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        行政會議記錄范文3篇

        時(shí)間: 春娜703 分享

          會議記錄要準(zhǔn)確寫明會議名稱(要寫全稱),開會時(shí)間、地點(diǎn),會議性質(zhì)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的行政會議記錄范文,歡迎參閱。

          行政會議記錄范文1

          200x年2月26日,縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長xxx主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議,現(xiàn)紀(jì)要如下:

          會議通報(bào)了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析,排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

          會議認(rèn)為,一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視,采取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決,保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比,信訪總量明顯增大,集體訪批次人數(shù)成倍增長,信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此,各級各部門要端正認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任意識,改進(jìn)工作方法,化解矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。

          會議強(qiáng)調(diào),信訪工作是一項(xiàng)長期性的工作,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,會不斷產(chǎn)生新的矛盾,引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,牢固樹立“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的思想,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法,主動(dòng)化解矛盾,信訪是可以減少的。會議指出,二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),按“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”原則,各自做好工作,確保一方平安。

          會議要求:(會議紀(jì)要)

          一要抓“熱點(diǎn)”,維護(hù)群眾利益。群眾反映的“熱點(diǎn)”問題,實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,是我們各級各部門義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個(gè)代表”的要求,帶著對人民群眾的深厚感情,處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”,認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,采取措施,制定預(yù)案。二是及時(shí)處理“熱點(diǎn)”,不回避矛盾,不一拖了之,及時(shí)予以解決,堅(jiān)決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),改善工作方法,堅(jiān)持依法行政,按政策做好群眾思想工作,處理好干群關(guān)系,決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問題。

          二要抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。信訪問題落實(shí)的實(shí)不實(shí),信訪工作水平高不高,單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部,保證來訪有人接,案件有人查。二是工作責(zé)任要落實(shí),要把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好,尤其是重點(diǎn)涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題,并制定解決問題的措施,把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案,解決一事,減少一訪,穩(wěn)定一方。

          三要抓協(xié)調(diào),講大局。一是加強(qiáng)同上級主管部門的聯(lián)系,尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一,要靈通信息,及時(shí)向上級匯報(bào)本縣信訪工作情況,爭取主動(dòng)。二是加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在涉及下崗職工、清退計(jì)劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點(diǎn)問題上,各相關(guān)部門要相互通氣,耐心答復(fù)上訪人,做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作,減少群眾上訪。三是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)信息溝通,掌握信訪動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用,積極化解矛盾,報(bào)告信息,齊抓共管,構(gòu)筑大信訪格局。

          四要抓制度,嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格按“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想,要敢于負(fù)責(zé),正視信訪問題,不推諉扯皮,確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法,牢固樹立責(zé)任意識,切實(shí)履行信訪工作職責(zé),不回避矛盾,把問題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知后必須無條件服從,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn),做好接人工作。

          五抓督查,促工作。縣信訪局要切實(shí)履行部門職能作用,按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度,對信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報(bào)批評,嚴(yán)重的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對重視信訪工作,化解矛盾及時(shí),穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          會議決定:

          1、會議決定6月中旬對信訪工作進(jìn)行半年檢查,檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào),并納入年終考核。

          2、林業(yè)局要加強(qiáng)對退耕還林信訪問題的研究,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制,并迅速拿出工作方案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

          參加會議人員:

          二○○九年二月二十六日

          抄報(bào):縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市信訪局

          抄送:縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,重點(diǎn)涉訪單位

          行政會議記錄范文2

          1月4日,張?jiān)洪L主持召開了2015年第一次行政辦公會議,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人參加了會議。

          會議指出:一要進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用管理,保證社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡。2015年住院病人次均費(fèi)用必須控制在2013年度住院次均費(fèi)用的95%-110%之內(nèi)。農(nóng)醫(yī)保科等要加大對各科室、病區(qū)費(fèi)用管理的監(jiān)督考核,繼續(xù)加強(qiáng)與各縣市(區(qū))醫(yī)保、新農(nóng)合機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策,暢通溝通渠道

          二要加強(qiáng)聘用人員的管理。人事科等相關(guān)科室要合理制定出各科室、病區(qū)聘用人員計(jì)劃數(shù),各科室、病區(qū)要在計(jì)劃內(nèi)聘用人員,超出計(jì)劃使用聘用人員的,由科室承擔(dān)聘用人員支出。臨時(shí)聘用人員轉(zhuǎn)長期聘用要嚴(yán)格按照本人申請、科室推薦、考試考核并報(bào)院長辦公會討論的程序進(jìn)行,以保障聘用人員的素質(zhì)及聘用人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

          三要加強(qiáng)環(huán)境管理。環(huán)境管理是2015年的重點(diǎn)工作之一,總務(wù)科要落實(shí)好分工、考核以及責(zé)任區(qū)域的劃分等工作,加大管理力度。要著力推進(jìn)環(huán)境保潔常態(tài)化,運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)保潔員的積極性和責(zé)任心。各科室、病區(qū)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要落實(shí)到位、監(jiān)督到位,保潔設(shè)施用品要提供到位,要在總體上實(shí)現(xiàn)一流環(huán)境衛(wèi)生。

          張?jiān)洪L強(qiáng)調(diào),新的一年,全院上下要繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識。特別是職能科室,要堅(jiān)持為臨床一線服務(wù),樹立主動(dòng)服務(wù)意識。要善于發(fā)現(xiàn)臨床一線存在的困難和問題,優(yōu)化程序、改進(jìn)措施;要在政策的制定上、宣傳上、監(jiān)督上下功夫,在為臨床一線服務(wù)上實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”,幫助臨床一線更好地發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)病人。

          張?jiān)洪L還寄言廣大職工,新的一年,要用心做好工作,全心投入工作,“有為才有位,有位須有為”。每位職工都要主動(dòng)將個(gè)人融入于集體之中,與集體同呼吸共命運(yùn),立足本職、努力奉獻(xiàn),既推動(dòng)我院發(fā)展壯大,又實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不斷提升。(辦公室)

          行政會議記錄范文3

          會議名稱:xxxx年xx月第一次行政部門例會

          會議時(shí)間:xxxx年xx月xx日(10:00—11:30)

          地 點(diǎn):辦公區(qū)x號會議室

          主 持:xxx

          與會人員:xxx

          會議記錄整理:xx

          行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中xxx 就近期各模塊工作進(jìn)行指導(dǎo),并對xxx 巡查工作 中出現(xiàn)的問題內(nèi)容進(jìn)行安排部署。

          一、各模塊工作匯報(bào)

          (一)行政前臺:

          (1)辦公區(qū)滅火器(6 把)申購已報(bào)倉庫審批,計(jì)劃于xx月xx日前到位;

          (2)確定地上車位(5 個(gè))位置及所需費(fèi)用,計(jì)劃于xx月xx日前 到位;

          (3)xx月快遞、機(jī)票、車輛費(fèi)用分析報(bào)表于xx月xx日前完成并 提報(bào)至部門負(fù)責(zé)人。

          (二)檔案模塊:

          (1)下半年重點(diǎn)工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計(jì)劃于本月內(nèi)完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;

          (2)員工檔案整理工作已與集團(tuán)胡清華主任溝通,因前期存在重件,無需再行整理。

          (三)后勤模塊:

          (1)后勤模塊所有費(fèi)用類報(bào)表于xx 月xx日前提交;

          (2)10 月項(xiàng)目住宿人員花名冊整改工作按照集團(tuán)要求進(jìn)行整改,于xx月xx日前提交。此項(xiàng)例行工作今后于每月xx日前提交;

          (3)與食堂糧油供應(yīng)商簽訂合同,并于xx月xx日前對其他糧油 供應(yīng)商進(jìn)行考察、核價(jià),增加1 家供應(yīng)商備選;

          (4)員工宿舍資產(chǎn)編號工作于xx月xx日前完成;

          (5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于xx月xx日前完成;

          (6)將食堂食材市場價(jià)格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通 報(bào)作為例行工作,于每月二、四周按時(shí)完成。

          (四)企業(yè)文化模塊:

          (1)xxx 互助會個(gè)案資料已完成收集,目前流程正在審批中;

          (2)第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定,xx日前完成采購工作;

          (3)本月中旬完成《xxx》組稿工作;

          (4)近期內(nèi)確定圣誕活動(dòng)現(xiàn)場布置及禮物選購方案;

          (5)11 月底完成年終晚會場地確定、活動(dòng)方案制定及分工。

          (五)資訊模塊:

          (1)音響設(shè)備購買及安裝的3 種方案已由馮順文制定,本周內(nèi)選 定方案并完成申購;

          (2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進(jìn),需在本月20日前完成。

          (六)招聘及勞資模塊:

          本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。

          (七)培訓(xùn)模塊:

          (1)xxx;

          (2)xxx。

          二、xxx 主管對行政模塊工作補(bǔ)充

          (1)xxx;

          (2)xxx;

          (3)xxx;

          (4)xxx;

          (5)由 xxx 負(fù)責(zé)針對各部門文職人員進(jìn)行公文分類及提交流程培訓(xùn)。

          (6)xxx;

          (7)xxx;

          (8)xxx。

          三、xx 對人事模塊近期工作內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充

          (一)計(jì)劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘:xxx1 名、xx1 名、給排水工

          (二)計(jì)劃本月xx;

          (三)計(jì)劃本月內(nèi)完成xxx;

          (四)計(jì)劃本月內(nèi)完成xxx;

          (五)計(jì)劃于本月內(nèi)完成xxx;

          (六)盡快完成xxx。

          (七)于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行的xxx;

          (八)近期有x名新員工xxx。

          三、xxx 提出近期工作中存在問題及需改進(jìn)事項(xiàng)

          (一)xxxxxx;

          (二)xxx;

          (三)xxx;

          (四)xxx;

          (五)xxx;

          xxxx年xx月x日

          抄呈:xxx

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