公司年度個人工作總結報告
總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。下面就讓小編帶你去看看公司年度個人工作總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!
公司年度工作報告1
尊敬的各位領導、同志們：
在剛剛過去的年里，在總公司董事會、黨委的正確領導和親切關懷下，在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱情支持下，公司在工作中取得了一些經驗、彌補了一些不足、得到了一些認可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結，向各位領導和同志們匯報：
一、管理分區責任
進入年，經過長時間計劃的全場分兩區管理的構想終于具備了基本條件。并在公司班子會上確定了具體的管理人員和管理模式。我們通過分區管理既分清了責任，又增加了經驗、鍛煉了隊伍。
二、吸收引進促成熟
年來，通過雙方的認真合作，基本上達到了當初預定的目標：提高水平、生產程序進一步規范化。年的合作方向現已基本談妥。我們關注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了知識、拓寬了學習交流的渠道。
三、專項工作不放松
再復雜的的工作也可以分成各個單項。比較重要的我們就把它當成專項。既然重要，我們就必須定時間定任務堅決完成。團隊協作是保障。有再大的目標，有再完美的計劃，有再完善的環境，有再先進的設備，如果沒有一支強有力的工作團隊作保障，1
恐怕也是惘然。
四、問題與不足
一是安全工作與職業病防治仍需加強。二是職工工作的主動性還需要進一步發動。
五、明年工作思路
1.繼續同行業的學習探訪、吸收引進，為優化進位工作打基礎。進一步推進分區管理及獨立指標與工資核算。
2.完善工作檢查制度，加強日常環境管理評價機制，促進現場管理工作。
3.建立干部執行力排行榜，提高干部執行力。
公司年度工作報告2
同志們：現將公司關于20____年工作情況和20____年工作思路情況報告如下：
一、20____年工作回顧
一年來，在市場運作變化頻繁，規范經營不斷深入的環境下，公司堅持以科學發展觀為指導思想，以求生存為企業的基本要求，開拓進取，迎難而上，努力創新經營新模式，強化管理執行力，公司整體運行良好，取得較好的經營業績。公司實現銷售收入1億元，首次進入億元企業行列;上繳稅收突破600萬元。在此，我謹代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝20____年公司完成的主要工作:
(一)抓住市場機遇，企業出現持續發展的良好勢頭。
公司以市場為導向，抓住市場機遇，積極、主動參與市場競爭，努力轉變增長方式，體現二方面特點：一是企業經營整體水平得到進一步提升。20____年公司拓展新的經濟增長點，全面提升運營質量，產品銷售得到了均衡擴展。消毒滅菌設備擺脫過去靠器械產品貼補的局面，扭虧為盈，銷售量達270多臺;二是不斷拓展市場空間的戰略目標進一步確立。公司在鞏固原有市場基礎上，根據國家對醫療衛生事業的投入，積極跟蹤地方發展中潛在的醫療衛生項目，努力捕捉市場，市場應變能力有所提高，市場空間得到拓展。
(二)增強科技創新，企業展現科技管理的不斷進步。
公司為適應市場及技術規范的需求，在改進現有產品中進行技術創新。對原有器械產品，如：傳遞窗、干燥柜的工藝進行了改進，電動升降病床按照新的行業標準進行完善及改進，使產品質量穩定;消毒滅菌產品執行新的國家標準，使產品質量得到有效控制。實現了1.5m3環氧乙烷雙門機動門滅菌器及其它新規格滅菌器的生產。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新規格的生產，并和湖北省疾控中心聯合開發隧道式清洗機及箱式清洗機。針對用戶需求生產的牙科手機專用清洗機、手術鞋專用清洗機、濕化瓶專用清洗機，得到用戶贊譽;過氧化氫低溫等離子滅菌器完成了對注液系統、柜門的改進，增加提純系統并改變加熱保溫方式，經國家疾控中心及軍事科學院檢測合格。
為了執行新的容規標準，有效完成產品設計轉換工作，截止目前為止已完1成20余套產品新設計圖紙，確保轉換工作正常運行。
(三)遵守行業監管，企業體現規范管理的新的提高。
公司遵守行業監管的要求，針對公司生產的主導產品注冊換證工作，嚴格按照國家新頒布技術標準，對產品進行重大技術改進，及時有效完成轉換工作。一次性完成了醫療器械生產許可證換證工作。
(四)注重基礎管理，企業呈現管理水平的有效提升。
公司進一步規范財務行為，加強了對經營活動中資金的管理，有效的降低生產經營成本，控制和防范了經營風險。按照現代企業制度的內在要求，在建立各部門職責基礎上，初步建立起人力資源績效管理考核體系。質量管理體系有效運行，產品質量有所提升。
必須清醒地看到，我們公司面臨著不少困難和問題：一是公司整體盈利能力較弱。造成這種情況主要原因是由于原材料價格持續上漲而產品價格低位銷售導致產品成本偏高及人力成本加大等因素所致;二是公司整體管理水平有待進一步提升。公司管理思路仍需優化，管理體系有待進一步完善，控制、指導、監督、服務力度和能力有待提高;部分管理人員精神面貌與思維方式不能適應形勢需要，“用心不足、到位有距、做實存虛”現象依然存在;三是員工的整體綜合素質亟待提升，員工積極性和工作激情尚待進一步激發調動。我們必須高度重視存在的問題，繼續采取有力措施加以解決。
二、20____年的形勢和主要任務
[面臨的形勢]
當前國內經濟雖企穩回升，但外部經濟環境有較多不確定，形勢仍十分嚴峻，同業競爭日益加劇。而我們受自身硬件條件制約，整體競爭優勢不夠強，公司將面臨新的挑戰。面對新形勢、新要求，我們必須用危機意識去瞄準市場，用創新意識去拓展市場，用精品意識去占領市場。抓住公司搬遷整合發展之際，充分利用社會資源，充分利用自身優勢，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、堅定的信念、扎實的工作，在戰略機遇期中加快公司又好有快發展。
[工作目標]
20____年是我公司發展決定性的一年。做好明年的工作，維護公司的生存，面對嚴峻的現實，我們始終要堅持以科學發展觀為指導思想，以求生存為企業的基本要求。
20____年公司工作的總體思路：轉變觀念，創新管理;加強培訓，提高素質;整合資源，強化營銷;完善工藝、確保質量;優化流程，嚴控成本;注重細節，安全生產;擴大產值規模，提高經濟效益，不斷提升企業競爭力、管理執行力，推動企業全面協調可持續發展。
[工作要求]
新的一年我們重點抓以下方面的工作：
做好企業搬遷前期準備工作。隨著武漢大道建設及城中村改造，我公司異地搬遷改造正式開始啟動，公司在東西湖區高橋地區購置80畝，將于新的一年內開工建設，預計20____年下半年新廠房投入使用。異地搬遷改造是企業跨越式發展的飛躍，也是公司20年來發展一次極好機遇。異地搬遷改造將有力的推進企業成為規模適度、產品專業、流程合理、技術先進、環境清潔、系列齊全的醫療器械生產企業，成為國內行業內具有綜合競爭實力的企業。同時要正確處理好近期與遠期、經營與建設、員工與公司等方面的關系，確保企業平穩有序地過渡，最后達到搬贏搬強的目標。
要以提高素質為重點，加強員工隊伍的建設。企業之間競爭日趨激烈的今天，建立能經得起市場風浪考驗和適應企業發展高素質員工隊伍。“學習能力強弱”又是人才個體或團隊優劣的試金石。只有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設，繼續抓好員工教育培訓，提高崗位技能水平，并根據需求對管理人員進行換位工作，努力將企業辦成“學習型企業”，打造成為意志堅定不徘徊，思路清晰不模糊，決策果敢不盲目，執行堅決不猶豫，方式創新不拘泥，團結拼搏不懈怠的員工隊伍。
以鞏固拓展為綱，提升市場營銷能力。20____年我們仍然要堅持以市場為導向，順應時局變化，快速適應市場，占領市場，積極調整經營思路，大膽整合內部資源和借助外部資源，形成多元的經營格局。一是我們既要牢牢抓住傳統銷售市場，加強信息收集，積極跟蹤地方城市發展中的潛在醫療衛生項目，以優異的質量和品牌站穩市場，還要以開放的視野適度拓展新市場;二是要加強客服管理，細分客戶市場和客戶需求，完善客戶檔案，實施差異化服務，做好客戶滿意度調查，建立客戶投訴處理機制;三是進一步完善市場營銷獎懲機制，打造過硬的營銷隊伍，加強實戰培訓，提高商務談判中議價能力。
進一步加強對產品的改進與完善工作。技術部應該在不斷總結經驗的基礎上，加強對產品的改進與完善工作，加大產品的技術含量，提高產品的附加值，使產品進行高水準的競爭。隨著新廠房開始建設，技術部門應在工藝流程改造上做好文章，參與設計新工藝方案，切實改變滯后于生產的問題。在新一年繼續完成過氧化氫低溫等離子滅菌器技術改進工作。做好壓力容器產品設計及轉換工作。做好滅菌器產品全面貫徹執行國家標準的技術改進工作。
強化企業管理的監督職能，切實加強體系持續有效運行。在新的一年要增強管理透明度，形成有章可循、有錯必糾的管理體系。加強以財務管理為中心的各項企業管理，確實降低采購成本，堵塞管理漏洞，特別加強應收款的風險管理，確保制度化、規范化運作。逐步建立完善人力資源開發與管理體系，完善績效考核管理。要加強對各項規章制度的完善和執行情況的檢查落實，確保質量監督管理職能的實施，推進體系持續改進工作。
生產管理人員要掌握先進的生產管理技能，隨時把握生產環節的變化，注重生產班組晨會管理的不斷完善，對異型產品的工藝審評會的組織實行常態化;扎實做好設備的管、用、養、修、改、購等工作，嚴格執行設備維修保養制度，堅持設備周評審檢查制度，要確實保證設備的正常運行。
進一步推進信息化管理，新一年要積極做好各信息子系統的使用和完善及推廣工作，發揮好信息系統在節能降耗工作的作用，提升信息對管理決策的輔助作用。
高度重視企業的安全生產工作。建立健全設備操作規程，完善安全管理制度，實行公司領導層及部門現場帶班檢查制，把檢查督促作為經常手段，把隱患整改落實到位。對經常發生的安全隱患重點，責成部門及班組簽定責任協議，將責任與利益掛鉤，從程序和細節上確保企業生產安全。
同志們：
復雜而嚴峻的經營形勢正在考驗我們，光榮而艱巨的任務正在召喚我們，讓我們以更加堅定的信心、更加自覺的行動，全面落實科學發展觀，以銳意進取和百折不撓的精神，搶抓新機遇，迎接新挑戰，認真努力地做好自己今天的每項工作，我們就一定能在市場經濟的風浪中逾越險阻走向明天。
祝同志們新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意。
公司年度工作報告3
2020年，集團公司緊扣企業發展轉型過程的中心任務，積極推動效能監察不斷融入生產經營管理，扎實有效地開展效能監察工作，為企業強化內部管理，推進節能降耗，提高經濟效益發揮了積極的作用，現就2020年效能監察工作總結如下：
一、健全制度，完善監察程序
集團公司參考其他單位經驗，并結合自身實際，制定了效能監察工作模板表格，形成了完整的效能監察閉環管理系統。同時，完善了效能監察優秀項目評優辦法，制定了《效能監察優秀項目推薦表》、《效能監察優秀項目推薦資質評分標準》和《效能監察優秀項目成效評分標準》等一系列表格，細化了評分的標準，加強了成果的考核。
二、強化監督，確保監察質量
在檢查過程中，集團公司嚴格按照制定的模板標準，強化過程監督，對每個項目實施中存在的短板進行梳理，并提出整改建議，保證了監察的質量。
1、加強檢查整改。在檢查中，公司通過聽取匯報、實地查看，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監察建議______條，嚴格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細記載發現的問題、分析原因、處理結果和整改建議，并加強落實整改，跟蹤回訪。對效能監察工作差的單位，列為重點單位通過幫助、指導促其趕上。
2、加強監察總結。為考核各單位工作情況，公司要求各單位季度對工作進行總結，建立《效能監察工作臺賬》，將效能監察的查證過程、發現的問題、處理的建議和決定以及產生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監察例會，將檢查中工作較差的單位以及發現的共性問題進行通報，好的做法、經驗進行學習、推廣。
三、開展專項監察，發揮監督作用
針對當前煤炭市場低迷的形勢，為達到提高企業發展質量和效益，強化預控機制，提高管理效能的目的，集團公司圍繞材料回收復用和煤質管理效能監察、系統對標、收支情況專項檢查、管理服務部門的作風建設情況、效能診斷、新井建設進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監察，通過效能監察這一有效抓手，發現問題、解決問題，提升了管理水平，減少了不必要浪費和投入，為企業節支降耗發揮了積極作用。
四、加強隊伍建設，強化業務培訓
公司十分注重加強提升子公司及二級單位監察人員的業務素質和能力。一是在季度檢查中，抽調基層骨干一起去聯合檢查，通過現場的培訓，找準存在的問題、差距，明確工作的方向，快速進步;二是邀請擁有豐富效能監察工作經驗的專家對集團公司系統的效能監察負責人進行效能監察專題培訓，培訓人員共計______余人;三是印發了《____煤礦集團效能監察資料匯編》，匯編收集了國家部委及同煤集團有關國有企業效能監察法規和一系列的監督管理制度，選擇了其他企業指導性比較強、實踐證明監察效果好的做法、操作流程、范本，為集團各級監察干部組織協調開展效能監察工作提供有益的借鑒和參考。
2020年集團公司系統共立項______項，完成______項，查堵漏洞______個，建章立制______項，下達監察建議______條，采納監察建議______條，推進了企業管理創新。在省國資委2020年度省屬企業效能監察優秀項目評選中，____電力______熱電公司減虧控虧效能監察、____電力______發電公司2020年市場煤采購效能監察、____煤礦煤質管理效能監察、____礦材料回收復用效能監察和____礦修舊利廢效能監察__個項目榮獲優秀項目。公司將堅持把效能監察作為企業管理的一項重要手段，務求實效，為企業規范管理、健康發展、做大做強保駕護航。
公司年度工作報告4
新的時代，新的要求，賦予工會工作新的使命。作為新時期的企業工會，應繼續堅持“以經濟建設為中心”，培養全新的工作理念，在總結以往工作經驗的基礎上，開拓創新，牢牢把握企業發展建設的大局，以全新的工作思路，指導工作實踐的升華，使工會工作在企業經濟的發展中發揮更重要的作用。
一、發揮工會工作效能，開展特色活動，增強企業經濟發展的助推力
“十五”期間，是____集團公司邁向新世紀、穩步發展、鞏固經營陣地，爭取更大輝煌的關鍵時期。隸屬于____公司的____發展總公司如何按照____集團公司提出的“軍品做精、民品做強、三產做活、資產做優”的發展方針，實現與____集團公司協調同步的發展，是擺在____發展總公司各企業面前的一個嚴肅課題。因此，作為一級工會組織，必須緊密圍繞企業的生產經營工作，結合企業的現實，有創造性、有實效地為其提供良好的生產經營的助推氛圍。基于這樣的指導思想，每當企業不同階段的生產經營目標確定后，我們都適時地在職工群眾中進行廣泛的思想宣傳工作。為了更好的使職工了解企業的發展、質量的重要，我廠進行了質量知識搶答賽，賽中職工爭先恐后，表現出了現代人尊重知識，奮發向上的精神面貌。為了進一步促進企業的發展，我廠還開展了行業認證工作，全廠職工全心協力一起過質量關，掀起了提高質量、堅持質量第一的高潮。為了貫徹實業發展有限公司一屆三次職代會精神，加強生產現場管理，使現場管理趨向于合理化、規范化、日常化，我單位于9月份進行了“6S管理”工作，改善了生產秩序，為職工創造了良好的生產環境。 為了能更好地配合微發完成裝機任務，在與廠黨政班子共同研究決定后，由工會組織牽頭，開展了“質量保第
一、效率求第
一、服務爭第
一、節約創第一”的四個一勞動競賽活動，在全廠掀起了一個保質保量保配套的生產高潮。在這項活動中，職工干勁十足，想辦法，挖潛力，充分發揮主觀能動性，通過這項活動，增強了職工的效率意識，質量意識。與此同時，節約了能源、降低了成本，提高了企業內部各環節間的服務質量和團結協作的能力。更重要的是，在活動中職工的集體主義精神得到了極大的發揚。 當職工依靠自己的努力為企業創造出豐碩的經濟成果時，他們的腰包也鼓起來了，更加激發了他們勤奮工作，積極向上的工作熱情。企業的主體是職工，職工群眾在企業的發展壯大中起到很重要的作用，所以增強職工對企業發展的危機感、責任感、參與感應當是我們工會工作的目標之一。當我們通過自己的工作越來越邁向這個目標時，心里的興奮是無法比擬的。 為了豐富職工的業余文化生活，在企業黨政的支持下，我們通過一些健康向上寓教于樂的文體活動，使職工在緊張的工作之余，獲得輕松和愉快，增強了企業的凝聚力。我廠相繼舉行了元旦撲克賽，“五四”環城跑，乒乓球比賽，臺球健身比賽，迎接中國共產黨第十六次全國代表大會的勝利召開，全面展示____人深化改革，創新發展的雄心壯志，進一步激發公司職工立足本崗，求實創新的工作熱情，弘揚____公司與時俱進的發展精神，我廠職工參加了“與時俱進 興我____”的職工演講比賽，振奮和激發了職工的士氣，進一步促進了企業“兩個文明”建設的蓬勃發展。為了慶祝“十六”大的勝利召開，我廠還參加了集團公司組織的迎“十六”大舞蹈比賽，比賽前演員們不怕苦不怕累，認真練習，互相幫助體現了團結友愛的精神。
二、從提高企業競爭能力入手，搞好企業經濟科技創新，增強企業的經濟實力
我們的企業是非國有經濟，從誕生之日起，就是完全靠自己在市場中奮力拼搏而生存與成長的。應當說，是走過了一條非常艱難的發展之路。回顧以往，由于企業科學技術的不斷進步為經濟發展提供了強大的動力，但市場競爭是殘酷的，在這種激烈的市場競爭面前，要求我們的企業必須以市場為導向，把自己的產品做大，做強。這就需要我們不斷地進行經濟科技創新，并把經濟科技創新的成果轉化為現實的生產力。促進企業經濟發展的實質性跨越。 基于這樣的指導思想，我廠對全廠職工分類進行崗位培訓，從而提高職工的工作技能，提高產品質量，提高生產效率，增強企業的競爭力。 在設計創新方面，我廠設計工裝和模具圖紙及修理改造模具共約500套。設計的創新帶動了工藝、操作等方面的創新活動。同時促進了產品質量的提高，不僅滿足了集團公司的配套生產，而且增加了企業的經濟效益。“人類社會的發展，就是先進生產力不斷取代落后生產力的歷史進程”，企業的進步又何嘗不是如此呢。 在這個過程中，更值得一提的是，職工群眾的勞動技能和創造才能得到了充分的發揮，他們在實現勞動成果最大化的同時，個人的利益與創造價值取向也得到了進一步的展示。這可能就是“充分發揮他們的積極主動性創造性，始終是我們黨代表中國先進生產力發展要求必須履行的第一要務”在我們具體工作中的一種體現吧。 在管理創新方面，首先是在原有管理工作的基礎上，重點從降低成本入手，完善了產品檢驗制度，材料采購、驗收、保管、發放、在制品管理辦法等，增收節支，堵塞漏洞，使部分費用支出比上年同期有所下降。支出的減少就是效益的增加，這是人所共知的。但這種看似淺顯的認識后面，必定有大量的艱辛的科學的管理工作來支撐著這種認識的實踐。早在改革開放之初，改革開放的總設計師鄧就曾強調指出：“黨員干部要著重抓緊三個方面的學習：一個是學經濟，一個是學科學技術，一個是學管理”，新形勢下的工會干部當然也不能例外，只有具備較高的經濟、科學技術、管理方面的知識才能卓有成效的開展好工會的各項工作，使其成為企業經濟發展的動力支撐，因為任何有效率的群體工作要想達到群體目標，就必須重視管理工作的實效性。 任何一項有實效性的工作，都會產生相應的回報。由于我們重視了企業的經濟技術創新工作，不但形成了新的經濟增長點，使經濟發展有了后繼能力，而且產品的創新開發又直接推動了“半壁江山”設想的實現 。到目前為止，我廠開發了468曲前、曲后，氣門油封等100多種新產品，并開始為4G1批量供貨，擴大了產品的市場占有率，增強了企業發展的后勁。 經濟科學技術創新活動給我們企業注入了新的活力，我們將把它作為企業發展的不竭動力，讓它在發展先進生產力的過程中發揮重要的作用。
三、創造良好的企業文化氛圍，強化職工的整體素質教育，是新時期工會工作的重要環節
馬克思主義從根本上反映了先進的生產力，它本身就是先進文化的代表。先進文化反映著先進生產力的發展要求，并為先進生產力的發展和社會全面進步提供精神動力和智力支持。在當代中國，發展先進文化，就是發展有中國特色社會主義的文化，就是建設社會主義精神文明。”____精辟的闡述為我們指明了企業文化建設的方向。而加強企業文化建設的最終落腳點，就是培養造就一批“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，樹立一種催人奮進的企業精神，使之成為企業發展的凝聚力與向心力。為了完成這個歷史史命，企業工會工作的任務是艱巨的。在這方面，我們把提高職工的文化知識，職業道德水平及政治思想素質結合起來。首先，從職工的思想政治教育入手，會同黨政班子共同研究制定職工的思想建設規劃。思想教育的主要內容是通過各種有益活動的開展進行愛國主義、集體主義、社會主義和愛崗敬業及職業道德教育。 針對我廠女職工特別是年青母親多的特點，在“六.一”節前夕，我們開展了母子心連心活動。通過這項活動圓了年輕母親因“六.一”不放假，卻也能與子女團聚的夢并增強了女工為祖國培養合格人才的責任感。我單位還在三八節前夕開展了“提高職工素質，增強安全意識”搶答比賽，使職工進一步認識到了安全的重要性。 為了引導職工發揚艱苦奮斗，厲行節約的精神，工會還經常進行廠史教育，教育職工在工作中注意勤儉節約，增產降耗，從一點一滴上降低成本提高企業效益。同時，工會組織還利用板報宣傳這塊陣地對職工進行科技創新、提高質量和一些健康有趣等文化知識方面的宣傳。所有這些，我們都把它看作是思想素質教育的一種手段。決不輕易放過一個死角。社會上一度盛行的歪理邪說，我們進行了堅持唯物主義，反對封建迷信和偽科學的教育，提高了職工辨別是非、抵御侵蝕的能力。 通過思想教育和文化素質教育，職工的整體素質有了相應的提高，主人翁責任感得到了增強。在職工中形成了發展企業是職工自己的事業，只有企業興旺發達，職工才會富裕幸福的思想認識，從而激發了職工以企業發展為己任，為企業經濟騰飛而團結奮斗的生產熱情。從主觀上明確了自己的主人翁地位，出現了說主人話，辦主人事的良好氛圍，奠定了企業發展的“人本”基礎。
四、關心職工，保障維護職工的合法權益，增強企業的向心力
貫徹“安全第一、預防為主”的方針，從關心職工的人身安全出發，重點進行安全教育與培訓工作，確保百日安全無事故，杜絕死亡事故的發生。充分利用板報，大幅標語等宣傳活動，在職工的思想中常敲安全生產的警鐘。在____區“119”消防宣傳日活動中，我單位用掛橫幅、設立板報、宣傳站的形式宣傳安全防火工作。 從措施保障上要求上崗的工人必須熟知本崗位安全生產相關的知識，遵守安全上崗的有關規定。領導干部要做好督促檢查、指導等工作。為了消除安全生產中的隱患，機電室利用節假日對所有設備進行檢查維修，在此基礎上做到經常性的設備常規檢查，及時排故，清除隱患，給職工以安全感，使職工“高高興興上班來，安安全全回家去”。 在關心職工個人、家庭、生活方面，我們主動關心職工的生活，感知冷暖，只要是職工中發生的婚喪嫁娶等事，我們的領導肯定有人到場，使職工從中感受到企業的關懷。單位定期對困難職工進行家訪。今年幫助與走訪困難職工20余次，找職工談心280余次，幫助困難職工解決實際問題10余次。我們嚴格執行女職工的“三期”保護，使職工體驗到了“家”的溫暖，領導的關懷，企業的厚愛，使職工對企業產生了由衷的親和力。 在維護職工的民主權利方面，我們通過“建家、創先、爭優”活動的開展，把職工參與民主管理的條款列入其中，并付諸于行動，開展提合理化建議活動，領導干部與職工對話解決問題8次，使他們感受到了自己在企業發展中的份量，堅定了他們發展集體企業的信心和決心。我廠還對全廠職工進行對企業滿意度調查，增強了職工的主人翁精神。 以上是我廠工會全年以來開展的工作，但與兄弟單位比起來還有些差距，我們將向兄弟單位學習，取人之長，補己之短。 我們的體會是：一是工會工作離不開黨政的支持，多年以來，我們一直堅持黨對工會工作的領導，由于有了黨的領導，保證了職工思想教育的正確方向，由于有了行政的大力支持，保證了職工的民主權利，維護了職工的正當利益。特別是物質方面的支持，使工會工作開展起來得心應手;二是開展好工會工作必須有一個團結務實、思想開放、勇于創新的工會班子，這樣工會工作才能在促進企業發展與維權辦事上協同并進，出現良好發展的局面。 今后，我們將繼續努力，以大膽探索和科學求實的工作態度創出新時期工會工作的新路子，在上級工會的領導下，緊密圍繞企業的兩個文明建設，把工作做得更實際，更有特色，推動企業各項工作全面發展。
____大以來，已有100多名省部級及以上官員、軍級以上干部被查。其中包括蔣潔敏、李東生、楊金山、____4名中央委員，以及李春城、王永春、潘逸陽、陳川平、王敏、楊衛澤、朱明國、范長秘、仇和、余遠輝11名中央候補委員。
上述人中，去年10月召開的____屆四中全會，確認中央政治局之前做出的給予李東生、蔣潔敏、楊金山、王永春、李春城開除黨籍的處分。
2019年2月17日，官方發布消息：經中共中央批準，中紀委對第____屆中央候補委員、廣東省政協原主席朱明國，山東省委原常委、濟南市委原書記王敏，山西省委原常委、太原市委原書記陳川平嚴重違紀問題進行了立案審查，給予三人開除黨籍處分待召開中央委員會全體會議時予以追認。
潘逸陽、楊衛澤、范長秘、仇和、余遠輝等5人，目前中紀委仍在立案調查中。
因此，“政事兒”預測，10月召開的五中全會將按照慣例追認中央做出的開除陳川平、王敏、朱明國黨籍的決定。____將會在____屆五中全會上被取消中央委員資格，按規定，將由排名第一的中央候補委員劉曉凱遞補，劉曉凱現任貴州省委常委、統戰部部長。
公司年度工作報告5
各位代表：
現在，我代表公司領導班子向大會做2009年工作報告，請予審議。
一、2008年工作回顧
剛剛過去的2008年，是極不尋常、極不平凡的一年。面對諸多不利因素帶來的挑戰和考驗，公司全體干部員工，同心同德，群策群力，迎難而上，在門票管控、宣傳營銷、公園保潔和市場管理等方面一如既往的做好本職工作，付出了大量的心智和汗水，貢獻了自己的力量。實踐也再一次證明了我們這支隊伍是有能力、有素質、能戰斗、經得起各種考驗的隊伍，在此，我代表公司領導班子向大家在過去的一年里付出的辛勞表示衷心的感謝!
二、2009年旅游形勢分析
在2008年經受了多次自然災害、突發事件影響之后，2009年又受到了全球性金融危機的沖擊，對于市場關聯性大、綜合性強、敏感度高的旅游產業來說，這無異于雪上加霜。在市場蕭條的影響下，大量企業倒閉、工廠關門、就業壓力增大，人們的消費意愿、出游頻次、出游費用也會隨之下降，旅游市場供需雙向萎縮，發展形勢更加嚴峻。各級政府相繼出臺刺激政策，旅游行業競爭日趨激烈，塞罕壩地處環京、津旅游休閑帶的外緣，地勢偏遠，市場關注度低，加之今年道路交通、內外關系協調也存在著諸多不確定因素影響，因此公園面臨形勢困難而艱巨。
如此的內外交患，是我們在旅游經營管理中前所未有的。但凡事都有兩面性, 2009年旅游發展也存在一定的有利因素：為了拉動內需，國家陸續制定了“國民旅游休閑計劃” 、“強制實行帶薪年假”等諸多方面的鼓勵政策和措施。在金融危機的影響下，今年全國將面臨至少2400萬人的就業問題，旅游業作為勞動密集型產業，其就業功能、民生功能、帶動功能等將得到進一步的重視，其地位必將得到提升，從而得到國家和各級政府的更大扶持。從我們自身來說，經過多年磨礪，我們有克服困難的勇氣和信心。
總而言之，在各種不利因素影響下，2009年仍然是困難和希望同在、挑戰和機遇并存的一年，旅游發展環境將依舊復雜，我們必須積蓄力量，審時度勢，未雨綢繆，超前謀劃，努力從危機中尋找機遇，提高應變能力，知難而上，共謀共計，戰勝困難。
三、2009年工作總體思路
在總場黨委的正確領導下，以國家擴大內需、拉動消費政策引導為契機，充滿信心，深入謀劃，共克時艱，積極應對金融危機帶來的各種困難和挑戰;以學習實踐科學發展觀和干部作風建設年活動為載體，強化內部管理，提高隊伍整體素質;以創建國家“5A”級旅游景區為統領，優化旅游環境，提高公園管理水平和品牌知名度;以游客為中心、以市場為導向，把握動態，尋找機會，嚴格管理，靈活經營，大力營銷，多形式開發市場，實現經濟效益最大化。
確立“一個目標”：充滿信心，團結拼搏，克難攻艱，開拓創新，求真務實，提高經濟效益。爭取提高游客入園率20%，實現門票收入1500萬元。
堅持“兩個統一”：在思想和行動上，開展工作與黨委決策相統一，經營方案與總場考核目標相統一。
搞好“三個結合”：各項工作在堅持原有工作標準及流程的基礎上，突出三個結合：即提檔升級與塑造品牌相結合;政府主導與自主營銷相結合;行業管理同素質培訓相結合。
四、關于做好2009年各項工作的幾點意見
(一)嚴格執行門票管理，確保實現最大效益
我們必須以平實心態、積極的干勁去面對當前存在的困難，要超前謀劃，把每項工作做深、做實、做細，盡量規避各種風險，盡全力增加經濟收入，一是要嚴格把關，認真執行門票管理辦法，嚴格按照工作流程，堅持24小時值班制度;二是要加強員工教育管理，靈活冷靜地處理各種爭端，杜絕因主觀因素引起的打架斗毆及游客投訴事件發生;三是進一步完善售票處游客中心功能，文明服務，誠信服務，做好交通疏導、環境衛生和山門市場管理工作，給游客提供一個安全、舒適的旅游環境，樹立良好窗口形象。四是做好游客信息統計工作，各項數據要盡量做準、做細，并及時上報。五是要在工作實踐中肯動腦筋，不斷發現創新點，創造性的完成各項工作，以確保實現效益最大化的目標。
(二)合理制定營銷策略，全力開拓客源市場
面對國際金融危機的沖擊和挑戰，我們要抓住“全國生態旅游年”這個契機，通過政府主導與自主營銷相結合的方式，抓住機遇，突出重點，靈活宣傳，務求實效。今年的營銷重點，一是積極參加由政府牽頭組織的各種旅游推介會、展銷會等大型會議活動，充分利用參展商高度集中的有利時機，擴大公園影響力。二是在北京市場找準時機，進行集中轟炸式宣傳，產生轟動效應。三是組織人員深入京、津、冀三地所轄各個城市(區)開拓市場，對有能力的消費群體進行上門推介，提高認知度，并以此推開，適時加強外延市場的營銷工作，拓寬市場領域。四是擴大人力、物力投入，加大網絡宣傳力度。五是以
景區為市場，舉辦“首屆塞罕壩旅游交易會”。六是我們每位員工都要充當好宣傳員的角色，在提高服務質量上下工夫，營造出的良好的旅游軟環境，提高景區的美譽度，用我們的自身表現讓游客認同塞罕壩這個品牌，自發的為景區進行口口相傳。
(三)加快景區提檔升級，規范旅游市場秩序 今年，我們將著手“5A”級旅游景區創建籌備工作。創建國家“5A”級旅游景區是一項標準高、要求嚴、涉及面廣、綜合性強、競爭激烈的系統工程，我們將準備進行這項艱苦的工作。首先在公園保潔方面，保潔大隊要嚴格按照工作流程，堅持對公園全長90公里的四條旅游線路實施保潔，要確保道路及兩側視線內白色垃圾和其它雜物日有日清。在公園內旅游干線的適當地點設置環保標志牌，加強宣傳，提高游客的環保意識。在景區管理方面，成立專門的管理組織，積極協助市、縣行政管理部門加強對旅游市場的行業管理，在旅游旺季來臨之前，召集各賓館、度假村等經營攤點旅游從業人員進行一次集中培訓，提高服務水平，強化誠信意識。做好公園內旅游安全監管工作，完善安全預警機制和應急救援機制，提高旅游應急突發事件的處置能力，讓旅游安全就是最大的品牌深入人心。加強對旅游從業人員經營行為和服務行為的規范，大力整頓旅游市場秩序，認真處理旅游投訴，切實維護游客的合法權益，提高游客對公園旅游服務的滿意度，創造良好的口碑效應。
(四)樹立過緊日子思想，深入開展節支活動
面對今年嚴峻的經濟形勢，我們要牢固樹立過緊日子思想，深入開展增收節支活動，壓減成本，控制支出。要進一步完善公司各項節支管理辦法，增強科學性和可操作性。加強公司財務的全面預算管理，嚴格執行總場下達的財務計劃，按照量入為出的原則，辦公室和財務部要嚴格把關，突出抓好車輛油修費、辦公費、招待費、差旅費等易發生跑、冒、滴、漏的關鍵環節和重點部位，嚴格控制不合理支出。公司上下要形成了勤
儉節約的良好風氣，上到班子成員，下到每位員工，都要自覺地從我做起、從點滴做起，不該花的錢不花，能少花的錢不多花，嚴格控制臨時用工，能自己做的就不雇工，必須要雇工的，事前有計劃、有安排。總之，我們大家都要樹立節約意識，既從大處著想，也從小處著眼，積少成多，積小成大，齊心協力把增收節支這項工作抓實、抓好，最大限度緩解今年的經濟壓力。
(五)繼續抓好員工培訓，強化隊伍素質建設
今年我們將把旅游行業管理同人員素質培訓結合起來，苦練內功，進一步規范旅游市場秩序，不斷提升旅游服務水平，確保公園旅游市場健康有序發展。在內部管理方面，強化人力資源部職能，繼續實施《員工素質培訓考核激勵機制》，把培訓與實際工作緊密結合，加強對員工每個工作環節的規范化的管理，嚴格落實獎懲，用機制督促員工不斷地自我學習、自我完善，真正實現工作培訓化、培訓工作化，提高員工的綜合素質。
扎實開展“學習實踐科學發展觀和干部作風建設年活動”活動，并以此為契機，激發廣大員工學習熱情和工作干勁，全面提高干部員工的綜合素質，尤其是股級以上干部，要通過不斷學習，努力提高獨立思考能力和獨擋一面的管理能力，從而有效地提升公司的綜合管理水平。
各位代表，面對新的形勢、新的考驗，讓我們立即行動起來，在總場黨委的正確領導下，振奮精神，開拓創新，扎實工作，全力塑造品牌，創出最大效益，為圓滿完成2009年各項工作任務、為實現塞罕壩的森林旅游事業發展而努力奮斗!