現場施工管理處罰規定_施工的安全管理以及處罰規定

現場施工管理處罰規定_施工的安全管理以及處罰規定

　　施工的現場需要有現場安全規定，以及安全處罰規定，這樣可以確保施工人員的安全安全。下面是學習啦小編為你整理的現場施工管理處罰規定，希望對你有用!

　　酒店施工現場管理處罰規定

　　為了保證施工期間的各項安全，以及便于我部對施工現場人員的管理監督，確保此項工程能夠安全順利地按時竣工，針對本酒店及施工現場的實際情況，特制定如下施工現場管理處罰規定：

　　1、所有出入施工現場的人員必須佩戴由保安部簽發的臨時出入證，否則，保安人員有權不讓其進入;

　　2、施工人員不得擅自動用消防栓內的消防水以及其它的各項消防設施，如確需動用的，應提前知會我部，經我部有關負責人核準后，方可動用;

　　3、嚴禁施工人員在施工現場抽煙，大聲喧嘩、光背、穿拖鞋、隨地大小便等行為;

　　4、未經本酒店工程部有關負責人的許可，不得隨意接駁電源;

　　5、所有施工人員只能按照規定的路線進入施工現場，不得擅自進入酒店的營業區域。

　　以上施工現場管理處罰規定，請施工單位嚴格遵守，如有違反，我部有權將視其情節的輕重予以罰款或其它處罰。

　　質量處罰∕獎勵管理規定

　　一、 目的

　　對質量不合格的處罰進行規定，以便于有效控制質量，減少不合格的發生，并提高員工的質量意識。

　　二、 適用范圍

　　適用于所有工序和項目部所有員工。

　　三、 具體管理規定

　　1、 自檢后，交檢時發現有三處以上小規模返修時，每處處罰5元;超過五處以上，每處處罰10元;三處以下小規模返修不處罰(包括三處)。

　　2、 自檢后，交檢時發現有大面積返修：面積超過0.2㎡時，每處罰款20元;面積超過0.5㎡時，罰款50元;超過1㎡以上的面積返修，罰款100元，此處罰不論返修處數。

　　3、 返修所用物料，油漆超過0.2KG的部份按公司銷售價進行賠償，油漆總用量超過0.5KG以上，除賠償外另處罰50元;原子灰超過0.5KG以上的按公司銷售價進行賠償，原子灰總用量超過1KG以上，除賠償以外另處罰50元。

　　4、 已安排具體人員進行返修的，半成品必須1小時內完成，成品(噴好面漆的)必須4小時內完成，否則，每次處罰50元。

　　6、需返修處返修后，交檢仍不合格的，每處處罰20元。 發現前道工序有質量問題，不報告，繼續施工，造成返修，每處處罰10元。

　　7、 發現上道工序有質量問題，可上報管理人員，也可直接告訴上道工序人員，讓他們及時返修，以免延誤下道工序的工作進程。

　　8、 成品一次交檢不合格臺數每月不得超過30臺，每超過1臺，處罰質量管理人員20元;如一次交檢不合格臺數超過40臺，則每臺連帶處罰項目經理20元。

　　9、 由BB質量檢驗員提出返修的，如返修后再檢不合格，每處處罰20元。

　　10、 施工或返修時，未做好防護，造成其它部位污染的，每處處罰50元。

　　11、 其它未列明的質量問題或有關質量事項所涉及的問題，可由質量管理人員或項目管理人員自行擬定處罰措施或處罰金額。

　　12、 全月未受到處罰的或受處罰次數最少的員工，可由項目部管理人員建議進行獎勵，具體金額根據這些員工的平時工作責任心、工作表現、工作技能、工作紀律等方面確定。

　　員工管理制度及處罰方案

　　第一章、作息制度

　　一、上班時間：

　　每年03月01日至10月30日早：07:30—19:30

　　每年11月01日至02月28日早：08:00—18:30

　　二、每月休息4天、春節放假3天。

　　三、考勤統計及工作評價。

　　1、由主管負責每月的考勤統計極平常狀態監督。

　　2、遲到

　　每天在規定上班時間后10分鐘開始點名。超過點名時間的按照規定的時間計算，遲到1分鐘罰款2元，每次最多按本人基本工資的60%計算， 遲到2小時或以上的按照事假計算，遲到3小時或以上的按照事假+30元計算。

　　3、早退

　　每次早退1分鐘的罰款2元，沒最多按照本人每天基本工資的60%計算， 早退2小時或以上的按照事假計算，早退3小時或以上的按照事假+30元計算。

　　4、病假

　　按照本人每天基本工資計算扣除(必須憑本人到醫院的門診票據)。

　　5、事假

　　按照本人每天基本工資+20元計算，事假的期限一次不能超過7天。

　　6、礦工

　　按照本人每天基本工資的2倍處罰，當月曠工次數達到3次以上的公司不再錄用并一次性罰款200元，沒有直接直管負責人或主管通報的情況視為曠工。

　　第二章、員工禮儀

　　1、上班時必須穿戴干凈整潔的工作服和佩戴工號牌。

　　2、必須正確的使用公司的物品和設備并有效地提高工作效率。

　　3、公司的物品不能野蠻對待，挪為私用。

　　4、有顧客前來消費或咨詢時，立即應該熱情地接待并問好，顧客離開時應致謝并說“謝謝光臨，慢走”等。

　　第三章、崗位設置及主要工作分配

　　1、雨潔·車友匯中和店設有5個崗位

　　①鋪面主管②執行助理③財務④小組組長⑤洗車技師。

　　2、主管主要負責全方面的管理以及業務發展。

　　3、執行助理協助主管將具體工作和任務一一落實到位，以及工作安排調整，開拓業務、泊車、接待、檢驗等、。

　　4、財務負責每日銷售表、每日開支明細、每日技師項目提成登記、每日銷售提成登記、每日現金收訖、會員賬目管理等。

　　5、小組組長負責每個不同區域崗位的工作安排和生產質量。

　　6、洗車技師負責各自不同環節的技術質量。

　　7、公司的相關設備必須分配到個人，負責人必須按時進行檢查及維護保養，對發放的維修工具要妥善保管，在工具的使用期限內損壞，遺失等，在領取的費用從個人工資里扣除。

　　第四章、業務技術流程

　　1、當顧客消費，泊車人員在接待時必須發放取車牌，同時提醒顧客收好車上的貴重物品，在工作比較忙的時候一定要提示顧客大概需要等候的時間。在車鑰匙交到前臺之前必須做好質檢。

　　2、當車輛沖洗完后，由泊車員將車輛行駛到擦車區域，此時由擦車組的工作人員按照規定的流程將車輛里外擦凈，由泊車員將車行駛到公司指定的位子停好后做最后的質量檢查，確認以達到標準后鎖好車門將車的鑰匙交給前臺。

　　3、技術美容項目施工流程

　　在受理美容項目時必須認真做好檢查工作并填寫雨潔車友匯派工單，每次施工前及時必須對業務車輛進行全面的檢查，發現問題應立即通知顧客或上報給有關管理人員，最后施工完成以后通過質檢驗收合格將車的鑰匙交給前臺有由關人員通知顧客前來取車或送車。

　　4、前臺的財務人員在收取現金時注意要假鈔、回收取車牌時要對號碼，結算會員卡下賬的業務時必須將會員卡單據讓顧客確認后簽字，最后將車鑰匙用雙手遞給顧客并附帶禮貌用語。

　　第五章、違規處罰方案

　　1、在工作區域內抽煙、吃零食、吃早餐，每次罰款5元。

　　2、沒有穿戴工裝或佩戴工號牌的每次罰款5元

　　3、在工作時間內與同事或當著顧客的面說粗話和臟話的每次罰款5元

　　4、在工作時任意妄為開玩笑的每次罰款 5元

　　5、沒有將自己的工作做好做完善的每次罰款5元

　　6、野蠻使用公司的物品或設備時(若損壞照價賠償)每次罰款5元

　　7、在工作時不聽從管理人員調動或安排的，甚至頂撞管理人員的 罰款 50元，情節嚴重的給予除名處分。

　　8、在工期間擅離職守的每次罰款 10元

　　9、在銷售過程中導致商品損壞或損失的，由當事人負責所有損失。

　　10、收銀臺的工作出現跑單時由崗位人員負責彌補損失。

　　11、在工作時間里無精打采或睡覺的每次罰款10元

　　12、未經允許將顧客的車輛行駛出去的每次罰款100元

　　13、與同時發生爭吵或與顧客發生爭吵的每次罰款50元

　　14、泊車員在工作時間或指定區域內發生的車輛擦掛，造成的損失由本人承擔70%，公司補助30%。

　　15、在工作時間內不能飲酒，更不能飲酒后上班違者每次罰款50元

　　16、亂動顧客車上物品若遇大顧客投訴的每次罰款20元

　　17、盜取顧客車內物品的，一經發現立即辭退并扣除當月本人的所有收入，情節嚴重的由執法機構處理。

　　18、在各種項目或業務受到顧客投訴時罰款當事人每次罰款30元以外，該組組長和質檢人員每次罰款10元。

　　注： 凡事以上行為在一天以內相同違規發生3次，一個月以內發生10次，或一個月累計20次的人員，扣除當月所有提成并且辭退不再錄用。　

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