領導干部個人述職報告范文(2)

　　學習的過程其實也是對部門、對行業各項工作逐漸了解、掌握的過程，在不斷的學習以及工作調研的基礎上，根據建筑行業發展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務、發展”三大職能，“管理”是最基本的職責，即對全區建筑業實施行業管理，對全區建筑市場進行監管，維護市場秩序，確保工程質量和安全生產。“服務”是區政府賦予我局一項新的工作職責，即要為前來我區投資興業的眾多企業和開發商積極提供優質、快捷、高效的服務，積極為全區的投資軟環境建設樹立良好的形象。“發展”是區政府賦予我局的一項重要的工作職責，即積極幫助、引導區內建筑施工企業拓展市場，壯大實力，帶領全區建筑業做大做強。從三者的關系上來看，管理是基礎，服務是前提，發展是動力，三者緊密結合，相輔相成。

　　三、圍繞三大職能開展工作，切實提高部門工作水平

　　圍繞上述三大職能，為切實提高部門工作水平，努力當好部門一把手，我重點抓了以下幾方面工作：

　　1、抓管理，維護市場秩序

　　隨著全區開放開發戰略的深入推進，充分帶動了全區建筑業的快速發展，目前全區在建施工面積突破1000萬平方米，單項工程1800多個，共有建筑隊伍300多家，建筑從業大軍達8萬人，施工隊伍龐大，施工人員眾多，建筑市場面廣量大，這給全區建筑市場管理帶來了巨大的壓力，作為行業主管部門，承擔的任務重、責任大。為此，只有強化行業管理和建筑市場監督，確保工程質量和安全生產，才能為建筑業發展創造良好的環境。在工作中，我注重嚴把“三關”，強化對建筑市場監管。一是建章立制，規范管理，嚴把“約束關”。“沒有規矩、不成方圓”，針對建筑市場規?？偭魁嫶筮@一實際狀況，我們依據國家相關法律、法規強化了制度建設，制定了建筑市場各項配套制度，并通過落實制度去實現建筑市場管理的規范化、程序化和科學化。今年，《南京市江寧區建筑市場管理規定》正式出臺，這為我們加強建筑市場監管提供了基本依據;針對建筑市場中部分建設、施工、監理單位的違法違規行為，我們及時制定了《關于進一步加強全區建設工程質量、安全生產管理實施意見》，對違反文件規定的責任主體按照《意見》中的規定予以嚴懲;今年11月份，又進一步制定了規范監理、招標代理、檢測、勘察、設計等單位市場行為的若干管理辦法，作為我區建筑市場管理規定的細化和補充。在加大對建筑市場各方責任主體行為約束的同時，也加強對局內部各科室、部門履行職責的監督，制定出一整套局內部各科室的工作職責、工作流程、聯系表單、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實履行自身工作職責，依法行政、依法辦事，從各個環節、各道口子上來層層把關，最大限度的規范建筑市場各方主體的行為。通過制度建設，將在我區從事工程建設的各方主體以及相關單位的責任、義務明文規定，加大約束，規范行為。二是關口前移，提前防范，嚴把“責任關”。今年我們對建筑行業發生的一些事故進行了認真的反思和研究，提出了“關口前移，變事后懲處為事前責任追究，提前防范”的工作思路，成立了局內部督查組和責任追究小組，全面推行履行職責督查制、問責制和責任追究制，并連續制定、印發了四份關于開展局系統內部責任追究制的文件，一方面對工作失職的科室、部門和有關人員開展責任追究，另一方面對建筑市場中有違法違規行為的各方主體在發生事故之前就實施懲處，關口前移，提前防范。三是依法監管，加大處罰，嚴把“清出關”。我們在對各方責任主體監管時，一方面依法監管，對違法違規行為予以嚴厲查處，另一方面對各方主體的工程建設行為建立考核考評機制，并制定了一整套的考核考評意見，對考核考評不合格的，堅決予以清出市場，通過標本兼治，最終達到營造良好的建筑市場秩序的目的。今年以來，共有12家施工單位、7家監理單位被取消在江寧區域內承接業務的資格。

　　2、抓服務，樹立行業良好形象

　　我局作為一個行業管理部門，同時也是區政府的一個服務窗口，服務水平高與低，窗口形象好與差，直接關系到全區的招商引資大環境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優質服務、高效快捷”的服務指導思想，并圍繞指導思想，創新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎抓起。服務水平的高與低，工作人員思想意識是關鍵。我們加大了駐開發區辦事處和行政服務中心建工窗口兩大服務窗口的建設，將窗口工作人員的考核統一納入局機關百分考核范圍，年底集中考核，在兩大窗口內部堅持開展每月考核測評，壓力與動力并舉。二是采取“走出去”的方式，召開現場會、協調會、行風座談會等，充分聽取方方面面的意見，幫助廣大業主、建設、施工單位排憂解難。三是加強外部監督，通過設立局長信箱、發放征求意見函、召開座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監督范圍，便于我們在工作中及時加以改進。四是推行政務公開，我們把全局的各項手續辦理程序、辦理條件、收費標準和需要提供的材料進行匯總，印制了《南京市江寧區建設工程項目辦理程序服務指南》，分發到業主、建設、施工單位，方便他們前來辦事，同時將《指南》中的內容全部上網，便于查詢，受到了一致好評。今年以來，我局開發區辦事處窗口在開發區3季度考核中評為第8名，陳躍林同志被評為 “服務明星”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面，區政府行政服務中心建工窗口被評為“紅旗窗口”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面。

　　3、抓發展，推動行業做大做強

　　建筑業是整個經濟發展的基礎性產業，也是一個大有作為的行業，而從我區建筑行業的現狀來看，企業市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低，與全區的經濟發展水平很不相稱，這些問題如不有效地加以解決，推動全行業提升等級、做大做強就成為一句空話。在當前全區經濟呈現出跨越式發展的大背景下，建筑業謀求大發展，做到與全區經濟發展水平相適應已成為全行業上下的共識。在制定推動建筑業發展的措施上，我們注重貼近行業發展現狀，找出薄弱點，找準切入點，客觀實際、行之有效的制定對策和措施，幫助企業解決在發展中面臨的問題和難點，尋求突破。一是理清思路，明確目標。建筑業謀求發展的關鍵在于好的工作思路。今年5月份，我們在對區內建筑企業調研的基礎上，客觀提出了我區建筑業未來的發展思路，即要走“全面、協調、可持續發展”的道路。“全面”就是總承包施工企業和專業施工企業全面發展，兩者兼顧，齊頭并進。協調就是構建總承包企業為龍頭、專業施工企業為主體、勞務分包企業為基礎的三個發展層次，做到協調發展、相互促進，可持續就是堅持實施多元化發展，體現我區建筑企業科技密集型、知識密集型、管理科學化的特色，從建筑業向相關產業延伸，構造大建筑理念，在明確我區建筑業發展思路的基礎上，制定出我區建筑業發展的“十一五”發展目標，即：通過對全區建筑行業資源整合，五年中，扶持、培植2—3家一級資質房屋建筑施工總承包企業、3—5家專業承包一級企業和5—8家二級房屋建筑施工總承包企業，五年后形成10家施工總承包一級資質企業，20家施工總承包二級資質企業的經營規模，并在此基礎上，有條件的選擇一批企業組建江寧的特級資質建筑業企業，全力打造江寧建筑業的航空母艦。“十一五”發展目標的確定，為我區建筑業發展明確了方向。二是抓住“難點”求突破。通過調研分析，我區的建筑企業提高綜合素質、增強競爭力的難點在資質等級的提升和人才的培養上，面對市場競爭日趨激烈的情況，矛盾顯得更加突出。為切實有效的解決這些難題，作為行業主管部門，我們采取了一些措施，在企業資質等級提升上，我們通過梳理排隊，確定一批有潛力、發展后勁足、各種條件基本符合升級的企業，局相關科室定人定企業定目標，采取跟蹤服務，指導、幫助企業開展工作，并加強與建設部、省、市主管部門的溝通、協調，全力以赴幫助企業提高等級。今年，完成了1家專業總承包一級資質企業的晉升，4家三級資質施工企業晉升二級，申報1家專業承包一級資質企業待批，完成的工作量是前2年的總和。同時新發展了 15家建筑施工、市政、園林、機電設備安裝、裝飾裝潢等專業的新興建筑業企業，這些管理體制順、經營機制新、發展意識強、發展后勁足的企業都是我區建筑業發展壯大的后備力量，同時也為今后晉升資質打下了扎實基礎。在人才培養上，我們抓住調研的機會，廣泛向企業宣傳發動，要求企業思想上高度重視人才培養工作，在具體工作中，我們在區人事部門的大力支持下，協調省、市行業主管部門，積極幫助企業開展高、中、初級專業職稱申報工作，完成中級職稱晉升521人，高級職稱晉升8人，同時認真抓好項目經理的資質升級工作，今年完成晉升一級項目經理9人，二級項目經理55人，被建設部審核通過國家一級建造師3人，申報二級建造師145人待批，各項指標比建工局近5年來總和還要多。這些都為企業資質升級打下了扎實的人才基礎。通過抓住重點，解決難點，我區建筑企業的綜合實力有了進一步提高，今年1—10月份本區建筑業完成施工產值、施工面積和增加值和去年同比增加了21 %、24 %、 21%。

　　以上是我任職以來就明確部門職責定位、努力當好一把手開展的一些工作，距離區委、區政府的要求還有較大的差距，在今后的工作中，我將認真履行自身工作職責，站好崗，把好關，帶好一班人，努力當好部門一把手，為江寧實現“兩個率先”服務和“進軍蘇南第一方陣”繼續出力流汗。

　　領導干部個人述職報告范文篇3

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的大力支持下下，全縣各級財政部門以黨的十六屆四中精神為指導，緊緊圍繞縣第九次黨代會和縣十二屆人大一次會議確定的目標任務，把“立黨為公、執政為民”教育活動與做好財政工作緊密結合，團結奮斗，開拓進取，努力實踐“三個代表”重要思想，克服了政策性減收增支和“非典”疫情帶來的嚴重影響，不斷深化財稅改革，強化征收管理，著力調整和優化支出結構，千方百計保工資、保運轉、保穩定，大力支持經濟建設，財政收支實現了穩定增長。保證財政工作的有效開展，有力地促進了全縣國民經濟和社會事業的健康發展。現就自己一年來思想、政治和業務工作總結如下。

　　一、政治理論學習和組織領導及工作作風情況

　　1、政治理論學習情況

　　我多年來一直在基層工作，對于財政工作，我是一個新手，也是一個學生。因此加強學習，盡快熟悉和駕御財政工作是我這位新任局領導的頭等大事。財政作為政府的一個重要職能部門，不斷提高財政干部職工的政治理論水平，是認真履行職責，當好政府的參謀助手。一年來，認真學習和貫徹了鄧小平理論、“三個代表”等重要思想。同時利用業余時間著重學習財政理論知識。認識了財政作為重要的政治經濟范疇，作為國家的重要職能部門，與社會生產力發展有著更加直接和緊密的關系。財政的一個重要職能就是圍繞黨的中心工作積極貫徹執行黨的路線、方針、政策，促進國民經濟和社會各項事業的健康發展。始終把為促進先進生產力的發展，作為財政工作的首要任務。通過學習，深化了財政在促進經濟發展和社會各項事業進步的地位的認識。從而使自己更快熟悉了財政工作，能夠在交錯復雜的矛盾中，以實踐“三個代表”重要思想為動力，克服一切困難，努力完成黨和人民賦予新時期財政工作的任務的信心和決心。

　　2、組織領導及工作作風情況

　　財政工作涉及到政府工作的方方面面，作為領導來說，組織領導能力的強弱和工作作風的好與否關系到能否充分發揮財政在資源配置、收入分配、調控經濟、監督管理職能作用的關健。我局領導班子任職以來始終努力做好“五個堅持”：

　　——堅持民主集中制下的領導分工負責制。工作中自覺遵守黨章中民主集中制的原則，根據領導職數，將財政工作分為兩大塊，即預算、農業、黨群及事業，財政局現有十一個股室，局長各分管5個股室，副局長分管6個股室。在工作中我能夠認真地到以下幾點：(1)處理好與副職的關系，首先是增強正職意識，即勇于負責意識、信任意識、依靠意識、授權意識、支持意識、其次是對待副職力求做到以誠相待，尊重副職;以德服人，信任副職;總攬全局，不擠位;成績面前，不爭名;工作失誤，不推卸。(2)總攬全局,宏觀調控.凡重大問題和帶有全局性的問題,都需經局務會集體討論決定，凡屬個人分工職權范圍內的問題，要根據集體研究的總精神，大膽地創造性負責解決。(3)知人善用，充分發揮其才干。使工作得以正常有序進行，工作中注意聽取采納群眾提出的好意見和好建議，以減少工作失誤。

　　——堅持依法行政。財政部門是行政執法機關，需要執行的法律法規比較多，尤其是行業方面的法律法規，既要履行依法辦事的職責，又要履行依法監督的職能。工作中力求做到：(1)嚴格遵守《預算法》，編制預算時堅持“一要吃飯、二要建設”和“量入為出”的原則進行，對提交人大及人大會審議、通過、批準的“預決算報告”和“年度決算報告”先由集體討論，再報政府審視，做到按時按質。(2)認真辦理人大、政協交辦的代表提出的建議、批評和意見。收到建議后，我都能認真對待，多次召開局務會，認真分析研究了各位代表提出的建議，并派相關業務股室人員到現場調查了解，根據實際情況和我縣財政狀況對代表提出的問題給予落實和答復。通過認真負責的工作，代表們對財政的答復都相當滿意。(3)不放松工作中的執法監督，定期或不定期地派人對單位進行檢查， 如專項資金的使用、預算外收支、票據的管理等，通過檢查，起到了一定的法律震懾作用。

　　——堅持以理服人，不濫施特權。近幾年來我縣財政收支一直處于不利的境地，一方面是收入增長緩慢，一方面是支出需求無度，常因資金的困難而出現工資不能按時發放，專項資金不能及時到位的現象。由此帶來局領導辦公室人來人往，川流不息，有的來申請補助，有的來要求撥款，可謂“門庭若市”。從各自的角度出發，為了能撥到資金而“爭先恐后”。面對如此局面，局班子始終嚴格按人代會批準的預算，本著在保證工資足額放發和正常辦公費用的前提下，本著急事情先辦，救災扶貧不擔誤，農業、教育、科技不拖后“保證重點，廉顧一般”“有多少錢辦多少事”的原則進行資金的調度。工作中從不夾帶私情，不越權追加和審批資金，不困人撥款，對來人反映問題，先是細心聽取，而后是從財政角度進行和氣、耐心地解釋，從不擺架子，不拉嘴臉、敷衍塞責、不敢說工作做得十分好，但起碼盡到最大限度力量，也得到絕大多數人的理解和支持，使他們高興而來，氣順而歸。

　　——堅持制度管人，完善內部管理機制。人管人，不僅五花八門，而且不成規矩。為規范全局干部職工工作、學習及生活的行為，更好地服務于財政工作，在前任局長領導下所制定的一系列內部管理制度的基礎理上，主持制定和完善職工行為規范的“職工守則”等各項制度。執行中，作為局長，我首先帶頭遵守，制度面前人人平等，從不困人論事和姑息遷就。

　　——堅持上下溝通，左右協調。財政工作涉及面廣，必須進行上下左右間的聯系與協調，“閉門造車”是做不成事的。履行中我做到：(1)及時向縣委、政府匯報財政工作進展情況和有關財政改革工作情況，以及存在問題和應采取的對策，為領導正確決策提供依據和條件，定期或不定期地向省、州部門匯報工作，反映情況，以求得上級財政的關心支持，多次到財政廳爭取資金，與州財政局是時常聯系，為全縣及財政部門解決了一定的實際問題。(2)到鄉鎮財政所檢查和督促工作，同時為財政所解決一些實際困難。(3)時常與稅務部門一道研究分析稅收執行情況，掌握入庫進度，為預算的正確執行提供前提條件。(4)了解部門單位情況，明確經濟建設和事業發展中輕重緩急項目，以便合理地調度和安排預算資金。

　　二、所做的主要工作

　　(一)加強法制教育和學習，提高依法行政水平。

　　一方面在今后的工作中，做到學法、用法、守法、學用結合，不斷提高執法水平，跟上改革步伐，適應社會主義市場經濟體制和改革開放的需要，切實加強宏觀經濟管理，保證我縣財稅體制改革的健康發展，促進地方民族經濟發展，把法制教育、學習與加強社會治安綜合治理有機地結合起來，使各項預算管理、稅收征管工作走上法制軌道，進行依法管理依法行政，把我縣財政兩個文明建設提高到一個新的水平，呈現出一個新的面貌。另一方面，依法加強財政監督。財政監督是一項富于開拓性的工作，在具體實踐中，以提高財政監督管理水平為中心，以是否有利于落實財政監督職能，是否有利于加強和完善財政管理，是否有利于促進全縣經濟發展作為檢驗工作的標準。按照改革、發展、穩定的要求，建立以加強財政管理為中心，專項檢查與日常監督管理并重，涵蓋財政收支，體現財政管理的財政監督機制。

　　(二)建立健全黨支部活動和局務會制度。

　　加強對黨支部工作的領導，完善“三會一課”制度，積極引導和培養年青同志加入黨組織，壯大黨員隊伍。建立定期會議制度，即使我不在單位，也要委托副職主持進行，充分發揚民主，使之形成制度化。認真貫徹落實黨的“十六”大會議精神，按照“三個代表”要求，認真學習“三個代表”的思想，牢固樹立“三個代表”的觀念，身體力行“三個代表”的要求，切實把三個代表的思想落實到堅定正確地執行黨的路線、方針、政策中去，落實到基層黨組織建設的各個方面和各個環節中去。不斷提高領導水平和執政水平，增強拒腐防變和抵御風險能力，永遠保持黨的先進性、戰斗力和創造力的行動指南。