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        社區(qū)衛(wèi)生工作方案范文

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        社區(qū)衛(wèi)生工作方案范文5篇

        根據(jù)社區(qū)主要健康問題,制訂適當?shù)纳鐓^(qū)衛(wèi)生發(fā)展計劃,開展社區(qū)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務,改善社區(qū)人群的健康水平、促進社區(qū)健康的總和。下面是小編給大家整理的社區(qū)衛(wèi)生工作方案范文,僅供參考希望能夠幫助到大家。

        社區(qū)衛(wèi)生工作方案范文

        社區(qū)衛(wèi)生工作方案范文1

        一、活動目標

        總體目標:在全縣開展星級村(社區(qū))衛(wèi)生站創(chuàng)評活動,力爭通過以評促建,創(chuàng)建一批硬軟件達標、機構管理規(guī)范、運行機制科學、服務功能完善、社會效果顯著、人民群眾滿意的星級村(社區(qū))衛(wèi)生站,典型示范引領,促進三級醫(yī)療衛(wèi)生“網(wǎng)底”規(guī)范化、標準化建設,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構健康、可持續(xù)發(fā)展。

        二、活動原則

        (一)堅持培育、創(chuàng)評與持續(xù)發(fā)展相結合的原則。通過深入開展創(chuàng)建活動,引導基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構及村衛(wèi)生站不斷加強綜合能力建設,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務可持續(xù)發(fā)展。

        (二)堅持科學、先進、適度的原則。結合實際,堅持與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調,科學制定村(社區(qū))衛(wèi)生站星級評定評估指標體系,確保活動的持續(xù)性與導向性。

        (三)堅持公平、公正、公開的原則。創(chuàng)評活動要堅持公平公正、規(guī)范有序,創(chuàng)評結果要向社會公示,接受社會監(jiān)督,確保活動的有效性。

        (四)堅持多方參與、分級負責、分步實施的原則。充分發(fā)揮村(社區(qū))衛(wèi)生服務機構主動性,廣泛調動地方政府以及各方的積極性,兩年一評分步實施。

        三、創(chuàng)評對象及基本條件

        (一)創(chuàng)評對象

        在我縣范圍內(nèi)設置、經(jīng)縣衛(wèi)生行政部門批準設立的村(社區(qū))衛(wèi)生站。

        (二)參與創(chuàng)評的村(社區(qū))衛(wèi)生站,須同時符合以下條件

        1、村(社區(qū))衛(wèi)生服務站建筑面積60平方米以上,三室分離、流程合理、制度健全、干凈整潔。

        2、納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構。

        3、承擔縣鄉(xiāng)村(社區(qū))醫(yī)生健康雙簽約服務。

        (三)有下列情況之一者,即取消創(chuàng)評資格

        1.《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》無效。

        2.使用非衛(wèi)生技術人員從事診療活動。

        3.執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生技術人員未注冊。

        4.不服從管理,不接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導。

        5.機構兩年內(nèi)發(fā)生責任醫(yī)療事故或違法違規(guī)事件。

        四、評估標準及結果應用

        (一)評估依據(jù)

        根據(jù)《省村衛(wèi)生室評審標準(試行)》、《縣村(社區(qū))衛(wèi)生室績效考核辦法》。

        (二)評估辦法

        對星級村(社區(qū))衛(wèi)生站考核評估評分包括組織機構管理、鄉(xiāng)村(社區(qū))醫(yī)生綜合考核兩大項,每項以百分計,組織機構管理占總分20%,鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合考核占總分80%。鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合考核按《縣鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法》文件執(zhí)行。

        (三)評定標準

        村(社區(qū))衛(wèi)生站考核評估評分達95分及以上者可評為五星級,達90—95分可評為四星級,達85—90分可評為三星級。村(社區(qū))衛(wèi)生站考核評估評分達不到85分的暫不納入星級評定。

        (四)評估程序

        評估每兩年一次。所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心對簽約村(社區(qū))衛(wèi)生站完成星級村(社區(qū))衛(wèi)生站初評、申報。縣衛(wèi)生行政部門對初評合格對象進行復審。

        (五)獎勵辦法

        對達到三星級及以上創(chuàng)評標準的村(社區(qū))衛(wèi)生站統(tǒng)一授予標牌,并根據(jù)情況在相關項目、資金、設備安排上優(yōu)先考慮。

        五、創(chuàng)評活動安排

        創(chuàng)評活動以兩年一評,從今年起分年度實施,具體安排為:

        (一)創(chuàng)建階段。1-8月份,各村(社區(qū))衛(wèi)生站對照考評標準創(chuàng)建。

        (二)評估階段。9-11月份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院對簽約村(社區(qū))衛(wèi)生站進行績效考核,星級村(社區(qū))衛(wèi)生站評估評分,完成初評和申報;縣衛(wèi)生行政部門對初評合格對象進行復審。

        (三)授牌階段。12月份,縣級衛(wèi)生行政部門根據(jù)復審結果授予相應村(社區(qū))星級村衛(wèi)生站榮譽稱號并授牌。

        六、保障措施

        (一)提高認識,加強領導。各相關醫(yī)療衛(wèi)生機構要將星級村(社區(qū))衛(wèi)生站創(chuàng)評活動作為加強基層衛(wèi)生服務機構績效考核、規(guī)范村(社區(qū))衛(wèi)生服務管理的重要抓手,推進村(社區(qū))衛(wèi)生服務機構標準化建設,落實服務功能,提高服務績效,維護村(社區(qū))衛(wèi)生服務公益性質。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院要成立創(chuàng)評活動領導小組,負責制訂工作方案、組織實施、督導檢查和考核評估等工作。

        (二)認真組織,務求實效。按照《實施方案》的要求,結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際制訂具體的創(chuàng)評實施方案,認真組織開展創(chuàng)評活動。要嚴格掌握標準,堅持寧缺毋濫的原則,遴選優(yōu)秀的村(社區(qū))衛(wèi)生站作為示范,以典型引路,發(fā)揮示范效應,推動本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務持續(xù)發(fā)展。

        (三)加強宣傳,做好動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院要加強宣傳,鼓勵村(社區(qū))衛(wèi)生站廣泛參與創(chuàng)評活動,調動村(社區(qū))醫(yī)務人員積極性,為創(chuàng)評活動建言獻策,形成比學趕超、爭創(chuàng)示范的競爭氛圍。鼓勵社區(qū)居民參與創(chuàng)建村(社區(qū))衛(wèi)生站的評選工作。

        (四)加強督導,推廣經(jīng)驗。縣衛(wèi)生局將加強對創(chuàng)評活動的督導檢查,對發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)評過程中弄虛作假、營私舞弊等行為要進行全縣通報批評。創(chuàng)評結果要向社會公示,接受群眾監(jiān)督。鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極交流,相互學習,相互借鑒,及時推廣經(jīng)驗。

        社區(qū)衛(wèi)生工作方案范文2

        為了積極推動社區(qū)衛(wèi)生工服務工作,進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能,更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質、快捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務。結合上級精神經(jīng)中心辦公會研究決定,制定本管理辦法。

        一、指導思想及工作目標:

        根據(jù)《中共中央、國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》、《關于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》和新時期衛(wèi)生工作方針為指導。以適應城市人口老齡化、疾病普變化、書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚醫(yī)學模式轉變及滿足群眾衛(wèi)生服務需求。配合搞好城鎮(zhèn)、職工基本醫(yī)療保險制度改革順利進行,為社區(qū)居民提供連續(xù)、方便、有效、快捷的全程、全方位服務,為十個五年衛(wèi)生改革計劃建立完善、規(guī)范的社區(qū)服務體系打好基矗

        二、組織領導:

        1、執(zhí)行主任負責制:行政主任為服務中心的法定代表人,書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚帶領中心工作人員遵守國家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線,方針和政策,落實黨的各項政策,保證政令暢通,圓滿完成上級交給的各項任務。

        2、社區(qū)服務站必須服從中心管理,遵守中心的各項規(guī)章制度和決定。

        3、為了強化社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理,完善服務功能,加大對社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理力度,經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務工作,下設辦公室,由劉文輝同志任主任,書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚具體負責指導社區(qū)衛(wèi)生各項工作。社區(qū)衛(wèi)生服務站負責人由中心主任提名,中心辦公會討論通過后,該負責人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務站的全面工作。

        4、社區(qū)衛(wèi)生服務站必須服從中心的直接領導,抓好本站的二級管理:書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚加強醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立行業(yè)新風并做到文明行醫(yī):遵守醫(yī)療技術操作規(guī)程,履行醫(yī)務人員的工作職責;不得夸大或隱瞞病情,做到依法行醫(yī);加強業(yè)務知識技能的學習培訓,不斷提高醫(yī)療質量,保障病人的身心健康;加強醫(yī)療服務理念教育,突出以人為本的宗旨,改善服務態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務及醫(yī)療業(yè)務指標。

        三、基本條件及設置標準:

        1、為了進一步加強城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務網(wǎng)點的建設和發(fā)展,根據(jù)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚《醫(yī)療機構管理條例》,經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準,書院街社區(qū)衛(wèi)生服務中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務站、宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站。

        2、服務站性質:非營利性,屬中心派出機構,由中心統(tǒng)一管理。

        3、科室設置:科室面積不少于120平方米,設立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室,藥房等,有條件可設婦檢室、換藥室。有符合為社會服務的器械、設備、通訊工具等。

        4、人員:各社區(qū)服務站配備6名工作人員,最低要求5名專業(yè)技術人員,各社區(qū)衛(wèi)生服務站有1名主治醫(yī)師擔任負責人,(特殊情況除外)并做到三證齊全,即《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術職務資格證書》畢業(yè)證。

        5、制度齊全:社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站工作制度、全科醫(yī)生管理制度,書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚全科護士管理制度,財務管理制度、人員崗位責任制、醫(yī)療技術操作規(guī)程、物價公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務功能齊全、減免項目分開等。

        四、社區(qū)衛(wèi)生服務基本任務:

        全面落實完成局社區(qū)辦、中心制定的20_年工作計劃。社區(qū)衛(wèi)生服務宗旨是以人為本、以健康為中心,主要從事預防、醫(yī)療、保艦健康教育、計劃生育指導、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學常見病,多發(fā)并診斷明確的.慢性病的治療護理和康復。走進社區(qū)、服務社區(qū)、建立健全各類疾病檔案及老年保艦書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚老年宣傳活動。對慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復的傷殘人員,孕產(chǎn)婦等要建立專案管理,根據(jù)社區(qū)慢性病管理要求定期上門訪視。盡心盡力、盡職盡責搞好雙向專診和院前急救,開設家庭病床等。

        五、社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理辦法:

        1、各社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員,必須遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務實施細則及各項規(guī)章制度。

        2、社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員必須持證上崗,全面服從該站站長的分配、安排,聽從指揮,全心全意為社區(qū)居民服務。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務站站長有權辭退,中心在本年度內(nèi)不安排工作,作待崗處理。

        3、社區(qū)衛(wèi)生服務必須按照(孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務項目考核評分標準)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚的各項標準,建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作,并按確定的慢性病檔案管理,同時將檔案全部輸入微機管理,形成活動檔案。

        4、各衛(wèi)生服務站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送,各站自把價格關、質量關,嚴禁私自采購藥品,如發(fā)現(xiàn)一起,除沒收藥品外,并處罰款200元。統(tǒng)一稅務發(fā)票,由中心統(tǒng)一結算。

        5、社區(qū)衛(wèi)生服務站的業(yè)務收全部進入中心帳戶,實行統(tǒng)一管理,書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚各站單獨核算,根據(jù)各站的位置不同,經(jīng)營成本不同,業(yè)務收入不同等情況,實行績效工資制度。帳目日清月結。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。

        6、根據(jù)各社區(qū)歷年業(yè)務收入情況,制定任務:

        ﹙1﹚書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成33萬元業(yè)務收入,門診人次要達到14600人次/年,完成該社區(qū)5500人的個人健康檔案,管理慢性病人550人,完成五大保健等860人的工作。

        ﹙2﹚園林社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成29萬元業(yè)務收入,門診人次要達到12775人次/年,完成該社區(qū)6000人的個人健康檔案,管理慢性病人600人,完成五大保健等1300人的工作。

        ﹙3﹚城西社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成26萬元業(yè)務收入,門診人次達到12775人次/年,完成該社區(qū)5800人的個人健康檔案,管理慢性病人450人,完成五大保健等750人的工作。

        ﹙4﹚玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成6.5萬元業(yè)務收入,書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚門診人次達到3650人次/年,完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案,管理慢性病人300人,完成五大保健等700人的工作。

        ﹙5﹚宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成10萬元的業(yè)務收入,門診人次達到4745人次/年,完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案,管理慢性病人320人,完成五大保健等600人的工作。

        7、各衛(wèi)生服務站的工資由責任人根據(jù)社區(qū)實際情況和人員工作量的大小發(fā)放,要體現(xiàn)公平、公正、獎勤罰賴的原則。服務站站長根據(jù)工作需要有業(yè)流水1%的開支權。同時站長享受科主任津貼待遇。

        8、中心有權定期或不定期對各站進行檢查和指導,督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚生服務站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達的任務,中心隨時更換該站站長及該站工作人員的工作。

        9、中心及社區(qū)服務站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術操作規(guī)程或人為責任過錯(如用藥不當,齊量不對,配藥配錯,醫(yī)護人員擅自離崗等)造成的醫(yī)療糾紛,醫(yī)療事故等由該服務站相關責任人全部承擔,中心不承擔任何經(jīng)濟陪償及法律責任,對不可預見的醫(yī)療意外發(fā)生的費用采取風險共擔,該服務站承擔40%,中心承擔40%,其它服務站共同承擔20%。

        六、分配、獎勵方案:

        積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員的公共衛(wèi)生補貼,工資分配、獎書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚勵等激勵機制和工作考核機制:

        (1)各站完成中心下達的任務后,中心確保20_年社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員20_年檔案工資100%,因各站人員長年無休息,按每人每月8天計算,每天補助40元。超額部分中心、站按1:9進行獎勵。

        ﹙2﹚對工作認真,服務熱情,各項檔案健全,獲得上級主管部門好評的服務站和個人,中心將給予適當?shù)莫剟睢?/p>

        (3)在國家投入逐步加大的情況下,逐步落實公共衛(wèi)生考核經(jīng)費,按各站實際工作量經(jīng)中心考核后﹙參照11年方案﹚給予發(fā)放。

        社區(qū)衛(wèi)生工作方案范文3

        為貫徹落實國家和省對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的工作部署,優(yōu)化我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源結構,加快發(fā)展我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務,更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求,根據(jù)東莞市政府《關于加快發(fā)展我市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》(東府〔_〕96號),并結合我鎮(zhèn)實際,制定本工作方案。

        一、組織領導

        (一)領導機構

        鎮(zhèn)成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組,加強對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作的領導,研究制定相關政策措施,協(xié)調解決群眾相關問題。領導小組成員名單如下:

        組長:葉孔新(鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長)

        副組長:袁雪明(鎮(zhèn)委委員、分管領導)

        成員:陳錦成(計生辦)

        李旭華(科教辦)

        徐淑如(社會事務辦)

        陳輝(組織人事辦)

        郭林飛(規(guī)劃所)

        杜偉權(城建辦)

        周潤坤(文廣中心)

        盧壽文(財政分局)

        梁惠寶(社保分局)

        陳仲勤(鎮(zhèn)醫(yī)院)

        領導小組下設辦公室(簡稱鎮(zhèn)社衛(wèi)辦),暫設在鎮(zhèn)計生辦,辦公室主任由袁雪明同志兼任,副主任由陳仲勤、陳錦成兼任;辦公室專職人員包括陳錦成、李旭華、陳濤、趙明其。

        鎮(zhèn)醫(yī)院成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組,組長由醫(yī)院院長陳仲勤同志兼任,成員包括植紹權、趙明其、神月風。

        二、總體工作目標

        按照市政府的統(tǒng)一要求,在本鎮(zhèn)已建成的社區(qū)衛(wèi)生服務體系框架的基礎上,加快社區(qū)衛(wèi)生服務機構的規(guī)范建設。確保我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作在20_年9月—12月通過全市的統(tǒng)一考核驗收;確保實現(xiàn)“小病在社區(qū)、防病在社區(qū)、健康在社區(qū)”的目標;確保我鎮(zhèn)群眾在社區(qū)可以享受到疾病預防、基本醫(yī)療、保艦康復、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體”的綜合服務。

        三、工作措施

        (一)建立工作機制

        社區(qū)衛(wèi)生服務機構是鎮(zhèn)政府組建的、財政全額撥款的公益性事業(yè)單位,隸屬于鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府負責行政管理運作。

        1、明確領導責任。鎮(zhèn)政府承擔發(fā)展鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務的主要任務,鎮(zhèn)長為主要責任人,分管領導為直接責任人。由于市政府將社區(qū)衛(wèi)生服務工作考核納入《東莞市鎮(zhèn)(街道)領導班子年度量化考核辦法》的考評體系,并對領導不到位、措施不得力的鎮(zhèn)街,將按有關規(guī)定追究相關領導責任,因此,我鎮(zhèn)各相關部門必須明確工作職責。

        2、建立會議制度。我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組要根據(jù)工作需要,定期或不定期召開領導小組成員會議,及時通報相關工作進展情況,研究解決相關問題,詳細布置每一階段的工作。

        3、建立上報制度。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦在每個實施階段過程中,要及時將實施情況向鎮(zhèn)領導小組匯報,并在每個實施階段結束后的第一周內(nèi)將該實施階段的工作情況以書面形式上報市社衛(wèi)辦。

        (二)明確工作職責

        在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導下,各相關職能部門要互相協(xié)調配合,各司其職、各盡其責。

        1、鎮(zhèn)社衛(wèi)辦。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦要負責全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作的組織協(xié)調及具體實施。

        2、鎮(zhèn)醫(yī)院及鎮(zhèn)醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組。鎮(zhèn)醫(yī)院要按照全市發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務機構“五個統(tǒng)一”(統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理)的標準,優(yōu)先改革現(xiàn)有醫(yī)療機構、避免重復建設,并結合我鎮(zhèn)的具體實際情況,做好全鎮(zhèn)“一中心、四站點”的選址及功能布局,做好“一中心、四站點”建設、裝修、設備采購、人員工資、日常管理等各項費用的粗略預算,形成書面報告,供鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定各項發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務措施提供可行依據(jù),更便于鎮(zhèn)財政部門做好發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的專項經(jīng)費預算。鎮(zhèn)醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組要負責處理好鎮(zhèn)醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務機構轉型移交及醫(yī)院保留機構建設成專科或綜合醫(yī)療門診的相關事項。

        3、村委會。對“一中心、四站點”選址所在的村委會,應全力協(xié)助鎮(zhèn)社衛(wèi)辦做好“一中心、四站點”的建設工作。

        4、規(guī)劃部門。要盡快對鎮(zhèn)府研究確定的“一中心、四站點”的規(guī)劃選址做好上報審批。

        5、城建部門。要盡快對“一中心、四站點”的建筑設計、裝修做好具體預算及報建手續(xù)。

        6、鎮(zhèn)財政分局。要根據(jù)市財政局即將制定的社區(qū)衛(wèi)生服務財政補助政策和財務管理辦法的要求,加快落實_年全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務專項經(jīng)費支出,做好20_年全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務專項經(jīng)費預算。協(xié)助做好“一中心、四站點”的醫(yī)療設備招投標采購工作。

        7、鎮(zhèn)社保分局。要按照市社會保障局建立門診醫(yī)療保障制度的要求,盡快將我鎮(zhèn)符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務機構納入社會保險定點醫(yī)療機構范圍,方便全鎮(zhèn)廣大群眾(含新莞人)就醫(yī)。

        8、組織人事辦。市人事局目前正抓緊制定社區(qū)衛(wèi)生人才引進政策,制定社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員任職資格制度和社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員聘用制度。我鎮(zhèn)組織人事部門要切實落實市人事局的各項人才引進政策,積極幫助社區(qū)衛(wèi)生服務機構引進各類衛(wèi)生專業(yè)人才。

        9、文化廣電中心。鎮(zhèn)文化廣電中心要根據(jù)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組的要求,廣泛宣傳發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的重要性及意義,介紹社區(qū)衛(wèi)生服務功能、服務項目、服務指引等,發(fā)動全社會共同支持社區(qū)衛(wèi)生服務工作,營造濃厚的工作氛圍。

        四、實施步驟

        社區(qū)衛(wèi)生服務工作分三個階段實施:

        (一)準備階段(_年10月—12月)

        1、成立機構。鎮(zhèn)成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組,鎮(zhèn)醫(yī)院成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組。

        2、動員部署。我鎮(zhèn)于_年10月中下旬召開全鎮(zhèn)動員大會。

        3、制定規(guī)劃。摸清全鎮(zhèn)衛(wèi)生資源和需求以及現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務機構、村(社區(qū))衛(wèi)生站、門診部運作情況,確定可整合、轉型或改造為社區(qū)衛(wèi)生服務機構的醫(yī)療機構,制定本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃。

        (二)實施階段(20_年1—8月)

        1、按規(guī)劃組織建設。我鎮(zhèn)要嚴格按照本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃,優(yōu)先整合現(xiàn)有醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務機構以及村(社區(qū))衛(wèi)生站、門診部,轉型或改造為鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務機構。

        2、按計劃逐步推進。我鎮(zhèn)要嚴格按照全市的統(tǒng)一部署和本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃,逐步推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設。我鎮(zhèn)要重點抓好社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設,并選擇2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站作為示范點。務必在20_年8月底前完成本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃的實施。

        3、按功能逐步健全。我鎮(zhèn)醫(yī)院要根據(jù)《東莞市社區(qū)衛(wèi)生服務公共衛(wèi)生服務項目目錄》要求,逐步將疾病預防、健康教育、保健康復等公共衛(wèi)生服務交由社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔,由社區(qū)衛(wèi)生服務中心指導下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站開展公共衛(wèi)生服務項目。

        市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組要于20_年4月組織督導組對各鎮(zhèn)街進行階段性督導。

        (三)考核驗收階段(20_年9月—12月)

        20_年9月,我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組組織對本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行自評,形成書面報告上報市社衛(wèi)辦。20_年10月,市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組組織專家組對我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行全面考核驗收。驗收分兩部分:一是對鎮(zhèn)街組織機構建設情況、設置和布局情況、政策落實情況等進行驗收;二是對社區(qū)衛(wèi)生服務機構功能設置情況、人員配置情況、群眾滿意度等進行考核驗收。

        社區(qū)衛(wèi)生工作方案范文4

        一、主題隊會活動理念與目標:

        隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,每天產(chǎn)生的廢舊物品也大量增加。這些廢舊物品有的因為不能合理地被回收再利用,有的因為在短時間內(nèi)無法自然消解,所以不僅造成了環(huán)境污染,而且形成了資源浪費。讓學生了解廢舊物品的分類及其回收,使學生從小就樹立保護環(huán)境、減少污染、節(jié)約資源的意識,而且通過在開放、民主的氛圍中動腦動手設計活動,培養(yǎng)學生收集信息、處理信息的技能和創(chuàng)新能力,并在活動中培養(yǎng)學生的協(xié)作精神、社會實踐能力和表演才能等。

        二、活動準備:

        1、 分小組到社區(qū)搜集廢舊物品。

        2、 準備節(jié)目。

        三、 隊會儀式

        四、 活動設計

        (一)垃圾分類。

        主持人甲:藍天白云,鳥語花香,我們的生活也曾經(jīng)是那么美好。

        主持人乙:不知何時,塑料袋廢紙滿天飛,垃圾一座座堆成山。各種垃圾讓我們居住的社區(qū)變得不再美麗。

        主持人甲:今天,我們在這里召開“垃圾不落地 社區(qū)更美麗”的主題隊會,就是希望大家能認識到保護環(huán)境的重要性,努力讓我們居住的社區(qū)重現(xiàn)美麗。

        主持人乙:知道嗎?垃圾也分很多種哪!

        主持人甲:什么?垃圾也分類?!

        主持人乙:這你就不懂了,還是聽聽_同學的調查結果吧。一聽你準明白。

        1、_介紹。

        中國生活垃圾一般可分為四大類:可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾和其他垃圾。目前常用的垃圾處理方法主要有綜合利用、衛(wèi)生填埋、焚燒和堆肥。

        可回收垃圾主要包括廢紙、塑料、玻璃、金屬和布料五大類。

        廚余垃圾包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉等食品類廢物,經(jīng)生物技術就地處理堆肥,每噸可生產(chǎn)0.3噸有機肥料。

        有害垃圾包括廢電池、廢日光燈管、廢水銀溫度計、過期藥品等,這些垃圾需要特殊安全處理。

        其他垃圾包括除上述幾類垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等難以回收的廢棄物,采取衛(wèi)生填埋可有效減少對地下水、地表水、土壤及空氣的污染。

        2、將課前在社區(qū)搜集到的垃圾分類。

        (二)垃圾回收

        主持人甲:沒想到,看似沒用的垃圾,對垃圾分類還有這么大的學問哪。

        主持人乙:那當然。垃圾還真能反映一些問題。

        主持人乙:咱們班_做了一個調查統(tǒng)計,結果會讓你大吃一驚。

        主持人甲:有那么玄嗎?

        _x介紹調查統(tǒng)計結果:全世界每年產(chǎn)生垃圾大約450億噸。美國三個月廢棄的鋁就夠造一架飛機。我國1993年的城市垃圾數(shù)量已達1.6億噸,城市人口平均每人每天產(chǎn)垃圾1.3千克。我國有2/3的城市陷入垃圾包圍之中,再也找不出堆、埋的地方。1994年7月上海_區(qū)、8月__市、12月_市連連發(fā)生垃圾爆炸事故。

        主持人甲:真是太可怕了!同學們,你們聽了以后,有什么感受呢?

        主持人乙:這樣下去,我們豈不要生活在垃圾城中了?你快說,我們該怎么辦呀?

        主持人甲:我知道了廢舊物品可以回收再利用。做法有很多,我們現(xiàn)在來玩?zhèn)€游戲,游戲之后大家自然知道怎樣正確將廢舊物品回收再利用了。

        主持人乙:請大家以小組為單位,將第一個同學聽到的話一直傳下去,最后一個同學將答案寫在小黑板上。

        第一組:垃圾再生法:

        第二組:垃圾堆肥法:

        第三組:垃圾生物降解法:

        第四組:垃圾焚燒發(fā)電法:

        主持人甲:請大家一起把黑板上板書的“垃圾回收再利用的方法”齊讀一遍。

        主持人甲:這樣的方法真好,我回去也要給我的爸爸媽媽介紹介紹。讓我們社區(qū)的垃圾也分類回收。

        大家響應:“好!”

        _:“我也來給咱們的活動作個宣傳。”

        現(xiàn)場書法表演:垃圾不落地 社區(qū)更美麗

        主持人甲:我們班同學真是多才多藝呀!

        主持人乙:我們不僅要掌握這方面的知識,關鍵是用知識來指導自己的行動,讓“垃圾不落地 社區(qū)更美麗”的意識深深扎根在我們每一個人心中,并成為自覺行動。

        (三)變廢為寶

        主持人甲:“變廢為寶”行動開始,請大家動起巧手,把廢品變成一件件人見人愛的寶物吧!

        同學們制作“變廢為寶”小手工。

        (四)小結:

        主持人甲乙:同學們,為了保護我們共同的家園――地球,讓我們行動起來吧,從我做起,從身邊的小事做起,把社區(qū)裝扮得更加美麗!

        五、 輔導員講話。

        六、 呼號。

        七、 退旗。

        社區(qū)衛(wèi)生工作方案范文5

        社區(qū)是指某一地域在生活上相關聯(lián)的有組織有領導的社會共同體。城市社區(qū)指的是街道和居委,農(nóng)村社區(qū)指的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村。社區(qū)衛(wèi)生服務是以社區(qū)為范圍,以家庭為單位,以個人為中心, 以居民為對象,以城市初保為龍頭,以促進健康為目的,提供綜合、方便、快捷、連續(xù)、系統(tǒng)的社區(qū)衛(wèi)生服務。為切實做好社區(qū)衛(wèi)生服務,確保社區(qū)衛(wèi)生服務工作向規(guī)范化、科學化發(fā)展,保障人民群眾身體健康,特制定本方案:

        一、指導思想

        堅持社會大衛(wèi)生觀念,堅持“預防為主”的方針,堅持中西醫(yī)并重和堅持以社會效益為主的原則。以_市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導,以初級保健為基礎,以促進人人健康為目的,以居民為重點,面向社區(qū)、面向家庭。提供優(yōu)質、高效、低耗、便捷的醫(yī)療,防疫、保健、康復、衛(wèi)生咨詢、健康教育的全方位衛(wèi)生服務,努力提高社區(qū)居民的整體健康水平和生活質量。

        二、服務范圍

        我市社區(qū)衛(wèi)生服務范圍包括各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和各行政村。其中,每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置1個社區(qū)衛(wèi)生服務中心;市區(qū)依托現(xiàn)有一級醫(yī)院,每3—5萬人設置1個社區(qū)衛(wèi)生服務中心;各社區(qū)衛(wèi)生服務中心根據(jù)需要下設若干個社區(qū)衛(wèi)生服務站,負責相應區(qū)域的社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

        三、服務對象

        社區(qū)衛(wèi)生服務對象是社區(qū)、家庭和居民,重點是婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民。

        四、服務內(nèi)容

        (一)開展預防接種等工作,提供公共衛(wèi)生服務;

        (二)開展健康檢查和疾病防治,提供疾病診療和康復服務;

        (三)開展衛(wèi)生保健知識宣傳,提供健康教育服務;

        (四)建立社區(qū)人群健康檔案,提供居民健康信息服務。

        五、服務方式

        社區(qū)衛(wèi)生服務人員以主動服務、上門服務為主要方式。工作期間,所有社區(qū)衛(wèi)生服務人員均佩戴工作證,接受群眾監(jiān)督。

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