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        中學校長上任講話

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        中學校長上任講話

          成就教師,發展學生。這是我們教育的出發點和歸宿。下面就是學習啦小編給大家整理的中學校長上任講話,僅供參考。

          中學校長上任講話范文(一):

        尊敬的領導、老師:

        大家好!首先,我衷心地感謝_校對我的信任與培養。_學校近幾年來在前任校長的領導下,各項工作都取得了顯著的成績:連年佳音不斷,捷報頻傳。在此,向各位領導、老師們以及我的前任校長_表示衷心地感謝!今天,我接受_小學校長這個職責,此時此刻,我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望,那就是“智山慧海傳真火,愿隨前薪作后薪”。我深知自己的政治素質、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務意識都還需要進一步提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。面對_小學的歷史、面對領導、師生及社會的殷切希望,我感到光榮,更感到壓力。但是,前任_校長那建設和發展學校的執著理想為我樹立了榜樣,使我又充滿了信心和激情。有了信心與激情,自然有了自己的一些想法。

        在座的各位我大多都認識,其中也有我的領導、故交和以前的同事,早就知道_小學的教師真誠,我懇請大家在接納我的同時,理解我、支持我、幫助我。由于本人能力有限,在今后的工作中一定會存在這樣或那樣的問題,我懇請大家多提中肯的建議和批評,請大家監督我,及時提醒我,也懇請_校的領導能在百忙之中多來我們學校檢查指導!

        今天對我個人來說是個特殊的日子,從今天起正式成為一中的一員,將在這里和大家一起生活,一起工作,一起奮斗,實現人生的價值和共同的教育理想,此時此刻真是百感交集,又是實誠惶誠恐,更是思緒萬千。在這里請允許我表達以下幾點意思:

        一是深表感謝。我是一個普通的教師,能走到今天,雖有個人的努力,但更主要的是組織的培養,是領導的關懷,同志們的幫助、支持。我深知,組織和各位老師上讓我擔任_校長,不僅是給了我一個職務,更是給了我一份責任;不僅是給了我一份榮譽,更是給了我一份考驗。我深感這份責任的重大,深感考驗的珍貴,我將努力工作,以實際行動和優異成績來回報組織,來感謝領導,來感謝大家!

        二是深感榮幸。_學校走過了_個春秋,歷史悠久;_學校是廣大學子求學的殿堂;_云集著全_教育界的精英,是播種和傳承文明的圣地;_是全_基礎教育的龍頭,領導極為重視,社會特別關注,不愧為時代驕子,社會的寵兒。_在_x的正確領導下,在歷任校長的帶領下,在全體老師的共同努力下,取得了驕人的成績,能在這里工作深感榮幸。我將用這份榮幸來激勵斗志,接過農光校長的接力棒,和大家一道奮勇前行!

        三是深感壓力。由于縣域經濟和生源質量等客觀原因的制約,我們_的發展與領導的期待,與_人民的愿望,與時代的要求,與學生及家長們的渴求,與周邊兄弟學校的比較還有較大差距。內部在科學管理、隊伍建設、提升辦學水平等方面有許多工作要做,經濟壓力甚大。我非常理解_x校長的決擇。同時我本人的知識、能力與新崗位的要求也有差距。我將努力學習,潛心研究,盡快進入角色,把壓力變為動力,和大家一道為_的振興而奮發!

        四是充滿信心。信心源于時代和機遇,國家已頒發教育中長期發展規劃綱要,教育優先發展戰略地位更加突出,全x布局調整方案已定,是我們振興_的大好機遇。信心源于領導的重視和關懷,_領導非常重視和關心_,_作為我們的堅強領導,對_倍加關懷和愛護,這是我們振興_的組織保障和鋼鐵后盾。信心源于我們_的各位領導和全體教職員工,他們的境界,他們的精神,他們的情感,他們的智慧,是我們_振興的強大支撐。我將堅定信心,和大家一道為_的發展進步而奮進!

        五是表明態度。在_校長這個崗位上,我將堅持科學發展觀指導和社會主義辦學方向不動搖,堅持遵循教育規律的科學態度不動搖,堅持高舉質量大旗辦人民滿意教育的目標不動搖,堅持喚醒信心、練素質塑形象、樹品牌意識的決心和信念不動搖,堅持“理念引領,機制激勵,質量品位,保障支撐”的工作思路和“規范,務實,創新,提高”工作要求不動搖。我將嚴格要求自己,盡職盡責,勤奮工作,務實求真,理性思考,科學決策,公正處事,善待師生,為_的持續發展而奮斗

        我相信,有_校領導的大力支持,有我們全體教師的同舟共濟,在社會各界的瞻望下,我們一定會做的更好。

        謝謝大家!

        中學校長上任講話范文(二):

        各位領導、各位同仁:

        上午好!

        在這春暖花開,萬木復蘇的日子里,非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據縣教育局的統一部署,并結合我校的實際情況,就我們學校的工作目標,為實現目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領導、各位同仁做如下匯報:

        一、工作目標。

        教育成績,它不同于其他部門,它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環,五年一個大循環”,是對教育教學成績提升的一個真實的寫照,我們深有感觸。據此,我們根據縣教育局的統一要求,并結合我校的實際,制定了切實可行的工作目標,力爭穩扎穩打,一步一個臺階,保質保量達到我們的工作目標。

        我們的目標一是教育教學質量達到全縣一流農村中學標準。眾所周知,過去我們的學校因為管理不善,教師不思進取、沒有干勁,導致教育質量大幅度滑坡,生源大量流失,學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來,在教育局的正確領導下,我們從自身做起,從小事做起,找缺點、查不足,一心一意抓管理,全心全意促教學。

        目前,我們的目標是力爭在三年之內,教育教學質量進入全縣農村中學一流行列。

        我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設。我們知道,一個學校要想持續健康發展,一是硬件建設必須緊跟時代步伐,二是軟件建設高屋建瓴。為此,我們做好了學校硬件建設的申請、落實和善后工作,力爭在三年之內實現學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化,校園植被花園化。在軟件建設上,我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用,讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人,鋪就學生成才的康莊大道。

        二、工作獎懲。

        “國有國法,家有家規,校有校紀,不以規矩不成方圓”,我們以制度管理人,以制度約束人,以制度塑造人,制定了一系列工作獎懲措施。

        我們在領導班子內部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制,讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔,給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化,不思進取的領導班子成員受到督促,甚至誡勉。

        我們在教職工群體中,努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍,讓他們人人有壓力,人人有動力,人人有盼頭,人人有作為。為此,我們量力而行,讓他們的“德、能、勤、績”與“評優、評模、晉級、晉職”掛鉤,讓那些出力的老師,經濟上得到好處,政治上得到實惠。

        提高教育教學質量,始終是我們學校一切工作的立足點和出發點。為此,我們集思廣益,給課堂要質量,給時間要成績,給考試要分數,對癥下藥、因材施教,不讓一個學生掉隊,確保每一個孩子健康成長。每學期,我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師,進一步刺激了大家的干勁。

        實踐證明,我們這個路子走對了,從我擔任中學校長到現在,無論在領導班子中,還是在教師隊伍中,出現了人心思進、干事創業的高潮。為此,我們深感欣慰。

        三、我們取得的成績。

        在教育局領導的正確領導下,在社會各界同仁的共同關心下,在全體教職工的共同努力下,我們連續三年完成了教育局下達的職高任務,中考、聯賽各科成績也穩中有升,已經從過去的教學成績三流學校邁進到現在的二流學校。我們有能力、有信心、有決心,力爭在三年的時間內,教育教學質量,邁進全縣農村中學一流行列。

        我的講話完了,有不當之處,希望各位領導、各位同仁多多批評指正,謝謝大家!

        中學校長上任講話范文(三):

        大家好!

        第一次和大家交流、交心,我想說四個詞——:有幸、有緣、有感、有言。第一個詞,“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個方面的原因。校長就職演講稿。

        第一,_x是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久,是因為這所學校櫛風沐雨、薪火相傳,至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚,是因為_x的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為_x有著令人肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規范。“蓬生麻中,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學校文化的作用。

        第二,在我們_x,有著非常可敬、可愛的一批老教師,他們對待工作兢兢業業,只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業班,有的還任教語文兼班主任,分工時我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。和諧互補的局面是學校之幸、學生之幸,也是校長之幸!

        第二個詞,“有緣”。11年前,我是有機會來_x工作的,但因為某種原因,我與_x失之交臂。校長就職演講稿?,F在,我又能成為_x的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。

        第三個詞,“有感”。來_x一個月,有些感想、感受。我在想,進一步辦好_x,固然要有許多宏觀的系統的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細致的努力,固然要調動多方面的積極因素,但我個人看法,首先要進一步明確_x的定位,發展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。“定位”是方向和目的,“原則”是確保航向不出現偏差并順利達成目標。

        細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精致化的管理。我們的學校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學校是遲早要出亂子的。至于說到小事,我認為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視界,更需要精耕細作的勤懇。

        最后一句話,成就教師,發展學生。這是我們教育的出發點和歸宿。對于教師來說,發展教師是校長的第一要務,但教師的發展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,要建構和豐富我們的課程體系,要千方百計為學生的多元發展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養獨特人格和卓越才能的學生方面,我們任重而道遠。

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