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        銀行信貸經理述職報告范文(2)

        時間: 雪錦826 分享

          ①支持信貸業務發展的能力不足。對我行信貸業務發展不暢的問題,缺乏深層次可行性探討與研究,提供風險規避措施的能力仍薄弱。

          ②控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位,存在辦法少、措施弱的問題,導致對不良貸款控壓工作異常艱難。

          ③信貸隊伍整體素質尚待提高。信貸人員效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等問題仍不能徹底根治。

          二、20xx年應聘申請

          20xx年我繼續申請應聘市分行信貸管理部經理職務,如組織接受并同意我的應聘申請,我將充分發揮自身優勢,團結同志們一道積極工作;若組織不能接受我的應聘申請,我也堅決服從組織的分配,在其他崗位上也將恪盡職守,積極工作,決不辜負黨和人民賦予的希望與寄托。

          三、20xx年申請應聘崗位的工作計劃

          20xx年若組織繼續聘任我為信貸管理部經理,我將緊跟市分行工作步伐,努力在支持信貸業務發展,控壓風險等方面積極工作。其主要目標是:①全面落實省、市行下達的消費信貸不良控制目標,緊跟消費不良貸款處置政策,適時啟動大規模處置批量還款工作;②繼續推進信貸業務規范操作與管理,全年實現零違規的工作目標;③加大支持信貸業務發展工作,對疑難問題做到有請必復,規范答復率實現100。為實現上述目標,我將圍繞以下幾方面做好工作:

          1、繼續強化貸后管理操作流程、監督責任制建設。在信貸業務上全面推行精細化管理,實行信貸業務監督全面覆蓋;建立風險識別機制,按月召開風險分析會議,通過預警、分析、決策、督導等方式,及時、逐筆逐項監督檢查我行信貸業務開展情況,督促問題徹底解決,嚴把貸款管理關口;要嚴格執行信貸預警制度,對可能滋生的信貸風險,要早發現、早處理,消除隱患。

          2、全力壓控潛在風險貸款。20xx年在做好防止新發生潛在風險貸款的同時,繼續全面推行信貸業務精細化管理,建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守,明確工作責任與內容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警,并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議,逐戶制定壓縮預案,做到責任到人、目標到企業,率先做好領導帶頭承包潛在風險控壓大戶工作,親臨現場督導工作。

          3、加強消費信貸管理,清壓不良貸款。要發揮貸后管理中心職能,加強對存量貸款質量的監控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產貶損。加大現場和非現場檢查,督促處置方案的研究與落實,拓展不良資產處置思路,規范督導管理。對“批量風險”貸款實行鎖定管理,專門監控。規范貸款清收處置流程管理,防范擴大風險。

          4、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質。結合信貸體制改革的需要,我們要抓好信貸隊伍培訓工作,區分法人、個人客戶經理,采用集中、分散等多形式開展信貸管理業務培訓,傳授新知識、新技能,努力提高信貸隊伍整體素質,以適應現代商業銀行加強管理的需要。

          謝謝大家,不當之處,請批評指正。

          述職人:

          20xx年xx月xx日

          銀行信貸經理述職報告范文篇3

          20xx年,我在市聯社及區行經理的正確領導下, 在科室全體同志的大力支持下,以“三個代表”和“十六大”精神為指導,以貸款營銷為重點,以抓降工作為核心,強化市場定位,強化內控制度管理,強化各項信貸政策落實,全身心地投入工作,較好地完成了本年度的工作任務。現將履行職責情況述職如下:

          一、本專業指標完成情況

          1、各項貸款余額****萬元(含抵債資產),比年初增加

          ***萬元,存貸比例為56.1%。

          2、不良貸款余額****萬元,比年初凈下降**萬元,

          完成市聯社下達年度計劃的165.5%,其中,“兩呆”貸款余額**萬元,比年初凈下降**萬元,完成市聯社下達年度計劃的**%。

          3、各項貸款利息收入實現**萬元,同比多收**萬元,綜合收息率為***%。

          二、本年度開展的幾項工作

          1、強化定位,加強指導,確保全行信貸工作適應地區經濟和資金安全需要。今年以來,我在主管經理的領導下,研究探索全行的信貸工作思路,明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當中,要求各信用社、營業部要妥善處理好規模擴張與風險防范的關系,確保在經營權下放與管理權上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯社“三個工程建設”為有效載體。在貸款投放上,實行分類指導,強化市場定位,堅持服務農區與開拓社區并重,加大貸款投放力度。

          2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

          一是加大支農貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文

          件和糧價上漲、農民的種糧積極性提高以及農村產業結構調整、農業生產資料漲價,貸款需求加大的實際情況,我在信貸工作指導上,堅持以市聯社“三個工程建設”為目標,大力開展信用戶、信用村的評選活動,加大支農貸款投放力度。截止12月末,轄內已評定信用村**個、信用戶達**戶,累計發放農戶小額信用貸款******萬元,累計發放農戶聯保貸款*萬元,累計發放農戶其他貸款**萬元,農業貸款累放較去年同期多**萬元。有力的支持了**區農村經濟的發展。

          二是加大對中小企業和個體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上,我采取指導與引導并重的工作原則,以打造社區銀行和零售銀行為目標,積極發放中小企業貸款和個體工商戶貸款。堅持“額度合理、抵押有效、手續完備、弱化風險”的原則,加大對中小民營企業的支持力度,截止12月末,工商業貸款比年初凈增加**萬元;同時結合**區個體經濟比較發達、商業街、大型專業市場多的特點,開展了工商業戶營業網點抵押個人貸款的試點工作,并制定相應管理辦法,加強信貸內控管理,達到信貸工作合規、有序、降低風險的目的,培育了新的利潤增長點,截止12月末,*營業部累計發放此類貸款34戶**元,增加利息收入**萬元;在保障“安全、流動、效益”的前提下,大力幫助基層信用社、營業部開展了業務創新。如:***營業部在全市信合系統率先開辦了**區下崗失業人員小額擔保業務,推動了創建社區銀行的工作力度。截止12月末,全行工商業貸款和其它貸款比年初凈增加**萬元。

          4、不良貸款清收效果顯著,信貸資產質量得到比較明顯的改善。

          年初以來,我在清非抓降工作中,堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上,強化責任清收,杜絕不良貸款前清后增的現象發生,突出重點加大對當年發放當年到期貸款的檢查和監督力度。

          二是認真貫徹執行市聯社“百日攻堅戰”活動精神,指導近郊信用社抓住當前城區擴張、綠化占地、企業搬遷的有利時機,清收關停企業欠款,如:**信用社抓住開發商占地的有利時機,以貨幣形態回收貸款580萬元,其中:收回“呆滯”貸款380萬元;**信用社以貨幣形態回收不良貸款300萬元,并代表***兩次參加市聯社“百日攻堅戰”活動經驗交流會,交流經驗;中遠郊信用社抓住政府“合村并鎮”的有利時機,大力開展清收盤活攻堅戰,采取“收落結合”的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機,充分借助“政府力量”清收不良貸款,在9月末的基礎上,又清收不良貸款***萬元。截止12月31日,不良貸款余額**萬元,比年初凈下降7**4萬元,完成市聯社下達年度及改革計劃的**%,其中,以貨幣形態回收不良貸款1,796萬元。

          5、努力做好其它工作。一是繼續加強對銀行信貸登記咨詢系統的管理力度,對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統管理制度》的行為進行了處罰,保證了系統數據報送的及時、準確、完整。二是加強對大額現金、資金調劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現金37,930萬元,累計調劑資金49,000萬元,調劑資金利息收入——萬元,同比增加——萬元。三是加強對信貸人員的業務培訓工作,針對農村信用社貸款五級分類工作,舉辦了信貸主任培訓班。四是以**信用社為試點,進行了貸款五級分類的試分工作。五是根據市聯社的統一部署,對全區信貸檔案進行了統一和規范化管理。

          綜觀全年工作,在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下,各項工作取得了一定的進步和成績,但從總體上進行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:一是創新方式方法不足,農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款發放額度偏低。二是不良貸款的清收任務仍然相當艱巨,這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富,有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

          述職人:

          20xx年xx月xx日

          
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