總經理元旦講話稿

總經理元旦講話稿

　　以下是學習啦小編整理的總經理元旦講話稿，歡迎大家閱讀。

　　總經理元旦講話稿一;

　　各位尊敬的領導同事們晚上好:

　　此刻站在這里我很激動.也很榮幸，這里我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持和幫助,能有今天的成績是與您們密不可分。

　　在即將過去的XX年.在公司的領導下，本著一絲不茍工作態度,堅決執行公司的各項安排，同事之間真誠的互幫互助.贏得了公司領導及同事的贊賞.才使我有機會能站在這里.至此再次感謝各位給余的支持.

　　XX年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這暫新的一年里我必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色,我一定再接再勵,奮發向上,不辜負公司及諸位與我的信任.有理由相信年普愛又將是輝煌的一年.

　　最后祝諸位新年快樂.工作順利.身體安康!

　　總經理元旦講話稿二：

　　各位領導、各位來賓、同志們：

　　晚上好!

　　今晚我們在這里歡聚一堂，共慶**年元旦佳節。在這辭舊迎新之際，我謹代表單位黨委及我本人的名義，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節日的問候，并祝大家新年好!

　　即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團結進取、奮力拼搏，單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得，得益于市委、市府、上級主管部門和市有關部門的正確領導，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。借此機會，我代表單位黨委向各位領導、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝!

　　充滿希望的**年即將到來。新的一年里，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。讓我們在黨的XX屆五中全會精神和“三個代表”重要思想指導下，同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!

　　最后，預祝晚會圓滿成功!

　　總經理元旦講話稿三：

　　昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作，盤點業績，歸納得失;在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。

　　在過去的這段時間里，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。

　　在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴于律己，我們的工作效益也會逐步提高;其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅制品市場，那樣對于金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗。

　　作為已經與國際接軌的企業來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大;其次，我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”;再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。

　　為了更好的調動公司員工的積極性，xxxx年管理層做出以下應變措施：一、調整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。三、降低采購原材料費用，實行貨比三家的采購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。四、嚴格控制輔助及包裝材料使用;避免無謂的浪費。五、激進公司的銷售額，并獎勵有能力的后勤人員提高公司管理水平。六、繼續擴大發展國際市場，鞏固穩定國內市場，取得內外雙贏!

　　在臺歷翻去最后一頁，xxxx年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝愿中科全體員工和關注中科發展的各界人士元旦快樂，合家安康!