效能監察實施方案
為切實轉變機關工作作風,提高工作效能,保證依法行政和政令暢通,優化經濟發展環境,確保我市“兩個率先”奮斗目標的實現,以下是小編整理的效能監察實施方案，歡迎大家參閱。
第1篇：效能監察實施方案
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞公司中心工作，著力轉變工作作風，促進工作人員廉潔從政，提高服務水平和辦事效率。
二、工作目標
貫徹公司紀委效能監察工作，整頓工作作風，提高工作效率，樹立嚴明、勤政、廉潔、務實、高效的工作作風，進一步加強行政效能建設和有效的管理體系。
三、效能監察對象
黨政領導干部及全體員工。
四、職責
1. 經理 /書記
組織貫徹落實公司紀委及本部門制定的各項審批制度;組織民主評議活動， 有對各類過失行為處理的最終決定權。
2. 效能監察小組
效能監察小組由黨風廉政建設領導小組成員組成， 執行公司及本部門紀檢制度，不定期對效能及紀律情況實施監督檢查或抽查并落實監察結果;暢通群眾訴求渠道、加強行政效能監督。
3. 職能部門
每月下旬各職能部門主管(效能監察小組成員)， 實事求是地對部門員工工作行為及結果進行檢查，將本部門職工的思想動態和工作完成情況匯報效能監察小組 。明確指出員工的不足及存在的問題，使員工認識不足改正過錯盡快提高。
4.其他相關責任
員工有行使監督權，有權向效能監察小組指出黨員領導干部工作作風及廉潔自律等方面所存在的問題。
五、效能監察內容
1.監察廉政勤政、工作紀律情況。對職工執行廉潔自律各項情況進行監察，重點監察工作時間串崗閑聊、上網聊天、炒股和玩游戲;工作時間擅自離開工作崗位，辦理與工作無關的個人事務及參加各種娛樂消費活動;無故曠工、請假逾期不歸或遲到早退等問題。
2.監察落實決策情況。對公司重大決策的貫徹落實情況進行監察，是否存在有令不行、有禁不止的瀆職行為。
3.監察履行職能情況。對各部門履行職責進行監察。重點監察各部門工作等是否及時，程序是否規范。
4.監察財務支出和專項資金及大額度資金使用情況。對資金使用情況進行監察，重點監察日常經費開支，是否存在公款大吃大喝，揮霍公款，巧立名目，弄虛作假，加大成本的情況;對重點專項資金及大額度資金是否按規定要求使用。
5.監察制度執行情況。對責任制和各項制度的執行情況進行監察，重點監察政務是否公開等。
6.監察決策情況。重點監察重大決策部署等集體決策行為是否做到民主、公開、公正;是否存在主觀盲目武斷、暗箱操作、當斷不斷貽誤時機和因私損公造成重大損失的失職行為。
第2篇:效能監察實施方案
為整頓公司工作作風，提高工作效率，樹立嚴明、勤政、廉潔、務實、高效的公司形象，進一步加強公司行政效能建設，為公司提供優良的發展環境，現結合公司實際，制定本方案：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞公司中心工作，著力轉變工作作風，促進公司工作人員廉潔從政，提高服務水平和辦事效率。
二、工作目標
(一)總體目標。為增強公司行政力、公信力和執行力，建立辦事高效、運轉協調、行為規范、依法行政、清正廉潔的管理體系。
(二)具體目標任務。保證政令暢通，促進各項工作落實到位;工作人員廉潔勤政，行為逐步規范，效率顯著提高。
三、效能監察對象
公司所屬部門領導干部及其工作人員。
四、效能監察內容
(一)監察廉政勤政、工作紀律情況。對公司職工執行廉潔自律各項規定情況進行監察，重點監察工作時間串崗閑聊、上網聊天、炒股和玩游戲;工作時間擅自離開工作崗位，辦理與工作無關的個人事務及參加各種娛樂消費活動;無故曠工、請假逾期不歸或遲到早退等問題。
(二)監察落實公司決策情況。對公司重大決策的貫徹落實情況進行監察，是否存在有令不行、有禁不止的瀆職行為。
(三)監察履行職能情況。對各部門履行職責進行監察。重點監察各單位工作等是否及時，程序是否規范。
(四)監察公司財務支出和專項資金及大額度資金使用情況。對公司資金使用情況進行監察，重點監察日常經費開支，是否存在公款大吃大喝，揮霍公款，巧立名目，弄虛作假，加大成本的情況;對重點專項資金及大額度資金是否按規定要求使用。
(五)監察制度執行情況。對責任制和各項制度的執行情況進行監察，重點監察政務是否公開，包括政策公開、收費公開、程序公開等;是否嚴格執行工程招投標等各項制度;探索并推行提高工作效率的新制度新辦法，并嚴格按照制度執行。
(六)監察決策情況。對重大事項按規定程序決策和實行“陽光政務”的情況進行監察，重點監察重大規劃、重點經濟建設項目、民生事業項目、突發事件應急處理和重大決策部署等集體決策行為是否做到民主、公開、公正;是否存在主觀盲目武斷、暗箱操作、當斷不斷貽誤時機和因私損公造成重大損失的失職行為。
五、方法與步驟
(一)各單位按照效能監察內容和范圍，結合實際，制定實施方案進行動員部署，全面啟動效能監察工作。
(二)各單位要按照效能監察實施方案的檢查內容認真進行自查自糾。
(三)公司紀委組織有關人員對開展各單位進行集中監察，采取現場聽、看、查的方式進行，確定全年效能監察優秀、合格、不合格單位，在公司進行通報。
六、組織領導
為加強對效能監察工作的組織領導，現成立公司效能監察領導小組。
七、幾點要求
(一)提高認識，加強組織領導。各單位要充分認識實施效能監察的重要性，切實加強對效能監察工作的領導，建立工作機構;要把效能監察納入管理日程，及時向公司紀委報送工作情況。
(二)認真組織學習，明確工作要求。各單位要組織人員認真學習，使公司職工熟悉效能監察工作的內容和要求，確保公司管理工作依法、廉潔、高效地運作。
第3篇:效能監察工作實施方案
為切實改進工作作風，加強和改善對國有資本運營的監督管理，提高工作效能，優化發展環境，促進國有資產保值增值。根據《太原市推進依法行政引深效能監察的實施意見》深入開展“推進依法行政，引深效能監察年”活動的要求。結合市國資委工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，按照建立的廉潔、勤政、務實、高效政府和提高工作效率，提升工作效能，優化發展環境的要求，以改革創新的精神，建立與新形勢、新工作、新任務相適應的效能監察長效工作機制，強化對本委機關各處室、直屬事業單位履行職責情況的監督檢查，促進本委機關工作人員模范執行黨和國家方針、政策、法律、法規，切實改進工作作風，牢固樹立為人民服務觀念，當好人民公仆，為全市經濟布局的戰略調整、國有企業改革、國有資產保值增值營造良好的發展環境。
二、主要內容
市國資委作為履行政府出資人職責的部門，其效能監察工作是指對機關處室、直屬事業單位及其工作人員履行職責的情況進行監督檢查，以改進工作方式，完善管理制度，提高工作效率，把事前防范性監察、事中跟蹤性監察、事后改進性監察貫穿于委機關管理工作的全過程。委機關各處室、直屬事業單位要根據合法性、合理性、完整性的原則，從本部門、本處室、本單位的工作職能和具體業務出發，建立健全各項工作責任制，管理制度和監督制度，形成比較完善的制度體系。使機關工作人員模范地遵守《國家公務員行為規范》，在工作中始終堅持公開、公平、公正和廉潔、高效的辦事原則，依法辦事，嚴格執法。通過各種為民服務形式和便民措施，努力讓所監管企業和廣大職工群眾滿意。機關全休工作人員要以強烈的事業心、責任感和開拓創新、勤政務實的精神，正確、全面、高效地履行職責，完成上級領導部署的各項目標任務。紀檢、監察機關要依照《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國行政監察法》賦予的職能，依法獨立行使監察職責。要根據市國資委工作職責，按照效能監察的要求，制定計劃，明確目標;自查自糾，認真整改;督促檢查，民主評議;全面考核，評比優劣;實行責任追究，對優秀公務員實行表彰獎勵。對于濫用職權，以權謀私，失職瀆職行為要嚴肅查處。做到權力運行到哪里，監督就延伸到哪里。
三、工作任務
效能監察工作是機關管理和建設的一項長期任務。為此，應當從以下幾個方面開展工作，全面提升機關工作水平，樹立起良好的機關形象。
⒈保證政令暢通。各處室、各直屬事業單位要嚴肅行政紀律，切實貫徹落實黨和政府的重大決策、決議;認真執行法律、法規和政令，堅決查處和糾正有令不行、有禁不止、有法不依、違法必究等行為，確保政令暢通。
⒉抓好各項制度建設。要以制度建設為基礎，不斷推進依法行政。要從委機關基本工作職能和業務事項出發，建立健全和完善崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、效能考評制和責任追究制等幾項基本制度，逐步形成比較完善的機關效能制度體系。做到以崗位責任制來明確工作職責，以承諾制來明確管理和服務要求，以限時辦結制、首問負責制來規范行政行為;以公示制來推行政務公開，以效能考評制來強化民主監督，以責任追究制來嚴肅工作紀律。訂立制度要規范化、標準化、科學化，增強針對性和可操作性;要充分體現制度的保障作用，充分調動管理主體的主動性。
⒊進一步推進政務公開工作。要把群眾關心、社會關注的問題和環節作為政務公開的重點。不僅要公開辦事依據、程序和結果，而且要公開辦事機制和結果的由來。
⒋建立各種便民、利民服務措施。要堅持全心全意為人民服務的宗旨，把群眾歡迎不歡迎，高興不高興，滿意不滿意作為開展各項工作的出發點和落腳點，完善服務承諾制，創建人民滿意的窗口。
⒌進一步強化環境建設。要進一步轉變職能，轉變作風，制定優化發展環境的措施和辦法，樹立“人人都是發展環境”的理念，在深化軟環境建設中，注重把為企業和群眾提供優質高效服務作為改善經濟發展環境的重點工作來抓，認真貫徹落實市里下發的有關優化經濟環境建設的文件精神，維護企業的合法權益。
⒍建立健全機關效能監督機制，委機關效能投訴由監察室受理，受理電話：4223913。要充分發揮民主監督、群眾監督和輿論監督的作用，切實做好群眾的來信來訪處理的接待工作，做到事事有著落，件件有回音。
⒎建立健全干部績效管理制度。人事處要在公務員考核、考評基礎上，大膽探索干部績效考評辦法，并認真制定機關效能告誡、誡勉教育的具體辦法。機關效能考評與委機關月績考核、公務員年終考評相結合。
四、工作措施和組織保證
⒈提高認識，統一思想。廣大干部職工要從貫徹落實“三個代表”重要思想，站在加強勤政廉政建設，促進政府職能轉變，加快推進國企改革，促進我市經濟快速發展的高度，充分認識開展效能監察工作的重要性，切實增強抓好這項工作的自覺性、主動性和必要性。把抓好效能監察工作和日常業務工作有機結合起來，通過創新國資監管工作，實現國有資產保值增值來檢驗市國資委效能監察工作的效果。
⒉分解任務，明確職責。按照市委、市政府的要求，我委把效能監察工作列入重要辦事日程。建立起黨委書記、主任負總責，分管領導各負其責，職能處室具體抓，紀檢監察監督的工作格局。做到領導落實，責任落實，措施落實。
⒊要采取強有力措施針對性地解決涉及企業監管的各項業務活動中可能發生的不按政策辦事，不按程序操作，執法不公，濫用職權以及違法違紀等問題，要堅決糾正企業重組改制和破產中違反中央有關政策規定，侵害職工合法權益的問題。督促機關工作人員嚴格按照法定權限和程序正確履行職責。對不按政策辦事，不按程序操作的違紀違規人員，要嚴肅追究責任人的責任。
⒋要運用多種形式來進行效能監察。如：專項檢查;有計劃地組織效能評估、審議;對委重點工作的實施，重大政策的出臺進行全過程的監督檢查;自覺利用監督員制度形式進行輿論監督;建立健全監察投訴體系，公示投訴電話;社會調查與問卷測評相結合的方式等等。
⒌切實運用好效能監察結果。一要向被監管對象反饋監察評議情況，發現突出問題及時提出監察建議;二要通過適當形式向社會公布效能監察結果;三要把效能監察考核整合、融匯到委工作目標責任制考核體系之中，并作為考察干部的能力、水平的重要依據。機關工作人員或處室被告誡者在一年的各種考核中，均不得評為“優秀”，問題嚴重，反映強烈的個人在年度考核中應評為“不稱職”。
⒍精心組織，強化領導。鑒于效能監察工作涉及市國資委機關各個方面，決定成立太原市國資委效能監察工作領導組。
⒎努力探索，積極創新。市國資委效能監察工作的開展是一項探索性的工作，與機關業務工作緊密聯系，需在實際工作中逐步摸索經驗，逐步完善。同時要針對市國資委工作的特點，在開展效能監察的過程中勇于探索，開拓創新，使效能監察工作，為經濟結構調整、推進國企改革、實現國有資產保值增值開辟綠色通道。
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