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        公司開工動員大會講話稿

        時間: 佩珊807 分享

          開工動員大會隆重舉行,相關領導出席開工動員大會,宣布開工并發表致辭講話。下面是學習啦小編給大家整理的公司開工動員大會講話稿,僅供參考。

          公司開工動員大會講話稿【篇一】

          尊敬的領導,親愛的同事們:

          大家下午好!

          年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工,同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔,在20**年的基礎上積累經驗,總結教訓,取長補短,努力完善充實洋溢希望的20**。

          我們常說,年難留,時易損。特別是在工程上,爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作,蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議,就是要動員全體建設者,堅定信念,科學管理,鼓足干勁,爭先創優,迅速掀起施工的高潮,確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質量,向質量要效益,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面,我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。

          一、加強管理,嚴密組織,追趕進度

          不飽食以終日,不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短,任務重。為確保工程的順利進行,必須進一步加強組織管理,層層落實;要制定并落實工作目標責任制,做到責任到人,獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律,切實做到工作目標化,目標階段化,階段具體化,具體責任化。

          精心組織調配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。日月既往, 不可復追,為追趕進度而努力!

          二、嚴格控制、精心施工,確保質量

          山有山的高度,水有水的綿長,萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質量。質量是企業的生命,是企業發展的根本保證。在質量上,我們要精工細作,要做到“雖由人作,宛如天開”、“建一項目,豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面:

          (1)完善自檢體系,加強質量控制。實行 “全過程、全方位”控制,落實工程質量連帶追究責任制。

          (2)嚴把材料關,確保工程質量。對一些采購的關鍵材料,實行材料準入制度;

          (3)推行典型示范樣板,帶動工程質量不斷提高

          我們的質量口號是:質量是我們的眼睛,請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮,請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈,請給心靈喝點雞湯。

          三、文明施工,預防事故,安全首抓

          安全是幸福之本,企業之本,是一個永恒的主題,是企業的生命線。對于企業來說安全意味著發展,意味著穩定,意味著效益,意味著基礎保障,意味著管理水平。安全生產事關重要,聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施:一是加強管理,措施到位,建立健全安全生產責任制,明確職責,分工負責,嚴格落實獎罰制度;二是加強安全文明培訓,提高安全意識,形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查,整改薄弱環節,完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制,實現安全生產工作目標,做到“防患于未然”。

          四、重視對資料的管理,做到“資料預控”

          所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定,有章可循。通過資料預控,可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

          這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切,資料只不過是現場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道,施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量和結算有著至關重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質量根本就無從談起。由此,我們一定要從思想上重視對資料的管理工作,爭取做到“資料預控”。

          節氣不饒苗,歲月不饒人,及時當勉勵,一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響,各項任務和奮斗目標已經明確,讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來,克服苦難、扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,確保質量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責任感,大干、巧干、苦干完成各項目標任務,讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域,給集團公司交一張滿意的答卷!

          公司開工動員大會講話稿【篇二】

          總經理、全體管理、員工:

          大家好!

          今天是公歷3月31日,農歷二月二十六日,農歷新年已經過去46天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

          剛才各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,并對今年的美好前景作了展望,對當前的工作提出了明確指示。

          厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經理的講話,在這里,我還要強調三點:

          第一點、牢記歷史,不辱使命

          厲總的講話,發人深醒,為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月,經歷了國內行業的激烈競爭,經受了全球金融風暴的沖擊,走過了13年的風雨歷程。我們從最初的 1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產,從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產,從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領導,更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現在的開天!雖然我們取得了一定的成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優質的產品,為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。

          第二點、齊心協力、精誠團結

          截止今天,我們公司現有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標,為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,向上級反映,發生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。

          第三點,忠于職守,盡職盡責

          我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時,要看到你們的身影 ,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們也會跟著進步。我們的經理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀,嚴格遵守操作規程,注意安全,服從領導,鉆研業務。

          全體員工們,20xx年已經過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務,為開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

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