生旅程!
謝謝大家!
美容店店長講話稿范文篇2
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
秋高氣爽，時光鎏金，在這個值得紀念的日子里，xxx迎來了盛大的開業典禮。我謹代表名瑞化妝品公司總經理文豐，及名瑞公司所有員工，對本次開業盛典的舉行表示最熱烈的祝賀;向關心和支持美容院籌備工作的員工、業界同仁及社會各界人士表示最衷心的感謝;向參加美容院開業慶典活動的各位領導和佳賓表示最誠摯的祝愿!
美容是一個高尚的職業，xxx的老板帶領她的團隊一直在默默的付出，她們把美麗帶給了xxx女性，她們將女性的青春再次延續，我相信xxx美容院在“服務第一、信譽第一”這一宗旨引領下，在社會各界朋友以及在座各位姐妹的信賴與支持下，經過自身不斷的努力探索，在不遠的將來，一定會更加的壯大。
愛美之心，古今有之，中外有之，人皆有之。美麗讓女人為之自信，美麗是一道絢麗多彩的風景線，美麗仿佛雨后的一簾彩虹，讓人驚嘆，讓人憧憬。美麗的女人是快樂的，是幸福的，美麗需要不斷的積累，同時也需要不斷升華。xxx凝結了所有代理商對美麗未來的美好期望，同時也凝結著xxx美容院所有員工對每一位愛美女士的美好祝愿，相信我們，就是相信您自己，將您的美麗交給我們，交給xxx美容院，健康與美麗將與您相隨。
最后，讓我們共同來祝愿：xxx美容院的明天會更加美好、燦爛!祝福在座的各位來賓身體健康，家庭幸福，事業順意。祝福在座各位姐妹們的人生活的漂亮、活的精彩!
美容店店長講話稿范文篇3
回首今年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們XXX全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作為一名美容院店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。
3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的環境;
其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決。
現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。
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