2017年鄉鎮平安創建工作總結

　　鄉鎮平安創建工作必須充分認識建設社會主義新農村的重大歷史意義，緊緊圍繞建設新農村的目標任務，今天學習啦小編給大家帶來鄉鎮平安創建工作總結，希望對大家有所幫助。

　　2017年鄉鎮平安創建工作總結篇一

　　一是鎮黨委、政府制定了創建平安鄉鎮活動實施方案，明確提出了平安創建活動的具體實施目標，制定了平安鎮、平安村(社區)、平安單位、平安校園、平安企業的基本創建標準。

　　二是在鎮級矛盾糾紛查調處中心建設和崇崗村排查調處中心建設試點工作基礎上，全鎮村村建成了矛盾糾紛排查調處中心，并建立完善了工作網絡、工作程序、工作制度，強化了排查調處矛盾糾紛的工作機制，基本上形成了“小事不出組，大事不出村”的工作局面。

　　三是堅持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴打工作態勢，切實開展嚴打整治工作。全年實現了無命案、無民轉刑案件、無販毒、種毒、制毒案件，無邪教組織，無治安災害事故，無重大群體性事件發生。群眾安全感增強，滿意率明顯提高。

　　四是切實加強社會治安防控體系建設2017年鄉鎮平安創建工作總結2017年鄉鎮平安創建工作總結。全鎮9個村4個社區，在充實治保調解組織的基礎上，每個村每(社區)都有治安聯防小組，有超過十人的治保隊伍，按時巡邏，并按鎮、村(社區)、隊(組)三級形成了鎮村組戶三級聯防信息網和工作網，與此同時，崇崗鎮成立了以領導班子為中心的安保巡邏隊，不定期開展巡查巡防，在各節假日入及重大政治活動期間加派人手，增加巡查次數，并組織各村(社區)、煤炭集中區保安人員、公安民警、協警員及個體經營戶自發組建了安保巡邏隊，采取輪流巡邏的辦法，每晚5—10人參與巡邏值勤，較好地維護了地方治安秩序。

　　五是在汝箕溝組建由片區民警、治保委員、志愿者和各樓棟長組成的治安維穩服務團隊，負責轄區治安巡查和未婚穩定工作，有效地保障了轄區治安秩序，減少了治安案件的發生。

　　六是結合網格化管理工作，組織各網格助理員、信息員、調解員開展服務活動，確保了本網格內出現的問題能在第一時間得到妥善解決，有效地保障了全鎮的社會環境安全穩定。

　　三、注重實際，成效明顯

　　在平安創建活動中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，各單位在創建活動中依本單位的治安狀況來展開工作，對照本單位本行業的平安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了平安創建的針對性和實效性，收到了良好的效果今年來我鎮的重點工作較多，如新鎮區征地問題、煤炭市場綜合整治、主干道路兩側大拆遷、大綠化等工作，涉及的土地征用、國土整治項目、房屋拆遷、草編廠搬遷、鐵路沿線土坯房拆遷等都是易引發矛盾糾紛的工作，為確保各項重點工作順利開展和轄區穩定，我鎮黨委、政府高度重視，強化工作措施，分工明確，責任到人，周密部署，采取有效措施，反復做部分群眾的思想工作，并將補償措施及時到位，避免了矛盾激化，使各項工作順利推進。在煤炭市場5個稅控計量站封閉運行前期，為防止各種突發事件發生，制定并細化了《突發事件應急處置預案》，抽調相關單位工作人員現場辦公，維持秩序、協調工作，至今，各稅控計量站運行平穩，沒有發生重大群體性事件。據初步評估，年內有百分之八十五以上的村(社區)、單位達到平安創建的基本標準

　　總之，一年來的創建活動取得了較好的效果2017年鄉鎮平安創建工作總結工作總結。但是，還存在以下不足：一是在建立完善平安創建長效工作機制上任務還比較重;二是平安創建活動的宣傳方面還比較欠缺。

　　在今后的工作中注意加強以下幾方面的工作：

　　一是不斷充實完善平安創建活動的工作機制，特別是經常性工作機制，探索建立長效機制。

　　二是加強平安創建活動的宣傳力度，提高群眾自防意識。

　　三是注意典型的總結推介，以點帶面，促進群眾平安創建工作向縱深發展。

　　2017年鄉鎮平安創建工作總結篇二

　　近年來，農行福建**支行樹立"合規經營、安全出效益"的理念，始終把創建"平安銀行"工作擺上重要議事日程，納入年度績效考核內容;堅持一手抓業務經營，一手抓平安建設，做到部署工作不缺，檢查工作不少，考核獎懲不漏，總結評比不忘，實現連續15年安全保衛、案件防范雙平安，有效推動各項業務的快速發展。

　　至20XX年6月16日，全行本外幣存款余額達12.18億元，比年初增加1.9億元，同比增加2.55億元，其中人民幣存款比年初增加1.86億元，完成全年任務的114.7%;清收不良資產366萬元，其中自4月1日掛牌招標清收以來共清收自然人不良貸款110萬元，清收20XX年以來新發放形成的不良貸款100萬元。

　　一、樹立"大安全"理念，構建保障綜治網絡。

　　幾年來，我行牢固樹立"無危為安、無損為全"的"大保衛"、"大安全"新理念，不斷強化安全責任意識。一是把安保工作列入行長議事的重要日程，與業務經營同計劃、同布置、同檢查、同評比、同獎懲，把安保工作納入單位負責人的任期目標責任制進行考核。二是安全防范機構到位。成立了由行長任組長、分管領導任副組長、主管部門負責人、經警及相關部門負責人為成員的安保工作領導小組、"節日安全工作應急小分隊"和"反洗錢工作領導小組"，同時要求各營業網點相應成立以主任為組長的"治保小組"。三是層層簽訂安全保衛責任狀。

　　即每年行長與分管行長、保衛部門、營業網點簽訂，保衛部門與經警人員(含運鈔車駕駛員)簽訂，營業網點與單位員工簽訂，真正體現"誰主管、誰負責"和"誰到崗、誰盡職"的崗位責任制。四是堅持每會必講、每月必檢的安全工作制度，規定行領導每月必檢查安全工作，網點主任每月檢查不少于4次，保衛部門每月檢查1次，每季自律監管1次，檢查面達100%，形成了一把手親自抓，主管行長具體抓，各個部門配合抓，一線員工自覺抓的安全保衛工作格局。

　　二、強化制度建設，構筑內控防線

　　加強制度建設和制度的執行是確保安全的重要環節。我行堅持用制度規范員工行為，以制度堵住各環節的漏洞，以制度增強員工做好安全保衛工作的責任感和自覺性。

　　一是整章建制。先后完善和制定出臺了《**支行創建平安單位實施方案》，《**支行年度安全保衛工作要點》，《槍支彈藥管理暫行規定》、《運鈔車使用管理規定》、《守護值班管理規定》、《營業室安全管理制度》、《防暴槍管理制度》、《經濟民警、保安人員管理制度》、《預防暴力犯罪處置預案實施辦法》等一系列規章制度，確保安全保衛工作的每一個崗位、每一項業務、每一個環節都有章可循，讓規章制度在員工心中扎根。

　　二是細抓檢查。把好一線臨柜人員自查、職能部門自律檢查、監督部門的再監督檢查三道關口，一手抓執行，一手抓監督，突出"五個結合"：即支行檢查與網點自查相結合，定期檢查與突擊抽查相結合，專項檢查與綜合檢查相結合，現場檢查與非現場檢查(電話查崗)相結合，檢查問題與總結經驗相結合，及時發現問題，消除隱患。

　　三是加重處罰。對檢查中發現的違規行為，一律予以通報批評，并限期進行整改。對違規違章行為者初次按規定進行處罰，同一年內重犯加倍處罰，連續違規三次以上予以下崗待聘。嚴格照章處罰，絕不搞下不為例。

　　三、安全設施到位，構筑堅固屏障

　　面對日益嚴峻的社會治安形勢，對銀行的安全保衛工作提出了新的更高的要求。我們從抓安全設施建設入手，堅持標準，合理規劃，本著高起點、安全實用的原則組織實施。多年來，在費用緊張的情況下，該行舍得花小錢買平安，先后改造金庫12個、值班室衛生間12個、柜臺12個，安裝閉路監控12套，安裝防彈玻璃135平方米，并加大防火及防盜搶等安全防范建設投入力度。

　　目前，12個營業網點安全防范設施全部按公安機關的防護設施要求改造，各種防護器材配置到位。其中柜臺防彈玻璃改造率100%、柜臺雙道防護門改造率100%、閉路監控安裝率100%，防盜報警器安裝率100%，有效防范案件的發生。

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