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        超期物料管理規定范文

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        超期物料管理規定范文

          為了規范產品,物料出現超期后由上至下各部門都清楚,做到有單可查有據可依,便于跟進管理,因此要做好對超期物料的管理,現在就和學習啦小編一起來學習一下吧!

          超期物料管理規定篇1

          1、 目的

          對公司生產經營過程中產生的庫存、呆滯、過期物料進行及時有效的預防控制和處理。降低庫存物資積壓,提高物料儲存能力、提高存貨周轉率,促進公司物資的良性運作。

          2、庫存、呆滯、過期物料定義

          是指儲存期限超過一定時限仍未使用過的物料,或一年內有使用但存量過多、用量極少、庫存周轉率極低的物料,以及超過可儲存期限的物料。

          3、范圍

          適用原材料、包裝物、低值品、半成品、在制品及成品呆滯、過期物料的處理。

          4、職責

          4.1生產部:負責定期對車間的物料進行盤點、清理、退庫工作,同時實施返工返修工作。

          4.2 品質部:負責庫存、呆滯、過期物料質量的判定工作,判定結果可分為:合格、返工返修、報廢、回收利用等。

          4.3技術部:因客戶產品改變、產品優化,技術變更(包括更改原材料、更改配件、工藝單變更、品質變更、成本優化等引起的變更),技術部應在變更發生后一天內通知采購部并給予相關指引,以防止庫存、呆滯、過期物料的產生。已造成呆滯、過期物料情況發生的,應提出相應的處理意見。

          4.4 業務部:因銷售訂單取消或變更、市場需求預測變化,業務部應在變更發生后一天內通知采購和生產部并給予相關指引,以防止庫存、呆滯、過期物料的產生。對造成呆滯、過期物料情況發生的,由采購部的安排,參與評審,并提出相應的處理意見。

          4.5 倉庫:負責定期對在倉的庫存、呆滯、過期物料進行盤點、清理、退庫工作,并接受采購部安排,參與呆滯、過期物料的評審和處理工作。

          4.6 生產部:負責生產過程中呆滯、過期物料產生的預防控制工作,提出呆滯、過期物料處理申請,判定呆滯、過期物料產生的原因,組織相關部門進行評審工作,對評審結果提交相應的部門進行處理,并對評審工作做出結論上報公司領導。

          4.7倉庫:負責呆滯、過期物料的接收、儲存管理工作;負責提供庫存、呆滯、過期物料統計清單;配合相關部門作好庫存、呆滯、過期物料處置工作,包括可回收利用的呆滯、過期物料的更換以及物料產生的呆滯、過期物料返工返修或處理、配合采購部退換等聯系工作。

          4.8后勤部:負責呆滯、過期物料的變賣等處理工作,并在接到報廢通知起兩周內按環保體系的要求處理廢品。

          4.9 財務部:負責對庫存、呆滯、過期物料處置過程的監控、核價、評估及賬務處理等工作

          4.10 總經理:根據此規定的權限對呆滯、過期物料的處置進行審批。

          5、庫存、呆滯、過期物料處置程序

          5.1 呆滯、過期物料處置每一年組織一次盤點清理工作。

          5.2 采購部在接到清單后兩天內提出處理申請并組織相關部門進行呆滯、過期物料處置評審工作,相關部門在兩天內提出處理意見。

          5.3 技術部、生產部及品質部同時對提報的呆滯、過期物料清單及申請在兩天內進行判定,作出評審意見。

          5.4 評審意見完成次日,倉庫將相關處理報告和清單提交財務部,財務部在三天內完成核價工作,作出審核意見并報送總經理審批。

          5.5 后勤部根據最終的審批意見,在收到審批意見后一周內進行一一處理。

          5.6 倉庫負責配合呆滯、過期物料現場處理工作。

          5.7 后勤部將處理的相關單據移交財務進行銷帳處理

          6、相關文件

          6.1、《不合格品控制程序》

          超期物料管理規定篇2

          1. 適用范圍:

          適用于本公司所有存儲的原材料、半成品、成品和包裝材料的儲存期限以及超期物料的管理。

          2. 職責:

          2.1.倉庫:負責物品的標識、超期物品的報檢,庫存不能使用物料的報廢。

          2.2.品質:負責超期物品的抽檢。

          2.3.生產部:配合倉庫和品質對物料進行全檢。

          3. 管理規定:

          3.1物品的儲存期限(以原材料或產品標簽上注明的日期計算)。

          3.2 倉管員在日常管理中一旦發現有超期物料的就必須標識出來,填寫《報檢單》備注送檢原因送交品質部檢驗,品質將按標準進行抽檢,抽檢不合格者,按《不合格品控制程序》處理。

          3.3.庫存超過1個月的成品,在出貨前,生產須送交品質部檢驗,品質將按標準抽檢,抽檢不合格者,按《不合格品控制程序》處理。

          3.4 檢驗后應做好相應的標識并將檢驗結果記錄于相應的檢驗記錄單中。

          3.5 倉庫對超期或重新送檢不合格者,經判定不能使用進行報廢處理,并記錄于《報廢清單》中。

          超期物料管理規定篇3

          1. 適用范圍:

          適用于本公司所有存儲的原材料、半成品、成品和包裝材料的儲存期限以及超期物料的管理。

          2.職責:

          2.1.倉庫:負責物品的標識、超期物品的報檢,庫存不能使用物料的報廢。

          2.2.品質:負責超期物品的抽檢。

          2.3.生產部:配合倉庫和品質對物料進行全檢。

          3.管理規定:

          3.1物品的儲存期限見附件(以原材料或產品標簽上注明的日期計算)。

          3.2 倉管員在日常管理中一旦發現有超期物料的就必須標識出來,填寫《報檢單》備注送檢原因送交品質部檢驗,品質將按標準進行抽檢,抽檢不合格者,按《不合格品控制程序》處理。

          3.3.庫存超過1個月的成品,在出貨前,生產須送交品質部檢驗,品質將按標準抽檢,抽檢不合格者,按《不合格品控制程序》處理。

          3.4 檢驗后應做好相應的標識并將檢驗結果記錄于相應的檢驗記錄單中。

          3.5 倉庫對超期或重新送檢不合格者,經判定不能使用進行報廢處理,并記錄于《報廢清單》中。


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