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        企業季度工作總結報告

        時間: 懷健20 分享

        總結,是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料。按內容分,有學習總結、工作總結、思想總結等,按時間分,有年度總結、季度總結、月份總結等。下面就讓小編帶你去看看企業季度工作總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!

        企業季度總結報告1

        時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。將告別它的光輝,從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一季度來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的工作總結。

        一、統計工作

        1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確

        2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

        3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門;

        4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;

        5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

        6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;

        7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數統計;

        8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

        二、今后工作計劃

        努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

        積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

        三、總結經驗與不足之處

        在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統計數的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。

        為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。____月份最多統計人數相差了8人,為此我也做了檢討。

        企業季度總結報告2

        一、一季度工作情況

        在分管領導的正確領導下,積極應對直屬企業的工作;努力協調勞資矛盾;盡力維護職工的合法權力;較好的完成了委領導交辦的各項工作任務。

        1、召開了2017年度委工會工作年會

        1月上旬,在3樓會議室召開了有委直屬企業工會主席參加的2017年度工會工作年會,會上有四個企業介紹了工會工作的經驗和做法,總結和表彰了先進單位和優秀工會干部,并對今年工作重點進行了安排。普遍反映,會議主題明確,氣氛祥和,大家歡聚一堂,共同暢談工會工作的經驗、問題、前景和友誼,鼓午了干勁,明確了方向,決心帶領職工為我市經濟和信息化的快速發展再做新貢獻。

        2、積極爭取市領導走訪慰問勞動模范和困難職工

        1月21日下午,梅永紅市長在市政府秘書長蒙建華、市經信委主任岳根才、市總工會常務主席岳秀云等領導的陪同下,到我系統匯力機械公司勞模張士福、困難職工郭玉啟和儀表廠困難職工魏中華同志家中走訪慰問,兩企業的董事長、總經理帶領企業領導班子全體成員參加了接待。所到之處充分體現了黨和政府的溫暖和關心,困難企業的領導及困難職工家庭對黨和政府的關心和照顧也表示非常感謝。

        3、積極爭取有關部門撥付救助資金

        現委直屬企事業單位28個,其中困難企業12個,全系統直屬企業在職職工1.567萬人,困難職工2017人,其中有特困證職工458人,低保人員701戶。截止到目前爭取到市總工會和民政方面各類救助資金36.889萬元,已全部發放到企業和困難職工手中,讓職工及時感受到了黨和政府的關心和照顧。

        4、省總工會、省人社廳、省企業家協會來我系統督導檢查“集體合同、勞動合同”簽訂情況

        2月23日上午,省總工會、省人社廳、省企業家協會在市總工會等部門領導的陪同下,到我系統遠征電源有限公司、特力機床有限公司對在創建勞動關系和-諧企業、簽定“集體合同、勞動合同”、維護職工合法權利等方面進行了督導檢查。兩家企業的主要領導帶領班子有關人員出面接待并進行了專項工作匯報,督導檢查組先后查看了有關資料并到車間進行巡視,對兩家企業的有關工作給予了很高的評價,特別是在依靠職工辦企業,實行民-主管理、維護職工合法權利等方面作了充分的肯定。省督導檢查組在我市抽查了市直兩家企業后又在有關部門領導陪同下赴縣區督導檢查。

        5、參加了市總工會十六屆三次全委會。

        2月21日參加了市總工會十六屆三次全委會。會上主要對2017年度工作進行了總結表彰,對人事變更進行了選舉。其中市經信委工會在全市2017年度綜合工作考核中,名列市直局委辦第一名,被評為濟寧市工會工作先進單位并在會上受到表彰。

        6、積極配合,對直屬企事業單位進行年度考核和總結表彰。

        1月20日前按照委黨組安排,配合人事科對直屬企事業單位領導班子和領導干部個人進行了年度工作考核,并在此基礎上評選出先進集體和個人。1月25日上午經信委黨組在運河賓館三樓會議室召開了有直屬企事業單位黨委書記、董事長、總經理參加的迎春茶話會,在家的經信委領導全部參加了會議,會上對上年度的工作進行了總結表彰,四個企業在會上做了經驗交流,最后委黨組書記、主任岳根才同志作了重要講話,首先對2017年度全年工作進行了肯定,對當前我市經濟和信息化所面臨的形勢進行了分析,對今后的工作提出了要求。會議結束后,大家普遍感到這次會議鼓舞了干部的士氣,明確了今后工作的方向,交流了工作上的經驗,增強了企業和企業之間的合作和友誼,為我市經濟和信息化工作的快速發展奠定了一定的基矗

        7、接待群體上訪和個訪

        一季度先后接待直屬企事業單位群體上訪和個訪近百人次。對于信訪反映的問題積極協調,有的問題已經解決,還有的問題現正在協調解決之中。

        8、積極做好仙營辦公區維護和安全工作

        積極和辦公室溝通情況,對仙營辦公區以維護、安全、充分利用為原則,認真抓好大樓的管理和使用,確保了大樓的安全、清潔,管理嚴謹、清晰,保證了仙營辦公區工作秩序運行正常。

        二、下季度工作要點

        以干部提素質、職工提能力、工作要維權、環境要和-諧為重點,全面開展工作。

        1、認真貫徹落實《工會法》《山東省職工代表大會條例》,做好企業工會換屆改選工作。擬于4月份組織系統內工會干部讀書會,重點對《職工代表大會條例》《勞動合同法》以及工資集體協商等內容進行學習培訓,并在本系統內積極推行工資集體協商制。

        2、做好困難職工的幫扶救助等項工作,深入開展送溫暖、“金秋助學”等幫扶活動,督促企業按時足額為職工繳納社會各項保險費用。

        3、充分利用“五一”、“七一”等節假日,積極組織開展職工文體娛樂活動,加強職工之間的相互溝通了解,增強團隊意識。

        4、結合企業生產經營制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒號”“安康杯競賽”等活動,做到覆蓋面廣,效果明顯。

        5、做好穩定和信訪等項工作,加強協調和溝通,盡力保證職工合法權利不受侵犯和企業發展有個良好的社會環境,接待來信來訪做到熱情、認真、耐心。

        6、積極做好計劃生育工作,認真做好適齡人員的計劃生育工作,準確按時上報計生報表,嚴格控制非婚生育、違法收養等情況,充分發揮宣傳、服務、監督作用。

        7、積極抓好仙營辦公樓的管理,努力做好大樓的安全、清潔、維護工作,在合約范圍內為入住戶提供良好的服務。

        企業季度總結報告3

        時光荏苒,第四季度即將過去,回首過去的一個季度,內心不禁感慨萬千,時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

        我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好,秉著“以人為本”精神,圍繞配合領導工作,緊跟公司各項工作部署。在公司領導教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將第四季度的工作做如下簡要回顧和總結。

        一、負責組織公司員工的招聘工作(包括招聘崗位要求的制定/招聘渠道的決定/招聘簡歷的篩選/面試/錄用);

        二、負責辦理員工的入職、請假、調動、離職手續;共入職91人,離職56人(其中9名實習生),做好員工檔案資料的建立。

        三、對每一個新員工做好入職培訓(培訓包括藥品生產質量管理規范、GMP衛生基礎知識、公司管理制度、職業道德、消防安全基礎知識等)及督促各部門實施完成第四季度度培訓計劃;錄入培訓匯總及個人培訓明細,并做好定期培訓評估。

        四、核對各部門員工考勤,核對后錄入月考勤給財務核實后存檔。

        五、對員工社保、住房公積金的增加申報等業務辦理;

        六、了解員工想法及做法,及時與員工進行思想和工作上的溝通,以免人員流失。

        七、公司工會組織活動,積極參加活動并鼓動員工參加。

        八、公司內部其它事務性工作(____的再次注冊執業藥師、____等助理工程師、______、______等生育費用報銷、生育津貼、______的工傷等事宜)。

        九、按計劃完成匯總各部門周計劃總結、月計劃總結、第四季度度培訓計劃。

        十、完成行政人事部、質量保證部、質量控制部門等的管理規程文件收發。

        十一、協助各部門完成辦公用品領用、與______聯系共采購2臺復印機(研發、行政)及2臺打印機(凍干、倉庫),與聯想公司聯系共采購電腦5臺(研發3臺、質量1臺、財務1臺)。配合外來人員做好網絡、電腦及打印機維護保養。

        十二、外來客人的接待和服務。

        企業季度總結報告4

        三季度,我公司再次以全面優化管理手段入手,以提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破市場銷售、提高產品質量為核心,以各類項目申報為著力點,在強化開拓能力和創新能力上下功夫,不斷提升管理水平和執行力,全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。在第三季度,經公司全體員工共同努力我們主要做了以下幾方面工作。

        一、經濟任務完成情況:

        三季度,________銷售出廠 噸,同調整后的預算 噸相比,完成預算銷量的 ;實現銷售收入總計 元,完成了調整后預算收入的 。貨款回收 元,符合合同回款要求。 簽訂了 個供貨合同。銷售工作穩步推進。

        三季度共簽訂供貨合同 個,其中,________________項目等建筑面積均在______________萬平米以上,每個項目的__________需求量均超過________噸。同時,______________公司的________________項目也與公司簽訂了供貨意向書。

        二、主要工作:

        (一)狠抓生產技術管理,努力完成生產任務

        第三季度,公司加強對安全生產的檢查,發現問題及時解決,使安全隱患大大降低,確保了安全生產。建立了較為完善的生產操作流程,強化生產、技術現場管理。從生產任務的下達到材料的采購,從生產過程的監督、指導到成品出庫,從實施設備的維護、改進到提升生產效率,從一般的現場管理到車間嘗試“5S”管理都有不同程度的改善、提高,較好地完成了生產任務。

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        (二)緊抓銷售市場,調整營銷策略

        第三季度,公司認真對預拌砂漿市場進行分析,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的產品推廣情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高產品在市場的占有率。對內在營銷綜合管理上功夫,加強部門的預算管理,嚴格控制部門的費用開支;對銷售業績不佳的業務人員及時溝通,強化了目標任務,激發了業務人員危機和競爭意識;同時對專職和非專職業務人員的考核實施了兌現。對外強化服務意識、加快營銷步伐,對確立的______________重點項目和意向使用單位加強了溝通,特別是對______________市場進行了深度調研,加強了與__________部門的溝通,取得明顯成效。并配合公司各部門處理了__________________等項目多起產品質量糾紛,完善售后服務體系,最大程度的挽回公司損失。

        (三)重視項目驗收和申報,促進技術支持和產品研發,推動公司事業發展

        為適應市場變化,加快自主創新,形成具有自主知識產權的產品和品牌,提高市場競爭力和抗風險能力,我公司始終將科技進步和自主創新擺在重要位臵。第三季度,公司認真做好各項目驗收和申報工作。認真撰寫科研項目驗收資料,組織有關人員對各申報項目資料進行整理、總結,并積極申報。通過科研項目驗收和申報,不僅提高了公司的知名度和美譽度,更能得到省市區各級的資助與支持。公司還積極關注當前的行業動態,結合公司的實際進行消化、吸收,開發新產品研發,同時逐步解決產品質量問題并在成本和質量之間探索更加

        2 合理的切合點。第三季度,____________學院______系派出相關人員到公司參與________的研發工作,確定了基本配方,__________配方調整工作也在調試過程中,并順利取得浙江省特砂推廣證。

        (四)加強隊伍建設,提升公司綜合競爭力

        隊伍建設是企業經營管理的重中之重,第三季度,公司繼續加強人員隊伍建設,努力提高干部、員工的思想水平和綜合素質,提升公司綜合競爭力。通過積極開展公司年中工作訪談,進一步強化干部、員工骨干的思想素質教育,引導公司骨干從大局出發,向前看、向遠看,想公司所想、急公司所急,出謀劃策,努力工作。目前,生產供應量已逐步提升,公司完成空缺崗位招聘____人,設備維修____人,鏟車司機____人,普工____人,營銷助理兼統計____人。在生產技術部試行績效考核制度,實行干部員工動態管理,最大限度地激發干部員工的奮發向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業務技能和綜合能力。

        (五)全面優化管理手段、不斷提高執行力

        制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。公司結合經營管理實際,動員中層以上管理人員及關鍵崗位員工在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。第三季度,公司修訂《考勤管理制度》、《福利管理制度》,

        3 編制《考勤實施細則》等,進一步規范了單位的管理體系。同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量。為了落實公司的各項規章制度,規范管理,了解公司發展實際情況,第三季度公司相繼開展了____余次大小會議,盡力實現把約束機制變為員工的自覺行動。

        (六)注重企業文化建設,推動文明健康發展。

        企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。第三季度,公司將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,開展各類談心、文娛活動。公司對外加強網站宣傳,對內完善員工福利制度、提升福利水平,通過這些活動對外樹立了良好的企業形象,對內增強了員工對企業的凝聚力,同時鼓舞和調動了員工生產、工作積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

        (七)存在的不足和問題

        回顧____年的工作,成績的取得與上級有關部門的大力支持、公司各部門的團結協作、全體員工的辛勤付出是密不可分的。同時,也要看到工作上的不足和問題,在今后的工作中應該時刻注意和逐步改進。存在的不足和問題主要有以下幾方面:

        1、管理力度需強化,購產運銷等各環節溝通有待加強,責任分工需明確

        目前,市場逐步拓展,公司在營運探索的過程中,在制度的執行

        4 上存在著“執行不堅決、執行不到位、執行不規范”等問題,表現為工作拖沓等現象。各部門溝通不夠流暢,一方面反映出員工的執行意識不強、執行力弱;另一方面反映出制度的建設、各部門的溝通、協調上,還存在缺陷、不夠完善。

        2、涉及生產有關工作需進一步加強,生產各環節仍需完善 涉及生產的有關管理工作與上半年年相比有了很大的進步,但問題仍然存在。一是生產管理不夠嚴密,設備管理存在缺陷;二是質檢工作力度需強化,原產料進廠檢驗工作需加強,進一步減少產品質量問題;三是車間生產缺乏計劃性,處于被動狀態,設備檢查、管理仍存在缺陷。

        3、物流合作仍在磨合期,保供工作需加強

        與____物流的合作已經開展,貨運工作趨于平穩。但由于車輛數量限制及各種不可控因素,導致延遲到貨問題屢有發生。還需與____物流工作進一步協商。

        企業季度總結報告5

        在第四季度,____車間始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,不斷提高企業對安全生產重要性的認識,加大對安全生產工作的監管力度,積極開展安全生產大檢查和安全生產專項治理行動,采取了切實有效的措施,為車間的社會穩定和經濟穩步發展提供了一個良好的安全生產環境,具體工作總結如下:

        一、強化輿論宣傳

        車間把安全生產宣傳工作放在首位,以“科學發展、安全發展”為主題,通過網站、標語、展板、印發宣傳資料等多種形式,在車間廣泛開展安全生產宣傳教育,全面提高員工的安全生產意識,在車間形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。

        二、狠抓工作落實

        1、組織開展了車間安全隱患排查治理專項行動。對車間的危險化學品、建筑施工、消防、人員密集場所等行業領域進行了深入排查,對發現的安全隱患及時指出,限期整改,重大安生隱患逐一登記,并下達了相應的整改通知書,確保了安全生產責任制的落實。

        2、集中開展了車間安全生產領域“打非治違”專項行動。嚴厲打擊車間安全生產領域的非法違法生產經營行為,規范安全生產經營秩序,突出抓好燃氣、消防、建筑施工等重點行業和領域的生產經營行為,堅決嚴厲打擊或查處的行為:無證或證照不全或過期從事生產、經營、建設的;關閉取締后又擅自生產、經營、建設的;違反建設項目安全設施“三同時”規定,違法違規進行項目建設的,存在重大火災危險的建設項目,未經消防設計審查和竣工驗收的項目。

        三、積極做好車間職業危害防治工作

        組織車間參加職業危害申報工作會議和職業安全健康培訓班,并陪同安監局的同志到各個企業,手把手地指導各個企業進行職業危害申報工作,車間的領導親自帶隊對車間職業危害情況進行摸底調查和職業衛生工作大檢查,這些活動極大地提高了車間管理人員和廣大員工對職業危害的認識水平。

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