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        包裝廠暑假社會實踐報告范文

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          暑假的時候去報告莊村實踐,那么實踐過后的實踐報告要怎么寫呢?下面是學習啦小編為大家整理的包裝廠暑假社會實踐報告范文,歡迎閱讀。

          包裝廠暑假社會實踐報告范文篇1

          夏天是熱情的海洋,連風都洋溢著陽光的味道,自然這個夏天注定是充滿意義的。每天我帶上微笑,迎著清晨的第一縷陽光,踏上了志愿者的路程。我堅定地奉行著: 志愿于心,服務于行 。

          我深深地相信,作為一名大學生,如果我只是待在學校里,那么我將永遠是象牙塔里的文弱書生。所以我抱著貼近社會,鍛煉自己以及為社會貢獻自己小小的力量的動機,參加了科技館志愿者之旅。我真心希望在進入社會之前,多積累點社會經驗,提早與社會來個零距離接觸,學習如何與人溝通,如何與人交流,團結合作等等。

          這七天的志愿者生涯很短,短的來不及細細回味,短的觸不及防,短的充滿意義。我在志愿服務期間,每天早起,為的就是趕上公交的第一班車,我知道當我在這個社會中時,守時是第一要領,社會不是學校,很多都是不能原諒的。當然,社會上的好人也是很多,他們在社會上繞過彎路,所以對于后輩,他們總是很熱情的給予指導。每天我都受到那些工作人員的關心,他們變幻著工作場所來避免我們志愿者的乏味,但是我知道如果以后工作后,就要面對每天重復的工作,要想改變日益對工作失去的興趣就要從心態上做起,每天的好心情是工作的要領,好心情會讓工作變得輕松,效率倍加。

          我認為作為志愿者最開心的時候就是幫助別人后得到別人的肯定,哪怕是一句謝謝,一個微笑,一次點頭都是最讓人溫暖的。七天的科技館志愿者之旅,從第一天的雀躍,到接下來的乏味,再后來的留戀,這些過程都在說明我的成長。現在回想,起初還為小朋友叫自己阿姨而感到不服氣,到后來也就習以為常了,還有,在幫助了某些游客后,游客還在抱怨你的工作效率慢而感到的委屈,然而也有開心的時刻,就是很多游客的信任,工作人員的贊揚,這些酸甜苦辣都將成為我成長路上最為亮麗的風景線。

          在我服務期間,熱心的工作人員總是告訴我以后在生活中會遇到的道理,他們說,以后為了生活,我將不得不做一些工作以外的事情,在學校里有老師分配每天的任務,但在這里,不一定會有人告訴你,你必須自覺地去做,而且要盡自已的努力做到最好,一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校,只有學習的氛圍,畢竟學校是學習的場所,每一個學生都在為取得更高的成績而努力。但在社會里,每個人都會為了生存而努力,無論是學習還是工作,都存在著競爭,在競爭中就要不斷的學習別人先進的地方,也要不斷的學習別人是怎樣做人的,由此來提高自已的能力!

          記得老師說過大學是一個小社會,但我總覺得校園里有著那份純真,那份真誠,盡管是大學高校,學生還終歸保持著學生的身份。而走進社會業,接觸各種各樣的人,關系復雜,而且我得去面對我從未面對過的一切,這些都是陌生的,要自己去琢磨。

          包裝廠暑假社會實踐報告范文篇2

          親愛的同學們,也許你們難以有那么多的記憶。如果問你們關于一個字的記憶,那一定是 被 。我知道,你們不喜歡 被就業 被堅強 ,那就挺直你們的脊梁,挺起你們的胸膛,自己去就業,堅強而勇敢地到社會中去闖蕩。 這是華中科技大學校長在20XX界本科畢業生畢業典禮上的演講,道出了當代大學生面對的最辛酸最現實的問題。這是我們整個一代人所要面對的社會現實。畢業是多么美好的事情,但同時就業也成為了不可回避的現實。如何在競爭如此激烈的當今社會,找到一個立足之地,這是所有大學畢業生所要面對的一個不可回避的重大課題。

          八零后已經逐漸成為整個社會的中堅力量,九零后也就不可避免的登上歷史舞臺,進入人們的視野。 這是最好的時代,也是最壞的時代。 這句話對于整個 九零后 一代再貼切不過了。我們面對前所未有的挑戰,我們承受著前所未有的壓力。盡管現實很殘酷,但是我們并沒有退縮,我們正在用我們自己的努力去承擔自己的擔當。一片葉子屬于一個季節,年輕的莘莘學子擁有絢麗的青春年華,誰說意氣風發的我們年少輕狂,經不住暴風雨的洗禮?誰說象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書?走出校園,踏上社會,我們必將書寫一份滿意的答卷 暑假的來臨,給了我又一個直面社會的機會。 一個人如果在一種生活狀態下生活,會逐漸的麻木的。 我時常說起這句話,對學生的我更是如此。在象牙塔里呆的時間久了容易妄自尊大,容易看不清自己,更容易迷失方向,只有在差異對比之中才能找到自己的坐標。所以我決定好好利用這個難得的暑假,引導自己逐漸進入社會,接受現實。考試的結束宣布了暑假的正式開始,我也迫不及待的買了前往山東xx的火車票。其實我也不清楚自己想要做的是什么,但是我還是把前期工作做完了,先走出去再說。火車上的時間是那么的難熬,安陽。。。石家莊。。。xx。在經歷了等待的煎熬之后,終于辛苦的 等到 了一份工作。

          xxxx印刷包裝有限公司,作為了我這個暑假的目的地。后來才知道xxxx是xx集團的一個子公司,主要業務是為xx以及其他大型跨國電子集團公司做包裝說明書的,不過這個廠區主要的客戶還是xx。經過體檢。。。面試。。。簽合同。。。,發廠牌飯卡。。。安排住宿,最后把我安排到了xx專案車間。從七月九日開始xx多了一個工號是xx的小伙兒,那就是我。

          這里的部門分布跟其他的不一樣,都是什么什么課,比如人資課、me課、總務課,等等,一般里面真正管事的是課長,下面有組長線長,上面有經理助理,經理。整個xx專案里又分為機臺,全檢,而我成為了全檢里的一份子,這段時間要在這個團隊里度過。

          我們的工作是配合全檢工作,說明書什么的,從流水線下來,經過全檢的檢查,到達我們的手里,在經過對說明書整體以及外觀的檢查,最后裝箱,貼上封箱標簽,一箱良品就這樣生成。等待qc蓋章,然后就可以進入倉庫等待出貨。其他的還有保證卡,投遞卡,qsg卡,指導書等等,在其他車間做成以后,讓全檢也就是我們這個團隊檢查,挑出不良品,然后幾百一包的打包,貼標簽。在車間顯眼的地方貼著 品質是公司的生命 ,最初我還在質疑,直到有一次客訴退回來十萬cech2501a說明書1的貨,客戶也就是xx從里面查出來有一本說明書里面有白頁,讓我們返工。十萬本的說明書,不知道里面有幾本這樣的情況,但是這是客戶的要求,只能這樣。然后我們每天都會安排人去專門返工,最后沒有找到所謂的白頁,但是起碼我們安心了,可以放心的發貨。這就是品質觀,這是給我上的第一堂課。品質,誠信,責任。

          每個員工都有一個工號,這不只是一個工號這么簡單。這是責任的體現。從我們手里出去的產品,都貼著自己的工號。也可以說是一種問責制,但更多的是每個人都與品質聯系在了一起。我學習了很多,關于公司的制度,公司的管理體系。記得公司培訓的時候,講iso,講rohs,講6s,以及消防知識,感覺每個方面都是一個專業的學科,自己連門外漢都稱不上,自己要學習的還有很多,切不可 閉關鎖國,妄自尊大 ,切記切記!

          在制本全檢這個隊伍里,留下了我的成長足跡。這里有一幫和我年齡相差不大的小青年,但是從他們的眼神里你可以看出,他們已經在社會這個大熔爐里摸爬滾打了好些年,更多的是成熟。由于他們的工資是計件的,所以在上班的時間,你看到的是他們拼命的工作。雖然在這里也曾有過些許的不愉快,但是他們教會了我很多在學校里學不到的東西。

          汗水是用來澆灌成長的,而我也一直在用自己的實際行動踐行這個準則。我一直在想經過這樣一個歷程或者這樣的經歷會對自己造成怎么樣一種影響,現在我還沒有感受到。應該是某種潛移默化的東西吧,滲透進骨子里的,也許會在以后的某個時間某個事情之中爆發出來,化險為夷。在工作之中我一直在留意這里的管理,不管是助理的課長的還是組長的,畢竟這才是生產第一線。記得看過一本關于管理的書,作為這種生產企業,什么最重要,當然是執行力,一個二流的決策如果被一流的執行團隊來運作的話,他可以把你的二流的決策做成一流的,但是執行力如果不到位的話,結果就得另當別論了。當局者迷,旁觀者清。我所看到的一些不足:

          一:管理上沒有嚴謹的執行標準,作業流程成為多余。組長課長老是強調品質,但是結果卻沒有見長。缺少專業的管理人才,從生產一線上調下來充當管理人員的,嚴謹性等效果不是很好。不過公司正在這方面作出行動,一批批儲干上綱上線了,效果效率有待時間的證明。

          二:生產現場的有些混亂。雖然在這方面也有相關的規定和作業流程,但是在監管執行方面欠缺。

          三:在員工的引導培訓上嚴重不足。一個生產企業,說到底還是要有普通的員工去執行的,只有他們的素質技能水平上去了,整個公司的效益才可以上去。公司里沒有看見平時可以供員工充電的圖書室等場所。

          四:工作場所污染上有待改善。想印刷車間、uv車間對人體的傷害是不可估量的,其他車間的噪音污染。

          五:工作時間漫長而且單調枯燥。一連十多個小時的工作,機械的忙碌著,沒有一絲生氣。建議可以增加一些調節的休閑設施。不僅可以讓員工身心更健康,一定程度上還可以提高生產效率。

          談到管理的時候,我會很自然的想到中國的打工皇帝唐駿。美國式的管理是人性化,以人為本,像蘋果等一些公司,都是注重效率的,其他的休閑都由員工自己決定;日本式的管理,嚴謹,相當的嚴謹,像松下,索尼等,制度是嚴格的執行的,誰都不例外;中國式的管理,完全是人情化了的管理,很 靈活 。現在中國的很多公司在學美國式的管理,但是更多的是在學日本式的,因為 以人為本 在中國行不通,或者沒有效果。因為中國的什么東西都是中國特色,人也是特色的,融進骨子里的中庸可以讓中國人很 聰明 。所以有待創造一套中國特色的管理體系、管理文化,那樣才能更充分的調動中國人的積極性。

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