2016年校長教職工大會講話稿(2)
2016年校長教職工大會講話稿篇2
尊敬的各位領導、老師們、同志們：
大家好!
今天 , 我們在這里隆重召開一年一度的年度總結表彰和下學年教職工大會，目的就是隆重表彰在上學年工作中做出突出貢獻的集體和個人，安排部署新學年的工作。
剛才，幾位副校長分別宣讀了學校的表彰決定和受表彰的名單，并為獲獎班級、學科組和優秀個人頒了獎。在此，我代表學校黨委和校務會向受表彰的同志表示衷心的祝賀!希望你們在新的學期再接再厲，再創佳績，也希望全體教職工以他們為楷模，奮起直追，砥礪進取，拼搏奉獻，新的學年有新的作為。
再就是對剛步入棗中的 48 名新教師表示熱烈地歡迎!你們是注入棗中的新鮮血液，你們的到來給學校帶來新活力，帶來發展的新動能。
20xx-20xx學年是學校負重奮進、跨越發展的一年，學校全體教職員工團結一致，拼搏進取，按照 2015 年學年初制定的 “學校管理制度化、規范化，高考成績各項指標有突破，群眾信任度明顯提升”的總體目標，扎實進取、頑強拼搏，積極響應“激情干事業，責任勇擔當”的棗強精神，努力養成“守紀律，有擔當，肯進取，不懈怠”的棗中習慣，奪取了2016年高考的歷史最好成績，全面提升了學校的辦學水平，概括起來，這一年，我們交出了八張滿意的成績單：
第一張成績單，教學成績取得歷史性突破。 今年的高考理科全省前 100 名占 4 名，居全省第五名，縣級高中第一名;清華北大錄取 4 人，名牌大學人數大幅攀升，本一上線1822 人，比去年增加 804 人;本二上線率達 97% 。全年我們一直堅持教學是全校的中心工作，一是抓住了高三備考的各個環節，調整了實驗班教師的配置模式，組織了物理、政治學科命題專家與我校教師的面對面交流，全年采用高質量考試試卷，多次參加高考研討會，與全省名校組織聯考，加強過程性考核，周測每次出成績，加大訓練量，加強過程性考核等等一系列措施的實施，保證了今年的高考成績。二是改每周一教研為每天一教研，加大了教師備課、授課、批改作業、考試等常規教學的檢查力度，推行了放假不放學，學生假期作業網上提交、教師網上批閱活動， 開展了優秀教師示范課、青年教師匯報課、青年教師考核評比、成績分析會、青年教師說課比賽和優質課評比等系列活動。三是 組織 教師到北京、石家莊、衡水等地參加了 次高考分析會，組織領導干部、班主任到衡水二中、正定中學、石家莊精英中學等 78 人次參觀學習，組織 150 人次教師與獻縣中學、衡水中學等學校進行交流學習;四是出臺了《 20xx年青年教師拜師方案》， 100 多名教師結為師徒，師徒之間互相學習，教學相長，教學能力和教學質量都有了很大程度的提高; 20xx年新聘 48 名教師， 11 名春節后就到我校實習，這些教師深入課堂，融入學生，提前進入角色。暑假開展了為期 一個月的培訓，為新教師的教育教學工作奠定了堅實的基礎。
第二張成績單，干部教師隊伍作風得到明顯改觀。 校務會成員唱響 “從我做起、向我看齊、跟我前行”的堅定口號，堅決落實了“五個承諾”(即值班24 小時在崗，工作日不飲酒，帶頭執行考勤制度，落實聽課、教研要求，帶頭招生)， 堅持了每周五的校務會成員例會制度，積極推行校務公開， 出臺了《棗強中學選拔中層干部的規定》，看成績，比貢獻，公開選拔，多 名同志走上學校領導崗位; 弘揚 “激情干事業，責任勇擔當”的棗中精神，創新工作方法，積極推行“一線工作法、較真工作法、堅持工作法”，一線教師全身心投入教學，前后勤人員全力搞好服務保障，校務會成員一線解決教師們的實際問題。崇尚實干、真抓實干，務實奉獻在全校蔚然成風，風清氣正、勵志進取的局面在棗強中學正悄然形成。
第三 張 成績單 ，學生管理提升到了新高度。 在學生管理方面，一是突出建章立制，探索學生管理的新機制。校務會重新修訂學生管理規章制度 26 章 300 余條，聘請保安公司接管門衛和夜間巡邏，保潔、綠化進行了重新招標，政教處、教科處、各年級部健全了檢查機制，監督檢查做到全天候、無縫隙、全覆蓋;實行學生管理年級部評比制度，兩周評價一次，評價結果校務會通報;分三期對班主任進行了德育專題培訓，強化了班主任是學生管理的第一責任人意識，明確了全體教師都要參與學生管理的新要求。發揮全體學生積極主動性，推行學生自主管理模式， “小紅帽”上崗檢查常態化、制度化。二 是保證落實制度不手軟。在嚴明各項管理制度基礎上，保證嚴格落實，頂住來自各方面的壓力，加強溝通、耐心解釋 。三是扎實開展德育教育活動。 充分利用教室、樓道、臺階、宣傳欄宣傳德育教育內容，開展了學生管理規范月活動，各年級部先后開了家長會，首次舉辦了高二年級成人禮，高一新生開展了軍訓，舉辦了高一、高二年級運動會，高三年級舉行了畢業典禮，在高三備考的關健時期，召開了高考百日沖刺大會，領導班子成員還深入高三各個班級，通過各種形式，為每個班級、每位老師、每名學生加油鼓勁。
第四 張 成績單 ， 招生工作打開新局面。
堅持把招生工作放在突出位置，集中人力財力，全力做好招生工作，取得了招生的階段性成功。 在大廣高速增設了兩塊跨橋廣告和一塊塔式廣告，縣電視臺開設了每周一期的“卓越棗中”欄目，共播出21 期，所有班主任和本班的學生家長都建立了微信群，學校的重要活動、學生的在校表現都能讓家長隨時知道，高考成績公布后，衡水日報、燕趙都市報、同創廣告都進行了專版發送，充分宣傳，擴大學校影響。
第五 張 成績單 ，辦學條件得到明顯改善。
一是實施了東南院新教學樓、宿舍樓的附屬工程建設，在西南院硬化了操場跑道。二是利用省專項資金更新了 210 臺電腦， 19 套多媒體教室、一個錄播室及監控設備等;購置課桌凳1850 套，床 500 張 。 三是申請縣財政專項資金進行了一棟教學樓、三棟宿舍樓的改造。四是為全校 教學班全部安裝了空調。五是利用社會資金，將全校桶裝純凈水全部改為直飲水，學生宿舍內都安裝了電話。六是按照環保部門要求，把全校六個燃煤鍋爐全部改為清潔能源，并且實現了全校燃氣免費接入，在東南院安裝了太陽能飲水設備。七是申報國家十三五規劃高中學校投資項目五個，現第一個項目教學樓擴建項目已列入 20xx年國家投資計劃。
第六 張 成績單、 推進了后勤服務的深度改革，提高了服務檔次。
1 、近年來，棗強中學的飯菜質量差問題越來越突出，已成為制約學校快速發展的一個瓶頸，上學期我們加大檢查和處罰力度，有效控制了飯菜價格，提升了飯菜質量，但仍然不盡如人意，為徹底解決這一問題，經過廣泛調研、科學謀劃、規范操作，頂住了種種壓力，暑假期間對 9 個餐廳全部進行了公開招投標，全程做到了公開、透明， 9 家證照齊全的餐飲公司進駐我校，并且改變了經營模式，采購全部由學校統一定點采購，保證了原材料的質量，經過暑假開學以來的試運營，初步贏得了學生和學生家長的一致肯定。
2 、為解決全校教師因工作經常耽誤就餐的問題，特別是剛剛參加工作的年輕教師就餐問題，學校 裝修了教師餐廳，可以容納 80 名教師同時就餐。
3 、為改善教師辦公和值班條件，為教師辦公室、值班室安裝冷暖空調 96 臺，更換了 412套教師辦公桌椅， 71 張教師用床， 60 個單職工衣柜。
4 、為改善學生學習生活條件，暑假對課桌凳、學生用床、書櫥、宿舍用櫥全部進行了維修，清洗了空調。
第七張 成績單 ， 全面提高了校園安全防范水平
一是根據學校實際，將學校安全工作任務細化分解，實施層層負責制度，確保安全責任無死角。二是將門衛全部更換為保安，現 10 名保安晝夜值勤，加強了學校安保力度 。 三是聘請縣教體局和消防、安監、衛生等行政執法部門開展校園安全隱患排查活動，并對發現的問題進行整改，確保學校安全無隱患。四是實施學生食堂飯菜留生熟分開、防鼠防蠅，宿舍樓樓管員清除電磁爐、電飯鍋、熱水器等大功率電器，門衛、單職工宿舍冬季用取暖煤改電等有效手段，確保師生安全無漏洞;五是開展學生用電、用水、防火、防震安全教育，組織疏散演練、應急避險等專項行動，確保學校安全零事故。
正如現代詩人艾青所說 “光榮的桂冠，從來都是用荊棘編成的。”七張成績單來之不易。七張成績單的取得，是與各級領導的正確指導和大力支持分不開的，也是棗強中學全體教職員工夙興夜寐、激情工作創造出來的，凝結了全體師生的心血和汗水。