標準實施方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的標準實施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
標準實施方案1
根據《中華人民共和國體育法》、《全民健身計劃綱要》和《國民體質監測工作規定》，按照教育部、國家體育總局的實施要求和區教育局和區體育局的統一部署，為確保《標準》在我校的順利實施，特制定本方案。
一、目的意義
通過《學生體質健康標準》方案的實施，促進學生積極鍛煉，不斷糾正和改變學生體質健康狀況中出現的問題，從而使學生擁有健康端莊秀美的體魄姿態和健全的人格。將“健康第一”的指導思想落到實處，充分發揮學校體育在育人教育中的獨特作用。
二、組織機構
組長：
副組長：
成員：
三、工作安排
1、領導進行會議動員。
2、組織全組老師學習《學生體質健康標準》。
3、體育教師利用室內課對學生進行《學生體質健康標準》的宣傳和教育，提高學生對《學生體質健康標準》目的意義的理解和認識。
4、下發《致家長一封信》，對家長進行《學生體質健康標準》的宣傳，并配合學校開展好此項工作，達到提高學生體質的目的。
5、體育教師負責指導，測試和數據統計及評價及時上報各項數據。
四、測試內容
（依據我校的實際情況）組別評價指標（測試項目）分值備注一二年級身高100必測體重坐位體前屈100選測跳繩100選測三四年級身高100必測體重坐位體前屈100選測跳繩100選測五年級身高100必測體重肺活量體重指數100必測400米跑100必測坐位體前屈100選測跳繩100選測
1、凡是和現行教材一致的項目，在一個學年內結合體育課的考核進行測試。
2、非教材項目（坐位體前屈）在課外體育活動中集中組織測試，時間在第二學期。
3、非運動項目，（身高、體重、肺活量）在體育教師的幫助下由科任教師組織測試，時間在第二學期。
4、未達到目的《標準》者，在一學年內準予補測一次，補考仍不合格者，最終成績不合格。
五、鍛煉時間
1、充分利用兩課兩操兩活動的安排保證學生每天在校1小時的體育鍛煉時間。
2、給學生和家長提供可以回家繼續鍛煉的內容和方法
（1）跳短繩（2）30秒仰臥起坐
（3）立定跳遠（適度）（4）慢跑30分鐘
（5）上下樓梯（6）坐位體前屈
（7）吹氣球（肺活量）（8）踢毽子
（9）各種球類（10）游泳（家長陪同）
3、學生自己或在家長的幫助下，制定《我的鍛煉計劃》。并督促學生能夠按照《計劃》進行鍛煉。
六、數據資料處理
1、以班為單位建立學生體質健康檔案。
2、以班為單位，把每學年各項最終測試成績登記造表，清楚、準確地記錄各測試項目最后的評分成績。
3、妥善保存每學年測試的原始數據和統計資料。
七、安全措施
1、對學生日常的體育鍛煉提出安全要求，防止傷害事故發生。
2、有病或身體狀況不好的學生不參加測試。
3、測試前檢查場地器材是否符合安全要求。
4、向學生講清測試細則與安全要求，引起重視。
標準實施方案2
為切實落實xxx公司《關于下發的通知》（局安監〔20xx〕10號）要求，持續提升國際項目安全標準化程度，使安全生產標準化建設在國際項目施工現場真正有效落地，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規范化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據本項目施工現場實際情況特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全發展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實安全生產法律法規，以落實安全生產主體責任為主線，以《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業務安全生產標準化評價標準》及相關行業領域安全標準化為依據，將安全生產標準化創建與安全生產專項整治相結合，通過創建安全生產標準化體系，建立企業自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產基礎，提高企業防范事故能力，提升安全管理水平，為企業的發展提供安全保障。
二、工作目標
全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。
三、組織機構及職責
為進一步規范和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設工作小組，具體組成如下：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：各部門負責人及項目相關業務負責人員
職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全質量環保部，負責項目部安全生產標準化建設日常工作。
四、實施步驟
（一）宣傳發動階段（20xx年5月14日－5月20日）1、統一思想、提高認識。
項目利用月（周）度安全生產會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產標準化活動的重要性，全面開展企業安全生產標準化工作，是強化項目安全生產基礎，建立安全生產長效機制的重要措施，是加強項目安全生產管理、預防事故的有效途徑。
2、加強安全生產標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把企業安全生產標準納入部門、班組三級安全生產培訓工作內容。
(二)培訓學習階段（20xx年5月25日前）
1、組織對項目負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產標準化專項培訓。
2、項目負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法。
3、各部門負責人組織進行推廣培訓，提高每名員工的安全生產標準化意識。
4、要求各部門要正確理解和把握有關標準的內涵和要求。在此基礎上，把適合本企業的安全生產標準轉化為安全管理制度或安全操作規程。
5、進一步學習和宣貫《企業安全生產標準化基本規范》（GB/T 33000-20xx）、《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業務安全生產標準化評價標準》、合同及當地有關標準規范等文件制度。并把以上文件精神實質性地貫徹落實到日常安全生產工作中，尤其是專項安全大檢查活動中。
(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）對照《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業務安全生產標準化評價標準》進行逐項自查自評自改，并收集相應的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過程中發現的問題進行統計匯總，經整理分析后制定整改計劃并組織落實，整改記錄資料存檔。
(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）
項目部對安全生產標準化工作實施情況進行檢查、評價，發現問題、找出差距，提出完善措施，安全質量環境部對自評報告進行整理、匯總，確保安全生產標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。
五、工作內容
重點圍繞以下幾個方面開展工作：
1、目標職責
2、制度化管理
3、教育培訓
4、現場管理
5、安全風險控制及隱患排查治理
6、應急管理
7、事故管理
8、績效評定和持續改進
六、工作要求
（一）加強組織領導。項目部各級負責人應把安全生產標準化建設工作擺上重要議事日程，按照安全生產“一崗雙責”規定，切實加強組織領導，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真落實，積極推進，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質量推進。
（二）完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹落實安全生產法律法規相結合，與落實上級指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，使各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程。與深化安全生產專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作為深化安全生產專項整治和隱患排查治理的重要內容，將安全生產工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。
（三）加大投入，落實整改。各部門應從設備設施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環境的治理；應急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調具有安全生產管理知識的人員兼職或專職負責標準化工作，同時要做好安全生產標準化所需資金的預算，確保安全生產標準化工作順利開展。
（四）加強監督檢查。項目部安全生產標準化領導小組對各部門開展情況進行要定期進行督導、檢查、考核，及時掌握創建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究解決創建工作中出現的新情況、新問題，保障創建工作的順利實施。
標準實施方案3
為進一步落實住建部、省關于市政公用工程質量安全標準化管理文件精神，深入推進我市市政公用工程質量安全標準化建設，切實發揮市政公用工程質量安全標準化示范工地（下簡稱“標準化示范工地”）的標桿引領作用，提高全市市政公用工程施工科學化、規范化、標準化和精細化管理水平，現將培育創建“標準化示范工地”的相關要求通知如下：
一、總體要求
將培育、日常監督檢查和評審工作貫穿于“標準化示范工地”創建全過程，著重培育一批質量安全管理亮點突出、科技含量高，具有示范引領作用的“標準化示范工地”。通過樹立典型，積極引導，全面提升我市市政公用工程施工現場標準化管理水平，推動全市市政公用工程各項管理工作再上新臺階。
二、參評范圍
青島市行政區域內新建、擴建、改建的在建市政公用工程（含軌道交通工程）。
三、參評基本條件
（一）工程基本建設手續齊全。市政工程（含軌道交通工程）單個工程造價應達到500萬元以上，工程工期至少在3個月以上；公用工程單個工程造價應達到100萬元以上，工程工期至少在1個月以上。
（二）工程項目形象進度在主體工程完成30%以上、80%之前。
（三）質量安全管理創新亮點突出，科技含量較高，使用新技術應用1項以上。
（四）注重節能減排、環境保護和低影響施工建設，綠色施工技術應用2項以上。
（五）施工現場質量安全管理制度完善，雙重預防體系落實到位，質量安全保證體系健全，衛生防疫等措施落實到位，安全生產培訓到位，應急管理到位。
（六）嚴格落實農民工實名制管理制度、農民工工資專用賬戶管理制度、分包企業委托總承包企業代發工資制度和農民工工資按月足額支付制度且規范使用山東省農民工工資支付監管平臺，無拖欠工程款和農民工工資情況。
（七）工程建設過程中，參與申報工程的施工總承包企業、建設單位、監理企業、施工勞務企業未因涉及申報工程問題而被列入建筑行業失信黑名單、市級及以上失信黑名單。
（八）未發生質量安全事故，工程建設過程中無其他違法違規情況。
（九）對照《青島市市政公用工程標準化考核評價標準》（附件4）或《青島市軌道交通工程施工現場標準化管理考核評價標準》（附件5）自評得分90分（含90分）以上。
四、參評程序
（一）“標準化示范工地”由工程施工總承包企業根據工程項目實際管理情況自愿申報參評，并負責匯總主要參建單位的相關資料，參建各方對提交材料的真實性、準確性等做出承諾。申報參評“標準化示范工地”的工程，應在開工前成立創建領導小組，并將創建計劃列入項目創優目標，編制創建實施專項方案。參評項目應設立“標準化示范工地”創建檔案盒，留存相關圖文資料備查。
（二）申報資料以A4幅面膠裝匯編成冊，封面右上角標注申報“區（市）名稱”。申報資料內容包括：申報表（附件1）；申報承諾書（附件3）；工程施工手續（中標通知書、規劃許可證、施工許可證等）；創優實施方案和措施；工程創新成果；工程施工期間因質量、安全受到住房城鄉建設主管部門獎懲情況；企業認為應當提交的其他材料。
（三）軌道交通工程及項目所在地為市南區、市北區、李滄區的市政公用工程，申報材料請于20xx年11月19日前報送至市市政公用監督站各相應監督科室，由各監督科室統一推薦，各監督科室于20xx年11月22日前將申報材料紙質版及《青島市市政公用工程標準化示范工地推薦匯總表》（附件2）匯總至綜合業務科；其他區（市）的工程申報材料須報送至工程所在地市政公用工程監督管理部門，各區市監督管理部門請于11月22日前將申報材料紙質版及《青島市市政公用工程標準化示范工地推薦匯總表》（附件2）報送至市市政公用監督站綜合業務科（南九水路2號甲401室）。申報材料電子版發送至公務郵箱xxxxx。
五、評審程序
評審工作采取日常管理評價、觀摩評價和社會評價綜合評分的方式組織實施。三項評價同時開展，比重分別為60%、30%、10%，總分100分。綜合得分高于90分（含90分）的工程可評為“標準化示范工地”。
1.日常管理評價。重點評價申報工程日常管理情況，對工程所在地為市南區、市北區、李滄區的工程由市市政公用工程監督站相關業務科室根據職能分工，結合申報工程日常管理情況進行評分或提出評價意見，形成日常管理評價得分。其他區、市建設行政主管部門結合轄區參評工程日常管理情況進行評分。
2.觀摩評價。由市市政公用監督站具體組織實施，聘請行業內專家共同參與觀摩評價，對照《青島市市政公用工程標準化考核評價標準》（附件4）進行現場評分，具體時間安排另行通知。
3.社會評價。申報“標準化示范工地”的工程接受社會監督評價。政務服務熱線等渠道投訴舉報經查實，將視情節在社會評價權重分值內進行減分；對涉及不符合申報條件事項的工程，取消其評審資格。
六、工作措施
（一）落實質量安全主體責任。全面落實參建各方主體責任，將建設、施工、監理的主要質量安全管理責任進行明確分解，切實將壓力和責任傳導到企業和工程各管理人員，構建起企業、項目人人有責、人人負責的質量安全責任體系。
（二）嚴格申報評審程序。評審工作堅持公開、公正原則，對于綜合評價得分低于70分或申報各方主體出現違背申報承諾行為的，將按照市場主體信用考核辦法予以懲戒。對存在嚴重失信、影響惡劣問題的，將各相關參建單位列入失信黑名單。
（三）嚴格落實優質優價政策。根據《青島市住房和城鄉建設局青島市發展和改革委員會關于進一步在房屋建筑和市政工程中落實優質優價政策的通知》要求，項目建設單位要嚴格落實創優費用，確保優質優價費用按期足額結算。申報標準化示范工地的施工總承包企業、監理單位、勞務企業，要提高認識，嚴格標準，積極創建優質工程。
（四）加大科技創新力度和綠色施工技術推廣。各參建單位要結合工作實際，主動研究，積極創新，不斷加大智慧化工地管理、綠色施工及裝配式建筑等新技術應用。創建“標準化示范工地”的企業要帶頭落實建設工地環境提升各項要求，積極推廣太陽能利用、自動防塵噴淋、建筑垃圾資源化利用、新材料應用、垃圾分類處理等一系列節能減排措施，有效杜絕揚塵的產生和建筑垃圾的污染，降低項目管理成本，實現施工過程節能、節地、節水、節材和環境保護。
（五）提升創建示范效果。各區（市）市政公用工程監督管理部門要適時組織觀摩活動，推廣“標準化示范工地”先進管理經驗，互相交流學習，切實提高和促進參建各方的標準化管理水平，達到以點帶面、整體提升的效果。“標準化示范工地”獲評情況將作為“青島杯”、山東省市政工程安全文明工地、山東省市政金杯工程等評選推薦的重要依據。同時，對獲評“標準化示范工地”的施工總承包企業、監理企業等，依據考核規定分別給予相應信用考核加分。
（六）健全完善培育監督考評機制。要求各區（市）市政公用工程監督管理部門加大對“標準化示范工地”的培育、引導推廣和監督檢查力度，鼓勵督促參建單位將標準化管理落實到施工現場的每個細節。市市政公用工程監督站將不定期對參評的“標準化示范工地”進行暗訪復查，并接受社會監督評價，對施工過程中降低安全生產管理標準、發生質量安全責任事故、工程存在影響結構安全的質量缺陷、因拖欠工程款及農民工工資或工程質量等問題引起群體上訪的工程項目，經查實不符合申報條件的，將隨時取消其評審資格，已獲得“標準化示范工地”榮譽稱號的予以撤銷，并依據考核規定進行信用考核扣分處理。
標準實施方案4
為保障學生集體飲食安全，根據寶金教育【20xx】55號文件精神，加強學校集體食堂硬件建設和制度建設，實施量化分級管理”。為確保此項工作落到實處，根據《中華人民共和國食品衛生法》、《學校食堂與學生用餐衛生管理規定》、《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》等法律法規及相關文件要求，制定本實施方案：
一、指導思想
認真落實食品衛生法，通過實施學校食堂的標準化建設，進一步改進集體食堂硬件條件，完善各項規章制度，按要求對食堂進行量化分級管理，確保我校食堂能夠為學生提供更優質的飲食服務，防止食物中毒及食源性疾病的發生。
二、組織保障
學校成立創建領導小組，馮小建任組長，組員：葛會寧、譚會強、楊林科、王智偉，履行以下職責：
1、制定學校食堂標準化建設實施方案及工作計劃。
2、制定統一的學校食堂硬件建設標準，各種衛生制度及食品衛生量化評分標準。
3、對食堂標準化建設及量化分級管理工作進行檢查。
三、工作措施及時間安排
1、宣傳動員階段：（20xx年3月20日——5月31日）
成立組織機構，制定創建實施方案。
2、組織實施階段：（6月1日——8月31日）
根據學校標準化建設實施方案及《金臺區標準化學校食堂創建標準》相關要求自查、整改、完善。自評合格后提出申請。
9月1日——10月30日迎接上級評估驗收檢查。
標準實施方案5
一、前言
首先，感謝各位領導給我們一個機會來到這個舞會展示我們不成熟的想法，同時也要感謝學生會給我們的大力支持，謝謝!
其次，我想談談我們為什么選擇農村創業項目呢?在很多人眼中，一個大學生在求學十多年后不能在城市立足，而違背家人的期待，回家當農民是多么的丟臉，自己的學習投資是很失敗的!
第一，xx大形勢下，我們國家的經濟將成為世界經濟的火車頭 ，人民生活水平將大大提高，人們追求更健康更色的飲食; 同時三農問題將會受到受到國家領導人的高度關注，農村經濟水平在國民收入的比例會更高，民收入會越來越高，在這種形勢下，農村創業將大有可圖。
第二，大學生就業難的問題越來越來嚴重，很多的大學生畢業等于失業，與其不放下自己所謂的自尊面子，在城市依賴父母，做社會的負擔，不如重拾大學生的時代使命感，回到農村去，回到基層去，到祖國人民需要的地方去，在利用自己的知識發展自己的事業同時帶動農民致富，何樂而不為?
第三，隨著農村公有經濟發展，和產業現代化的要求，現代化的供銷合作社的營運模式，現代管理方式，將在農村積極發展起來，理論學習過經濟知識，懂得現代管理的大學生在農村將有廣闊發展空間。
第四，今年來，大學生村官項目受到社會的高度評價，作為回鄉創業的大學生，將得到越來越多的政府扶持和社會的幫助。
第五，農村建設成本低廉，農村市場廣闊，有大量可利用但未開發的資源。
二、項目建設的必要性
據《本草綱目》記載：“烏雞者有白毛烏骨、黑毛烏骨、斑毛烏骨、白皮烏骨，骨肉全黑者入藥更良”。烏雞全身烏黑，是一種藥用珍禽，具有重要的滋補功能，且能治療多種疾病。據調查，現今許多祖傳中醫認為，它對治療宮頸炎、水腫、肝炎、十二指腸潰瘍、關節炎、赤白帶、血崩、骨髓炎、腦血栓、產后虛弱等癥均有奇效。烏雞體小骨細，肉質鮮美，皮薄肉嫩，含有豐富的營養成分，蛋白質含量高，氨基酸種類齊全，還富含維生素與微量元素，膽固醇含量特別低，是中老年人、產孕婦、久病 體虛者，特別有心血管病人的最佳營養補品。
良種烏雞是蛋肉兼用雞，具有雞種抗病力強，適用性廣，喜食青草菜葉和昆蟲，耐粗飼耐粗放管理之特性，營養價值和藥用價值高于一般雞種，是著名“匯仁”牌烏雞白鳳丸所用烏雞品種，是極具開發價值的綠色保健食品。
新建良種烏雞繁育場，發展壯大市場對烏雞這種具有特殊保健價值產品的需求，以提高當地群眾生活質量水平，通過良種烏雞繁育場輻射帶動當地養殖業上質量、上水平，增加農民經濟收入;項目地生態環境好，是政府鼓勵發展的優勢產業。
1.實施烏骨雞養殖小區建設，促進農民增收。可以更多地吸納農村富余勞動力，增加農民就業機會，可以更合理、更有效地配置農業資源，是新階段農村經濟發展和增加農民收入新的增長點。
2.實施烏骨雞養殖小區建設，是畜牧業產業結構戰略性調整的需要。畜牧業是農村經濟的一大支柱產業，是農民增收致富的一條重要途徑。要實現畜牧業產業結構戰略性調整，必須突出優勢，大力發展烏骨雞產業，延長畜產品產業鏈，朝著規模化、規范化、標準化和無公害的方向發展，促進烏骨雞產業上檔升級。
3.實施烏骨雞養殖小區建設，是規模化發展的需要。打破傳統養殖模式，走出庭院，變零星散養為規模集中養殖，做大做強烏骨雞這一優勢產業，加快發展現代畜牧業。實施本項目，有利于提高烏骨雞生產規模化、集約化和標準化水平，促進生產方式的轉變，做大做強優勢產業，提高產品競爭力，加快建設現代畜牧業。
4.通過烏雞養殖，創造農貿品牌，并利用在農家樂，鄉村旅游，可以最大限度的發展當地經濟，帶動第三產業發展。
三、市場預測
烏雞是黑色食品，已是世界營養食品和功能食品新的開發目標，具有十分廣闊的市場前景和巨大的市場潛力。烏雞及其產品在國內外市場非常受歡迎。隨著烏雞養殖技術的推廣和市場需求的增加，必將推動烏雞從養殖到發展，應用研究日趨成熟。隨著人們生活水平的提高，烏雞在食用、滋補和藥用、觀賞等方面需求量也會逐漸增加。
烏雞雞肉營養價值極高，含有豐富的蛋白質和氨基酸，且含量遠高于其他品種雞。谷氨酸含量高達14.75%，賴氨酸8.08%，亮氨酸7.61%，粗蛋白52.72%，粗脂肪24.17%。烏骨雞含有豐富的微量元素,尤其是含有豐富的黑色膠體物質和黑色素，很受市場的歡迎。隨著人們對烏雞研究、認識的深入和生活水平的提高，人們會越來越重視烏骨雞的滋補和食用作用。
烏骨雞的藥用首載于《本草綱目》，但用藥歷史已超過千年。烏雞入藥能滋補強身、養陰退熱、益氣補血、祛風、生津止渴。用于一切虛損諸病，尤其以婦科應用更為廣泛。近些年來，以烏雞為主要原料的中成藥不斷出現，如烏雞白鳳丸等市場需求量不斷增加。隨著對烏雞研究的深入，配合相應的化學、藥理和臨床實驗研究，必定會在原有傳統應用的基礎上，開發出更為方便有效的現代中藥制劑，從而將烏雞的研究推向一個新高度。
烏雞主要營養成分含量都高于其他普通雞品種，屬于高維生素、高微量元素、高氨基酸、低膽固醇、低脂肪的天然保健食品，經常食用能增強人體免疫功能，降低血壓，軟化血管功能，具有很高的營養價值和藥用價值，是我國傳統的營養滋補類功能性食品，也是市場暢銷的禽蛋產品。而目前烏雞養殖量僅占雞養殖量千分之一左右，極具開發價值，是山區最有希望參與市場競爭的綠色農產品。而且隨著人民生活水平的提高，人民對烏雞這種藥食兼優食療保健品的需求將大大增加，市場潛力巨大，養殖前景十分誘人。
5烏雞市場的客戶群廣闊，不僅有老人和小孩還有病人和孕婦都對烏雞的營養價值情有獨鐘，并且廣大的婦女，居民對烏雞的美容和口感價值也是非常青睞的，如果我們銷售時能向消費者說明這些，并突出產品的健康和對自身的作用，再加上產品的高性價比，我們的優質服務，消費者一定會購買我們產品。
6,烏雞產業鏈發展程度高，烏雞不僅可以直接銷售，在餐館和酒店變成美味可口的美食;它的雞毛還可以做成工藝品，還可加工成藥品，補品，保健品，還可通過熟食加工技術變成快餐食品或根據各地口味加工成特色雞爪，雞腿等等;并且它的雞毛還可以做成工藝品，雞蛋可以銷售也可以加工成熟食，制藥;可以說烏雞全身是寶，只要有技術，烏雞將為我們創造高價值。
四、選址原則
4.1 場址選擇
場地選擇應遵循以下原則：
(1)要交通方便;
(2)場地宜高朗、避風向陽，以地勢平坦的蔬林地、果園、草地為宜;
(3)環境安靜，尤其應避免強烈無規則的噪音，以免影響雞的生長發育和繁殖性能;
(4)雞舍離交通要道、居民區、工廠、學校至少在500米開外。
4.2 雞舍的修建
雞舍的修建宜座北向南，牢固、干爽、通風。農戶飼養應盡可能利用現有房舍改造，即使新建雞舍，也要盡可能遵循節簡實用的原則。雞舍通常分育雛舍和成雞舍兩種。成雞舍通常用竹條或木條修建，屋頂結構為人字式或單斜式簡易雞舍較為經濟，經濟條件好的可建永久性雞舍。舍內用竹條或木條做成與雞舍面積相宜的網架，網架距地面0.4―0.6米高，竹木條板寬為2.5―5厘米，間隙為2―2.5厘米，條板下可用磚石架設承接，舍內配套飼料槽，飲水器，產蛋窩等設備，雞舍按每平方米12只修建，可在房前屋后釘立木柱、圍欄網形成活動區。
育雛舍要求保溫性能好，同時要配備相應的育雛設備。
五、工藝技術方案
1、孵化技術及工藝流程
孵化(1719天)
出雛(19-21天)
種蛋消毒
種蛋選擇
2、蛋雞生產工藝
育雛期(幼雛)
6周
育成期(中雛)
6-14周
育成期(大雛)
14-21周
產蛋期
21周-82周
淘汰期
82周以上
3、放養雞飼養管理工藝流程
育雛期
42天
生長期
42-175天
出 欄
4、衛生管理及預防接種
衛生管理：雞場內生活區和生產區隔離，人員、雞和物質運轉單一流向;采用國家畜牧部門認證的疫病和殘留檢測檢測方案;實施消毒;設立專門蛋庫;健全及保管好各項信息資料;雞群出后須清潔、消毒、清群;生產區不飼養其他動物。
5、飼料生產技術
根據我國《雞飼養標準》，結合本地區飼料資源狀況，按照飼料營養成分表，科學設計飼料配方。
6 烏雞放養技術
山地養雞就是利用各種林帶、果園、丘陵山窩放養雞群，在飼養管理上抓好如下幾點：
1、放牧場地要求寬闊、圈得住、無積水、有遮蔭、有青草和砂粒。
2、林間簡易雞舍安全、牢固，能打開、能封閉，便于雞只休息和管理。
3、控制放養密度。放養雞群大小主要根據放養環境承載能力、補飼強弱狀況而定，條件許可情況下最好采用分帶輪牧的方式放養，可保證環境和養雞生產協調發展。
4、分群。一般公雞羽毛長得較慢，爭斗性強，對蛋白質及其中的賴氨酸等物質利用率較高，飼料效率高。母雞由于內分泌激素方面的差異，增重慢，飼料效率差。實行公母雞和強弱分群飼養，有利于區別喂養、減少應激、提高飼料報酬和雞群的整齊度。
5、中雞初期給予足夠的營養物質，尤其是蛋白質、礦物質和維生素。
6、由室內飼養轉為林下放養和由小雞飼料轉為中雞飼料必須有7―10天的過渡期，以免應激造成損失。補飼由全價飼料逐漸過渡到以農家原糧為主，每天早晚一次并針對實際情況投喂青飼料，讓其自由采食。后期補飼以晚間補飼為主。
7、定期驅蟲，一般放牧20―30天后，就要進行第1次驅蟲，相隔20-30天再進行第2次驅蟲。主要是驅除體內寄生蟲，如蛔蟲、絳蟲等。可使用驅蛔靈，左旋咪唑或丙硫苯咪唑。第1次驅蟲，每只雞用驅蛔靈半片。第2次驅蟲，每只雞用驅蛔靈1片。可在晚上直接口服或把藥片研成粉，再與飼料拌勻進行喂飼。一定要仔細將藥物與飼料拌均勻，否則容易產生藥物中毒。第2天早晨要檢查雞糞，看是否有蟲體排出。并要把雞糞清除干凈，以防雞只啄食蟲體。如發現雞糞里有成蟲，次日晚上可以同等藥量驅蟲1次。
8、大雞階段的飼料應適當增加能量飼料的比例，使其有適度的脂肪沉積，達到育肥上市的目的。
9、育肥期的管理要求適當減少雞的運動、適當遮光、保持安靜、舍內溫度控制在于20℃左右。
10、當然我們并不是農業大學科班出身，對農業技術掌握并不是很多，可我們可以通過與農技站，農業大學合作，尋求幫助，或者利用豐富的書籍，網絡資料自學，并且去有養殖經驗的養殖場學習，以此來掌握養殖技術。
六、環境影響評價及保護
本項目產生的污染物主要是來自雞舍和孵化室，污染物為雞糞，蛋殼和少量的毛蛋等固體污染物，雞糞。蛋殼經堆肥發酵后做為有機飼料利用。少量的毛蛋和死雞作深填埋處理。
項目對烏骨雞養殖嚴格按照無公害雞肉質量標準，就必須從原料的源頭開始狠抓質量和安全性，就必須制定并執行一系列原料生產質量標準。這勢必促進當地烏骨雞養殖戶自覺地規范飼養，必然會按照高標準的質量要求建設雞舍，保護環境，防止對環境的污染，生產符合無公害食品要求的烏骨雞。同時項目業主從自身需求出發，也會加大對項目帶動區的農業生產基礎設施改建的投資以及生產環境的改善力度，創造一個更好的生產環境。
本項目主要環境問題是雞糞的處理。通過采取以下措施，可以很好解決環保問題。
1.就地直接為種植業供肥。將雞糞進行堆肥、發酵后，就地用于糧食作物以及果樹的施肥。
2.加工外銷。雞糞經烘干、曬干、發酵等工藝制成干雞糞、有機肥等產品，外銷市內外，盯緊綠色、有機農產品生產基地對有機肥料的特別需求，以求取得較好的經濟效益。總體來說，雞糞處理成本高效益低，又具有環保公益性質。
3.采用沼氣池及生化池進行無害化處理。
七、社會效益分析
1、壯大高附加值農業，促進結構調整
本項目的實施，充分利用當地優勢資源，一方面培育壯大了沈陽農村地區養殖產業，另一方面又促進了當地農村經濟結構調整。帶動了飼料經銷、獸藥及器械、疫苗等產業的發展，還可拉動飼料工業、種植業、運輸業及相關工業的生產發展，對穩定和繁榮市場，幫助農村長富久安和促進農戶增加等方面，都有著十分重要的作用。
2、完善產業鏈條，促進產業化發展
本項目通過養殖農民專業合作社牽頭，組織管理烏骨雞的養殖，合作社向養雞大戶提供烏骨雞的仔雞、飼料以及養殖技術指導和培訓，對于養殖大戶的成年雞，合作社按照市場保護價格回收，充分發揮合作社作用，積極拓展銷售渠道。逐步形成了一條完整的“繁殖仔雞――養殖戶養雞――公司回收――深加工、銷售”產業鏈。這種產業鏈式的發展思路保護了項目區內養雞戶的經濟利益，解除了農戶的后顧之憂，同時由于品牌效應，對旅游業的促進也是要高度評價的
3、 輻射帶動能力分析
本項目實施建成后，可直接帶動農戶加入專業合作社，吸引農民參與養殖行業。輻射帶動項目區多個鎮鄉。
4 、農民增收、農業增效評價
1. 農民增收
1、直接帶動
在項目運行模式的下，由合作社提供仔雞、飼料、獸藥，農戶提供場地、勞動力共同進行烏骨雞飼養。合作社對養殖大戶支付每只雞4元錢的勞務費，每個養殖戶年出欄烏骨雞3000只，年純收入為1x元。若養殖戶已經加入合作社，還要根據入股比例進行分紅。
2、間接帶動
青養殖農民專業合作社以發展養殖大戶為基礎，首先吸納400戶養殖大戶為合作社股東社員，再通過養殖大戶帶動廣大養殖戶加入到合作社的模式中來，從而提升他們的收入。
2.農業增收
本項目對農村經濟結構的調整作用是比較明顯的。通過該項目的帶動作用，合作社帶動發展的無公害優質烏骨雞養殖戶將不斷增加，會有越來越多的農戶加入到這一產業體系中。通過對養殖大戶的扶持，在項目區將形成越來越多的烏骨雞養殖大戶，農民主要收入來源也將從原有的農作物自產自銷轉變為與合作社合作分紅收入。同時隨著規模化養殖戶的不斷增加，其生產規模和影響范圍都將進一步擴大，這又帶動另外一部分農戶脫離傳統的農耕作業，形成現代化農業生產。
3.項目區與非項目區比較分析
(1) 收入增加：如前所述，項目區與非項目區比較，體現增收。
(2) 投入降低：項目建設將通過合作社為農戶免費提供仔雞和飼料，將為農戶降低投入。
(3)免費的技術服務
項目區與非項目區比較，將享受合作社免費提供的各種技術服務，可以為農戶降低養殖成本。
5. 其它影響評價
近年，隨著人民消費水平的提高，人民旅游方式的轉變，農村旅游會受到城市居民熱情投入，在這種形勢下，農家樂大力發展起來，需要可靠和優質，吸引顧客的特色農業食品，而項目正解決了這個問題，同時在項目區內的高檔酒店將得到一個可靠的供貨商。
八、投資估算和資金籌措
1資金來源及籌措
項目局于國家重點扶持發展的綠色食品和豐富群眾菜籃子工程產業項目，建設資金通過財政扶持，銀行貸款和自籌途徑解決，其中：自籌資金30萬元，銀行貸款2~5萬元，申請國家扶持農業畜牧養殖補助資金0~5萬元。
2項目建設投資估算設備：購置科裕cfg微電腦全自動孵化機2套，飼料加工設備1套，蛋雞籠及育成籠5組，配套配電。獸醫防疫供暖設施。
需要流動資金5萬元，不列入總投資。
3.項目建設內容
在項目區建設規模化育雛舍，集中統一飼養雛雞，向周邊的烏骨雞養殖大戶提供仔雞。雞舍要求保溫性能好、便于通風干燥、便于清潔和消毒、有利于防疫和操作。采用開放式，而不宜采用封閉式。按年育雛4批次，每平方米30只計算，需單個育雛舍建設面積250平方米，共建設1個育雛舍，建筑面積總計600平方米。每個育雛舍年育雛8000只
附屬建筑：化驗、辦公、生活用房，飼料庫房建筑面積60平方米
設備購置：籠具、育雛保溫設備、喂料器具、飲水器、通風設備、料槽等。
4.項目總投資估算
1.固定資產投資
本項目固定資產投資估算為4~4.8萬元，
各種設備2~2.3萬元
雞舍.房屋建設2~2.5萬元
2.流動投入
人工2x4000x12=9600(熟練工人)
4x2500x12=1x( 普通工人)
雞苗、飼料、藥費、其余。19~24元/只xxx4=15x~19x
173600~213600
財務評價
收益表 單位：萬元
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
一.產品銷售收入
40.00
56.00
78.40
109.76
153.664
減：產品銷售成本
37.00
48.1
62.53
81.289
105.6757
產品銷售費用
2.00
2.6
3.38
4.394
5.7122
二.產品銷售利潤
1.00
5.3
12.49
24.077
42.2761
減：管理費用
0.5
0.5
1.1
2.42
5.324
三.利潤總額
0.50
4.8
11.39
21.657
36.9521
減：所得稅
0.00
0.00
0.00
4.3314
7.39042
四.凈利潤
0.5
4.8
11.39
17.3256
29.56168
4.會計報表分析
重要報表數據提示：
標準實施方案6
1、依據
根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號）、《國家安全監管總局進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的通知》（安監總管[20xx]24號）、《關于進一步加強危險化學品企業安全標準化創建工作的實施意見》（湘安監危化[20xx]51號）文件的要求制定該方案。
2、規范性引用文件
下列文件中的條款，通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。
GB 2894安全標志GB 11651勞動防護用品選用規則GB 13690常用危險化學品的分類及標志GB 15258化學品安全標簽編寫規定GB 16179安全標志使用導則
GB 16483化學品安全技術說明書編寫規定GB 18218重大危險源辨識GB 50016建筑設計防火規范GB 50057建筑物防雷設計規范GB 50058爆炸和火災危險環境電力裝置設計規范GB 50140建筑滅火器配置設計規范GB 50160石油化工企業設計防火規范GB 50351儲罐區防火堤設計規范GBZ工業企業設計衛生標準
GBZ作場所有害因素職業接觸限值GBZ 158工作場所職業病危害警示標識AQ/T 9002生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則SH 3063—1999石油化工企業可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規范SH 3097—20xx石油化工靜電接地設計規范
3、實施方式
采用計劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）動態循環、持續改進的管理模式。
4、實施原則
我廠結合自身特點，依據《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》AQ3013—20xx的要求，開展安全標準化工作。
安全標準化的建設，應當以危險、有害因素辨識和風險評價為基礎，樹立任何事故都是可以預防的理念，與企業其他方面的管理有機地結合起來，注重科學性、規范性和系統性。
安全標準化的實施，應體現全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理原則，通過有效方式實現信息的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。
安全標準化采取企業自主管理，安全標準化考核機構考評、政府安全生產監督管理部門監督的管理模式，持續改進企業的安全績效，實現安全生產長效機制。
5、實施計劃
安全標準化的建立過程，包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段。
5、1初始評審階段：依據法律法規及本規范要求，對公司安全管理現狀進行初始評估，了解公司安全管理現狀、業務流程、組織機構等基本管理信息，發現差距。
5、2策劃階段：根據相關法律法規及本規范的要求，針對初始評審的結果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進度、分工等；進行風險分析；識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準及其他要求；完善安全生產規章制度、安全操作規程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業安全生產方針和目標。
5、3培訓階段：對全體從業人員進行安全標準化相關內容培訓。
5、4實施階段：根據策劃結果，落實安全標準化的各項要求。
5、5自評階段：對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發現問題，找出差距，提出完善措施。
5、6改進與提高階段：根據自評的結果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。
標準實施方案7
根據《郫縣人民的政府辦公室關于組織開展安全生產大檢查的緊急通知》（郫府辦[]75號）文件要求，為深入貫徹6.5和6.6省、市安全生產工作電視電話會議和縣安全生產工作會精神，按照屬地管理、誰主管，誰負責、誰發證，誰負責、誰審批，誰負責的原則，進一步加強安全生產和消防安全工作，最大限度地控制安全生產事故，杜絕重特大安全生產事故的發生，認真吸取6.5公交車燃燒事故，礦井、隧道垮塌事故的慘痛教訓，做到舉一反三，防患于未然，針對夏季火災、道路交通、建筑施工、企業生產等事故易發和我局安全生產工作實際，民政局黨組高度重視，及時研究組織開展安全生產大檢查工作，特制定大檢查實施方案：
一、認真傳達安全生產會議和文件精神，及時安排部署安全生產大檢查工作。
局成立以局長為組長的安全生產工作和火災隱患排查整治領導小組。6月8日上午，組織召開全局干部職工安全生產知識培訓教育會，向全局干部職工認真傳達國務院、省、市關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作和縣安全生產工作會精神，總結我局今年以來消防安全和安全生產工作情況，深入分析我局消防安全和安全生產工作全面情況，通報成都6.5公共汽車燃燒事故和我縣當前消防安全和安全生產工作形勢，學習傳達市、縣安全生產工作的有關文件，就下一步全面抓好全局消防安全和安全生產工作進行具體安排部署。要求各福利企業、中心敬老院、社會托老院、殯儀服務站、局級機關、局職工家屬區、各災民板房安置點從認識消防安全和安全生產工作形勢，查找薄弱環節、增強消防安全意識、自查自糾消除隱患、強化督查加強執法等方面著手，大力抓好消防安全和安全生產工作，繼續抓好各福利企業和社會托老院《度安全生產消防工作責任書》的落實。進一步開展防火、防盜、防交通、防生產事故等宣傳、培訓、教育工作，做到消防安全和安全生產警鐘常鳴，人人是宣傳員，個個是消防安全和安全生產監督員，在安全生產責任落實年，在第八個全國安全生產月活動中，層層落實責任，做到安全生產，嚴防大小事故發生。
二、組織安全生產隱患排查整治，狠抓安全生產責任制的落實，確保安全生產形勢穩定。
我局下發《關于進一步加強民政福利企業安全生產工作的通知》和《關于進一步加強中心敬老院、社會托老院消防安全工作的通知》，從6月8日開始到6月12日結束，我局在相關分管領導的帶領下，組織局福利企業管理科、社會事務科、救災救濟科、基層政權科、局辦公室等有關科室同志對全縣民政系統涉及到的。企業、事業單位、局機關進行全面詳細的安全生產工作大檢查。其分工責任為：
各檢查整改小組，在6月20日前將各組督促檢查整改情況書面報局辦公室匯總。局辦公室于6月30日前經局長簽字、加蓋單位公章，以文件形式報縣政府辦綜合科，并抄送縣安監辦備案。
各責任工作組對查出易燃物資亂堆亂放、擠占消防安全通道、車間生產機器和生產資料擺放擁擠、通道狹窄等消防安全和安全生產隱患，要責令相關企業和事業單位限期整改，切實促進消防安全和安全生產工作的有力開展，特別對易燃有毒原材料、產品生產廠家的重點部位、場所、消防設施、電源設備著重進行督促整改，增添防范措施，本次集中檢查整治工作重在收到明顯成效，要督促有關單位繼續投入，堅持和完善安全生產和消防安全工作制度、設施。
三、切實加強宣傳教育，不斷提高干部群眾安全生產意識。
我局將充分利用民政工作集會、文體活動、福利企業職工和全縣村組干部培訓、宣傳標語、宣傳單等廣泛開展夏季防火和安全生產宣傳教育，營造聲勢浩大的夏季防火和安全生產工作氛圍，使干部群眾多掌握防火滅火和安全生產及逃生自救常識，切實提高全民消防安全意識，鼓勵干群主動舉報火災隱患和安全生產違規違法行為，大力增強干群安全生產工作的能力。我們將按照市縣職能部門的要求，繼續組織和發動廣大職工群眾開展以遵章守紀、關愛生命，安全發展為主題的安全生產教育活動，廣泛開展讀一本安全生產知識書籍，提一條安全生產建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產警示語，看一部安全生產警示片，接受一次安全生產知識培訓，憶一次事故教訓，當一天安全檢查員等群眾性活動。堅持做到安全生產工作常抓不懈，杜絕事故發生，確保職工生命和財產安全，爭創安全生產工作先進單位。
四、嚴格值班值守，確保信息暢通，切實做好應急準備工作。
我局不斷健全民政系統信息暢通機制，保障干部職工每天24小時通訊聯絡暢通，完善搶險救災應急預案，通過5·12地震災害和6.5公交車燃燒事件，進一步完善抗災救助信息報送制度，嚴格落實節假日值班值守和領導帶班以及大假封車制度，加強車輛管理和駕乘人員安全警示教育，全局干部職工做到能及時妥善處理民政相關應急工作，切實防止事態擴大或次生事故的發生，確保社會穩定和各項工作的有序開展。
標準實施方案8
按照國務院“保基本、強基層、建機制”的醫改工作總體要求，根據衛生廳《關于開展社區衛生服務機構標準化建設的通知》和市政府《關于構建基層公益性醫療衛生服務體系的意見（試行）》精神，為進一步增強全市基層公益性醫療衛生機構服務能力，為城鄉居民提供方便、有效、價廉的基本公共衛生服務和基本醫療服務，特制定本方案。
一、工作目標。
通過持續實施基層公益性醫療衛生機構標準化建設設備提升工程，有效推進全科醫生執業方式和服務模式轉變全國試點工作，逐步建立分級診療和雙向轉診制度，進一步提升全市基層醫療衛生機構基本公共衛生和基本醫療服務水平，實現基層首診責任制。
二、實施原則。
按照“滿足急需、填平補齊、分步實施、提檔升級”的原則，20xx年分別為重點鎮和醫療服務人口較多鄉鎮的衛生院、社區衛生服務中心配備重點醫療設備，為全市村衛生站和社區衛生服務站配備簡易、輕便的基本診療設備；為全科醫生服務團隊配備服務包，為市級試點醫療衛生機構配備中醫藥膏方機和水丸機。
三、配置內容。
依據市衛生局擬定的全市基層公益性醫療衛生機構基本設備裝備暫行標準，為重點鎮，特別是優先發展重點鎮和醫療服務人口較多鄉鎮的衛生院、社區衛生服務中心配備數字影像設備（DR）、彩超、頸腰椎牽引設備、中藥熏蒸設備、中藥粉碎（打粉）機、中藥煎藥機和救護車等；為5家市級試點醫療衛生機構配備中醫藥膏方機和水丸機；為1482支全科醫生服務團隊配置服務包；按“填平補齊”的原則為2751個公益性村衛生站和社區衛生服務站配備電子血壓計、血糖儀、身高體重儀、小型無影燈、特定電磁波治療儀（TDP）和氧氣瓶等。
四、資金保障。
20xx年全市基層公益性醫療衛生機構標準化建設設備提升工程所需資金xx萬元由市財政統籌安排。
五、采購方式。
20xx年全市基層公益性醫療衛生機構標準化建設設備提升工程所有設備實行市級統一招標，分散購買。市財政將補助資金轉移支付區（市）縣，由項目區（市）縣按規定支付。
六、資產管理。
按照財政部、衛生部《關于印發〈基層醫療衛生機構財務制度〉的通知》等文件要求，20xx年鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心所配置設備納入國有固定資產管理，村衛生站和社區衛生服務站所配置設備納入鄉鎮衛生院或社區衛生服務中心國有固定資產統一管理。
標準實施方案9
為進一步加強煤礦安全生產基礎建設，持續推動煤礦安全生產形勢的穩定，以國家煤礦安全監察局關于印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法（試行）》的通知精神為指導，進一步提高采掘工程質量管理水平，結合我礦實際情況，特制定此采掘安全質量標準驗收實施方案：
一、管理措施及目標
樹立質量意識，以采掘為基礎，帶動、促進全面動態達標
1、樹立以質量保安全理念，完善達標規劃，分步驟實施達標創建；明確驗收及監督責任，確保工作實效，實現工程質量的全面升級。
2、全面推行“動態驗收、定期評價、嚴格考核”管理新模式，一是，以工程質量監管責任單位實施的旬檢月驗與動態稽查相結合的檢查考核驗收制度為主抓手；二是，以安全生產監管責任單位實施的健全完善安全質量班評估的時時監督制約、考核機制為配合；三是，組織正反面現場會和定期召開驗收總結會議等活動形式為手段，典型帶動、全方位推進采掘工作面工程質量動態達標；四是，積極推行“正向激勵和末位亮牌”獎懲機制，實現工程質量自主提升。
3、強化區隊質量管理主體責任，完善內部動態檢查驗收制度，把好質量建設第一關；突出對薄弱頭面、薄弱區隊的工程質量動態監管，建立完善工程質量動態監管及跟蹤制度；對于管理薄弱的區隊、頭面，要予以重點全程監督、及時糾偏，避免各種不合格工程、低劣工程、返工工程，減少無謂的人力、物力、財力浪費。
4、實施工程質量終身負責制，對于劣質工程、不合格工程，必須完善懲處及責任追究制度，嚴肅追究相關單位及責任人的責任。
5、工程質量優劣必須與工區及工區“三大員”收入相掛鉤，并嚴格落實兌現。
二、檢查實施方案
（一）、檢查時間
采掘安全質量標準驗收定為每旬的10號正常進行。（特殊情況由公司安全生產領導小組另行通知）
(二)、檢查地點及范圍
井下所有采掘頭面。
（三）、參加人員
1、公司安全生產副總以上領導干部。
2、公司二線職能處室班組長以上人員、稽查隊員、生產技術處工程技術人員。
3、公司一二線工區負責人、綜采及采一項目部負責人。
4、每旬檢查日前一天夜班人員、檢查日中班人員不參加檢查，檢查當日早班跟班人員可檢查完東翼后在信息站等候安全檢查。
（四）、檢查分工
1、由生產處提前對相關參加人員進行分工，分工必須充分考慮專業人員的優化組合及井下采掘專業地點的變化，及時進行調整；整體分工由生產處全權負責，其他人員不得干擾。
2、每組由各專業副總或調度室主任及生產、機電、通防、稽查、安監處處長任組長，其他參加人員為成員。
3、由生產處在井下信息站統一點名并公布分組情況、檢查頭面及地點、檢查行走路線，并分發采掘安全質量標準驗收現場檢查筆錄及干部下井履職表。
（五）、檢查質量及標準
1、各檢查組成員對應檢查分工應統一行動，嚴格按照排定的檢查路線進行全面細致的排查，嚴格對照所有標準及規定，保證檢查質量，不留任何死角。對某些問題需系統整治的可由各檢查小組向安全生產領導小組及時提出申請或建議。
2、各小組檢查出的問題應現場進行公布，并嚴格履行“誰檢查，誰簽字”手續，同時必須現場提出整改意見及處置方式。
3、對查出的問題由各小組分專業進行整理歸納，并詳細填入現場檢查筆錄。
4、對于采掘頭面及后路巷道的各類問題嚴格按照采掘安全質量驗收表進行打分。
（六）、會議通報
1、每次檢查日下午2時30分在調度會議室召開采掘安全質量標準驗收會議，會議由一二線單位中層干部及生產口副總以上公司領導參加，由調度室進行統一點名。
2、會議由生產處匯報各采掘工作面產量、進尺完成情況；各檢查組組長按照分組順序分頭進行匯報匯報順序如下：檢查組成員、檢查頭面及地點、檢查組行走路線、各單位分專業存在的問題及處置方式、各單位分頭面綜合點評及相應采掘安全質量標準驗收得分、各單位及各頭面當前需要重點加強工程質量管理的問題及今后工程質量生產工作努力的方向。
（七）、采掘安全質量標準驗收指令閉合
1、采掘安全質量標準驗收會議結束后，由各檢查組組長及時將現場檢查筆錄反饋到生產處，由生產處按單位用OA統一下發整改指令單，明確落實時間；各單位接到檢查指令單后提出一式兩份，制定分解計劃，明確整改責任人；一聯內部存檔，另一聯在6小時內反饋到生產處。
2、生產處收到各單位反饋的整改指令單后，按照公司內部職責分工，利用OA及時向相關處室下發指令復查聯系單，各相關處室收到OA后提出一式兩份，嚴格對照指令復查聯系單要求組織復查，并將復查結果填寫清楚，一聯內部存檔，另一聯于復查當日反饋至生產處進行歸檔閉合。
三、相關規定
1、所有參加檢查人員必須按時參加檢查，不得無故缺席，如有特殊情況時必須于檢查日前一天寫出書面請假條并報分管領導簽字后，報送生產處履行請假手續。
2、所有參加檢查人員必須嚴格按照檢查分工及檢查路線進行井下全面檢查，不得私自行動，更不得缺頭少面；如確有本處室針對性的工作應于檢查前一天下午3時前向生產處提出申請，否則無條件服從。
3、所有參加檢查人員必須嚴格對照各自的專業質量標準對檢查地點進行排查，必須實事求是、全面細致，不得敷衍應付。
4、所有參加檢查人員必須嚴格履行“誰檢查，誰簽字”手續，以便形成全面系統的檢查原始資料。
5、各相關職能處室對于整改指令的復查必須嚴格時間要求、質量標準、實事求是，嚴禁弄虛作假。
6、對于違反以上規定的人員將按照相關規定對當事人進行50—200元的處罰，直至追究當事人的責任。
標準實施方案10
按照國家有關文件精神要求，為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進安全工作規范化、標準化、制度化；落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，采用系統化的理念實現安全管理的長效機制，防止發生中石化銷售企業等級事故；依據《安全生產法》、《危化品安全管理條例》、《危化品從業單位安全標準化規范》，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：
一、指導思想及基本原則：
樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針，加強油庫的安全生產基礎工作，深化危險化學品的安全管理，持續改進油庫安全生產工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監督原則。
二、活動時間：
二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日
三、組織機構及職責
成立安全標準化工作領導小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負責組織、協調、開展安全標準化工作。
根據威海市安監局的部署和要求，結合我庫實際，組織制定安全質量標準化工作實施方案并監督實施；及時向上級安監部門匯報安全質量標準化工作進展情況，總結工作開展經驗；提高全員對安全質量標準化工作的認識，指導和協調基層部門按照安全質量標準化標準認真開展自查自改；聯系考核機構對安全標準化工作進行評審；逐步實現
公司安全生產管理工作制度化、規范化和標準化。
四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：
1、溝通、宣傳與學習，這是搞好安全標準化工作的基礎。
外部：與安監部門溝通，掌握對該工作的最新要求；
匯報企業工作開展的最新動態和進展情況；
試點企業相互交流、相互學習借鑒；
聯系專家對工作開展情況進行評估。
內部：
標準化文件的上傳下達；
工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛；
標準化內容的教育培訓；
相關資料的相互傳遞與信息溝通
2、安全標準規范相關知識的學習，這是開展安全質量標準化的前提。通過學習，明確日常管理使用的相關規范，為自查測評提供依據。
3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的安全設備檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。
4、隱患整改，這是我們進行安全標準化工作的目的。
通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內，保證生產的安全。
內容：
a）設備設施存在隱患的查找、整改；
b）各種管理制度和操作規程的修訂補充；
c）員工不安全行為的糾正；
d）其他
五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。
1、宣傳發動階段（20xx。01、05—20xx。02、28）
a）安全標準化相關文件的傳達貫徹；
b）利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；
c）對全員進行安全標準化工作學習培訓，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。
2、初始狀態評審階段（20xx。03、01—20xx。04、30）
結合各級安全設備檢查，對現行的安全管理狀況、設備設施隱患進行評審，發生的事故、事件進行分析，提出改進建議；搜集整理現行的安全生產管理制度；為下一步整改、工作提供依據。
3、風險分析階段（20xx。05、01—20xx。06、30）
a）結合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業環節的危害識別、風險評價工作。
b）各部門針對相關安全操作規程及識別危害、評估風險的結果，對隱患確定預防和控制措施；
4、具體落實階段20xx。07、01——20xx。10、31）
a）各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫。完善安全生產責任制、安全檢查、會議制度、安全生產獎懲制度。
b）按規范對動火作業、進入受限空間作業，破土作業、臨時用電作業、高處作業、清罐等危險性作業環節加強管理，做好作業記錄及作業許可證的填寫工作。
c）在庫區、泵房、發貨區懸掛或張貼警示標志，進行危險、危害告知。
d）按照《中石化重特大事件應急預案》，結合石島油庫實際情況，編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風、傳染病等應急救援預案。
5、自評與評審階段（20xx、11、01—20xx、12、31）
完成上述各項工作后，結合危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領導小組組織實施，按照《考核評價標準》的各項內容進行現場考核打分。并編寫《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現場考核，現場考核應覆蓋公司所有的部門、區域；考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業和考核機構；申請考核機構根據考核組的考核意見進行評審，確定對企業的考核評級結果。
標準實施方案11
為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規范化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場的實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關于印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標
全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。
三、活動時間及活動范圍
活動時間：20xx年1月至20xx年12月
活動范圍：
四、組織機構及職責
為進一步規范和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強項目安全生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：
組長：
副組長：
組員：
職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，項目安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。
五、工作內容
重點圍繞以下幾個方面開展工作：
1、安全目標
2、管理機構和人員
3、建立和健全項目安全責任體系
4、收集整理安全相關法律法規，完善項目安全管理制度
5、按規定足額提取使用安全專項費用
6、規范裝備設施的管理
7、規范專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理
8、做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄
9、現場作業管理及相關方管理
10、危險源辨識與風險控制
11、隱患排查與治理
12、職業健康管理
13、安全文化
14、應急救援
15、事故報告調查處理
16、績效考評與持續改進
（詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》）
六、工作步驟
根據項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產標準化建設工作處于全面實施階段及年內自查自評階段：
（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）
各部門將《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。
（二）自查自評階段（20xx年12月）
年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》進行自查自評，不斷改進，并將自評結果上報公司。
七、工作要求
1、提高認識，加強領導。
安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。
2、落實責任，扎實推進
項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統一領導下，按照任務分工，落實責任，扎實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場安全管理，促進施工作業規范化、防護設施標準化。
3、加強溝通，及時交流
開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時咨詢領導小組，并將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對于好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑒，促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。
標準實施方案12
為進一步夯實基層基礎工作，全面推進安全生產標準化建設，切實提高安全管理管理水平，根據公司要求，我項目部將開展班組安全生產標準化建設活動；具體活動方案如下：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，以夯實三基工作基層、基礎、基本素質為抓手，深化班組安全文化建設為目的，以爭創安全生產標準化優秀班組和班組長活動為載體，進一步落實班組安全生產責任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產工作水平；
二、工作目標
通過“班組安全生產標準化建設”活動“一個”推進推進班組安全文化建設、“兩個”創建創建安全標化班組，創建安全標化班組長隊伍、“三個”實現實現班組作業標準化，實現班組管理規范化，實現班組考評常態化的有效開展，進一步健全本項目部班組安全生產工作機制，實現本項目部班組安全生產規范化、制度化、精細化管理，進一步加強對生產一線現場的安全生產標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優秀班組，真正實現無事故、無“三違”現象、無差錯；完成安全班組、標化班組的目標，確保項目工程建設安全平穩的開展；
三、組織領導
為更好地推動“班組安全生產標準化建設”活動的深入開展，落實各項相關管理制度，我項目部將成立“班組安全生產標準化建設”活動領導小組；
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，設在安全科，負責活動的組織協調、檢查考核、總結評比和信息報送等相關工作；
四、工作職責
一領導小組辦公室職責：
1、貫徹落實上級部門關于“班組安全生產標準化建設”活動要求，做好相關工作，具體負責項目部各班組建設活動的知道、監督、檢查和考評；
2、根據指揮部相關要求，制定本項目部“班組安全生產標準化建設”活動實施方案和細則，加強組織和領導，落實責任和措施，確保活動持續有效地展開；
3、制定相關班組安全管理制度、崗位職責、操作規程；加強班組長隊伍建設、班組日常管理、教育培訓及班組文化建設；
4、對各項目部“班組安全生產標準化建設”活動開展情況定期進行分析總結，不斷改進提高，及時向指揮部、監理辦等上級單位上報相關材料；
５、做好現場學習、觀摩會等工作；
二班組職責：
1、貫徹落實項目部關于“班組安全標準化建設”活動要求，配合項目部積極做好相關工作；
2、班組“兩大員“班組長、班組兼職安全員做好班組日常檢查管理工作；
3、嚴格落實班組安全檢查、安全會議、安全教育培訓等工作；
4、建立班組安全管理臺賬，將日常開展的檢查、會議、教育、活動等記錄在案；
五、建設內容
一班組安全生產管理體系建設
1、組建班組：根據我標段承建的工程實際情況，目前擬建立廠內機動車班組、普工班組、人工挖孔樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預應力張拉班組；每個班組按要求配備一名班組長，一名班組安全員；
2、健全班組安全責任制：根據班組、崗位的特點，制訂班組安全生產職責，明確班組安全生產責任主體，實行班組長負責、班組安全監督員履行監督檢查的工作機制；
3、完善班組安全生產管理制度：按照法律法規、標準規范及有關要求，建立健全班組日常安全管理制度，完善班組安全生產目標控制和激勵約束機制，制訂考核評比細則，定期開展考核評比活動，并將考評結果張榜公布；班組安全生產管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會議、班組安全檢查、班組現場管理、班組隱患管理、班組應急管理、班組勞動紀律、班組安全考核等；
4、制訂崗位安全操作規程：制訂完善班組各工種崗位安全操作規程，提高崗位指導性和針對性，并裝訂成小冊；在相應工種施工點，進行張貼學習；
5、加強班組動態管控；完善班組安全生產信息管理體系，對班組生產生活、施工作業、教育培訓、隱患排查治理、人員管理等實施動態管控；
二班組長、班組安全監督員兩大員隊伍建設
根據項目部所組建班組特點，進一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度，明確“兩大員”安全生產責任，切實履行崗位職能；把好“兩大員”選拔任用關，根據班組特點，挑選責任心強、業務能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理、能夠有效落實項目部及各上級部門指示的員工擔任“兩大員”職務；每月對“兩大員”進行考核和公布，嚴格“優勝劣汰”制度，及時更換不合格的“兩大員”；加大對“兩大員”業務知識、安全技能、道德素養的教育，進一步提高“兩大員”整體素質；
三班組日常安全管理
1加強對班組的監督檢查，嚴格落實班前“三講”講任務、講風險、講措施和交接班制度，杜絕“三違”現象發生，督促班組一級做好本作業區域及設施設備的安全運行、安全防護措施落實、員工勞動紀律監管等工作；嚴格落實班組安全檢查制度，積極開展風險識別和隱患排查治理工作，認真履行班前檢查、班中巡查、班后復查制度，明確班組長、班組安全監督員的檢查職責和內容，對發現的隱患應采取有效措施，積極維護員工對安全生產的知情權、參與權、監督權、避險權和舉報權；
2班組安全檢查：包括班組“三檢”周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查；班組周安全檢查由“兩大員”負責；月度安全檢查由項目部組織實施，“兩大員”參與；遇節假日、災害天氣、季節性等重點防范時段以及新工藝、危險性較大分部分項工程施工時應加大專項檢查頻率；班組安全檢查表見附件１，檢查人負責填寫，并簽字確認；
3班組安全會議：包括班前會、周安全會議、月度安全會議；每周至少召開一次班組安全會議，由班組長組織，對上周工作進行總結講評，對下周工作做布置，倡導班組成員都能積極發言，集思廣益；月度安全會議由項目部組織，主要有月度工作布置、總結、考核情況通報等內容；會議要有會議記錄，并附簽到及影像資料等；
4班組安全教育培訓：包括“三級”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結交流等；項目部根據班組分類編制安全培訓講義教材，并編寫員工安全學習手冊內容主要包括班組制度匯編、崗位職責、崗位操作規程、工作流程圖、崗位危險識別等，人手一冊；手冊應具有針對性，攜帶方便，發放到班組每一位員工；
1、“三級”安全教育：班組一級由班組長負責對新班組成員進行教育，不得少于20學時；
2、定期安全教育：班組由“兩大員”負責，每周至少集中開展一次安全教育培訓；項目部每月至少集中開展一次安全教育培訓；
3、不定期教育：節假日、特殊時節、災害天氣等關鍵防范時段和季節，由項目部組織開展針對性的安全教育；
4、班前提示教育：由班組長負責，要求在每天上班前必須對班組成員進行安全提示，將當天的工作任務、安全風險、控制措施進行及時交底；
5、班后小結交流：由班組長負責，對當天工作進行小結交流，鞏固提升員工的工作技能；安全監督員將當天檢查發現的問題和隱患情況向班組成員進行反饋； 教育培訓內容及過程應記錄備案，歸檔成冊；
5班組安全考核：項目部制訂具體的考核細則與獎罰辦法，成立考核小組，定期進行考核評比，并將考核結果進行通報，對考核優秀班組予以獎勵，對考核不合格班組予以處罰； 6班組安全文化建設：發掘項目部內部優秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機制，同時，也要借鑒兄弟單位先進的班組安全文化建設，創新班組安全管理模式；
1、注重形象建設，在施工一線現場設置管理制度牌、安全生產責任牌、崗位操作規程牌、人員動態牌、危險因素辨識及控制措施牌、作業流程圖、作業告示牌、班組安全宣傳欄、班組安全講臺、曝光臺等，營造安全氛圍、提升施工班組現場形象；
2、加強宣傳力度，設立班組安全生產專題宣傳欄，內容包括班組安全生產標準化建設開展情況、安全生產宣傳報道、班組安全生產標準化建設考核評比情況、優秀班組展示等；
3、豐富班組設施，成立民工學校，設立員工學習室、休息室、活動室、衣帽室、醫務室等，配備電視、錄像、教材、報刊等設施設備供學習娛樂，定期組織學習各類安全知識；
4、組織員工開展技能比武、知識競賽等活動，結合“安康杯”、“安全生產月”、“培訓到基層、教育到一線”等各項活動，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍；7班組安全管理臺賬：各班組建立班組安全管理臺賬，并定期將臺賬上報項目部安全科； 8現場措施：
1、在設施設備處，懸掛檢驗合格證、安全操作規程牌及檢查記錄表，定期對設施設備進行安全檢測和檢查，并做好相關記錄；
2、在施工現場設置各類提示、警示、警告標志標牌和安全防護措施，配備必要的應急設施、設備和器具，按規定進行擺放，定期進行檢查，確保設備設備有效，并做好相關記錄；
3、項目部為作業人員配備好必要的勞動防護用品，統一的員工工作服，班組“兩大員“監督作業人員正確配備勞動防護用品；
4、各班組成員嚴格遵守勞動紀律和操作規程，保持場所干凈整潔，器具、設備、材料等擺放整齊，確保文明施工；
四班組日常安全管理流程
班組日常安全管理流程，具體分為日循環、周循環、月循環，具體工作內容如下； 1、班組日循環
1、班前提示：由班組長組織，上班前集中對班組成員進行安全提示，并了解員工的精神狀態，提示內容包括：當天工作任務及分工、安全注意事項等；
2、班前檢查：由“兩大員”組織，在班前提示結束后，帶領班組成員對生產經營作業場所進行檢查，檢查內容包括：個人防護用品、作業環境、操作設備器具、安全防護裝置等；
3、班中巡查：由班組安全員負責落實，根據班組情況確定檢查頻率，檢查內容包括：設備運行情況、作業環境危險因素、“三違”行為等；
4、班后清理：由班組長組織班組成員對現場進行清理，主要包括：各類器具、材料放入指定地點，做到擺放整齊；對工作平臺、場地雜物、廢料、垃圾進行清理；一些場所應切斷電源，鎖好門窗，實施施工現場6ｓ管理；
5、班后交接：交班人員應把當班期間設備運行、器具安全性能、衛生、環境等情況向接班人員交代清楚，接班人員應按規定到崗，對工作場所進行查驗，確保設備運行、作業環境衛生等情況符合要求后，進行交接班確認；
6、班后小結：由班組長主持，對當天工作任務及執行安全規程情況進行小結，對做得好的、表現突出班組成員要予以表揚，對存在的問題及違章情況要提出批評，并提出改進意見； 2、班組周循環
1、周工作總結：由班組長組織，主要對上周班組安全生產工作進行總結，根據本周工作任務，提出相關安全措施；
2、安全管理討論：由班組長組織，按照工作計劃每周適時開展，主要議題包括：安全生產經驗心得交流、班組生產經營作業過程中的 “三違”現象、安全隱患整治等情況討論；
3、全面整理：班組每周組織一次大清掃，對工作場所進行整理整頓，由班組長組織，班組成員參加；
4、安全檢查：每周組織一次安全檢查，由班組“兩大員”負責，并協同班組成員開展；
3、班組月循環
1、安全教育：項目部統一組織每月不少于一次的安全教育活動，班組成員參加；
2、安全檢查：項目部每月組織各班組“兩大員”不少于一次的安全生產大檢查，對檢查存在的問題按照“三定”原則定人員、定措施、定期限進行整改；
3、安全月度會：項目部組織每月召開一次安全月度會，主要內容有月度工作布置、總結，考核情況通報等內容，班組“兩大員”參加；
六、工作步驟
根據指揮部及其他上級單位的要求，項目部將把“班組安全生產標準化建設“活動作為切入點，在項目部內全面開展班組達標活動；本活動按年度為單位開展，活動具體分為四個階段；
第一階段：全面部署，宣傳發動；項目部根據相關要求，制訂本部班組安全生產標準化建設活動實施方案，成立相應領導小組，明確責任，組織召開專題會議，層層進行動員部署，利用各種渠道廣泛宣傳，營造活動氛圍；
第二階段：試點運作，持續推進；根據目前工程開展情況，項目部選定便橋施工班組作為試點，在便橋施工班組中開展“班組安全生產標準化建設”活動；
第三階段：深入開展，全面推廣；在試點班組取得成效的基礎上，進行階段性總結提煉，不斷提高改進班組管理方式、方法；對陸續進場的班組、工區中開展“班組安全生產標準化建設”活動，在項目部內全面實現班組安全生產標準化；
第四階段：總結提高，鞏固成果；在各班組標準化建設開展取得成效的基礎上，進一步總結活動經驗，鞏固活動成果，全面深入推進安全生產標準化建設活動
七、工作要求
一提高認識，加強領導；加強班組安全生產標準化建設是夯實基層基礎工作，落實安全生產主體責任，實現本質安全的重要途徑，項目部要高度重視，充分認識到開展班組安全生產標準化建設活動的重要性、必要性和緊迫性，要進一步加強組織領導，明確責任分工，完善活動機構，層層落實責任，確保在規定時間內實現工作目標；
二注重宣傳，營造氛圍；充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對施工班組的安全生產標準化知識的宣傳力度，進一步提升全體員工的思想認識；及時報道活動的進展情況、成效、亮點及好的經驗和做法，充分發揮示范榜樣作用，通過廣泛宣傳，營造開展班組安全生產標準化活動的良好氛圍；
三加強督導，深化考核；加強對活動開展的監督檢查工作，經常性深入一線班組進行督查、指導和服務；根據安全生產標準化建設的要求，進一步明確工作目標，細化工作任務，強化責任落實，各項目部要結合項目施工進展實際，不斷完善班組安全生產標準化標準；持續深化班組考核內容，以班組考核評比為抓手，獎優罰劣，逐級抓落實，有力推動安全生產工作持續平穩科學發展；
四統籌規劃，創新機制；項目部要把開展班組安全生產標準化建設活動與“平安工地”創建、隱患排查治理專項活動、“安全生產月”活動、“安康杯”競賽活動等工作有機結合起來，切實把“全員、全方位、全過程”參與的實質滲透到班組安全生產管理當中，達到相互保證、相互促進的目的；要進一步加強學習交流，積累經驗，創新思路，拓寬渠道，改進方式，通過扎實有效的工作，全面提升安全生產標準化水平；
八、考核辦法
為使活動有效開展，項目部結合有關規定，對各班組安全生產標準化建設活動的開展情況進行檢查、考核：
一考核內容
1規范班組人員管理，把好作業人員準入關；
2完善班組安全管理，及時排除施工現場安全隱患；
3嚴格把好質量關，做到質量、安全兩手抓；
4積極開展班組安全教育培訓工作，特種作業人員做到持證上崗；
5積極開展班組安全教育培訓，特種作業人員做到持證上崗；
6加強現場安全監控，確保施工現場干凈整潔，安全防護設施到位，施工作業安全有序；
7班組作業人員熟練掌握安全生產知識、崗位操作規程、崗位危險因素、工作內容等；
8建立健全的班組安全生產管理臺賬，臺賬記錄清晰真實；
9加強班組安全文化建設，完善各類安全宣傳設施、設備，經常性開展各類安全活動；
11認真執行班組安全考核評比制度，嚴格落實班組考評獎懲機制；
二考核方式
1、由項目部“班組安全生產標準化建設”活動領導小組負責考核工作；
2、考核驗收標準采用計分式100分制，具體見附件2班組考核表；
3、班組周期為一個月，每月月末對班組進行考核打分，考核結果于下月月初張榜公布，對表現好的班組進行表彰獎勵，對表現差的班組進行通報批評；
三考核評定
1、考核評定分優秀、良好、合格、不合格四個等級，考核得分90分含90分以上為優秀、80—89分為良好，70—79分為合格，70不含70分以下為不合格；
根據考評結果，項目部每季度評選2個優秀班組、3名優秀班組長、3名優秀班組安全員，予以通報表揚，并進行獎勵；
3、有下列情況之一的，班組視考核不合格：
1在考核周期內，班組由于安全管理工作被項目部或其他上級單位通報批評的；
2在考核周期內，班組發生1人重傷及以上責任事故的或事故瞞報的；
3在考核周期內，發生1起直接經濟損失5萬元及以上有責生產安全事故或經濟損失事件的；
4在考核周期內，發生1起及以上影響惡劣的治安事件的；
標準實施方案13
各股、室、站、所、中心：
為全面推進交通運輸企業安全生產標準化建設工作，根據市局長交安監[20xx]25號文件要求，結合實際，特制定本實施方案。
一、組織領導
為確實有序、高效推進我縣交通運輸企業安全生產標準化建設，我局決定，成立安全生產標準化考評工作領導組（以下簡稱考評工作領導組），負責全縣范圍內交通運輸企業安全生產標準化考評工作的組織領導和推進協調工作。
略
二、實施范圍
經行政許可具有獨立法人資格，直接從事道路水路運輸（含客貨運輸企業、客貨運站場）、城市客運（含公交、出租汽車企業）、交通運輸建設施工、機動車維修、駕校等企業。
(一)集團公司如不直接從事生產經營的，可不申請考評；如果主動申請，也可以進行考評。如果集團公司直接從事生產經營的，應申請考評。對于集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產經營的，應對分公司、子公司單獨進行安全生產標準化考評。集團公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級（三級）安全生產標準化企業的，經集團公司申請，經省級交通運輸主管機關同意后，可直接評定為二級（三級）安全生產標準化企業。
（二）對于包含多類經營項目及“一套班子多個牌子”的企業，考評均實行分類考評，分類定級。
（三）對于公路客運站、渡口碼頭客運站等客運類站所，應按照“一站一考評”的原則進行考評。
（四）對于從事多種貨種運輸經營的企業，可按照達標標準最高要求進行考評。
（五）對于縣鄉公路施工的建設項目部，原則上工期超過一年的項目部均要實施考評。
三、管理分工
全縣交通運輸行業按照分級負責、屬地管理的原則，組織實施安全生產標準化考評工作。
（一）局安全監管股負責全縣交通運輸企業安全生產標準化考評工作的組織、協調、推進；
（二）運管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業安全生產標準化創建工作，組織企業做好自評及考評申報工作；
（三）客運辦負責組織出租運輸企業安全生產標準化創建工作，組織企業做好自評及考評申報工作；
（四）質監站負責在我縣滿一年以上，縣鄉公路施工項目部的標準化企業創建工作，組織企業做好自評及考評申報工作。
四、工作步驟
（一）宣傳準備
各單位要采取多種形式大力開展交通運輸企業安全生產標準化建設宣傳貫徹活動，充分利用各種媒介，及時廣泛宣傳開展安全生產標準化建設活動的重要意義，組織開展安全生產標準化學習培訓，為企業安全生產標準化建設營造良好的氛圍。
（二）達標要求
按照省交通運輸廳《關于全面推進交通運輸企業安全生產標準化建設工作的通知》要求，20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車客運站、城市公共汽車客運、渡口、出租汽車營運、道路危險貨物運輸類企業的達標考核工作；適時啟動交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場站、機動車維修類企業的達標考核工作，12月31日前完成企業總量的50%。
（三）方法步驟
1、開展企業自評。
各管理部門發動企業積極開展自評工作，各企業成立自評工作組，對照《交通運輸企業安全生產考評指標》進行安全生產標準化自評，逐項給出自評分值，并針對每一項評分值寫出詳細的自評報告。
2、考評啟動，接受企業申請考評。
省交通運輸廳對我市交通運輸企業考評機構和考評員認定后，市局將及時啟動考評工作，在考評有效期內，局考評機構在企業申報的基礎上，按照交通運輸部《交通運輸企業安全生產標準化考評發證實施方法》及省廳要求，做好安全生產標準化考評工作。
各交通運輸企業對照《交通運輸企業安全生產化達標考評指標》完成自評，形成自評報告，經考評組審核，按流程通過交通運輸企業安全生產標準化管理系統向評審主管機關（三級向市交通運輸局，二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部）提出考評申請。評審主管機關制定相應的考評機構實施考 評。
3、加強監管、形成交流，協調解決企業安全標準化工作。
安全監管股要加強企業安全生產標
準化考評工作的監督、檢查和指導，通過經驗交流、現場觀摩、督導檢查等形式，及時掌握考評進展情況，認真研究解決考評工作中的新情況、新問題，指導和督促企業確保安全生產標準化考評工作目標的順利實現。
4、組織復評、嚴格考核，確保企業安全標準化全面達標。
考評機構完成考評后，對不達標企業要及時就考評過程中發現的問題及企業提出整改建議，企業對考評機構提出的整改意見，能按要求整改到位的經考評機構核實后，可視為達到考評要求。企業對考評結果存有異議的，可向評審主管機關提出復核申請，由主管機構及時組織復核。
縣交通運輸局將把這次企業安全生產標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產目標責任制考核和績效考核的重要內容。要將企業安全生產標準化考評結果作為企業績效考核、信用評級、示范創建、評先創優等活動的重要參考依據。要切實加強對未達標企業的安全監管，對在規定時限內未完成安全生產達標定級的交通運輸企業，由行政許可單位責令其停產整頓，對規定時間內經整改仍不具備最低安全生產標準化等級的企業，要依法予以吊銷許可，以確保完成重點行業企業安全生產標準化考評工作的目標順利實現。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領導。交通運輸企業安全生產標準化達標考評充分體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發展”的科學理念，是新形勢下安全生產工作方式的創新和發展，是當前乃至今后一段時間交通運輸企業安全生產必須完成的重點工作。各單位要認真按照市局的部署和要求，充分認識到企業安全生產標準化建設工作的重要性，切實加強機構、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標完成，逾期未完成的，將約談，通報相關單位，并將未按期達標的企業納入交通運輸安全生產監管名單和“打非治違”對象。
（二）明確目標，完善方案。相關單位要依據本《通知》明確的工作目標、要求，結合實際和行業特點，完善本單位、本部門安全生產標準化達標實施方案，進一步細化工作目標、措施和步驟，排出重點工作，列入工作節點，建立倒排時間表，廣泛發動、精心組織、積極推進，務求在規定時間內高效地完成達標考評工作。
（三）規范程序，強化服務。考評機構和考評員在開展考評工作中，要熟悉安全生產標準化考評方法和要求，認真實施安全生產標準化達標考評工作。要加強監督管理、規范考評程序、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律，認真做好申請材料受理、評審結論審核、評審工作質量檢查考核等相關工作，著力提高安全生產標準化考評工作質量。
考評機構的考評工作不得以盈利為目的。考評機構要根據申請企業的規模、安全生產水平等情況，科學合理考評組人員組成、考評行程安排，盡量減少對企業正常生產秩序的干擾，在保證考評效果的同時，盡量節約考評成本。嚴禁考評員私下收費。
（四）突出重點，加強監管。局安全監管股要加強監督檢查，堅持與時俱進，突出工作重點、解決突出問題，切實提高企業安全生產標準化建設水平。一要將安全生產達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監管工作有機結合起來，把沒有開展安全生產標準化建設和沒有嚴格按照標準化體系運行的企業作為安全監管重點，加大執法檢查頻次，強化執法檢查力度，努力提高企業開展安全生產標準化考評工作的自覺性，確保考評工作規范、有序開展。二要完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進考評工作；建立有效激勵機制，激發企業自覺性，以經濟手段促進考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態信息，提高工作效率和服務水平。
（五）強化宣傳，加強教育。凡經考評達標的企業，要向社會公告，通過加大正面宣傳力度，帶動其他企業積極做好安全生產考評工作。要督促企業加強對安全生產標準化知識的學習、深入、全面把握安全生產標準化的內涵，認真按照安全生產標準化考評工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產工作機制，努力增強安全生產標準化工作實效。同時要積極組織安全生產標準化專業知識培訓，使企業從業人員、安全監管人員準確把握安全生產標準化工作的主要內容、具體措施和工作要求，確保考評工作規范、有序開展。
（六）及時總結，逐步提高。各單位要及時進行階段性總結，安排專人負責填報工作，確保填報及時準確，每月28日前將交通運輸企業安全生產標準化建設工作情況報送局安全監管股，無工作進展的單位實行零報告，未及時上報的按未上報處理。
標準實施方案14
一、班組現場標準化管理
生產現場是職工利用生產資料和機器設備按照一定的工藝方法，生產符合質量指標的產品，創造出社會財富的工作場所。每個生產現場所分擔的任務，都是企業生產總任務和總目標的一部分。搞好現場安全管理，必須把影響安全生產的主要因素（即人、機、料、法、環）有機地結合起來，組合良好，使生產現場按預定的目標生產。班組現場安全管理的內容主要包括：
1.各種安全標志符合國家標準，現場標志醒目、齊全，安全色標醒目。
2.生產現場環境清潔衛生，無臟亂差死角，安全衛生設施完善，工作區域溫度、濕度、亮度符合生產要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。
3.機器、設備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設備見本色。
4.材料、半成品、產品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序。
5.有害作業點達到國家標準要求的達標率。
6.嚴格遵守勞動紀律。
7.現場消防器材齊全可靠。
8.通風設施完善，應急措施落到實處。
二、班組安全管理標準化建設
班組安全管理標準化的內容包括：
1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責任制，就是對企業中所有崗位的每個人都明確地規定在安全工作中的具體任務、責任和權利，以便安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同全體職工聯結、協助調起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統。
2.班組長和班組安全員安全責任明確。
3.各項安全生產規章制度健全，明示于崗位。
4.定期安全活動能做到“人員、時間、內容”三落實，并有詳細記錄。
5.各種基礎資料齊全。
6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。
7.安全生產與其他工作（設備管理、質量管理、文明生產）緊密結合。
三、班組操作標準化管理
班組操作標準化的內容包括：
1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會”，嚴格執行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。
2.班組人員經安全培訓合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規范化、書寫工整。
3.班組各工種操作規程及動作標準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術規程、設備維護檢修規程、安全技術規程齊全。
4.崗位有安全規章制度，重要崗位實行操作票制度。
四、班組安全文化建設標準化
班組安全文化建設的主要內容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點思考，多一點創新，多一點行動。
五、班組成員標準化建設
1.班組在生產現場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。
2.班組成員在交接班時的規范程序。
3.班組成員的文明生產。
六、班組長標準化建設
1.高標準、嚴要求。各班組根據實際情況，制訂出現場安全管理的標準和要求，現場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。標準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。
2.嚴執行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執行，才能發揮作用。班組成員只有遵守現場安全管理的各項要求，才能保證現場各項安全工作落在實處。同時，還要經常檢查，主要有企業的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。
3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優罰劣。
4.態度正、關系順。班組要理順現場安全管理與各專業管理的關系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業管理，而是要促進各專業管理的完善和深化。
5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。
總之，班組安全標準化建設能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標準化建設，就能夠減少事故的發生。
班組安全文化建設標準
班組安全組織標準
1.班組長是班組安全工作的第一責任人，對本班組的安全工作負全面責任。
2.班組必須設一名兼職安全員，主要是協助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
3.班組必須設一名兼職的群眾安全監督員，其業務受車間工會的領導，主要職責是監督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產工作。群眾安全監督員發現班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。
4.班組分散作業時，每攤工作的負責人即為安全負責人。
班組安全教育標準
1.班組安全教育內容
(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應崗位發生過的一些事故教訓及預防措施。
(2)本班組和崗位的作業環境、危險區域、設備狀況，消防設備等。
(3)職工的安全生產責任制，本崗位、工種的作業標準，危險預知，習慣性違章及有關的安全生產規章制度。
(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
(5)預防事故的措施及發生事故后應采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。
(7)實際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。
(8)公司及本單位安全生產動態。
2.教育要求
(1)新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經過用人單位的班組級安全教育，經考試合格后方可上崗。
(3)對休假7天以上，工傷休假復工人員，已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育，經考試合格后方可重新上崗。
(4)班組安全教育有效時間不少于8學時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經考試合格后方可上崗操作。教育內容，考試分數要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。
(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復查。
班組安全檢查標準
1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結合交班檢查進行，對機器設備、安全設施、安全裝置、工器具、危險源點、現場環境、人員精神狀態、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對設備動態、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正常現象。
4.班組所轄區域應根據具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責任到每個人，充分發揮集體的力量。
5.各崗位在班前要對所管區域、所用設備、使用工具等進行檢查確認，包機(車)人要對所包設備進行重點檢查確認。
6.長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經檢查確認合格后方可使用。
7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執行安全規章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。
班組安全生產標準
1.班組內的機器設備、工具、車輛及工作現場等必須做到無隱患，安全防護裝置，設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業。
2.上崗前必須按規定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業。
3.班組內每項操作，每個職工都能認真執行崗位作業標準和各項安全規章制度，無冒險蠻干，無違規操作，無“三違”現象。
4.特種作業人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業。
5.班組要嚴格執行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立操作，安全監護期不少于1個月。
7.凡有危險源點的班組，必須在醒目的危險源點警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。
班組安全制度管理標準
1.凡上級頒發的與本班組有關的各項安全規章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等，在班組內必須齊全，并妥善保管，經常組織學習，認真貫徹執行。
2.班組各崗位職工應熟知安全生產責任制、崗位作業標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規章制度。
3.結合當天工作實際，應學習、抽考相關安全規章制度的有關條款和其他相關規程。
4.班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。
5.班組要根據生產設備環境等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現有規章制度是否健全，要根據實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后執行。
班組安全互保、聯保標準
1.班組必須實行安全互保(聯保)制，即每兩人(或三人)之間結成互保(聯保)對子，班組人員變動時要及時調整，互保(聯保)對子名單應上墻或上賬。
2.結成互保(聯保)對子應遵循以下原則：
(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術水平高的人與技術水平低的人、老工人與新工人等)。
(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。
(3)與崗位作業內容密切聯系。
3.工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象，不得遺漏。
4.在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保(聯保)，應認真履行互保、聯保職責。
5.工作中互保(聯保)對子之間要對對方人員的安全負責，做到四個互相：
(1)互相提醒：發現對方有不安全行為與不安全因素，可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧：工作中要根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心，互創條件。
(3)互相監督：工作中要互相監督、互相檢查，嚴格執行勞動保護穿戴標準，嚴格執行安全規程和安全規章制度，共同做到遵章守紀。
(4)互相保證：保證對方安全生產作業，不發生各類大小事故。
6.班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業過程中要實行聯保。聯保的主要內容有：
(1)在工作中發現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監督，共同嚴格執行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執行安全操作規程和有關制度。
7.對互保、聯保對子實行同獎同罰。
班組班前會標準
1.班組班前會必須結合當日的具體生產(檢修)任務特點及工作環境，按照“五同時”的要求詳細布置當班的安全工作。
2.根據每一時期的思想傾向和季節變化，講解安全注意事項。
3.傳達上級有關安全生產指示和事故案例教訓。
4.班前會安全講話情況要及時，詳細地記錄在班前會記錄本。
班組安全活動標準
1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動。
2.班組開展安全活動前，班組長要提前通知工段安全領導小組承包本班組人員參加活動。
3.每次安全活動要做到：
(1)內容豐富：總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作;學習作業標準，學習規章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析學習事故案例，學習安全周報、總結安全工作和經驗，開展安全教育和考試內容。
(2)人員齊全：參加活動人員必須發言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。
(4)記錄詳實：應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內容、個人發言等。
3、安全質量標準化五要素：
安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環境安全標準化和安全作業標準化
4、實施要素
安全管理標準化、安全現場標準化、崗位安全操作標準化。
1）安全管理標準化：
（1）安全生產責任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。
（2）安全生產規章制度；
（3）安全生產管理網絡；
（4）安全操作規程；
（5）建立安全培訓教育，安全活動，安全檢查，隱患整改指令臺賬及安全生產例會等各種會議記錄；
（6）應急救援與傷亡事故調查處理；
（7）安全檢查表。
2）安全現場標準化
（1）現場安全裝備系列化；
（2）生產場所安全化；
（3）管線吊裝藝術化；
（4）現場定置科學化；
（5）作業牌板，安全標志規范化；
（6）文明生產管理標準化；
（7）要害部位管理標準化；
（8）現場應急有效。
3）崗位安全操作標準化
（1）現場作業：人、崗、證三對口。
（2）現場作業反三違。
（3）正確使用安全設備、個人防護用具。
（4）特殊作業管理。
（5）崗位作業標準。
（6）安全檢查表。
5、企業如何做
一是建章立制，打好企業安全生產基礎。大家普遍認識到，沒有規矩，不成方圓。建章立制是企業管理的基礎性工作，是開展安全質量標準化和搞好安全生產工作的前提。這些內容包括規章、制度、規程、標準等，涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產、基建、營銷等各環節，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎工作，搞好基礎業務建設，才能為開展安全質量標準化工作搞好鋪墊，創造條件；只有開展好安全質量標準化工作作，才能保障企業實現安全生產的目標。為此，許多企業高度重視，并認真做好這方面的工作。
二是明確職責，落實基層安全生產責任。安全質量標準化活動主體是企業、是基層和員工。標準和制度再好，沒有企業各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責任至關重要。規范操作者的作業行為，明確了應該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習慣性違章，減少了工傷事故的發生概率，實現了人、機、環的和諧統一，保證了安全生產。
三是強化培訓，增強安全質量標準意識。通過培訓教育，使員工掌握標準、執行標準、依標作業，充
分調動和發揮企業每個員工的積極性及創造性，將安全質量標準化工作變成其自覺行為，成為企業安全生產的基礎保障，是許多企業的一個共同特點。
四是依靠科技，提高企業本質安全水平。依靠科技進步與創新，推進企業安全質量標準化工作，提高企業生產、儲存、運輸等設備、設施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業安全風險，提升本質安全水平的根本措施。
五是健全體系，促進安全生產持續改進。把安全質量標準化建設與建設相結合起來，抓隊伍建設，促進安全生產工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩定、向安全要效益、向安全要發展，開展職業安全健康管理體系、崗位安全標準作業法和安全性評價工作，提高了企業安全質量標準化水明顯效果。
6、達標企業基本條件：
（1）有明確的安全生產、質量管理方針；
（2）有符合安全生產、產品質量法律、法規和產品技術標準要求的目標管理方案；
（3）有保障實現目標和指標管理所必須的能力和支持機制；
（4）有堅持與糾正措施；
（5）有持續改進的定期評審制度。
7、安全質量標準化考核評級辦法和標準：
（1）機械制造企業（安監管二字[20xx]11號）
（2）危險化學品從業企業
標準實施方案15
為進一步搞好我礦安全質量標準化建設工作，做到以點帶面，穩步推進，逐步實現現場動態達標，向本質安全型礦井靠攏，決定在我礦開展爭創“標準化工作面”和“標準化硐室”活動，具體實施方案如下：
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主”，以礦井安全質量標準化建設為工作中心，完善質量標準化建設體系，將質量標準化工作作為煤礦的基礎性、長期性的工作， 徹底改變礦井安全生產條件，打造本質安全型礦井。
二、組織機構
組 長：張彥斌
副組長：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只
梁星斗 李愛珍 楊培富
成 員：趙燕飛 劉建新 李存海 郭建軍
檀會龍 付文生 張 宇
三、活動目標
通過此次“標準化工作面”和“標準化硐室”的創建活動要達到以下目標：
1、讓所有在崗人員深入了解新的煤礦安全質量標準化相關知識和要求，努力提高全員對“標準化”工作的認識和在安全生產中的重要性和必要性，確實做到 “上標準崗、干標準活”。
2、井下所有工作面和硐室的建設符合“新標準”要求。
3、突出重點，打造符合我礦實際情況的“亮點工程”，發揮以點帶面的作用。
四、創建地點
我公司礦井各采掘工作面及各硐室。
五、創建安排
1、制定標準
由總經理總體負責，分管副總組織，質量標準化辦公室、各部室、隊參加制定“標準化工作面”和“標準化硐室”的實施方案，對照《山西省煤礦安全安全質量標準化標準及考核評級辦法》和行業規范，結合我公司礦井實際情況制定我公司礦井下標準化工作面、標準化硐室施工標準和行為規范。
2、監督落實
各部室、班隊要按照標準化規定，并在具體的安全生產工作中落實執行，切實做好本部室、班隊的工作。
3、每月自驗、自評
由質量標準化辦公室組織，各分管副總及各部室領導和相關管理人員參加每月對井下各工作面、硐室的建設情況進行檢查驗收、評比歸檔管理，及時通報對被評為“標準化工作面”和“標準化硐室”部室、班隊要進行掛牌獎勵。
六、相關要求
1、 “標準化工作面” 和“標準化硐室”活動的實施方案的制定必須根據《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和安全規程及相關法律法規的要求結合本礦實際情況制定在實際工作中切實可行的實施方案和行為規范，并組織實施。
2、每月對各工作面和機房硐室進行檢查評比，要公開、公平、公正，所有驗收資料要歸檔管理，并將評比結果報公司質量標準化辦公室。
3、所有作業人員嚴格按照標準和“三大規程”和“行業標準”進行施工，杜絕“三違”現象。
七、獎罰要求
依據評比情況，對在“標準化工作面”和“標準化硐室”創建活動中排名第一的隊發放“標準化工作面”和“標準化硐室”牌板。