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        校長個人總結

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        總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的校長個人總結,歡迎大家分享。

        校長個人總結1

        通過此次研修,我體會至高校英語教師僅具備出眾的英語語言能力就是遠遠不夠的,還必須掌控教授語言的恰當方法、具有教授一門外語的教學能力。此外,做為高校英語教師,不僅必須上等每堂課,也應付自己的職業發展作出規劃,不斷提高自己的教學以及必要的科研能力,這樣就可以并使語言教學不斷適應環境社會的發展及學生的市場需求。

        通過集中學習師德師風宣傳資料,使我更深層次體會至做為一個教育工作者務必必須努力做到以下幾點:

        一、愛黨愛國,愛崗敬業,熱愛教育事業。不忘初心、牢記使命,不斷專研教材,終身學習,對學生要有愛心,因材施教,一身作則。

        二、愛好學生。學生就是祖國的未來,民族的期望,只有把學生教育培養不好,振興中華才存有希望。關心愛惜每一個學生,認同學生的人格,公平、公正地看待學生,不羞辱、辱罵、性別歧視學生,不體罰和變相體罰學生。用愛心看待每一個學生,培育學生必須踐行遠大的理想,淪為德、智、體、美、勞全面發展的人才。

        三、不斷提高自身素質和教育教學科研水平。要成為一名優秀教師,關鍵要有較高的各方面素質。務必具備扎實的思想素質、業務素質、品德素質、創新精神,不斷更新自己知識,努力學習和掌握現代教育技術,認真總結教育教學經驗,努力探索教育規律,改善教育教學方法,不斷提高自己的教育教學和科研水平。

        四、實事求是,堅持真理。教師必須努力做到尊重事實,著重調查研究,必須公道正派,富于進取精神。

        五、工作用心、認真負責。工作用心,就是要勇挑重提,埋頭苦干,兢兢業業,一絲不茍,吃苦耐勞,為教育事業多做貢獻。認真負責,根本的一條是對學生成長與成才負責,因此務必做到既教書又育人。

        六、團結互助、清正廉潔桑泰、為人師表。團結互助,一方面教師與教師之間必須團結友愛、和睦相處,在思想上、工作上、生活上互相關心,互相幫;另方面教師與學生之間也必須團結互助。清正廉潔桑泰,必須存有高尚的思想道德情操,自覺反對社會不良風氣的影響,不利用職務和工作之便謀取私利,不向學生亂收費,為人師表,模范嚴格遵守社會公德,握文明禮貌,不賭徒,不毆斗,愛惜公共衛生,語言規范身心健康,嚴禁生硬言辭,衣著樸素端莊,隨時以一個杰出教育工作者嚴格要求自己。

        作為教師,教室里放飛的是期望,守巢的是自己;黑板上寫下的是真理,擦去的是功利,奉獻的是自己。但是,選取了教師,我無怨地站在三尺講臺,無悔地耕耘于課堂,終身為我國的教育事業做貢獻。

        校長個人總結2

        隨著XXXX年的鐘聲即將敲響,回首XXXX年,我作為校長,肩負著學校的發展和進步的責任,帶領全體教職工努力工作,取得了一定的成績。在此,我對過去一年的工作進行總結,以期在未來的工作中更好地發揮自己的作用。

        一、工作回顧

        教育教學管理:我注重提高教學質量,通過加強教學管理、推進課程改革、優化教學方法等措施,使學校的整體教學質量有了明顯的提高。同時,我也重視學生的全面發展,積極開展各類課外活動,豐富學生的校園生活。

        教職工隊伍建設:我注重培養教職工的職業素養和專業技能,通過組織培訓、鼓勵進修、加強考核等方式,提高教職工的整體素質。同時,我也注重營造和諧的工作氛圍,關心教職工的生活和工作,增強團隊的凝聚力和向心力。

        學校文化建設:我致力于打造具有學校特色的校園文化,通過開展各種文化活動、加強校園環境建設、樹立學校形象等方式,營造出積極向上、和諧文明的校園氛圍。

        安全管理:我始終把學生的安全放在首位,加強校園安全管理,完善安全制度,開展安全教育活動,確保學校的安全穩定。

        二、存在的問題和不足

        盡管過去一年取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。首先,我在教學管理上還需要更加細致和深入,尤其是在課堂教學方面需要加強對教師的指導和監督。其次,教職工的培訓和發展還需要更加系統和全面,以滿足學校發展的需要。后,學校文化建設還需要更加深入和持久,以形成更加鮮明的學校特色。

        三、未來工作計劃

        在未來的工作中,我將繼續努力提高自己的領導能力和管理水平,以更好地推動學校的發展。具體計劃如下:

        加強教學管理:加強對課堂教學的指導和監督,提高教師的教學水平。同時,積極推進課程改革和教學方法的改革,以適應新時代的教育需求。

        加強教職工培訓:制定系統的教職工培訓計劃,提高教職工的職業素養和專業技能。通過進修、培訓、學術交流等方式,為教職工提供更多的學習和發展機會。

        深化學校文化建設:繼續開展各種文化活動,加強校園環境建設,樹立學校形象。

        校長個人總結3

        20xx年即將過去,這是忙碌、短暫又充實無比的一年。20xx年是我和各位工作室伙伴們緊密團結在俞宏偉校長的周圍,積極參與校長工作室的一次次活動,我們相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉勵、相互促進、共同進步。雖然很忙碌,但更多的是體會到了自己成長的欣喜、收獲的快樂。下面將其簡單總結為以下幾個方面:

        一、學習是實現教育教學能力和管理能力提升的原動力

        這一年,俞宏偉校長是我們身邊最親切的良師益友,他幫助和陪伴我們養成自覺學習強化教育理論的習慣,他不斷鼓勵我們閱讀和思考。學習、提升是工作室的日常軌跡,一年來《未來學校》《讓天賦自由》《跨界看教育》《學與教的心理學》《辦一所新教育的好學校》《教學心理十講》《學校的變革》《教育的挑戰》《課程的邏輯》《激發教育活力》《學習共同體》等百余萬字書籍的閱讀量,使我的教育教學理念和學校管理理論得到了巨大的提升,一切都在潛移默化中不斷的發生著變化,運動和閱讀常伴左右,我和教育理想在逐步變為現實,讓我真正領悟到作為一名新時期的學校管理干部應有的新理念、新思想。這一年我從學校教科室主任到教務處主任,再兼任學校校務辦主任,壓力巨大,但幸有俞校長的指導和工作室伙伴們的鼓勵,工作能力不斷提升。

        這一年,我積極投入到教育教學改革創新的浪潮之中,深入研究高一新教材的特點,準確地理解新教材的內涵,積極嘗試開展新教材的創新教學,獲得舟山市高中美術優質課一等獎、浙江省高中美術優質課二等獎,還獲得了市屬學校“教壇中堅”的榮譽,收獲滿滿。

        二、團隊是每一個學校和管理者都要關注的因素

        這一年,以舟山育華國際學校作為工作室重要的載體,俞宏偉校長傾注其中的高效務實的管理理念、“仁愛求真”的美好教育的校園文化體系,這一切使育華形成了其獨特的文化影響,也讓我流連忘返。我帶領六中的青年教師和青年干部到育華學習交流,將育華教師的理念和精神,將和善而堅定正面管教帶到六中,期望這些種子能在海島生根發芽。

        這一年,我與身邊的工作室伙伴們聯系更加頻繁、密切,他們敬業勤勉專注創新的工作讓我受益匪淺,在俞校長的指導下,通過在與團隊成員的交流互動中,我日益覺得團隊力量的魅力。有團隊的合作,在學校,任務完成的更加徹底、更加富有效率,與學生的溝通更為直接,團隊成員在處理難題時互相提供支持,教師的素質也得到了提高。

        三、積極承擔工作室研修任務

        20xx年11月,我校承辦了《以“正面管教”為支點撬動家校管理正能量》離島送教送培交流活動,組織開展了俞校長《培養內心有力量的孩子》專題講座、青年教師課堂直播教學觀摩、“正面管教”體驗式培訓等三個板塊活動,活動的開展使六橫中學的教師們對正面管教有了一個全新的認識,也為學校后期深入開展正面管教工作打下扎實的基礎。同時,活動的開展也為工作室全體成員學校的教師提供了交流研討、資源共享的平臺,充分發揮了工作室的示范、引領和輻射作用。

        總之,“俞宏偉名校長工作室”不僅為我們提供了提高自身素質的空間,也成為我們互相學習,互相促進的大家園。非常慶幸能加入工作室,在這個大家庭里,我找到了自己前進的方向,體會到了互助共進的熱情,領略了名師的風采。“揚帆起航,路就在前方!”在今后的教育教學工作和學校管理工作中,我將更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,彌補不足,開拓進取。我將用我的實際行動盡職盡責地做好工作,為教育事業作出自己應有的貢獻。

        校長個人總結4

        本學期,我校的教科研工作在上級領導的指導下,在學校各部門和各位老師的配合支持下,學校教科研工作正常有序地進行,為推進學校的內涵發展,全力打造書香校園。現將一學期來的工作情況及取得的成績總結如下:

        一、打造書香校園,推進學校內涵發展。

        本學期,教科室為大力打造書香校園,做了以下工作:

        1、加強午寫和暮演的督察。每天中午上課前10分鐘由原來的課前歌聲改成了師生一起寫字,下午利用養成教育時間師生共演,鍛煉學生的口頭表達能力。教科室加強了午寫和暮演的督查,組織行政值周對各班的寫字情況進行巡查并作記載,確保每天10分鐘寫字課和表演能夠上足、上好。

        2、要提高學生的寫字水平,教師就應該能寫一手好字。因此,本學期繼續要求教師進行三字練習(毛筆字、粉筆字、鋼筆字),并在每周五由辦公室主任上交一篇鋼筆字,由教科室室組織檢查,以提高教師的寫字水平。

        3、繼續開展豐富多彩的活動:一是晨讀、午寫、暮演暨沐浴書香、健康成長系列主題活動,二是開展讀書交流會。1月9日王林等15位老師參加了學校舉行的讀書交流會決賽,他們帶著我們在感動、溫馨中一路前行。《窗邊的小豆豆》、《愛滿天下》《好媽媽勝過好老師》、《你幸福了嗎?》等教育專著呈現在我們的面前,假如那孩子是你,假如那孩子是你的孩子?當我們對孩子們說對牛彈琴時,不是孩子們錯了而是你錯了一種種聲音蕩滌著我們的靈魂。

        二、依托校本研究,促進教師專業成長。

        1、學生學得苦,教師教的苦,校長管的苦。而學生的全面發展、多元發展、終身發展卻沒有達到理想的狀態。針對教學普遍存在的這一突出的問題,教科室在區教育局的領導下繼續推進有效教學行動,具體做法就是與教師的專業發展緊密聯系在一起。

        2、邀請區教研室的領導來校作講座、指導,通過請進來,走出去的辦法,為老師們創設了學習提高的機會,加強教師隊伍的建設。

        3、組織教師參加上級部門組織的20xx年中小學教師遠程培訓、幼兒教師轉崗培訓、民革組織的英語教師培訓等培訓,以提高教育教學研究水平。

        4、學校一向非常注重教師的外出學習和培訓,并且注重培訓學習的實效性,趙x等幾位老師參加國家級專業項目培訓,為了使教師的每次外出學習都能真正學有所得、學以致用,規定所有外出學習的教師返校后必須撰寫一份學習心得進行匯報交流,并上一節示范課。

        5、加大教研交流力度,在利州區第一屆教學共同體活動中鄒x老師上的美術課《對應版畫》,受到了一致好評。還舉辦了和盤龍二小、龍王小學及榮山三小的聯教活動,有力的促進了教育科研的水平。

        三、及時組織教師參賽,豐富學校科研成果。

        本學期,教科室繼續重視各項比賽,鼓勵教師撰寫教學論文、案例、隨筆、教學反思,積極組織教師參加了各種比賽,并向外投稿,在個人受益的同時豐富學校的科研成果,為學校辦學品位的提升做出應有的貢獻。具體成績如下:

        1、學校榮獲了市級電子學籍管理先進單位,譚桂x珍老師獲區級電子學籍管理先進個人

        2、在全區的美書、美文、美語評比活動中樊x莉老師獲硬筆書法區級一等獎、楊x三位老師獲區級二等獎;張x燕、譚x珍兩位老師獲美文區級二等獎,張x杉獲美語區級二等獎。

        3、乒乓球比賽中獲男子團體第五名、女子團體第六名的佳績,何x寬、王x兩位老師也被評為優秀教練員。在籃球比賽中樊x莉、李x被評為優秀運動員。

        4、也有數十篇論文發表和獲獎,這里就不一一列舉。

        四、存在的問題。

        ⑴教研工作尚需大力推進。本學期我校教研工作邁出了可喜的一步,但形式單一,水平不高;廣大教師敬業精神強,但教研意識不強,理論水平偏低。如何引導全體教師走到樂于教研、善于教研、以研促教的路子上來,還需多動腦筋、下功夫。

        ⑵常規檢查工作有待改進。在工作中我們發現常規檢查未能發揮它應有的作用。普查也難以發現問題,走馬觀花式的檢查只能是你好我好大家好,不能更好地把握問題、解決問題。

        下學期教科室將以課題促教研、以課題促教師專業發展,一如既往,再接再厲,把工作力爭搞得更好,爭取在各方面取得更大成績。沿著學無止境、教無止境、研無止境的方向努力。對此,我充滿信心。

        校長個人總結5

        出生于xxxx年,xxxx年畢業于xx省xx師范,從事教育工作30年,任初級中學校長20年。30年來我始終在農村學校工作,我在教育工作中,享受著人生最大的快樂。我帶著濃厚的興趣,組織、主持并積極參與學校的課堂教學改革工作。

        通過學習、總結、思考我提出學校的辦學理念,得到全校師生的認可,也受到許多學者和專家的肯定。“以生為本,三花并放”是我們的管理理念,“以生為本”學校要關注學生的心態,關注學生的身體,關注學生學習,就是學校的一切活動應該是為學生的發展服務的。“三花”是讓學生要學會生存,學會生活,學會學習。“健康心態,強壯身體,興趣治學,溫和為人,實在做事”,是我們學校的校風,我們要求學生從做好平凡的人開始,追求不平凡的。人生。

        “導學練合一”是我在總結30年教育教學經驗的基礎上提出的,很快得到我校師生的認可,同時也積極影響教育界的同仁對目前教育方式的思考。“導學練合一”有這樣幾個特點:首先,他積極調動學生的學習積極性,有效組織學生參與課堂上(45分鐘)的整個學習過程,而且學生的參與不是被動,而是積極主動的,學生帶著興趣,并貪婪的享受學習的快樂。其次,“導學練合一”的課堂不排斥教師的宣講。事實證明,教師的規范的示范,有利于初中學生正確思維品質的形成,可以引領學生快速正確的掌握知識。但是教師的引領要適時適度。第三,“導學練合一”通過導入、自學、討論、交流、反饋等環節,形成一個完整的掌握知識的環。整個環完全是在課堂上完成的,符合有效課堂的要求。“導學練合一”是高效的課堂,是“減負增效”的優質課堂。

        在組織和實施“導學練合一”課堂教學改革的過程中,我們遇到了很多困難,都被我們克服了。能克服這些困難我認為有兩個法寶:一是堅持,校長的意志,校長的堅韌和執著,是教改工作,甚至是教育工作最重要的力量。二是興趣,能使校長堅持下去的力量是什么?是校長對教育工作的興趣,是校長對教育改革工作的興趣。興趣需要積極的培養。這兩條我們做的很好。“邳州市課堂教學改革現場會”、“徐州市課堂教育改革現場會”、“徐州市陶研會課堂教育改革現場會”先后在我校召開,我們利用這些活動,培養我們對課堂教學改革的濃厚興趣。

        課堂教學改革為我們帶來太多的好處。學生的學習成績大幅度,大面積提高,學生學習的能力,生存能力,生活能力有顯著提高。教師素質得到提升,先后五位老師獲國家級一、二等獎;近年來,我校教師在省級以上刊物發表論文近30篇。學校從一個普通的農村中學成為江蘇省示范初中、江蘇省陶行知實驗學校、江蘇省綠色學校、江蘇省教育學會系統先進單位。省內外許多知名學者對我校課改給予密切關注。我在課改中被中國教育電視協會評為“優秀校長”,江蘇教育學會評為“先進個人”,徐州市政府授予我“先進教育工作者”等稱號。

        在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:

        組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質

        無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

        在經費相當緊缺的情況下,優先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。

        強化德育管理,凈化育人環境

        領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。

        繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規范》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環境中度過。

        注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

        狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量

        教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

        抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

        我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

        我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

        抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量

        學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

        校長個人總結6

        20xx年x月,承蒙領導和同事們的信任,擔負副校長和二年級的語文教學。回首本學期的工作,我不但收獲了領導的指導關懷,同事的幫助協作,更是在學習與工作的繁忙中鍛煉了自己,成長了自己。下面,我就本學期來工作情況總結以下:

        一、學習提升

        從我擔負副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做指戰員又要做兵士。因此我始終緊抓學習,積極參加各種培訓活動,同時主動向領導與同事學習,向書本與實踐學習、向會議與網絡學習,在不斷學習中找準定位,積極實踐,并將學習和工作有效鏈接,以此不斷進步本身的業務水平,拓寬工作思惟,強化業務能力,全面提升本身綜合素質,使自己更能勝任副校長的工作。

        二、快樂工作

        我本著多工作,少得利;多服務,少親疏;多干實事,少說空話;多揣摩事,少揣摩人。這一原則,以健康的心態,主動的態度工作并快樂著。

        一是分管工作讓人放心。

        作為一位副校長,我分管學校的教育教學、師資隊伍、小片區管理等工作,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力修建領導與領導、領導與教師之間xx的工作關系,打造xx的團隊。我很慶幸學校有一群優秀團結的教師團隊,大家為著一個共同的目標走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,固然工作中有不同的聲音,不同的意見,但大家都能求同存異、上下一心。每項工作我努力做在前,做老師的榜樣。由于我校師資隊伍的特殊性,期初每個工作崗位需要一段磨合期,我主動為他們分憂解難,使學校盡快步入正常的教學軌道。特別是xx教導的帶領下,學校的教學常規、教務工作更細化、規范化。

        為了做真做細做實做好小片區管理工作,我主動跟進,積極與xx小學聯系,根據《xxxxxx》,期初共同制定《片區聯研活動安排表》,除平常的教研活動、網絡教研外,積極其老師提供平臺,本學期舉行四場不同學科的聯研活動語文、數學、英語、藝術,把二小的豐富資源、教研模式帶入xx小學,開辟老師們的思惟,強化新教師的反思能力,增進教師共同成長,進步教育教學質量。20xx年xx月xx日,在xx市xx小學召開的xx市小片區管理工作推動會上以《xxxxxx》一文作經驗交換。

        二是教學工作讓人趁心。

        作為xx市骨干教師、xx市學科帶頭人,我堅守教學第一線,研教材、研學生,悟課堂、悟題目,把語文的聽說讀寫等基本功落到實處。讓書香浸潤孩子幸福的童年,是我作為一位語文老師的尋求。本學期,我創新地為每個學生建立了一本我的瀏覽存折卡,制定一套完善的嘉獎機制,將儲蓄的理念引進瀏覽,存折上每筆存入代表的是孩子們所積累的知識財富。要求學生天天固定的讀書時間,早上20分鐘晨誦,中午最少30分鐘午讀,晚上最少20分鐘暮醒,這樣下來,一天最少保證每個孩子有1個小時讀書的時間并將瀏覽到的好詞佳句摘抄到讀書卡上,就可以夠取得一筆不菲的存款收入。我的瀏覽存折卡統計的是學生每周讀書卡取得的金額,每月固定時間存錢,而領錢購買相應的商品則由學生自主決定,你需要的、愛好的商品只要你存夠錢即可領取,隨時購買。此舉取得家長、學生一致好評,更贏得同事的贊譽,下學期將在學校推行。

        校長個人總結7

        一、打造校內新氣象

        學校文化建設是一所學校的生存與進展方式,表現為學校的整體思想,心理和行為方式,準備著學校戰略及相應的制度策略的制定和策劃,準備著訓練教學質量的提高和進展的速度,準備著校內各種資源的開發利用和整合,塑造著學校的社會形象,因而學校文化建設理應成為學校戰略進展的重中之重,學校文化建設的基本結構主要有精神層面,執行層面和形象層面,三種層面相互聯系和制約,但精神是核心,執行和形象是兩翼,因此,我們應重視校內文化建設,把學校建設成“綠色生態”校內。

        二、探究學校進展新思路

        學校要進展,老師要進展,同學要進展,迫切要求校長樹立科學的教科研理念,有超前的訓練意識,帶頭搞教研教改,走進課堂、走進同學、走進老師,與老師同學共同進展。學校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學改革、優化課堂結構、提高高效課堂和加大力度關愛學困生,轉變學困生兩個重點之上。引導老師研讀教材、改進教法,與學困生相互溝通思想,建立相互信任,民主、公正、和諧的師生關系。關懷學困生解決心理上的障礙,力氣上的障礙,思想上的障礙,關懷他們找回自信,樹立信念,認為正確而不懷疑自我,激發興趣,培育良好的學習習慣,努力學習,走出逆境,我認為轉變一名學困生比培育一名優秀生意義更大。校長要引導老師把課堂還給同學,科學支配講與學的時間支配,培育同學“自主、合作、探究”的學習方法。同時要發揮教研組的作用,要求各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問題,也要求每一位老師都有一個主攻點和解決的問題,真正把教研教改落實到實處,不搞形式主義,不走過場,只有老師如此,學校才能真正得到進展。

        三、當好師生的服務員

        校長的職業角色主要是領導者、管理者和訓練者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,正如劉志強教授所講的:“一個好校長能帶出一所好學校”。校長對學校的領導首先是訓練思想的領導,要依據國家的訓練政策法規,以及本校的實際狀況,對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用,明確辦學目標,規范辦學行為,運用訓練規律選擇高效能的方法統籌全校工作,科學地確定確定時期內學校訓練教學工作的重點與進展規劃,并組織實施這些工作任務,取得確定的效果,不忘自己的使命,把學校辦成師生共同進展的平臺,當好師生和家長的服務員。客觀公正,公正地評價老師工作,合理、合法、合情地層次協調好領導與老師、老師與老師、老師與同學、同學與同學、老師與家長之間的人際關系要堅持“以感情留人,以事業留人”的原則,營造一個和諧的、良好的人際關系,形成分散力,發揮團隊作用的團隊精神,學校才有更大的進展,由于在新的世紀,情商將成為成功領導中最重要的因素之一。校長要更新觀念,以培育同學為目標,抓訓練理念的更新,訓練理念也就是訓練境界,只有符合老師、同學實際的理念,才能促進學校、老師、同學的進展,營造一個良好的育人環境。校長要以激勵競爭為基點抓學校管理機制建設,以師德素養為核心抓老師隊伍建設,以訓練質量為中心,抓教研教學管理機制,以創新思想為指導,抓基礎設施建設。總之,要當好校長,首先要當好老師、同學、家長的服務員。

        幾天的培訓,讓我深刻熟識到做校長就要做一名“好校長”,為學校進展鋪路,為師生進展引航,當好這個服務員。當然,這需要更多的付出和努力。難走的路都是向上的,我將堅決方向,不忘初心,砥礪前行。

        校長個人總結8

        20xx很快就結束了。今年,我的工作穩步發展。現在我將總結今年的成就。在回顧的同時,我希望在明年取得更大的成就。

         一、了解文件、會議精神,把握工作全局。

        二、科學管理,確保工作有序。

        三、做好本職工作,務實發展。

        1.做好繼續教育,加強素質引導。

        在做好日常繼續教育的基礎上,加強了教師信息質量的培訓。在年初信息技術綜合培訓7天40多小時的基礎上,利用業余時間完成培訓30多小時,提高了教師信息設備的應用能力。xx省教師博客網建立了五個站鎮中心學校博客群,帶動年輕教師在線博客建立。

        校長個人總結9

        一年來,我們遵照“為學生終身發展奠基”的辦學思想,以爭創“文明校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建設為抓手,以現代教育手段為支撐,推行四制改革,加強學校管理,不斷提高教育教學質量,現就一年來我校的各項工作匯報如下:

        一、德育工作

        學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以創建“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發展規劃,不斷改進工作方法,扎實開展德育工作。

        (一)、健全和強化德育領導機構。

        成立德育領導機構并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關教工作領導小組,對困難學生進行幫扶,并走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關愛,實現德育教育多渠道并施。

        (二)、充分發揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

        一年來召開班主任培訓會四次,經驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉變,學生受到了教育,學習得到了提高。

        (三)、扎實開展德育常規工作。

        1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,

        2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把 “值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內容,做到責任到人,分工明確,要求值周領導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查,發現問題及時處理,促進學生文明行為習慣的養成。

        3、每周班務主題,開展各項班級活動,在班內以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉變了班風,促進了學風。

        (四)、強化落實德育考評工作。

        1、以衛生先進、文明班集體的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發展創造良好的氛圍。

        2、加強教師師德的考評,學校通過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養不斷提高。

        (五)、加強校園文化建設

        充分利用周四紅領巾廣播站對學生進行教育,學生踴躍投稿,每學期累計投稿一百一十余份。 文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養;周二、周四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次;同時充分發揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。

        (六)、組織學生活動,豐富校園生活

        1、文體活動:先后舉辦慶祝“五一”趣味體育比賽,慶祝“六一”文藝表演,慶“五四”籃球賽等大型活動。同時,我校積極組織學生參加縣中小學生田徑運動會,并取得了優異成績。

        2、感恩教育活動:積極開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。

        3、綠色實踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。

        (七)陽光體育方面

        依照上級部門精神,堅持每天學生教師體育鍛煉一小時制度。

        二、教學工作

        (一)、教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。

        1、首先從常規教學抓起。規范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一直要求教師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

        2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導、作業(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、發表論文、后進生轉化等方面對教師進行全面考核,作為教師評優的依據。通過考核,激勵先進,鞭策落后,獎優罰劣,大大地提高了教師的工作積極性,為提高教育教學質量打下了堅實的基礎。

        (二)、教研教改持續開展,促進了教學水平的提升。

        1、提升教研教改理論修養,拓寬教師教學視野。繼續推行走出去,請進來的方法,加強業務學習和經驗交流。本學年,積極組織教師在黃陵中學聽專家報告三場,觀摩優質課兩節;赴延安參加語文作文教學展示,聽報告,觀摩教學;學科教師參加各類培訓9人次,專業培訓兩人次。學習的教師歸校后做專題講座6人次。

        2、圍繞課堂深化教研,依托教研優化課堂。組織教學能手上觀摩課,其余教師上公開課。組織進行了語文組、數學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發,找問題、、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的責任心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉變,涌現出一批優秀的教學能手,其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優秀課例評選的錄制,并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評,蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優質課展評,李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。

        校長個人總結10

        作為學校的副校長,每年到了年度考核的時期,對自己進行總結是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結中,我們每一個學校的教職人員才能夠看到自己的優點和不足,也才能夠在接下來的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現將個人工作總結如下:

        一、協助校長完成相應的學校管理工作

        作為一所學校的副校長,首先應該做好的,便是協助校長完成的學校管理工作。校長是一校之長,需要管理的事情多而雜,如果沒有副校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,很容易就導致學校的管理工作出現不必要的紕漏。本人在學校里首要的工作便是協助校長完成相應的學校管理工作,在本年度中,本人這項工作做得還算不錯,幫助校長完成了學校管理工作的同時,也為校長緩解了管理工作的壓力,是本人年度考核中值得肯定的一項工作。

        二、負責全校學生的身心健康指導工作

        作為學校的副校長,除了協助校長完成學校的管理工作,也是有一些歸學校副校長全權負責的工作要做的,比如全校學生的身心健康指導工作。這項工作算是副校長工作中主要的工作,在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的狀態下進行學習,是本人工作的范疇,也是本人需要努力的方向。學生的學習,除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態了,作為學校的副校長,本人在今年的工作中,全權指導著這方面的工作,讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學習。

        三、負責學校的德育以及招生就業工作

        在每年度的副校長工作中,學校的德育工作以及招生就業工作也是重要的工作范疇。關于學校的德育工作,本人作為副校長從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一個學期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,讓每一個學生在德育方面不再有什么問題。關于學校的招生就業工作,本人則是和招生就業辦公室負責管理的老師一起,從學校的招生就業宗旨出發,為學校招收合適的人才,讓學校的工作在優秀的人才輸入與輸出下,更添學校的風采。

        以上三點正是本人作為副校長所做的年度工作總結,做得不算完美,但還算完整,現總結下來,為未來的工作起一點指引的方向。

        校長個人總結11

        x-x學年年是讓人難忘的一年。這一年學校事情多,變化多,相應的是自我經受的考驗也多,得到的鍛煉也多。縱觀一年來的工作,自我能擺正心態,不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為學校的穩定和發展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體匯報如下:

        一、政治思想方面

        我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則,堅持馬列主義、毛澤東思想,堅持鄧小平理論。不斷提高自身的政治思想素質,不貪圖享受,永遠忠誠自我的祖國,忠誠教育事業。樹立“以人為本”的教育思想,構成正確的人才觀、質量觀。我遵守國家法律,遵守各級規章制度,遵守學校勞動紀律,不做違法亂紀的事。聽從上級安排,以服從命令作為天職。遵守《教師職業道德規范》,不遲到,不早退,不私自離校。關心學生,熱心公務,團結同志,為人師表,有強烈的職責感和敬業精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成,深受領導和家長的好評。我遵守社會公德,發揚中國優良傳統,不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,學校評優或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關心他人,當別人需要幫忙時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發生沖突,時時注意維護教師形象。

        二、強化師生管理

        質量是學校的生命線,管理才能出效益。

        (1)管理好班子成員。領導班子團結合作,分工不分家。構成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧學校。

        (2)加強師德師風建設,樹立教育行風新形象。學是師之骨,德為師之魂。我認識到自我肩負的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質,把師德修養放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以禮貌的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。

        (3)打造一支作風過硬,業務精湛的教師隊伍。進取進行教育改革,實施新課程。和教師們一起認真學習教育理論和現代信息教育技術,提高自我的業務水平。深入到教學第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。進取承擔科研課題的研究,在科研中總結經驗,撰寫成果,由經驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精于教學、科學育人、熱情為學生服務的教師隊伍。

        (4)制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先后修改和完善了《龍吟中學教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》、《值周教師考核細則》、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自我以身作則,要求教師做到的自我首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學生上晚自習后才離開,第二天上課前回到學校。制度面前人人平等,自覺成為師生的示范者。

        (5)強化學生管理

        首先,開展向我學習,向教師學習的示范活動。教師就是學生最好的榜樣。其次,解決學生學習生活中的問題為重點,加強心理健康教育,開展心理咨詢,對學生青春期問題進行專題輔導,為學生創造寬松和諧的心理環境。第三、建立學生成長檔案。學校黨、政、工、團協調一致,經常交流育人經驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經常深入到寢室、食堂、了解學生在校的生活、學習情景。第五、安全工作第一要務。樹立“安全職責重于泰山,防患勝于救災”的思想。我經常檢查學校、校舍、水電、設備設施等的安全,確保師生平安。

        三、后勤工作

        1、加強財務制度建設,認真執行校務公開。加強經費的收支管理。嚴格執行上級文件規定,依法收支,不擠占挪用。杜絕亂收費現象。

        2、后勤管理嚴格實行以下規定

        (1)、學校不許為學生私自訂購教輔讀物和其它物品。

        (2)每期末,在全體教師會上詳細公布學校經費的收支情景,實施民主監督。

        (3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會討論再執行。。

        (4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

        (5)伙食團實行教師自我管理,物品由值周教師輪流采購,校長審核簽支付,做到了保證質量的同時加強了監督。

        (6)節省開支,精打細算,不大吃大喝,把有限經費用在最需要的地方。

        四、不足與思考

        1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的理解上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

        2、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發揮潛力。

        3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細致。

        各位領導、教師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿著機遇和挑戰,同樣面臨著巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力、同心同德、群策群力、奮發圖強。努力為龍吟中學教育事業的蓬勃發展而不遺余力的發揮自我應有的才智。

        校長個人總結12

        時光匆匆,轉眼間20xx---20xx學年已經走到盡頭,回首一年來的歲月,艱辛中孕含著快樂,汗水中夾雜著充實,希望中書寫著收獲。

        一年來,本人在涅陽中心校領導的正確領導下,在全體教師的關心、支持、幫助下,虛心學習,完善自我,不斷提高自身的業務素質和管理水平;踏實工作,埋頭苦干,不斷開創工作新局面。下面將本學年的工作給大家做一簡要匯報。

        一、虛心學習,完善自我。

        “半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊,問渠哪得清如許,唯有源頭活水來。”領導者也是教書人,教書人也應是讀書人。一年來,本人始終堅持“只有學習學習精彩,工作才會精彩;只有學習精彩,生命才會精彩”的學習理念,經常向書本學習,學習先進的教育理念,向先進學校學習,學習先進的管理經驗,向一線教師學習,傾聽管理中存在的問題。

        每天工作雖然千頭萬緒,但我總是抽時間學習新課改知識,學習素質教育方面的有關內容,在充電富腦的過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

        向身邊的榜樣學習更使我受益匪淺。平常工作中,廣大教師敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也因此時常告誡自己必須是隊伍中的一員。各班班主任的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、老教師高風亮節更讓我深深的認識到不學習趕不上時代的潮流。從全校教師那里我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的學校中,在這樣的集體中要以身作則,率先垂范。

        二、以德立身,為人師表。

        路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?是我每天反思的三個問題。一年來,無論作為教師、還是管理者,我都力求一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利。

        一年來,凡是要求教師做到的,我首先做到。工作中,本人始終堅守在自己的崗位上,有病把藥帶進辦公室,邊吃藥邊工作;工作中,本人始終堅持“沒有精神上的清白,就沒有物質上的廉潔”,始終堅持大事講原則,小事講謙讓,難事不推諉,好事不爭先;

        三、踏實工作,埋頭苦干,不斷開創工作新局面。

        一年來,我與大家在四小這塊神奇的土地上共同耕耘,共同收獲。一年來,主要做了以下工作:

        1、我親自參與研究的十一五課題《運用信息技術 培養學生的創新維能力》今年四月份順利通過省專家組的驗收,獲得課題研究二等獎,省專家組給予高度的評價。課題研究構建了新型的課堂教學模式:創設情境---問題探究----交流驗證-----總結深化,營造開放和諧的學習環境,建設了一支敢于實踐,勇于創新、善于應用的科研型教師隊伍。

        2、撰寫的調研報告《打開一扇窗 架起一座橋》----新課改下教師在家庭教育中的作用,獲省優秀調研報告。

        3、編導的校園電視劇《特色為媒 進取為梯 努力打造人民滿意的教育》在省優秀電視劇節目評比中獲得二等獎。

        4、做好協調,做好調研,認真做好畢業班教學與復習工作。

        5、圓滿完成本期的教學工作,教學成績在涅陽中心校檢測中均名列前茅。

        6、圓滿完成學校及上級安排的其他工作。

        不足:

        1、溝通表達的方式不夠藝術。

        2、思考管理的角度缺少深層次。

        3、工作中缺少創新的魄力與勇氣。

        成績代表過去,未來更需努力。在今后的工作中,用“六個要”來勉勵自己:做人要講德,做事要講責,工作要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。我將和全體教師一道,勵精圖治,開拓創新,為我校光輝燦爛的明天而努力奮斗。

        校長個人總結13

        一年來,在原州區教育局的領導下,根據學校的安排及分管工作的要求,我認真履行校長職責,積極工作,克難進取,努力創新。

        一.積極主動加強思想政治學習

        一年來,結合組織安排和自身工作需要,先后系統學習了國家有關西部大開發、教育規劃綱要和十七屆五中全會、全國教育會議的文件和領導講話,閱讀了很多理論工作者的文章,認真領會黨的路線、方針、政策,自覺提升自己貫徹執行的能力,加強全局觀念和宏觀意識,提升政治鑒別能力、創新思維能力、組織協調能力和拒腐防變能力。特別是通過學習,對貫徹執行黨的教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,努力提升工作水平有進一步提升。

        二.擺正角色,創造性的組織開展分管工作

        作為一名學校的校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地明確提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

        1.安全工作落實到位。開學初,就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排,使學校安全工作有條不紊地開展。首先是通過長期、有效的安全知識教育,提升師生的安全防范意識和能力。如利用晨會向師生講解安全知識,以及下載、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長期化。第二是與教職工、學生家長簽訂安全責任書,明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;第三是積極配合衛生防疫部門,對學生開展體檢和疫苗接種,保證盡早預防、及時發現病情等。第四是組織開展了七次應急疏散演練,提升師生在突發事件、災害面前的應對能力和經驗。第五是落實校門看護職責,防范外來閑雜人員、不良動機人員進入校園。

        2.體育和文藝工作積極開展。今年,雖因學校基建,但為提升學生參與體育鍛煉的意識、團結拼搏的思想,作為主管校長,認真組織,積極克服活動場地不足的窘境,和全體師生共同努力,順利召開了學校第九屆運動會。并通過長期不斷地督促檢查,學校“三操”安排、組織、落實到位。六臺體質測試儀器安裝到位,相關上傳資料已建立,預計在本學期期末均得到落實。文藝工作方面,有效組織開展了慶“六一”“小三手”活動、大型的韻律操和方隊的排練、訓練。

        3.興趣小組活動逐步走上正軌。為全面開發學生智力,激發學生創造性,推動學生全面發展,學校計劃成立八個興趣小組。作為分管校長,積極與教師溝通,發現教師特長,妥善安排場所和時間,激勵學生踴躍報名。由于目前學校場地狹小,只有花兒、英語、樂器和體育四個興趣小組正常開展。

        4.其它分管工作有序開展。如配合辦公室建立健全了學校常規檔案,完成了職稱評定,健全了教職工(班主任)考核方案、細則。協助校長、政教主任和少隊輔導員,制定有關計劃,安排有關活動,組織有關評比,收集資料、整理建檔等,使各項工作部署安排到位、督促檢查到位、落實到位。

        三.存在問題及努力方向

        由于本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性;協調能力還有待于進一步加強特別是要不斷提升理論水平和管理水平,提升自身綜合素質。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提升教學質量,提升學校競爭力和生命力。不斷提升自己改革創新意識,要逐步健全學校管理、激勵機制,加強“質量立校”、“科研興校”、“特色亮校”意識。努力提升個人修養,使今后的工作更得心應手。

        回顧一年來的工作,有得也有失,我將正確對待自己的不足,在今后的工作中,加以反思、加以改正,認真聽取領導、老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的一份綿薄之力。

        校長個人總結14

        20xx年是繁忙的一年,是迎接全國義務教育均衡發展檢查驗收的關鍵年。總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。

        一、堅持學習,提高政治修養和業務水平

        帶頭堅持政治學習,力求多看、多聽、多思、多省。學以致用,在聽課的基礎上,還擠時間堅持寫"教育隨筆、管理案例、感悟、讀書體會"等,通過學習,不斷給自己充電,力爭使自己更加勝任本職工作。

        二、履行職能,辦人民滿意教育

        一年來,學校工作總體上說,雖然沒有跨越式的發展,但也穩中有進。在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:

        1、進一步明確了學校的辦學理念,并以"立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質"為依托,全面提高教育教學質量。

        2、加強對全體教職工的師德教育,強化教師的責任、大局、服務等意識。

        3、繼續加強教師隊伍建設。首先為教師提供機遇,搭設平臺,積極組織開展多種形式的競賽活動,讓教師在活動中得到成長和鍛煉。其次還新建了"省勞模工作室"、鞏固"名師工作室"成果、充分發揮骨干作用,積極開展"師徒結對"活動,并取得實效。全年教師培訓經費3萬余元。

        4、德育工作以"實、小、新"為活動目標,以精細化管理為宗旨,貫徹"生活德育",全面提升素質教育、促進學生健康成長。

        5、廉潔自律、"開展預防職務犯罪專項工作方案",增強了遵守"八項規定"的自覺性。具有正確的世界觀、權力觀和政績觀。

        6、本人能較好地遵循學校的各項規章制度,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,一年來,溝通人數約占全校教職工的85%。

        7、本年度,學校著力改善辦學條件,營造良好育人環境。工作中精打細算,開動腦筋,把經費花在刀刃上,在現有條件下,今年學校共投入資金83萬元,用于改善辦學條件。

        三、存在問題:

        1、個人能力欠缺,知識水平有限,隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力。

        2、管理上仍還不夠精細化,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,缺少管理魄力。

        3、工作缺少創新,教育教學"雙效"不高,工作中有拖拉現象,效率不高。

        四、今后打算:

        1、加強學習,并把理論學習和工作實踐結合起來,真正做到學以致用。

        2、學校管理精細化要從"精"入手,從"細"抓實,要有力度、有魄力要敢于承擔,并抓出成效。

        3、制定科學規范的管理制度和評價體系,并用好評價結果,調動全體教師的積極性,促進學校和諧發展。

        校長個人總結15

        一年來,我在縣委縣政府的正確領導下,在縣教育局的具體指導下,我積極貫徹落實,以課程改革為中心,強化教學管理,狠抓教學質量,確保了教學工作的有序進行,較好地履行自己的職責。

        我勤奮工作,不斷探索和積累,成功地推動了我校良好校風、學風的形成和轉變。下面我主要向組織匯報我一年來的工作情況。

        一、政治思想表現好,師德高尚。

        我堅決擁護中國共產黨的領導,認真貫徹黨的路線、方針、政策,積極實踐,遵紀守法,廉潔奉公,生活作風正派,師德高尚。教育教學指導思想端正,嚴謹治教,關心愛護學生,注重教書育人。能與領導班子團結合作,主動積極地履行自己的職責。

        作為一名領導干部和共產黨員,我能堅持做到吃苦在前、享受在后,在群眾中能起著模范帶頭作用。在學校每次面臨重大任務的關鍵時刻,總能挺身而出主動承擔任務,時時處處表現出共產黨員的優秀品質。

        二、積極參加各類培訓和繼續教育學習,努力提高自己的理論水平和業務水平。

        作為一名教學管理者,不學習就要落后,就要被淘汰。一年來,我參加了人事部門和教育部門組織的繼續教育如《公共危機管理》、《廣東加快轉變經濟發展模式讀本》等,我先后參加了省職教學會組織的校長培訓班、省第三十三期校長任職資格培訓班學習,認真鉆研1《國家中長期教育教育改革和發展規劃綱要》,認真學習教育政策法規,潛心鉆研教育科研理論和方法,認真借鑒先進的教育管理經驗,大大地提高了自身的素質和業務水平。

        三、以人為本,科學管理。

        1、教師是學校的主人翁,是學校可持續發展的關鍵。因此,在安排工作任務、制訂制度方案及執行落實過程中能以教師為本,認真聽取教師的意見,尊重他們的情感需要,幫助他們解決教學工作中存在的問題,在各項檢查評估工作中努力做到公平公正,客觀評價教師的教學工作,給教師以足夠的理解、關懷、信任和支持,保護教師的工作積極性。

        2、我帶領教導處完善了學校各項教學管理制度,如備、教、輔、批、考、評、獎等教學過程各個環節的管理措施,每一項制度或每一個方案的制訂都廣泛而認真地聽取了教師們的意見,充分體現了客觀、公平的或以人為本的理念,受到了教師的歡迎,充分調動了教師工作的積極性。

        3、學校教學管理基本上實現了系統化、科學化、規范化,最有力地保證了教學工作的順利開展。

        4、我在校長的指導下為學校制定了有效、持續的師資培訓計劃,為教師的自身發展創造條件,為教師的可持續發展打好基礎。

        四、敬業愛崗,勤奮工作。

        1、在日常的教學工作中,我能嚴格要求自己,兢兢業業,任勞任怨。

        ⑴切實貫徹“抓好常規、抓嚴細節、抓實過程”的策略,對備課、上課、輔導、作業、測試各環節常抓不懈。對各老師的作業、備課、聽課記錄進行定期檢查和隨機抽查,公布檢查結果。一年來我共組織和參與了7次教學工作大檢查。

        ⑵積極開展教學調研。分階段召開各年級的學生座談會,隨機聽課,全學年共召開學生座談會6次,共聽課80多節。

        ⑶進行了兩次學生評價老師的工作,為教學評價獲得了有價值的數據。

        我根據教學調研、教學檢查和學生反饋意見與教師溝通,不斷調節教學管理策略,及時糾正教學工作之不足。

        ⑷加強質量管理,提高教學質量。我組織教學線領導制定調研考試、學科抽考和學科竟賽計劃,完善平時質量跟蹤評比方法。對各類考試的成績都做詳盡的分析統計,各類數據詳盡、完整,應有盡有,這為各階段的教學策略的制定和調整提供了充分有力的科學依據。

        同時通過抽考與竟賽,對各任課教師的教學質量進行評估,讓教師及時調整教學法計劃、教學法方法,及時補缺補漏。教學質量進行跟蹤評估,大大地調動師生的積極性。

        2、做好中考、3+證書高考的復習備考工作。

        制訂了系統的、科學的、周密合理的備考方案,定期召開備考會議,堅定不移實行月考,一月一次成績分析會。對每次考試成績進3行匯總分析,準確摸準臨界生階段性的學習定位及其對知識的掌握程度,對存在的問題及時提出整改措施。

        3、積極開展富有學科特色的第二課堂活動,通過舉辦了各種形式的比賽、活動,引導學生培養興趣、增長知識、陶冶情操,培養特長。

        4、抓好考紀考風教育,培養良好學風校風。

        我組織教導處出臺了《遂溪四中考試規定及違紀學生處理規定》和《遂溪四中考紀考風測評細則》,并通過校會、班會等多種形式對學生進行考紀考風教育,對違紀學生嚴肅處理并及時公布處理結果,對監考員和各班的考紀考風實行考評制度,考評結果與教學工作評價掛鉤。

        5、深化教改,實施校本培訓。

        ⑴積極探討有效的課堂教學模式

        (一)興趣先導,激活課堂;

        (二)分層推進,共同進步;

        (三)特色教育,全面提高。

        ⑵加大對新教師的培訓力度,實施內部學習研討和走出去請進來相結合的辦法,提高教師業務水平。

        ⑶積極組織教師參加各類教研活動,如縣教學開放周及湛江一中教學開放日活動。

        ⑷努力抓好教研組和備課組的建設,充分發揮教研組和備課組在教研、教改中的作用。

        6、組織科組長和備課組長進行業務學習和培訓,指導各教研組和備課組認真制訂了每學期的教學教研計劃并嚴格執行落實。4⑸、為青年教師搭建成長平臺。通過培訓、觀摩學習、集體評課模課、比賽,促進教師教學水平的不斷提高。

        五、成績與希望。

        一年來,經過我和師生們的共同努力,學校教學工作有序進行,良好的校風、學風正在形成,教學質量逐步提高,較好地完成了學年初提出的各項任務。我的辛勤工作得到了上級領導和全校師生的認可,20xx年我被教育局黨委和縣直屬機關評為“優秀共產黨員”。

        一年來的工作實踐證明,我完全有能力在校長這個崗位上干好這份工作。展望未來,我將一如既往在工作中盡心、盡力、盡職、盡責,我將竭盡所能抓好教學工作,我將和同志們一道與時俱進,銳意進取,團結合作,努力拼搏,為學校的發展做出應有的貢獻。

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