煙草公司領導講話心得體會

　　以下是學習啦小編整理的煙草公司領導講話心得體會，歡迎大家閱讀。

　　煙草公司領導講話心得體會一：

　　在學習煙草“全國一流、省內先進”嶄新局面——在2015年煙草專賣局(公司)工作會議上的報告后，我倍受鼓舞，對2015年取得的成績感到欣喜，對2016年的工作充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

　　1、加強學習能力。作為一名專賣稽查隊員，需要學習的地方很多，既要學習業務知識，又要學習法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。

　　2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。

　　3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，干干凈凈做事。

　　總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

　　煙草公司領導講話心得體會二：

　　通過認真學習國家煙草專賣局局長凌成興在云南調研期間重要講話精神，自己進一步加深認識了煙草人任務的艱巨和責任的重大，也更加明確了行業發展方向和任務。

　　他在講話中指出，“云南是全國煙草第一大省，創造了產量規模、銷售收入、利稅總額三個行業第一。云南煙草穩則行業穩，云南煙草興則行業興，云南煙草強則行業強。行業各單位要站在行業發展全局的高度，把培育云產卷煙大品牌、支持云南煙草發展作為共同目標、共同利益、共同責任。”

　　凌成興局長強調，行業各單位要切實做到“堅持一個制度，狠抓三件大事”，即堅持煙草專賣制度不動搖，狠抓煙葉生產、卷煙營銷、內部規范管理三件大事。要堅持“三個不變”，即國家局黨組年初確定的指導思想不變、目標任務不變、工作舉措不變;保持“三個穩定”，即穩定領導班子、穩定干部隊伍、穩定職工人心;思考、謀劃、實踐“三大課題”，即行業改革的紅利在哪里、發展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里。

　　一、通過學會，增強了榮譽感、使命感和責任感，在新形勢下做好自己的角色定位，努力提升綜合素質能力，以適應行業發展的需求;

　　二、把“堅持一個制度，狠抓三件大事”，作為工作目標，以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成單位的各項任務。

　　三、把“三大課題”作為行動指南，認真領會，思考，振奮精神、堅定信心，扎實工作，為行業發展，作出新的貢獻。

　　總之，作為卷煙營銷人員　要認清當前行業發展的形勢，深刻領會凌局長的講話，把講話精神落到實處，樹立全心為零售客戶服務的理念，以極其飽滿的工作熱情，強烈的事業心，神圣的使命感，充分發揮自己的主觀能動性，與零售客戶一起共同做好卷煙的銷售工作，為行業發展做貢獻。

　　煙草公司領導講話心得體會三：

　　日前，安慶市太湖縣煙草專賣局(營銷部)召開專題會議、組織討論交流、印發學習資料、撰寫心得體會，認真傳達貫徹全國煙草專賣局長、公司總經理座談會精神，重點學習了姜成康局長等國家局領導的重要講話，并就貫徹落實座談會精神提出“三個不放松”的要求。

　　一是持續培育重點品牌不放松。充分調動客戶經理在品牌培育工作中的主動性和創造性，本著對卷煙品牌負責、對工業企業負責、對客戶和消費者負責，繼續推進以高端低焦品牌為重點的品牌培育工作，努力培育一批適合地區消費者需求的重點骨干品牌。

　　二是持續強化規范經營不放松。繼續加大對名煙名酒店等高端消費場所的計分制管理，堅決治理“天價煙”;繼續以“源頭治理”為基本思路，加強對重點部位、重點場所的監控，堅決打擊“假、私、非”;繼續打造“誠信經營示范街道”，以誠信經營示范店為引領，促進本級卷煙市場秩序規范。

　　三是持續開展教育實踐活動不放松。扎實推進教育實踐活動各項載體落實，持續開展“靚麗終端一條街”營銷競賽活動，努力提升客戶服務水平，建設優質零售終端。深入推進“結對幫扶困難零售戶”，落實各項幫扶措施，樹立責任煙草的良好形象。創新學習型組織建設方法，努力促進以干部隊伍為重點的隊伍建設上水平。