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        供應商座談會上的講話稿

        時間: 佩珊807 分享

          供應鏈管理作為一種新型的競爭形式,已經(jīng)得到國內(nèi)外企業(yè)的高度認可,而供應商在供應鏈中的重要地位,使供應商管理得到了普遍重視,下面是學習啦小編給大家整理的供應商座談會上的講話稿,僅供參考。

          供應商座談會上的講話稿篇1

          今天由分公司牽頭,邀請總公司、各位供應商合作伙伴,就前階段工作中存在的配合、銜接方面的情況和問題進行座談交流,聽取大家的寶貴建議和意見,老實說今天就是來尋求理解、尋求幫助和尋求支持的。

          對于供應商在質(zhì)量、價格、交貨期、服務等方面的問題,不同的角度出發(fā)可能有不同的看法和處理方法,這就一定會引起問題和矛盾,有些看似小問題,但日積月累長期存在,確實給大家?guī)硪恍┬⌒〉牟挥淇欤绮患皶r解決,無論對公司工作還是今后與供應商的長期合作都不利。因為建筑裝飾行業(yè)的特性決定了,我們少不了供應商的配合與支持,所以與供應商溝通就顯得非常重要。在此基礎上,我們希望通過加強交流溝通,加深理解,配合我們建立合格供應商目錄,對于材料供應管理中的問題,相信我們一定能夠破解它。

          一、建立合格供應商管理制度的目的意義 供應商管理是一項貫穿于全公司經(jīng)營活動之中的長期工作,它涉及的部門廣,涵蓋的內(nèi)容多,從提高公司管理水平上考慮,公司建立合格供應商管理制度的目的意義也在于此。

          具體內(nèi)容如下:

          1 公司對材料供應商進行統(tǒng)一管理,建立材料供應商考察、評審制度,建立合格供應商名冊,以利今后長期合作。

          2. 公司組織供應商評審小組對供應商進行評審,涉及技術(shù)、質(zhì)量等方面有特殊要求的材料,會安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。評審合格的供應商經(jīng)公司領導批準后,納入合格供應商名冊。

          3. 公司材料部門至少每年組織對供應商進行年度考評,更新合格供應商名冊。

          4. 對供應商實行分級制度,年度審核優(yōu)勝劣汰,一般情況下優(yōu)先采購優(yōu)質(zhì)供應商的材料。

          二.材料采購合同管理

          1 材料采購合同由分公司物資采購部負責擬定,項目部參與。

          2 材料采購合同經(jīng)評審及相關(guān)部門會簽后,由分公司領導審批、簽署。

          3 與供應商簽訂材料采購供應合同中,明確采購材料種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與檢驗標準、價格、供貨時間、運輸責任、結(jié)算與付款方式、包裝要求以及所需的售后服務等內(nèi)容。

          4 分公司物資采購部按采購合同規(guī)定與供應商辦理材料結(jié)算、編制材料款支付計劃。

          三.最后是大家比較關(guān)心的結(jié)賬手續(xù)的流程,按合同所約定的支付條款和支付時間,填寫好支付申請表和支付清單后交由財務部,統(tǒng)一在每個月的10號支付(申請表和清單可在財務部索取)

          到公司五個多月了,聽、看之余感觸頗深,各位供應商伙伴、公司同仁的工作熱情、認真負責的工作態(tài)度給我留下深刻印象,可以講公司近年的快速發(fā)展,除了決策者的睿智和氣魄,供應商伙伴的配合、與大家的共同努力也是分不開的,我為能參與到這個團隊而感到高興。誠懇歡迎各位同仁對我們工作中的不足之處提出意見,對我們的錯誤提出批評,對我們的作風給予監(jiān)督!

          最后,真誠的感謝各位供應商合作伙伴長久以來的理解和鼎力支持,為了我們的長期合作、達到雙贏的最終目的而共同努力。

          供應商座談會上的講話稿篇2

          尊敬的各位供應商,各位貴賓:

          大家好,非常榮幸的能夠邀請到各位供應商和合作伙伴,出席河南長領食品有限公司第一次河南區(qū)花生供應商座談會。在此我代表公司對你們的到來,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

          今天在座的各位來賓當中,有許多是我們二十多年的老朋友,從1995年建立花生廠以來,經(jīng)過二十年的共同發(fā)展,我們之間一直有著良好的合作關(guān)系。長領的發(fā)展與壯大,離不開老朋友的真誠合作與大力支持。我對你們再次表示忠心的感謝!同時,我也對到會的新朋友表示熱烈的歡迎。并希望能與你們真誠合作,互利共贏、共同進步,發(fā)展為新型的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

          我們長領快速發(fā)展的背后,與在座各位供應商、合作伙伴的積極配合,不懈努力是分不開的,雖然我們在發(fā)展過程中也存在一些問題和不足,但我們在發(fā)展中不斷完善自己。下面我想就公司的采購思想與各位交流一下:

          一, 戰(zhàn)略采購的思想,

          隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和市場競爭的加劇,需要我們與供應商發(fā)展成為一個戰(zhàn)略伙伴的整體,大家的利益是共同的,雙贏,我們要拋棄過去那種博弈的關(guān)系,實現(xiàn)聯(lián)合競爭,互相幫助,共同盈利的共同體。今后我們的采購思路是逐步把70%的采購量,由戰(zhàn)略供應商來實現(xiàn)。供應商布局往70%:20%:10%比例發(fā)展。怎么才為戰(zhàn)略供應商呢。1,具有穩(wěn)定的質(zhì)量2,具有價格競爭力3,具有良好的供應能力和設備及場地及庫存水平。更重要的是能共同承擔經(jīng)營風險和共同受益的合作意識。 二, 采購質(zhì)量:質(zhì)量在消費者心中是一個穩(wěn)定的概念,消費者需要一個穩(wěn)定的質(zhì)量的好產(chǎn)品,它不能隨著行情的波動而波動的,所有我們采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量應該是穩(wěn)定的,合格的,優(yōu)秀的。我們將建立明確的質(zhì)量標準體系,并建立起質(zhì)量標準的電網(wǎng),何為“電網(wǎng)”,就是質(zhì)量的底線,碰到了就“電住”了。在質(zhì)量標準的建立過程中,希望得到大家的支持,肯請大家多多幫助,多出主意。

          三, 價格,我們的價格是行情確定的,通過大行情的通貨價格,有明確的質(zhì)量標準,進行成本分析核算,確定一個讓供應商有利潤我們有競爭力的價格。這是我們的第一個定價原則。第二個原則,我們采購不是追求價格最低,而是追求使用成本最低。買的便宜不一定用著便宜。第三個原則,我們追求一定要供應商有利潤的原則。

          四, 數(shù)量,我們今年的采購任務量是3萬噸,將根據(jù)供應商的供貨能力,進行供貨數(shù)量層層分解。這樣穩(wěn)定了我們的采購量,穩(wěn)定了你們的供貨量。

          五, 貨款;我們目前的付款方式月結(jié)和滾動結(jié)款兩種方式,但不排除有時候也有要求現(xiàn)款的客戶,但現(xiàn)款客戶絕不會成為我們的戰(zhàn)略供應商。付款有幾個優(yōu)先原則:供應及時、質(zhì)量穩(wěn)定、價格有優(yōu)勢。

          六, 供應商考核:從今年開始我們開始試行對供應商的考核,對供應情況良好的客戶正在研究獎勵措施,對供應情況惡劣的客戶進行淘汰。

          七, 加強雙向溝通:消除彼此之間的誤會,降低雙方的浪費,夯實互信合作的基礎,促進相互進步,共同盈利發(fā)展。溝通是我們解決問題的橋梁和紐帶。

          各位合作伙伴,在以后的合作中,希望各位能夠指出我們工作中的不足,同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們,我們不勝感激,同時我們也會將我們的看法和問題反饋給你們,以促進我們的合作更加高效,務實雙贏的展開。

          各位供應商伙伴,長領的昨天感謝你們的支持,今天感謝你的幫助,長領的明天更需要你們的厚愛,我們堅信,隨著長領發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進,與各位伙伴的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實,一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來。

          謝謝大家!

          供應商座談會上的講話稿篇3

          尊敬的×××各位領導、各位業(yè)界同仁朋友!

          大家下午好!

          我受×××董事長×××先生委托,出席今年的×××公司供應商大會,我感到非常榮幸,在此能夠與各位領導和業(yè)界同仁聚集在一起,聆聽各位領導的親切教誨,共商今后合作與發(fā)展之大計。感謝×××公司給予鄙公司的殊榮,能夠得到領導和客戶的信任和肯定,是一個企業(yè)的最高榮譽,我們將會倍加珍惜。

          首先,我愿借助今天的機會,謹代表×××公司,向×××公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝!

          在西北局×××公司正確領導下,×××與×××公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴,迄今已有×××年,合作業(yè)績也由×××年的×××萬元人民幣,發(fā)展到×××年的×××億人民幣,增長了近30倍,合作項目領域也在不斷地拓寬。在×××公司的關(guān)心和厚愛下,我公司與×××油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時公司高端產(chǎn)品也順利進入塔里木和吐哈油田,開啟了新的合作篇章沒有×××公司的關(guān)心和支持下,就不會成就不斷壯大的×××公司。在此,由衷的向×××公司表示感謝。

          各位領導、各位同仁:

          嶄新的一年已經(jīng)向我們走來,既有著挑戰(zhàn),也存在著機遇。我們將秉承“創(chuàng)新、合作、誠信、共贏”的理念,積極配合×××公司業(yè)務的不斷拓展,力助×××公司的高速健康地發(fā)展,這也將成為我們今后工作的主題。我們會始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念,竭誠用心地為×××公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質(zhì)優(yōu)良、價格合理、服務周到”。同時,為進一步提高公司服務技能,完善服務體系,公司在塔河油區(qū)投入近3000萬元,成立了“服務”、“維修”、“檢測”一體的產(chǎn)品服務中心,竭力為×××公司提供一流的售后服務,真正成為×××公司金字招牌的a級供應商。

          “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在×××公司的引領下,我們將會同眾多供應商一道,振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會之際,祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福;祝各位供應商企業(yè),事業(yè)蒸蒸日上!

          謝謝大家!

          
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