關于旅游的策劃書范文3篇
關于旅游的策劃書范文3篇
旅游業，國際上稱為旅游產業，是憑借旅游資源和設施，專門或者主要從事招徠、接待游客、為其提供交通、游覽、住宿、餐飲、購物、文娛等六個環節的綜合性行業。下面是關于旅游的策劃書范文，歡迎參閱。
關于旅游的策劃書范文1
1 公司概述
2 產品與服務
2.1 產品綜述
隨著經濟的增長，對于旅游的需求量越來越大。由于國民經濟實力的逐漸增長，能夠負擔起旅行的人群急劇增長，旅游產品也傾向于多元化。
在新興的旅游群體當中，越來越傾向于便捷，自由，開放的自助游。在這樣的自助游當中，網絡作為信息傳遞的載體，承擔了非常重要的角色。通過網絡不僅可以隨時隨地便捷地對景點線路等進行查詢和訂購，還可以與網友分享和交換旅游的心得，收獲。同時，網絡自動化地進行信息的查詢反饋，并且整合商務，旅游，機票，酒店等第三產業資源，能夠節省大量的人力資源，提高效率降低成本。在線旅行服務模式(OTA)的興起是不可阻擋的。 本項目旨在為國際旅行社的業務提供一個網上運營的平臺，整合原旅行社的資源，不僅提供景點介紹，酒店，機票等預定服務，直接將整條旅游線路進行打包出售。針對本公司的優勢，主打湖北省旅游線路，以及湖北游客周邊游，出境游等業務。
2.2 商業模式
本項目通過網絡平臺整合商務，旅游，機票，酒店以及本旅行社的業務。通過網絡平臺將供應商，消費者，以及旅行社緊密聯系起來。
網站盈利主要由以下幾個方面構成：
(1) 線路預訂費用。以旅行組團方式獲得盈利。
(2) 酒店預訂代理費，顧客可以有兩種支付方式，一種是預付方式，由湖北旅行向目的地酒店預訂，另一種就是前后支付的方式。相應的網站也就有兩種盈利渠道，前者是由湖北旅行以盈利返還的方式獲得，后者則是以目的地酒店盈利返還形式實現。
(3) 機票預訂代理費，通過湖北旅行的訂票差價以盈利返還的形式實現。
(4) 其他周邊產品如汽車租賃等。
(5) 網站本身也是旅行社的一個營銷渠道和宣傳窗口。有的網友網上瀏覽相關信息后，選擇了到湖北旅行進行實地交易。
2.3 網站建設
網站建設的內容要將旅行社現有的產品整合上線，并且提供機票，酒店等預訂服務。界面要簡單實用，風格清晰。同時可以將旅行社積累的一些圖片，攻略放上去，增加網站的人氣。
3 行業市場
3.1 在線旅游市場
2011年1-12月，國內旅游人數約26億人次，同比增長12%;國內旅游收入約1.9萬億元，同比增長21%。當前中國旅游市場已從政策刺激進入常態化發展階段。無論從人數還是消費商，城鎮居民占中國國內旅游的比重都在穩步上升，城鎮居民旅游花費占其可支配收入的比重，多年來已經穩定在10%左右，這表明旅游已經成為城鎮居民的日常生活方式。 而在旅游市場中，在線旅游市場交易額的增長速度保持在30%以上，遠遠高于整個行業8%左右的發展速度。在線旅游已經成為旅游營銷的重要手段，目前旅游在線預訂客戶的規
模已經超過1億人，在線預訂已經是他們旅游出行的主要消費方式。更為標志性的是，攜程，藝龍，芒果等在線旅游的空前成功,使得在線旅游已經成為不可逆轉的趨勢，在線旅游的時代已經到來。
3.2 湖北省旅游市場
湖北省統計局數據顯示，2012年，全省累計接待國內旅游者3.42億人次，比上年同期增長26.06%。其中過夜游客19622.01萬人次，同比增長26.51%;一日游游客14608.25萬人次，同比增長25.45%。一日游游客日收入518.82億元，同比增長35.25%。 2012年全湖北省假日旅游市場全線飄紅，旅游收入和游客人數均創新高。僅春節、“十一”兩個黃金周，全省共接待游客 3446.64萬人次，同比增長42.33%;實現旅游收入142.4億元，同比增長57.59%，分別占全年接待游客總數的9.99%和5.42%。
3.3 競爭態勢
2012年上半年中國在線旅游市場各企業競爭姿勢中，從交易規模的占比來看，攜程以43.1%的份額處于行業領先地位，遠高于其他競爭對手;其次是號碼百事通(8.7%)，藝龍(6.3%)和芒果(5.1%)。
此外，處于競爭第三階梯的是途牛(0.5%)，驢媽媽(0.4%)，悠哉網(0.3%)和同程網(0.2%)，其中途牛和悠哉網主要定位于度假產品的在線銷售，驢媽媽主要定位于景區門票的在線銷售，同程網則屬于由之前B2B業務轉為B2B2C業務。
而在湖北的旅行社當中，排名靠前的幾家，中南國際旅游公司，湖北省中國旅行社，長江輪船海外旅游總公司，武大旅行社有限責任公司，中國國旅(武漢)國際旅行社，湖北康輝國際旅行社有限責任公司，湖北中青旅，武漢東方國旅旅行社，武漢徐東國際旅行社，湖北九州旅行社，除了武大旅行社有限責任公司，其他都已經建成在線平臺。
3.4 競爭優勢
依托原旅行社的競爭優勢，推出的產品主要集中于湖北省乃至武漢市的市場，一定程度上可以避免與目前的在線網站的競爭。
而目前在線旅游用戶年齡構成方面， 18~30歲青年用戶占到了整體在線旅游用戶50%以上，是在線旅游用戶主力軍。學歷構成上，本科學歷和碩士研究生以及以上學歷用戶占到了整體用戶的絕大多數。 年齡構成學位構成
16%13%18歲以下
18~2517%
26~308%本科高中及以下
75%碩士研究生
以上26%45%40歲以上
這兩類人群偏好文藝，清新界面的風格，對服務的質量要求也畢竟高，而對旅行社依賴
可以從這兩點下手建設網站，以此吸引在線預訂服務。
4 營銷戰略
在知名網站上做廣告，利用微博，微信，人人，豆瓣等平臺進行公共的運營。 通過一些旅游產品的活動來促進人氣。
5 風險因素
如果網站人氣不高，運營不佳，投入網站建設的巨額費用將得不到回報。
6 財務計劃與分析
(一)、支出
1. 網站建設費用
2. 人員工資
3. 推廣費用
(二)、收入
1. 出售旅游用品
2.代理業務
3. 廣告費用
關于旅游的策劃書范文2
經市政府審批后的規劃將具有對全市鄉村旅游進行行業指導的效力。規劃的目標是到2010年，蘇州鄉村旅游接待人次達到1900萬人次，鄉村旅游總收入要達67。2-76。8億元，培育形式多樣、特色鮮明的鄉村旅游景區(點)50-100處，建成3-5個具備現代服務功能的鄉村旅游集聚區，3-5個旅游特色鎮，10-25個旅游特色村，游客對鄉村旅游服務基本滿意率達95%以上。
[旅游策劃]
規劃中羅列出一些在規劃期限內的鄉村旅游重點策劃，本報在此部分摘錄:
主題文化村
“碧螺問茶”
項目選址在太湖西山島內縹緲峰下縹緲村或東山鎮碧螺村，發展茶文化主題旅游產品，打造以茶文化為特色的主題文化村，豐富蘇州鄉村旅游產品體系。
“生態養生村莊”
項目選址在蘇州市近郊穹窿山周邊森林茂密、生態環境良好的村莊，建設生態養生農莊，挖掘生態資源潛力，發展生態休閑高端鄉村旅游產品。
“吳文化大觀園”
項目選址在昆山市千燈鎮，探索古鎮開發新途徑，提升古鎮旅游產品品位，深入挖掘吳文化內涵，把千燈古鎮建設成為吳文化觀光勝地、吳文化體驗中心和吳文化休閑天堂。
[創意點擊]
規劃中對蘇州鄉村旅游新的表現形式、開發模式都提出一些很有創意的“點子”，市旅游局的相關負責人說，這些點子并非憑空而來，而是受啟發于一些鮮活的“民間試驗”以及一些境外的成功樣本，所以，具有很強的可操作性。
a:讓更多“世外桃源”浮出水面
民間試驗:
隱身在山麓中，因寂寞和自然而讓人慕名前往的樹山，就是鄉村“世外桃源”的代表之一。這里，不是靠古橋、古村、古鎮等常見的鄉村“符號”而讓游人向往，而是靠其完全自然的生態環境:被群山環抱，有自然的梨樹和楊梅，在這里規劃打造的“樂活”街區，游客還能享受養生美食和溫泉療養，一個鄉村旅館也在建造之中。
規劃思路:
雖然城市化的快速推進使很多村莊變為城市，不過蘇州大市范圍內還保存著一定數量的“世外桃源”，君不見在蘇州的高速公路邊常常會掠過一幅幅如畫的鄉村美景，它們或傍山或依水，正是城市人理想的休閑場所。市旅游局相關負責人認為，一定要保護這些并非古村落的美麗村莊，保持它們原汁原味的形態。同時，開發模式應以“政府+公司+農戶”為主導。在這些“世外桃源”，可以以山林溪谷為生態本底，以日光和清新空氣為輔助，以負氧離子、綠色環境、濕潤空氣、適居溫度、礦泉水質、中草藥等等為養生原料，形成森林氧吧、森林浴、霧浴、竹海浴、竹文化養生、礦泉浴、生態食療等等。
b:讓古鎮帶熱周邊村莊
民間試驗:
大唐村，離古鎮千燈20分鐘車程，離古鎮周莊也只有30分鐘車程。現已擁有一個“大唐生態園”，可以在內采摘時令果蔬，觀賞上千畝的稻田，品嘗地道的綠色美食。隸屬于周莊鎮的南湖村，也借助周莊帶來的大量游客發展起漁文化旅游，利用擁有的大片水面讓游客體驗漁民生活。
規劃思路:
規劃提出，發展蘇州鄉村旅游，首先就是要借助現有成熟的鄉村游(區)點，包括古鎮、古村、太湖、陽澄湖、長江等人文或自然資源，帶動周邊村莊的旅游事業。規劃提出，可在蘇州市域北部長江沿岸打造“江海文化與鄉村觀光”鄉村旅游集聚區，在西部環太湖形成“綠色度假與文化休閑”鄉村旅游集聚區，在中部湖泊蘆蕩匯集出“美食體驗與生態休閑”鄉村旅游集聚區，在南部江南水鄉彰顯“古鎮觀光與文化體驗”鄉村旅游集聚區。
c:搞一個楊梅觀光農場
民間試驗:
觀光農場，這種鄉村游形式早就和市民親密接觸了。在西山去年新開放的“綠光休閑農場”、在昆山巴城一年四季花果飄香并將熱帶雨林融入餐廳的“星期九農莊”都是臺商投資興建的，已吸引了不少游客。
規劃思路:
蘇州是一個物產豐富的地方，很適合發展特色農業觀光農場。市旅游局相關負責人介紹，現代人遠離農耕文明，在臺灣，農業觀光非常發達，是中小學生必去的地方。這些觀光農場配備專業化的書店、鄉村旅館、餐飲服務、專用交通服務等，既有教育的功能，也有休閑的作用。蘇州可以規劃一個“楊梅莊園”，利用東山、西山楊梅發展產業莊園，主要由楊梅園-楊梅采摘園-鮮食楊梅品種品嘗-楊梅酒制作-葡萄酒文化-楊梅酒吧-楊梅專營餐廳等構成。這種經營模式可以完全擺脫農民小規模經營管理鄉村旅游的模式，成為工業化、規模化、專業化、知識化鄉村旅游產品的典型。
關于旅游的策劃書范文3
一、 背景分析
1、 概況：
瀏陽河又名瀏渭河，原名瀏水。因縣邑位其北，“山之南，水之北，謂之陽”，故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里，流域面積4665平方公里。
2、 旅游資源：
(1)自然資源
瀏陽河：十曲九彎，兩岸青山翠枝，紫霞丹花。
瀏陽河漂流：瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉境內)。
特產：瀏陽花炮聞名中外，還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。
(2)人文資源
開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學館、孫隱山等文物。
(3)紅色旅游
走出了一大批黨和國家的卓越領導人：中共中央胡耀邦、國家副主席王震、全國人大副委員長彭佩云、中顧委主任王首道等。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同，走出了民國先驅唐才常、焦達峰。還走出了數十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數萬名革命烈士。可見，瀏陽的“紅色旅游”氛圍濃厚，發展潛力不言而喩。
二、 區域優勢/劣勢
1、 優勢：
(1)瀏陽市社會經濟基礎雄厚，城市經濟實力不斷增強。
(2)瀏陽市的道路狀況良好，區位條件比較好，可進入性較強。
(3)瀏陽河旅游資源豐富，發展潛力強勁。
(4)優美動聽的《瀏陽河》，掠云越波，傳遍了五湖四海，瀏陽河的知名度較高。
(5)旅游產業蓬勃發展，國家將“紅色旅游”提上日程，可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。
2、 劣勢：
(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位，對外宣傳不夠。
(2)瀏陽河景區的服務人員的服務意識比較薄弱，服務水平較低。
(3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護，開發不足。
三、 策劃目的
1、 市場分析：一句“瀏陽河。。。。。。”，伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落，傳遍了世界各地，在我們每一個人的心中，對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此，“瀏陽河”的目標消費者群非常龐大。無論男女老少，都是“瀏陽河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人，亞洲甚至全世界熱愛中國文化，喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。
2、 最終目的：提高瀏陽河的知名度，使瀏陽河走出湖南省，唱響中國，走向世
界。
四、 策劃原則
1、 目的性原則：
(1)把瀏陽河打造成國內著名的休閑旅游景點。
(2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經典“紅色旅游”線路。
2、 可行性原則：
(1)瀏陽市的道路狀況比較好，交通便利，旅游者可進入性比較好。
(2)瀏陽河經過多年發展，有良好的口啤，現在正在不斷完善之中，其發展潛力較大。
(3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”，走出省門。
3、 特色化原則：
《瀏陽河》唱響了全中國，它特有的“詩歌”情懷是其它旅游資源缺乏的。因此，加強《瀏陽河》的宣傳和推廣，讓人們產生去瀏陽河旅游的動機，
4、 政府主導和市場結合的原則：
(1)政府主導，依靠瀏陽市政府，甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。
(2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。
五、 主題口號
唱響古今，璀璨瀏陽!
六、 組織形式
主辦：瀏陽市政府
承辦：瀏陽市旅游局
協辦：湖南衛視電視臺
七、 主要活動
1、音樂晚會：其中有大合唱《瀏陽河》版，以及抒情版的《瀏陽河》，小品等。
2、放煙花：音樂晚會結束后放煙花。
3、征文比賽：要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽，來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認知。在音樂晚會當晚會給優秀作品的參賽者頒獎。
4、舉行音樂晚會當天瀏陽市旅游局以6折的價格出學生票，以8折的價格給其它消費者。
5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當地的慈善公益機構，在當天中午舉辦新聞發布會。并且把這一信息刊登在當地最有影響力的報紙媒體。同時，在湖南衛視播放這則新聞。
八、 具體操作
1、進行音樂晚會的前題宣傳，在湖南衛視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片，以及在當地有影響力的報紙做音樂晚會的平面廣告宣傳，為期一周。
2、音樂晚會于XX年12月31號在瀏陽河廣場舉行，從晚上8點開始到晚上10點結束，采用直播形式。請湖南衛視著名主持人李湘、汪涵聯手擔任主持。由湖南衛視攝制組擔任整個晚會的制作以及后期編輯。
3、節目開始，首先以vcr的形式回顧瀏陽河，畫面重點突出瀏陽河的時代性，以達到引發觀眾的共鳴，促使觀眾盡快進入晚會的主題。
4、接著，何炅和李湘
進入電視屏幕，并發表開幕詞和介紹特別嘉賓，以及介紹晚會的流程。
5、接著，主持人李湘介紹瀏陽河的旅游資源以及瀏陽市其它的“紅色旅游資源”，強化觀眾對瀏陽河作為“紅色旅游資源”的認知。
6、接著，超級女聲冠軍尚文捷作為表演嘉賓，演唱其參賽成名曲《愛》以及演繹《瀏陽河》。
7、接著，現場舉行“瀏陽河征文比賽”的頒獎儀式，并且簡單介紹這個征文比賽的情況。
8、接著，汪涵訪問瀏陽市旅游局局長，以其權威的觀點來詮釋瀏陽河的定位以及發展戰略。
9、接著，由在瀏陽河工作的員工表演小品――《瀏陽河的愛》。
10、接著，汪涵現場訪問游覽過瀏陽河的旅游者，通過旅游者的口敘提高瀏陽河的品牌價值。
11、接著，大合唱《瀏陽河》―――由專業人士組成的合唱團。讓觀眾重溫經典，以此刺激消費者的旅游動機。
12、接著，主持人總結，發表感謝詞以及提出新的希望。
13、最后，放煙花慶祝晚會完滿成功。
九、 宣傳推廣
1、電視廣告：找專業人士拍一則瀏陽河的廣告。分別在湖南衛視每周的《快樂大本營》以及每天晚上的黃金劇場的廣告時段播放;在鳳凰衛視《時事直通車》的廣告時段播放。每次十五秒，為期兩周。
2、報紙廣告：在湖南當地有影響力的報紙投放平面廣告。為期一周。
3、公關宣傳：以瀏陽河的名義贊助各種喜慶活動。如贊助XX年1月舉行的《湖南超女跨年演唱會》，積極參與當地慈善活動。
4、網絡宣傳：在新浪網、攜程網的首頁播放瀏陽河的網絡廣告。為期一周。
十、 資金支出/收入`
1、支出：
(1)音樂晚會：約300萬人民幣。
(2)其它活動及播放廣告：約150萬人民幣。
(3)總計：約450萬人民幣。
2、收入：
(1)廣告：約250萬人民幣。(音樂晚會找商家贊助，包括冠名贊助和其它贊助)。
(2)門票：約300萬人民幣。
(3)總計：約550萬人民幣。
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10.戶外活動策劃方案范文3篇