新任醫院領導見面會講話
就職講話是指領導在擔任一定職務后進行的發言。下面是學習啦小編給大家整理的新任醫院領導見面會講話，僅供參考。
新任醫院領導見面會講話篇1
尊敬的集團公司×總、集團公司組干處領導、醫療集團各位領導，各位在座的科主任、護士長：
大家上午好!
今天，我懷著無比激動的心情，根據集團公司安排，由我擔任中心醫院院長兼黨委書記職務，首先感謝集團公司董事長、集團公司分管領導、組干處領導、醫療集團各位領導的信任與支持，感謝中心醫院各科室主任、護士長、全院廣大職工的關愛、關心與幫助;感謝×院長、×書記多年來對我的辛勤栽培與教導，感謝班子成員對我的呵護!
組織上讓我擔任這個職務，是對我的信任與重托，是對我事業心、責任心的考驗，更是對我關鍵問題上決策能力的考驗與鞭策，是衡量我黨性原則強弱、顧全大局把握能力的試金石，同時還寄托著礦區廣大職工、全院職工的期望，我深感責任重大與這副擔子的份量，雖然我任副院長已經十幾年了，但院長、黨委書記這個職務對我來說是個全新的崗位，我還得從頭開始學習，迎接各種挑戰，雖然困難重重，特別是面臨著醫院復審這個歷史性轉折，我想，有集團公司領導的支持，新班子成員的全力以赴，有醫院中層骨干、全院職工齊心協力、團結奮進的協作精神，再大的困難我們也能克服，并最終為集團公司領導交上一份滿意的答卷，為集團公司職工交上一份滿意的答卷。
醫院逐年的發展壯大，是集團公司領導的關心、培育，歷屆醫院領導帶領全院干部職工團結、奮進、拼搏的結果，凝集著全院廣大職工的心血、汗水和智慧，我們從五十年代起，就塑造、鍛煉出了召之即來、來之能戰、無私奉獻的醫院精神，經過歷代領導、專家的發揚光大，現在人才濟濟，醫院管理水平、醫療護理服務水平有了較大的發展，在我任職期間，這個接力棒決不能出現任何問題與失誤，我決心在今后的工作中努力做到：
一、堅持集團公司的正確領導，在分管領導的支持，醫療集團領導的幫助下，緊密團結帶領班子成員，認真履行職責、恪盡職責、守法勤政、廉潔自律、求真務實、團結奮進，不辱使命，不負重托。
二、調動全院廣大職工的積極性，投入到醫院復審這個頭等大事中去，從醫院班子成員到普通職工，做到人人肩上有擔子，各項指標、制度、標準、規則等等，做到人人明白怎么做、如何做，以迎接復審為契機，帶動各專業技術水平、醫療護理質量管理的全面發展，從而使醫院的可持續發展戰略得到改進與加強;同時，修正醫院經營戰略規劃，探索醫療服務的新模式，堅決走出去，虛心學習、吸收外部優秀管理經驗，進一步提升醫院經營管理水平，讓醫院發展的路子越走越寬。
三、加強學習，堅定信念，堅決維護醫療集團的領導，創造性地開展工作;顧全大局，珍惜目前大好形勢，尊重并維護群眾利益;進一步改善職工工作、學習、生活環境和條件，為職工謀得更多福利。
四、堅持走科學發展、科技興院之路，正確處理好與社會各界的關系，進一步優化醫院發展環境;虛心向同志們學習，尊重、繼承、創新、發展老一代領導的精神作風和優良傳統;發揚拼搏、進取、創新、奉獻的精神，在歷屆領導打下的堅實基礎上，再創新業績。
五、加強人才梯隊建設，大力倡導科技興院，以人為本，做到吸引人、留住人、用好人，靠人才興院，重新打造中心醫院這個歷史悠久的品牌，并發揚光大，促進醫院各專業的持續發展與市場竟爭力。
六、加強自身建設，把握好自己，帶領好班子隊伍，密切聯系群眾，依靠群眾辦院，依靠中層帶動醫院整體水平的提高，干事、干成事，不這事那事，帶頭廉潔自律、遵章守紀，做到心態不失衡，欲望不失控，親友不縱容，監督不拒絕。
在此，我保證以身作則，嚴以律已，期望班子成員及醫院在座的各位骨干，與全院廣大干部職工團結一致，努力工作，樹新風、揚正氣、去糟粕、促發展，堅決圓滿完成集團公司交與我們的各項工作任務，全力迎接醫院復審，把醫院建成“領導放心、患者舒心、群眾滿意”的三級醫院，決不辜負組織的重托，以實際行動，奮力拼搏，創造醫院輝煌燦爛的明天，以優異的成績回報集團公司領導、礦區、醫院廣大職工對我的信任和期待!
請大家監督我!支持我!幫助我!
謝謝大家!
新任醫院領導見面會講話篇2
同志們:
感謝局黨委和同志們給了我以這種方式同大家會面并將一塊兒共事的機會。市場經濟興做廣告,請大家允許我先為自己做個廣告吧。
先談談我的優點。我這個人——對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。
再談談我的特點。我這個人——最崇敬善待同志的人,最厭惡口是心非的人,最感謝能當面指出我毛病的人,最瞧不起視職業為兒戲的人。
我特別請大家能夠注意一下的是我的弱點,我這個人——除了有將近×年在基層接受“再”的經歷外,其余有××年時間都是在機關工作。其中,×年是在處機關工作,××年是在局機關工作,而且做的都是人事宣傳工作。換言之,我沒有在基層帶隊伍的經驗。在工作能力方面,我是嚴重的殘缺不全,是弱點太弱,短處太短。
因此,在組織上通知我到專業性很強的總醫院工作時,起先感到很恐慌,擔心有負重托。但是,經過領導和同志們的一再開導,加之一段時間的思考,我終于樹立了在局黨委的領導下,在院黨委一班人的支持下,在全院廣大職工的幫助下,做好醫院黨委書記工作的信心。
因為我發現,醫院工作與宣傳工作雖然職業反差很大,但是依然有著明顯的共同點,即兩者都是治病救人實行革命的人道主義。醫生是給人治療生理疾病的人,其最大的愿望是給人一個健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人,其最大的愿望是給人一個健康的心理。
當然,我也清楚地知道,在我的前任書記主持醫院黨委工作期間,醫院成績斐然,無論是黨的建設,人才培養,醫德、醫風建設,還是硬件建設,都在局內外享有很高的聲譽。面對這樣高的工作起點,要做到局黨委要求的,起碼保持原有水平不掉下來才行,還要爭取再上一個新臺階,是有很大難度的。我熱切地期盼同志們能早一點認識我,特別是能對我的弱點和毛病保持足夠的清醒和必要的耐心,進而幫助我,鞭策我,接納我。也希望多給我提供一些盡快結識大家、熟悉情況、開展工作的機會。最后,我還要特別懇請我的前任書記,在保重身體的前提下,能把他多年積累的寶貴工作經驗和體會毫無保留地傳授給我們;其他院領導能一如既往地放開手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統、發揚成績、忠于職守、開拓進取,并積極為院里的發展出謀獻策。
謝謝大家!
新任醫院領導見面會講話篇3
各位領導、同志們：
下午好!
根據衛生局安排，我到咱××衛生院擔任副院長一職，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰斗，共同協助××院長完成醫院各項目標要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領導對我的信任，感謝##衛生院幾年來對我的培養，感謝全體干部職工對我的熱情和支持。在獲悉××衛生院面臨的困難，以及今年有4百多萬建設項目后，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫院發展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好##院長為首的院領導班子的形象;維護好醫院的發展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這里，還需要在坐的各位能夠像支持#院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度，使醫院的各項工作進一步規范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫院的利益為重，為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。
(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。
(四)千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技 帶動”。
思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會不斷發展壯大，成為馬營鄉群眾信賴的醫院，成為鄉鎮衛生院中的佼佼者。
所以最后，讓我們緊密團結在以#院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績。
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