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        作風建設述職報告

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          要做一份作風建設的述職報告,要怎么做呢?下面是學習啦小編為大家整理的作風建設述職報告范文,歡迎閱讀。

          作風建設述職報告范文篇1

          各位領導、同志們:

          下面,我代表**鎮群工站(暨綜治、信訪)就作風建設及工作情況向各位領導和同志們簡要述職,請予評議。

          20xx年,**鎮群工站暨綜治信訪、維穩工作在鎮黨委、政府、人大、政協的關心指導下,緊緊圍繞“夯基礎促工作、強服務促管理、保穩定促發展、抓重點促成效“的工作思路,以“實現全鎮全年無重大刑事案件的發生,無群體性斗毆事件的發生,無赴省進京上訪事件的發生,以預防和控制各類信訪突出問題為工作目標,層層落實責任,建立黨政領導接訪日制度和鎮、村信訪維穩“五級負責“的工作機制。全鎮上下真抓實干、群策群力,較好地完成了各項工作任務,有力地維護了**的發展和穩定大局。現將本部門(包括綜治、信訪)工作及作風建設情況匯報如下:

          一、認清形勢,理順思路,齊心協力抓好社會治安綜合治理工作

          20xx年,我鎮社會治安綜合治理工作被婁底、漣源“黃牌警告“。今年初,按照鎮黨委、政府年初確定的新目標、新思路、新措施、新要求,鎮綜治、信訪辦痛定思痛,認真總結經驗教訓,理性分析全鎮現狀。針對現階段我鎮綜治、信訪工作呈現兩個方面的特點:一是矛盾糾紛多,尤其是涉煤、重點項目個案;二是群體性越級信訪壓力大,調處難度大。面對存在的問題和客觀形勢,我們積極調整思路,以抓好基層基礎為根本,以調處好各類矛盾為關鍵,以化解好信訪問題為重點,齊心協力,真抓實干,迅速扭轉被動局面,實現全鎮社會大局持續穩定的工作目標。

          二、完善機制,嚴格考核,營造真抓實干的工作氛圍

          1、完善和深入推進績效考核機制。今年鎮黨委、政府將綜治維穩信訪工作列入鎮屬各部門和各村績效考核的重要內容,明確了政法線各部門的工作職責和工作目標。同時,明確了其他部門和各村在綜治維穩信訪工作中應承擔的職責。我們在年初制定的考核辦法中對各部門和各村的綜治維穩信訪工作內容進行細化、量化,鎮績效考核領導小組每半年考核一次,根據考核結果嚴格落實績效工資和獎懲措施,并向全鎮通報。通過績效考核辦法的建立和落實,進一步加強綜治維穩信訪工作,強化鎮、村兩級的責任,提高工作積極性,形成“千斤擔子眾人挑“的工作局面。

          2、綜治維穩信訪“五級“負責的工作機制。按照鎮黨委、政府的新思路,明確村里在村民自治的基礎上,村支書作為綜治工作的第一級責任人,負責本村綜治工作的開展,駐村干部指導、組織參與所駐村綜治工作;駐村干部有難度,不能及時處理的事件,匯報駐村領導,由駐村領導負責及時予以解決;對比較重大和難點問題,由各片片長集中全片力量協同駐村領導進行處理;對重大問題和片里難以解決的事件,村里、片里要及時上報鎮綜治辦,分管政法的領導根據問題的性質、大小、急緩,組織相關部門和力量及時消化。全面落實“五級“負責工作機制,全鎮上下形成一個完整的責任體系,強勢推進各項工作和實現工作目標。

          3、信訪接訪、交辦、督辦機制。為切實解決群眾來信來訪,按照鎮黨委、政府的安排,我們專門制定了信訪接訪、交辦、督辦制度、**鎮黨政領導信訪工作接待日制度,每天安排一名黨政領導在鎮信訪室接待群眾來信來訪,信訪室安排專職人員對群眾來信來訪進行登記,值班黨政領導和信訪室工作人員對群眾來信來訪熱情接待、悉心解釋、對來信來訪問題及時處理。對所有信訪事件,責令相關部門限期處理到位,鎮信訪室跟蹤督辦,由鎮信訪室定期將群眾來信來訪和部門、單位信訪問題的處理情況進行統計通報。

          三、突出重點、統籌兼顧,全面展開各項工作

          (一)矛盾糾紛排查調處工作

          今年以來,全鎮對各村矛盾糾紛排查實行月報制度,針對查出的矛盾糾紛,按照“屬地管理“和“誰主管、誰負責“的原則,明確責任人、責任單位進行落實。通過人民調解、行政調解和司法調解,綜治、公安、司法等部門聯動機制,一年來,有效調解墳山糾紛、交通事故、醫患糾紛、意外死亡等矛盾59起,其中黃潭村等地三起較大的墳山糾紛、醫患糾紛兩起,意外死亡事件三起、交通事故一起、煤礦群體性阻事件兩起,調解成功率100%。

          (二)信訪案的處置工作

          今年是村、支兩委換屆之年,也是我鎮企業改制的關鍵一年,矛盾特別多,壓力也特別大。自信訪接訪、交辦、督辦制度實施以來,大部分信訪人吸附在村、鎮一級,并明確責任,限期有效處理,到目前為止我鎮未新增一例越級信訪案件,對市聯席辦交辦的老案和積案,都成立了工作班子明確包案領導進行調處。今年以來,全鎮累計接訪群眾1000余人次,成功處訪結案率達90%以上。此外,上級信訪部門共交辦處理信訪案43件,已辦結40件,辦結率93%。同時,信訪室對各類信訪材料都進行了認真整理歸檔,做到有案可查;對一批老案、積案進行了終結調處,如盧賢清、謝世平、童光英等信訪案。

          (三)流動人口和出租房屋管理工作

          全鎮外來人口及出租房屋管理工作由鎮綜治辦、計育辦、派出所共同負責,對流動人口、出租房屋實行“一月一登記、核對“的常態化、動態化管理。到目前為止,共清理登記流動人口236人,出租房屋34套,全部辦理了出租屋治安管理許可證,并與戶主簽訂了安全責任狀,出租房屋登記備案率為100%。

          (四)禁毒工作

          今年以來,我們按照上級要求,成立了禁毒工作領導小組,安排禁毒工作專門人員,進一步強化了禁毒工作。第一,進一步對轄區內涉毒人員進行了摸底。**鎮轄區今年初有吸毒人員21人(其中包括4名服刑人員),有過販毒犯罪行為的人員5人,到年底又新增了8人(8人長期在外,且為今年才涉毒),通過摸底,基本掌握了吸毒人員的去向、聯系方式、吸食毒品種類。第二,大力開展禁毒宣傳工作。通過電視、標語、專欄、黑板報和6·26禁毒文藝宣傳活動等形式,營造良好的禁毒宣傳氛圍。第三,加大了對販毒犯罪行為的打擊力度。第四,以一對一的形式開展對吸毒人員的幫扶工作。第五,千方百計籌集資金幫助吸毒病人進行美沙酮藥物維持治療,幫助吸毒人員就業。

          (五)治安巡邏工作、鐵路護路工作都走上常態化、規范化管理的軌道。

          四、堅持打防并舉和重點整治專項斗爭,依法嚴厲打擊各類違法犯罪行為

          我鎮交通便利,各種社會治安問題,特別是涉煤涉農問題比較突出,涉黑涉惡犯罪時有發生,煤礦非法阻工、婁新高速、s210、x024強行阻工事件頻繁發生。今年以來,共接受報警137起,全部出警和處警,其中刑事案件6起,破案6起,逮捕移送起訴3人;受理治安案件26起,破案26起,拘留29人。治安案件查結案率達100%。通過嚴打和重點整治,今年與去年同期相比,種類刑事案件發案率明顯降低,社會治安狀況有所好轉,經濟發展得到優化。

          五、全面加強自身建設,樹立窗口部門良好形象

          群工站(包括綜治、信訪辦)是鎮黨委、政府接訪群眾來訪和反映問題的主要部門之一,直接反映鎮黨委、政府在群眾中的形象。作為窗口部門,我們在加強自身建設方面,主要在以下幾個方面做了努力:

          一是明確責任,以老帶新,加強后備人才和青年人才的培養。今年初,在鎮黨政領導和分管領導的直接指導下,綜治、信訪辦每名副主任分別帶領一名年輕干部負責一個片的綜治維穩、信訪工作,以老帶新,注重培養青年干部的工作能力和獨立處理問題的能力。

          二是建立值班制度,負責辦公室日常工作。每天安排專人負責辦公室衛生及綜治辦、信訪室的群眾來訪工作,接待群眾時,真正做到有茶水相待、有專人接訪、有交辦意見、有結果反饋。

          三是加強學習教育,提高本部門工作人員的工作水平。我們基本堅持周一匯報學習制度。由分管領導組織全體工作人員,由副主任以上部門或片負責人向分管領導匯報上周工作情況,對反映的問題及時處置。同時,組織大家定期對《信訪條例》、《人民調解》等法律法規進行集中學習。通過學習和實踐來提高本部門工作人員的工作水平。

          總之,今年以來,綜治維穩、信訪工作措施有力,成效顯著。但由于社會不安定因素仍然較多,作風建設的各項工作,尤其是內部管理有待進一步完善。工作面臨的形勢仍然嚴峻,我們決心在今后的工作中不斷克服和改進,把**群眾工作暨綜治維穩、信訪工作推上一個新的臺階。

          作風建設述職報告范文篇2

          20xx年是一個具有重要意義的一年,是我們的黨的召開之年,是我們的黨的91周年華誕,今年個人工作的開展,我立足崗位,盡職盡責,廉潔履職,全面履行自己的職責,完成各項工作指標,先現述職總結如下:

          1、全面履行自己的職責,努力做好自己主管得食品安全工作。不居功,不諉過,敢于負責任。20xx年在食品監管方面做了大量的工作,從而有力的保證了全縣食品生產企業產品的質量提高,得到了地方政府和領導的肯定和贊揚,并圓滿完成了全年各項目標任務。

          2、工作勤懇,任勞任怨,不計較個人得失,服從組織安排,聽從領導調遣。能正確認識自己,不爭名奪利,尊重領導團結同志,切實維護黨和領導及單位的威信。

          3、能努力黨的指導精神,積極參加各項警示教育活動,進一步提高自己的理論水平,同時認真組織本部門同志學習十七大精神,完成局里下達的各項目標任務。

          4、能全面理解局黨委和局領導的工作意圖,全局觀念較強,有較強的組織、協調、溝通能力,平易近人,不擺架子。以質監系統“五公開”、“十不準”從嚴要求自己,并積極為企業提供服務和指導,得到企業的認可和贊同。

        作風建設述職報告

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